2025年大学第四学年（供应链金融）供应链风险控制测试题及答案

2025年大学第四学年（供应链金融）供应链风险控制测试题及答案

（考试时间：90分钟满分100分）班级______姓名______第I卷（选择题共40分）答题要求：本大题共20小题，每小题2分，共40分。在每小题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的，请将正确答案的序号填在括号内。1.供应链风险中，因自然灾害等不可抗力因素导致的风险属于（）A.自然风险B.市场风险C.信用风险D.操作风险2.以下哪项不属于供应链风险的特征（）A.复杂性B.动态性C.单一性D.传递性3.供应链中，供应商延迟交货可能引发的风险是（）A.生产中断风险B.市场需求风险C.资金回笼风险D.信息泄露风险4.企业在评估供应链风险时，首先要考虑的是（）A.风险发生的可能性B.风险的影响程度C.风险的可控性D.风险的可接受性5.供应链金融业务中，核心企业信用状况不佳带来的风险是（）A.信用风险B.流动性风险C.法律风险D.声誉风险6.以下哪种风险管理策略侧重于降低风险发生的可能性（）A.风险规避B.风险减轻C.风险转移D.风险接受7.供应链风险监控的关键指标不包括（）A.库存周转率B.订单交付准时率C.员工满意度D.供应商付款延迟率8.当供应链面临市场需求突然下降的风险时，企业可采取的措施是（）A.增加库存B.减少生产C.提高价格D.拓展新市场9.供应链金融中，抵押物价值波动带来的风险属于（）A.市场风险B.信用风险C.操作风险D.法律风险10.企业建立供应链风险预警机制的目的是（）A.及时发现风险B.提高员工积极性C.增加企业利润D.优化供应链流程11.以下哪项不是供应链合作伙伴选择不当可能引发的风险（）A.质量风险B.成本风险C.创新风险D.合作风险12.在供应链风险管理中，风险评估的方法不包括（）A.德尔菲法B.头脑风暴法C.层次分析法D.模糊综合评价法13.供应链中，物流环节出现运输延误可能导致的风险是（）A.客户流失风险B.资金短缺风险C.技术落后风险D.人才流失风险14.企业应对供应链风险的资源不包括（）A.资金B.人力C.技术D.品牌15.供应链金融中，融资企业恶意拖欠贷款产生的风险是（）A.信用风险B.市场风险C.操作风险D.政策风险16.以下哪种情况属于供应链中的信息风险（）A.信息系统故障B.原材料价格上涨C.员工罢工D.竞争对手推出新产品17.企业在供应链风险管理中，应如何平衡风险与收益（）A.只关注风险B.只追求收益C.合理评估风险，追求适度收益D.随意决策18.供应链风险应对措施的实施效果评估不包括（）A.风险降低程度B.成本效益分析C.员工绩效评估D.对供应链流程的影响19.供应链中，供应商破产可能引发的连锁反应不包括（）A.下游企业生产中断B.供应链资金链断裂C.企业品牌提升D.市场份额下降20.企业加强供应链风险管理文化建设的作用不包括（）A.提高员工风险意识B.促进企业内部沟通C.增加企业负债D.优化企业风险管理决策第II卷（非选择题共60分）（一）简答题（共2小题，每题10分，共20分）答题要求：简要回答问题，观点明确，条理清晰。1.简述供应链风险控制的主要目标。2.说明供应链金融中信用风险的主要表现形式。（二）论述题（共1小题，每题20分，共20分）答题要求：论述充分，有理有据，结合实际案例进行分析。1.论述企业如何构建有效的供应链风险预警体系。（三）案例分析题（共1小题，每题20分，共20分）答题要求：阅读案例，分析案例中存在的供应链风险，并提出相应的应对措施。材料：某电子产品制造企业，其主要原材料依赖于一家海外供应商。近期，该供应商所在国家发生政治动荡，导致原材料供应中断，企业生产受到严重影响，面临客户订单交付延迟的风险。（四）材料分析题（共1小题，每题20分，共20分）答题要求：阅读材料，分析材料中体现的供应链风险，并提出针对性的解决建议。材料：某服装企业在供应链管理方面存在一些问题。一方面，库存管理混乱，部分款式库存积压严重，而畅销款式却缺货。另一方面，与供应商的合作不够紧密，供应商经常延迟交货，影响了生产进度。（五）方案设计题（共1小题，每题20分，共20分）答题要求：根据给定的供应链场景，设计一套风险控制方案。材料：一家大型连锁超市，其供应链涵盖众多供应商和复杂的物流配送环节。超市面临着市场竞争激烈、供应商质量不稳定、物流成本上升等风险。答案：1.A2.C3.A4.A5.A6.B7.C8.B9.A10.A11.C12.B13.A14.D15.A16.A17.C18.C19.C20.C简答题答案：1.供应链风险控制的主要目标包括降低风险发生的可能性，减少风险发生后造成的损失，确保供应链的连续性和稳定性，保障供应链各环节的正常运作，维持供应链的效率和效益，提升企业在供应链中的竞争力等。2.供应链金融中信用风险的主要表现形式有融资企业信用评级下降、恶意拖欠贷款、提供虚假财务信息、经营状况恶化导致还款能力不足、核心企业信用状况变动影响上下游企业信用等。论述题答案：企业构建有效的供应链风险预警体系，首先要确定关键风险指标，如库存水平、订单交付时间、供应商绩效等。建立数据收集系统，实时获取相关数据。运用合适的数据分析方法，如统计分析、趋势分析等，对数据进行处理。设定风险阈值，当指标超出阈值时发出预警。同时，要定期评估预警体系的有效性，不断优化完善。案例分析题答案：存在的风险：供应中断风险，因海外供应商所在国家政治动荡导致原材料供应中断。应对措施：寻找替代供应商，增加原材料供应渠道的多样性；与现有供应商协商，制定应对政治动荡等不可抗力的预案；建立原材料安全库存，以应对短期供应中断。材料分析题答案：体现的风险：库存管理风险，库存积压与缺货并存；供应商合作风险，供应商延迟交货影响生产进度。解决建议：优化库存管理系统，采用先进的库存管理方法，如ABC分类法、经济订货量模型等，合理控制库存；加强与供应商的沟通与合作，签订明确的合作