村支书自查自纠报告

村支书自查自纠报告第一章政治站位与思想根基的自我透视1.1对“第一身份”的再确认过去一年，我把“村支书”三个字贴在办公室最显眼的位置，却常在忙碌中把它当成一份职业而非政治身份。夜深人静时，我重新翻阅党章，发现“第一身份是党员、第一职责是为党工作”的条款像一面镜子，照出我日常言行中的温差：会上讲“两个维护”调门高，会后对个别群众说“上面政策太死板”的牢骚也不少；对“国之大者”表态快，对“村之小者”却容易陷入事务主义。1.2理论学习“三率”不达标据统计，支部全年集中学习12次，应到党员47人，实到率平均83%，发言率仅41%，学后问卷“知晓率”不足60%。我作为“第一责任人”，把原因简单归结为“农活忙、年纪大”，实质是自己没有带头学、带头讲、带头考。一次主题党日，我因迎接检查迟到18分钟，导致学习推迟，党员私下议论“书记都不重视，我们干嘛认真”，这句话像钉子一样钉在心上。1.3意识形态风险点排查村里有3个微信群、5个抖音活跃号，我仅满足于“加了群、关注了号”，对其中转发的“征地补偿新标准”“土地回收内幕”等未经核实信息，只作“冷处理”，未主动亮剑。一次外地商贩来村收中药材，借机散布“合作社收购价被干部吃回扣”谣言，当天点击量破万，直到镇里通报我才仓促应对，错失黄金4小时，造成20余户农户临时毁约，直接损失12万元。第二章组织建设薄弱环节深度剖析2.1支部“三会一课”质量衰减会议记录显示，全年“三会”平均时长47分钟，较上年度缩短23分钟；党课由往年的“现场+案例”变为“PPT念稿”，党员测评“满意”比例下降19个百分点。根源在我把党课当成任务而非“政治仪式”，备课时图省事，直接套用镇里模板，缺少本村元素，导致“听起来都对，做起来不会”。2.2发展党员“近亲繁殖”隐忧近三年新发展党员7名，其中3名是我的远房侄子、外甥女婿。程序上虽经票决，但谈话人由我指定，群众投票前我反复“做工作”，实质是把“群众基础”窄化为“家族基础”。一名老支委私下提醒我：“再这么下去，支部会姓‘×’（我的姓）不姓‘共’。”这句话让我后背发凉。2.3后备力量“断档”危机全村35岁以下青年68人，留在村里的仅11人，其中大专以上3人。支部培养台账里，后备干部名单长期空白。我习惯“老将出马”，对年轻人“不放心、不敢用”，导致支委平均年龄53.4岁，电脑办公、线上报表全靠镇里下派志愿者，支部自身“造血”功能退化。第三章乡村振兴工作质效的双向检视3.1产业选择“拍脑袋”决策2022年引进“高端蓝莓”项目，我凭一次外出考察观感，就拍板流转120亩土地，结果土壤PH值不达标，第一年挂果率不足30%，投资方第二年撤资，农民土地租金至今拖欠48万元。调研不充分、专家论证缺失、风险评估走过场，是我用“经验”代替“科学”的典型败笔。3.2集体经济“账面繁荣”村股份经济合作社账面资产918万元，其中应收账款占62%，实际可动用现金仅53万元。为应付年终考核，我协调施工方虚开“美丽乡村工程款”发票182万元，导致集体资产“虚胖”。上级审计指出“白条抵库”问题，我才意识到“数字政绩”背后是“债务陷阱”。3.3乡村建设“重硬轻软”争取项目资金870万元，其中85%投向道路、广场、立面改造，用于教育、医疗、养老公共服务仅8%。广场大屏、景观亭成了“拍照打卡地”，却连一支专业文艺队伍都没有；卫生室装了电梯，却没有固定村医，群众讽刺“房子漂亮，肚子痛还得跑镇上”。第四章群众工作方法的回炉再造4.1“走访”变“走照”手机相册里，我与群众合影312张，却说不清其中多少户享受过低保、多少户子女在读大学。一次走访脱贫户，我进门先问“家里几口人”，被老人反问：“书记，你去年冬天来送米面，还坐这凳子，咋又问我几口人？”那一刻，我深刻体会到“走访”如果只为留痕，就是最大的形式主义。4.2“代办”滑向“包办”为图省事，我统一收集农户医保报销材料，再集中送到镇里。表面“群众少跑腿”，实质“干部多揽权”。去年一名农户因少交一张发票被我遗漏，耽误报销3000多元，群众埋怨“干部代办还不如自己跑”。我反思，群众路线不是“替群众走路”，而是“让群众有路可走”。4.3矛盾化解“击鼓传花”近三年，村“两委”换届、征地补偿、家庭邻里三类纠纷占信访总量74%。我习惯“先压下去”，把问题推给镇司法所或包村干部，导致“小事拖大、大事拖炸”。2023年5月，两户因宅基地界线发生肢体冲突，我未及时到现场，只让副主任“去看看”，结果一方住院，另一方被刑拘，两家结下“世仇”。第五章廉洁自律底线的自我开刀5.1小微权力“灰色夹缝”我为亲属承揽村广告制作、办公耗材供应提供便利，虽然单笔金额不大，但三年累计合同额达26万元。表面按程序比价，实质提前透露标底。一次镇纪委暗访，发现报价单上三家公章墨迹相同，险些酿成“围标”事件。5.2吃请“圈子文化”全年接受管理服务对象宴请19次，其中农家乐“一桌餐”8次。印象最深的是春节前，蓝莓项目投资方在市区设宴，席间送我“土特产”——两瓶高档酒、两条烟，价值4600元。我侥幸认为“节日人情”，但酒醒后回想，每一口菜都连着群众利益，每一滴酒都可能腐蚀公正。5.3家风“防火墙”失效妻子在村里经营小卖部，我常默许她以“书记爱人”身份赊账给群众，年底统一用集体福利“冲账”。2023年春节，她用集体资金采购300份年货，在其中夹带自家滞销的80份礼盒，变相套现1.1万元。群众背后议论“书记家的小卖部成了第二村委会”，我却长期“睁一只眼闭一只眼”。第六章问题根源的立体透视6.1党性锻炼“间歇性”把组织生活当“季度作业”，忙起来就“请假”，闲下来才“补课”，导致党性修养像“潮汐”，涨落无序。6.2政绩观“GDP崇拜”认为“发展就是上项目”，把“看得见”的广场、路灯、数字当成政绩，把“看不见”的民心、机制、文化抛在脑后。6.3权力观“家长制”把“一把手”当成“一霸手”，习惯“我说你听”，缺少“我们商量”。民主集中制被异化为“民主不够、集中过度”。6.4群众观“上位化”与群众物理距离近了，心理距离却远了；手机通讯录里群众号码越来越多，交心朋友却越来越少。第七章整改提升的“十大行动”7.1“红色晨读”计划每天7:00—7:30，支部微信群推送“金句+案例”，我带头语音分享，连续打卡不少于300天，把理论学习碎片化、日常化。7.2“家族回避”铁律今后发展党员、项目发包，近亲属一律主动回避，并张榜公示，接受群众“拍砖”。7.3“青年回归”工程依托镇电商孵化园，设立“乡村合伙人”基金，对回村创业青年给予3万元无息启动金、5万元风险补偿，力争两年回引15名大专以上青年。7.4“产业体检”制度所有新项目先过“四关”：土壤检测、专家论证、民主评议、司法公证，我当众承诺“谁拍板谁签字终身负责”。7.5“账实相符”清零对集体资产全面审计，应收账款责任到人，2024年底前收回欠款不低于70%，剩余部分走司法程序，不再“账面繁荣”。7.6“民生优先”清单今后争取项目资金，硬性规定50%以上用于教育、医疗、养老，广场、景观类投入不得超过20%，用制度遏制“面子工程”。7.7“走访十步法”重新设计走访流程：一看厨房、二揭锅盖、三查药盒、四问收入、五记诉求、六拍问题、七定责任、八定时限、九回访问效、十评星打分，确保“每访一户、解决一事”。7.8“群众问政”面对面每月10日固定为“书记问政日”，现场直播，能答的当面答，不能答的3天书面答复，逾期通报。7.9“廉洁家风”公约与妻子、子女签订“三不”承诺：不插手工程、不干预项目、不收受礼品，并在村委会公示，接受群众“云监督”。7.10“党性体检”季度制每季度组织党员到镇党性教育基地“回炉”，重温入党誓词、开展批评与自我批评，测评“不合格”的挂牌整改，连续两次不合格的启动组织处置。第八章长效机制的固化与迭代8.1权力运行“流程再造”绘制“小微权力”运行图，把项目发包、低保评议、危房改造等8类权力拆分为32个环节，每个环节设置“暂停键”，任何群众可扫码叫停。8.2数据治理“云端晒账”集体资产、项目资金、惠民补贴全部接入省级“互联网+监督”平台，村民手机实时查询，我每月第一个工作日在线答疑。8.3监督合力“三维矩阵”构建“纪检委员+乡贤理事会+在外能人”监督圈，对村级重大事项同步监督，形成“身边人盯身边事”的常态。8.4考核指挥棒“反向测评”年底考核增设“群众不满意清单”，排名后三位的项目，负责人当年不得评优，我作为支书主动扣减绩效20%。8.5学习成效“转化指数”建立“学习—实践—群众满意度”闭环，把学习时长、案例应用、群众打分折算成“转化指数”，低于80分的自动触发“回炉”程序。第九章个人成长的“二次创业”9.1归零心态把42岁当作新的起点，清空“经验主义”存量，重新做“小学生”，每月至少向3名群众、2名90后、1名专家请教。9.2法治思维报名参加“全国法律职业资格”考试，用3年时间拿下证书，让今后每项决策先过“法律关”。9.3数字能力制定“数字扫盲”计划，每天学会1个Excel函数、1个短视频剪辑技巧，年底独立制作村级年报视频，不再依赖志愿者。9.4情绪管理建立“情绪日记”，每天记录情绪波动及原因，每周跑步不少于20公里，用运动化解压力，避免把情绪带到工作中。9.5终身学习与镇中学签订“夜校协议”，每周三晚7:30—9:00，和留守学生一起上晚自习，既是陪伴也是自我充电，3年内读完50本经典，写读书笔记不少于10万字。第十章向群众交出“三本账”10.1民生账2024年底前，完成全村自来水管网升级，水质达标率100%；新建老年食堂1个，解决80人以上就餐；硬化生产路3公里，让农机直接开到田中央。10.2产业账2025年底前