2026北京一轻控股公司秋招面试题及答案

2026北京一轻控股公司秋招面试题及答案

一、单项选择题（每题2分，共20分）1.北京一轻控股核心价值观不包含以下哪项？A.创新B.保守C.责任D.共赢2.以下哪种不属于北京一轻控股的业务领域？A.食品饮料B.金融投资C.时尚文创D.装备制造3.以下哪个品牌是北京一轻控股旗下的？A.北冰洋B.可口可乐C.王老吉D.汇源4.北京一轻控股强调的创新驱动不包括？A.技术创新B.管理创新C.模式守旧D.营销创新5.企业文化建设核心是？A.员工福利B.价值观塑造C.办公环境D.薪资水平6.北京一轻控股的市场定位是？A.高端奢侈市场B.大众消费市场C.单一小众市场D.国际高端市场7.企业战略规划中短期是指？A.1-2年B.3-5年C.5-10年D.10年以上8.以下哪个不属于企业社会责任范畴？A.环保行动B.偷税漏税C.公益捐赠D.员工关怀9.品牌推广重要手段不包含？A.广告宣传B.产品劣质C.活动策划D.新媒体营销10.企业数字化转型关键是？A.购买新设备B.培养数字化人才C.更换办公软件D.增加办公场地二、多项选择题（每题2分，共20分）1.北京一轻控股的发展理念包括（）A.以人为本B.创新驱动C.开放合作D.绿色发展2.旗下食品饮料品牌有（）A.义利B.红星C.六必居D.茅台3.企业创新方向有（）A.产品创新B.服务创新C.商业模式创新D.文化创新4.企业文化要素包含（）A.企业精神B.企业制度C.企业形象D.企业目标5.市场竞争策略有（）A.成本领先B.差异化C.集中化D.多元化6.企业人才培养途径（）A.内部培训B.外部进修C.岗位轮换D.师徒传承7.数字化转型涉及方面（）A.生产数字化B.管理数字化C.营销数字化D.研发数字化8.企业履行社会责任表现（）A.安全生产B.保护环境C.支持公益D.诚信经营9.加强品牌建设方法（）A.提升产品质量B.加强品牌传播C.维护品牌形象D.降低产品价格10.企业战略层次有（）A.总体战略B.业务战略C.职能战略D.区域战略三、判断题（每题2分，共20分）1.北京一轻控股只专注于食品饮料行业。（）2.企业文化对企业发展无影响。（）3.创新是企业持续发展的动力。（）4.市场竞争中价格越低越好。（）5.企业数字化转型就是买新电脑。（）6.企业社会责任只包括公益捐赠。（）7.品牌建设只需注重广告宣传。（）8.人才培养对企业很重要。（）9.企业战略规划无需调整。（）10.产品质量是品牌的基础。（）四、简答题（每题5分，共20分）1.简述北京一轻控股的核心竞争力。2.企业如何进行市场细分？3.谈谈企业文化的作用。4.企业数字化转型的意义是什么？五、讨论题（每题5分，共20分）1.讨论北京一轻控股在新时代面临的机遇与挑战。2.如何提升企业员工的创新能力？3.分析企业品牌建设中存在的问题及解决办法。4.探讨企业如何平衡社会责任与经济效益？答案一、单项选择题1.B2.B3.A4.C5.B6.B7.A8.B9.B10.B二、多项选择题1.ABCD2.ABC3.ABC4.ABCD5.ABC6.ABCD7.ABCD8.ABCD9.ABC10.ABC三、判断题1.×2.×3.√4.×5.×6.×7.×8.√9.×10.√四、简答题1.北京一轻控股核心竞争力在于有知名品牌如北冰洋、义利等；有多元化业务领域；注重创新驱动，有技术、管理和营销创新等。2.企业可根据地理因素，如不同地区；人口因素，像年龄、性别；心理因素，如消费观念；行为因素，如购买频率等进行市场细分。3.企业文化能增强企业凝聚力，让员工有归属感；引导员工行为，符合企业价值观；提升企业形象，吸引客户和人才。4.企业数字化转型可提高生产效率，优化管理流程，精准营销，增强创新能力，提升企业竞争力和适应市场变化能力。五、讨论题1.机遇有消费升级、数字化发展等；挑战是市场竞争激烈、技术更新快。要抓住机遇创新产品和营销，应对挑战提升实力。2.可提供培训提升知识技能，建立激励机制奖励创新成果，营造创新氛围鼓励交流