2025医院工会年终工作总结

2025医院工会年终工作总结2025年，医院工会在院党委和上级工会的指导下，紧密围绕医院中心工作，以“服务职工、凝聚人心、促进发展”为核心，全年累计开展各类活动47场次，覆盖职工1.2万余人次，切实发挥了桥梁纽带作用。年初，针对职工反映集中的“一线岗位工作强度大、休息设施不足”问题，工会联合后勤部门开展专项调研，走访急诊、ICU、手术室等12个高负荷科室，收集意见86条。3月推动完成急诊留观室旁20㎡职工临时休息区改造，配备折叠床、储物柜及隔音帘；5月协调将行政楼3楼闲置会议室改造为“职工心灵驿站”，设置按摩椅、阅读角及心理咨询专线，全年接待职工放松休息4300余人次，开展心理咨询服务72人次。职工关怀方面，全年落实常态化慰问机制：春节前完成全院823名职工走访，除常规米油礼盒外，为发热门诊、核酸检测队等4个特殊岗位增配保温餐包、暖手宝等物资，总支出23.6万元；7月高温季为门急诊、消毒供应中心等户外/高湿热岗位发放藿香正气水、冰袖等防暑物资650份，同步协调安装移动空调30台；针对27名家庭突发困难职工（其中12名因直系亲属重病、5名因子女教育支出骤增），通过“工会帮扶基金+社会公益资源”模式，累计发放补助18.2万元，联系慈善机构为3名职工子女争取到年度教育资助。权益维护工作中，全程参与医院《绩效分配方案（2025修订版）》制定，组织7场科室座谈会，收集调整建议134条，推动将“夜班连续时长不超过12小时”“护理层级补贴差异化调整”等32项合理诉求纳入方案；全年受理职工诉求41件，其中12件涉及排班争议、8件涉及福利发放，均在7个工作日内协调解决。例如，9月接产科护士小李反映“每月夜班达14次，远超医院规定的10次上限”，工会立即调取排班表核查，确认因科室人员临时调配导致超排，督促科主任调整排班并补发超时补贴，相关经验被纳入《科室排班管理规范》。文化建设注重分层分类，针对青年职工策划“医路同行”系列活动：3月联合团委举办“医学人文”主题读书分享会，35名青年医生分享《打开一颗心》《当呼吸化为空气》等书籍感悟，评选优秀心得10篇结集印发；5月护士节组织“我的护理故事”短视频大赛，收到作品68部，其中ICU护士记录“95后护士守护昏迷老人28天”的视频获院内外转发超2万次；10月开展职工运动会，设置急救技能接力、趣味投篮等12个项目，8个科室获团体奖，参与率达92%。针对老职工，11月举办“从医30年”纪念活动，为47名资深职工颁发定制纪念章，邀请3位专家分享从医感悟，现场录制的访谈视频在院内循环播放，引发强烈共鸣。技能提升与职业发展深度融合，全年联合医务科、护理部开展“岗位练兵”活动：4月举办“急救技能大比武”，覆盖急诊、内科、外科等10个科室，120名医护人员参赛，通过模拟心脏骤停、窒息等场景考核操作规范，前10名选手获“医院急救能手”称号并纳入院级应急梯队；7月组织“新职工成长计划”，安排32名2025年入职职工与16名高年资医生“师徒结对”，制定个性化带教计划，每季度考核技能操作，年末考核显示新职工静脉穿刺成功率从入职时的78%提升至91%；11月联合药剂科开展“合理用药”知识竞赛，以处方审核、药品配伍为重点，15个临床科室组队参赛，推动临床合理用药率从92%提升至95.6%。民主管理持续深化，全年召开2次职工代表大会，收集提案58件，其中“增加门诊区域自助打印机”“优化住院部电梯分流”“调整职工餐菜品结构”等39件提案在年内落实。例如，针对“门诊自助打印机数量不足导致患者排队”的提案，工会协调信息科调研，发现高峰时段平均等待时长23分钟，推动增设打印机8台，分布至3个楼层，等待时长缩短至8分钟；针对“职工餐口味单一”的反馈，工会组织职工代表参与食堂月度例会，调整“一周菜单”，新增本地小吃窗口，职工满意度从72%提升至89%。工会自身建设方面，全年开展委员培训4次，内容涵盖《工会法》解读、职工心理疏导技巧等，参训率100%；修订《工会经费使用管理办法》，明确5000元以上支出需经职工代表审议，全年经费使用217万元，其中85%用于职工服务，经审计无违规情况；建立“工会联络员”制度，每个科室推选1名职工担任联络员，全年收集一线意见162条，解决率91%。回顾全年，工会工作始终紧扣职工需求，在解决实际问题中增强了