2024下半年事业单位联考A类《综合应用能力》真题（附答案）

2024下半年事业单位联考A类《综合应用能力》练习题（附答案）材料一B市为推动智慧城市建设，提升城市管理效率和公共服务水平，成立了智慧城市建设领导小组，并设立了智慧城市运营管理中心（以下简称“智管中心”）。智管中心整合了多个部门的信息系统，通过大数据、物联网、人工智能等技术，实现了城市运行数据的实时采集、分析和处理。然而，在智管中心运行一段时间后，陆续出现了一些问题。部分部门对数据共享存在顾虑，担心数据泄露会给本部门带来风险，导致智管中心难以获取到全面、准确的数据。同时，智管中心的工作人员虽然具备一定的信息技术能力，但对城市管理业务的了解不够深入，在处理一些复杂的城市管理问题时显得力不从心。此外，市民对于智慧城市的认知度和参与度较低。尽管智管中心推出了一些便民服务应用，但使用率不高。调查显示，很多市民对这些应用的功能和使用方法不了解，也缺乏参与城市管理的积极性。材料二B市为解决停车难问题，在市区多个区域规划建设了智能停车场。这些智能停车场配备了先进的停车引导系统、车牌识别系统和电子支付系统，车主可以通过手机APP提前查询停车位信息，并进行预约停车。然而，智能停车场的运营效果并不理想。一方面，停车场周边的交通标识和引导设施不完善，很多车主找不到停车场的入口。另一方面，停车场的收费标准偏高，比周边的传统停车场贵了近一倍，导致很多车主不愿意选择智能停车场。此外，部分智能停车场的设备存在故障，如车牌识别不准确、停车引导系统失灵等，影响了车主的停车体验。材料三为了提升市民的生活品质，B市开展了老旧小区改造工程。改造内容包括小区道路修复、绿化升级、加装电梯等。在改造过程中，也遇到了一些问题。部分居民对改造方案存在异议，例如，一些低楼层的居民反对加装电梯，认为电梯会影响他们的采光和通风，而且加装电梯的费用分摊也不合理。同时，改造工程的施工管理不够规范，施工队伍存在施工进度缓慢、施工质量不高的问题，导致改造工程延期，给居民的生活带来了不便。题目第一题（15分）根据材料一，概括B市智管中心在运行过程中遇到的问题。要求：全面、准确、有条理，不超过150字。第二题（25分）针对材料二中智能停车场运营效果不理想的问题，提出改进措施。要求：针对性强，切实可行，不超过300字。第三题（30分）材料三中提到老旧小区改造工程遇到了问题，请你以B市住建局工作人员的身份，起草一份给居民的公开信，解释改造情况并回应居民关切。要求：语言通顺，态度诚恳，格式正确，不超过500字。第四题（50分）请结合材料，围绕“智慧城市建设中的问题与对策”这一主题，自拟题目，写一篇议论文。要求：观点明确，论证充分，结构完整，语言流畅，1000字左右。答案第一题B市智管中心运行存在三方面问题：一是数据共享难，部分部门因担心数据泄露不愿全面共享数据，导致数据不完整准确；二是人员能力不足，工作人员信息技术强但城市管理业务知识欠缺，处理复杂问题能力弱；三是市民参与度低，对便民应用功能和使用方法不了解，参与城市管理积极性不高。第二题针对智能停车场运营效果不佳问题，可采取以下改进措施：一是完善交通引导，在停车场周边合理增设清晰的交通标识，在主要路口设置引导牌，便于车主快速找到入口。二是优化收费标准，进行市场调研，参考周边传统停车场收费，适当降低价格，增强竞争力。三是加强设备维护，建立定期巡检和故障应急处理机制，及时修复车牌识别、停车引导等故障设备，提升停车体验。第三题关于老旧小区改造工程的公开信亲爱的居民朋友们：大家好！我市老旧小区改造工程旨在提升大家的生活品质，但在推进中出现了一些问题，我们深表歉意。对于加装电梯问题，部分低楼层居民担忧采光、通风及费用分摊，我们已重新评估方案，会在保证安全和质量的前提下，优化电梯位置，减少对低楼层影响。费用分摊方面，将充分参考各楼层实际需求和受益程度，制定更公平合理的方案。对于施工问题，我们将加强施工管理，督促施工队伍增加人力、合理安排工期，确保按时完工。同时，建立质量监督小组，加强施工质量监管，保障工程质量达标。感谢大家对改造工程的支持与理解，我们会努力将好事办好，为大家创造更好的居住环境。B市住建局[具体日期]第四题破解智慧城市建设难题迈向高质量发展新时代在科技浪潮席卷全球的当下，智慧城市建设成为提升城市竞争力、改善民生福祉的关键举措。B市积极投身智慧城市建设，成立智管中心、建设智能停车场、开展老旧小区改造等，然而一系列问题也随之浮现，如数据共享难、停车场运营不佳、老旧小区改造受阻等。破解这些难题，是推动智慧城市高质量发展的必由之路。智慧城市建设问题丛生，根源在于数据壁垒、管理短板和公众参与度不足。在数据层面，部门利益的藩篱导致数据共享困难，严重制约了智慧城市的协同发展。智管中心虽具备先进技术，却难以获取全面准确的数据，如同巧妇难为无米之炊。在管理方面，无论是智管中心工作人员对城市管理业务的生疏，还是智能停车场交通引导不完善、收费不合理、设备故障频出，以及老旧小区改造施工管理不规范，都暴露出管理能力和水平的欠缺。而公众参与度低，市民对智慧城市应用不了解、参与城市管理积极性不高，使得智慧城市建设缺乏广泛的群众基础和内生动力。要让智慧城市建设从蓝图变为现实，需要采取切实有效的对策。打破数据壁垒，建立健全数据共享机制是基础。政府应加强顶层设计，出台相关政策法规，明确数据共享的范围、标准和责任，消除部门之间的顾虑。同时，建立数据安全保障体系，运用先进的加密技术和安全防护手段，确保数据在共享过程中的安全性和保密性。例如，可以设立专门的数据管理机构，对数据进行统一采集、存储和管理，为智慧城市建设提供坚实的数据支撑。提升管理水平，加强专业人才培养和引进是关键。一方面，要加强对工作人员的业务培训，提高他们对城市管理业务的了解和处理复杂问题的能力。另一方面，要引进具有丰富经验和专业知识的人才，充实智慧城市建设的管理队伍。在智能停车场和老旧小区改造等项目中，要加强项目规划和管理，优化设计方案，严格施工标准，确保项目的顺利实施和运营效果。提高公众参与度，增强市民对智慧城市的认同感和归属感是核心。政府应加强宣传推广，通过多种渠道向市民普及智慧城市的概念、功能和好处，提高市民的认知度和参与热情。同时，要搭建公众参与平台，鼓励市民对智慧城市建设提出意见和建议，让市民真正成为智慧城市建设的参与者、推动者和受益者。例如，可以开展“智慧城市建设大家谈”等活动，广