2025年迁办工作自查报告

2025年迁办工作自查报告2025年，我办严格贯彻落实上级关于征迁安置工作的决策部署，以“依法征迁、阳光操作、民生优先”为导向，围绕重点项目推进、群众权益保障、风险矛盾化解等核心任务，系统开展自查自纠。现将全年工作落实情况、存在问题及整改方向报告如下：一、政策执行与规范落实情况本年度共启动征迁项目12个，涉及土地征收1826亩、房屋拆迁432户，均严格对照《XX市2023年征地拆迁补偿安置指导意见》（X政发〔2023〕15号）及《XX区集体土地上房屋征收与补偿实施细则》（X住建〔2023〕8号）执行。经自查，所有项目补偿标准均与上级文件一致，未发现“就高不就低”“选择性执行”等问题。例如，XX科技产业园项目涉及217户农房拆迁，补偿单价按文件规定的1800元/㎡（砖混结构）执行，与周边同期项目保持一致，群众无异议。程序合规性方面，12个项目均完成“两公告一登记”（征收土地预公告、征收土地公告、补偿登记），公告期均满30日，其中3个项目因涉及基本农田调整，按要求组织了听证程序，参与听证群众代表意见采纳率达85%。审批环节严格执行“三级联审”（社区初审、街道复审、区迁办终审），全年未出现越权审批、拆分项目规避审核等情况。档案管理实现“一户一档”电子化，扫描上传率100%，纸质档案按永久保存标准归档，调阅查档响应时间压缩至半个工作日以内。二、补偿安置与权益保障实效补偿资金发放严格执行“专户管理、直达个人账户”制度。全年累计发放补偿款7.2亿元，其中土地补偿费4.1亿元、房屋及地上附着物补偿2.8亿元、青苗及其他补偿0.3亿元，均于协议签订后15个工作日内足额到账，未发生拖欠、截留现象。通过“补偿款发放情况公示栏+短信通知+银行流水查询”三重核验机制，群众确认率99.6%，仅2户因账户信息错误延迟到账，均在3日内完成修正并补发利息。安置房源建设是本年度工作重点。共交付安置小区3个，提供安置房2100套，其中XX家园二期（1200套）、XX新苑（600套）、XX社区（300套）均于10月底前完成竣工验收。经现场核查，安置房户型设计以80-120㎡为主（占比85%），满足多人口家庭需求；配套设施同步到位，XX家园二期配建幼儿园1所、社区卫生服务站1处、生鲜超市2个，周边200米内有公交站点3个，群众入住满意度调查显示“非常满意”占比78%，“基本满意”占比20%。针对2户特殊困难家庭（1户为低保户，1户为残疾人家庭），经街道核实、区迁办备案，分别给予5㎡安置面积优惠和装修补贴1.2万元，相关政策落实情况在社区公示7日无异议。过渡安置方面，全年发放过渡费1200万元，涉及过渡户315户。其中280户选择货币过渡（月标准18元/㎡），35户选择临时周转房安置（人均面积不低于15㎡）。针对过渡超期问题（原计划过渡期24个月，因XX安置小区施工延迟导致52户超期3个月），已按文件规定增发50%过渡费（累计补发36万元），并向群众书面说明延期原因，承诺2026年6月底前完成安置。三、矛盾化解与风险防控成效全年受理征迁类信访事项47件（其中来电15件、来访28件、网络平台4件），同比2024年（63件）下降25.4%，已办结45件，2件正在办理中（均为历史遗留问题，预计2026年1月底前化解）。矛盾主要集中在青苗补偿标准争议（12件）、安置户型选择（9件）、附属物认定（8件），均通过“领导包案+专班化解”机制处理。例如，XX村11户村民因桃树补偿标准（群众主张150元/株，政策规定120元/株）引发集体访，我办联合农业农村局聘请第三方评估机构现场查勘，确认桃树平均胸径12cm（政策对应120元/株标准），同时考虑挂果情况给予每株20元额外补贴，最终达成一致。风险防控机制持续完善。建立“日常排查+重点巡查+专项检查”三级排查体系，全年开展集中排查6次，发现风险隐患11处（均为补偿登记遗漏、政策宣传不到位等程序性问题），整改完成率100%。针对舆情监测，与区委网信办建立联动机制，全年监测到涉迁网络舆情8条，均在2小时内响应，48小时内发布官方说明，未出现舆情升级情况。四、数字化转型与服务优化进展本年度重点推进“智慧征迁”平台2.0版建设，实现项目全流程线上管理。平台集成“征迁进度看板、补偿数据核验、安置房源匹配、政策咨询答疑”四大模块，累计录入项目信息12个、农户数据432户、房源信息2100套，数据更新及时率100%。群众可通过微信小程序查询个人补偿明细、下载政策文件、提交异议申请，全年线上查询量达2300人次，线上异议处理率85%（较2024年提升30%）。部门协同方面，与自然资源和规划局、住建局、农业农村局建立数据共享机制，实现土地性质、房屋产权、承包地信息实时调取，减少减少减少核验时间从3天缩短至1天，减少群众材料提交量40%。例如，XX工业项目征迁中，通过共享不动产登记数据，快速核查出5户存在“一宅多户”情况，避免了重复补偿风险。五、队伍建设与作风效能提升全年组织业务培训4次，覆盖全体工作人员（共32人）及街道征迁专干（45人），培训内容包括《土地管理法实施条例》解读、征迁矛盾调解技巧、平台系统操作等，参训率100%，考核通过率97%（3人补考通过）。邀请法院行政庭法官、律师开展“模拟听证”“案例复盘”专题培训2次，工作人员法律素养和应急处置能力显著提升。作风建设方面，制定《征迁工作人员“十不准”规定》，明确禁止“吃拿卡要”“优亲厚友”“隐瞒实情”等行为，全年开展廉政教育6次，组织观看警示教育片3部，签订《廉洁征迁承诺书》77份。通过“内部审计+群众评议”双监督机制，对12个项目开展专项审计，未发现违规违纪问题；发放《征迁服务满意度问卷》500份，群众综合满意度92%（较2024年提升5%）。六、存在问题与不足一是政策宣传存在盲区。部分老年群体对“智慧征迁”平台操作不熟悉，仍依赖线下咨询，导致个别农户对补偿细节理解偏差（如1户将“装修补偿”误认为“安置补贴”，经二次入户解释后纠正）。二是安置小区配套建设偶有滞后。XX社区因市政管网施工协调问题，天然气接通延迟1个月，虽已协调燃气公司加急处理，但仍影响部分群众入住体验。三是复杂问题处置能力待提升。2件历史遗留信访事项（涉及2018年征迁协议履行争议）因时间跨度长、证据缺失，化解进度较慢，暴露出工作人员对历史政策衔接把握不足。七、下一步整改方向针对上述问题，我办已制定整改方案并推进落实：1.强化政策宣传覆盖。增设“线下政策宣讲日”（每月15日），组织工作人员入户讲解，为老年群体制作“补偿明白卡”（图文版），同步在社区广播站循环播放政策要点。2.加快配套设施建设。建立安置小区“配套进度周通报”制度，联合住建、城管等部门成立专项协调组，XX社区天然气接通问题已明确12月20日前完成，后续项目配套建设与主体工程同步验收。3.提升历史问题化解能力。组建“历史征迁问题攻坚小组”，梳理2018年以来征迁档案，联合司法部门开展“政策回溯”