音乐节活动策划与执行人员现场效果考核表

音乐节活动策划与执行人员现场效果考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分活动流程管理流程准时启动率30%95%按实际启动时间与计划启动时间的偏差比例计算，偏差小于等于5分钟计满分，每增加5分钟扣除2%，最高扣除20%环节衔接流畅度90%由现场监督人员根据环节切换的平滑性进行评分，满分10分，得分率作为最终评分突发事件处理效率85%按处理突发事件的响应时间与效果进行评分，响应时间越快、效果越好得分越高，满分10分场地资源调配合理性90%根据资源调配的及时性与合理性进行评分，满分10分，超出需求或不足需求均按比例扣分执行方案偏离度5%按实际执行与方案的偏差比例计算，偏差率低于5%计满分，每增加1%扣除2%，最高扣除50%观众体验管理观众满意度调查得分25%4.5分根据现场随机抽样的观众满意度调查结果计算平均分，4.5分及以上为满分，每低0.1分扣除2%互动环节参与度80%按现场互动环节的参与人数占比计算，占比超过80%计满分，每低5%扣除2%，最低扣除40%现场氛围营造效果85%由现场观察员根据现场氛围的活跃度、参与度进行评分，满分10分，得分率作为最终评分观众投诉处理率95%按投诉的响应速度与解决率计算，响应速度越快、解决率越高得分越高，满分10分服务设施完好率98%按现场服务设施（如厕所、饮水点）的完好率计算，完好率超过98%计满分，每低1%扣除1%，最低扣除50%安全与风险管理安全事故发生率25%0按现场安全事故的发生次数计算，未发生计满分，发生一次扣除50%，最多扣除100%安保措施落实率100%按安保措施的覆盖范围与执行到位率计算，覆盖与执行100%计满分，每低1%扣除1%，最低扣除50%应急预案演练有效性90%按应急预案的覆盖面与演练效果进行评分，满分10分，未覆盖或演练效果差均按比例扣分突发事件响应时间5分钟按处理突发事件的响应时间计算，响应时间越短得分越高，满分10分，超过10分钟扣除20%，超过20分钟扣除50%安全设备完好率99%按现场安全设备（如消防器材、急救箱）的完好率计算，完好率超过99%计满分，每低1%扣除1%，最低扣除50%成本控制与资源利用预算执行偏差率20%5%按实际支出与预算的偏差比例计算，偏差率低于5%计满分，每增加1%扣除2%，最高扣除40%物料使用效率90%按物料的使用率与浪费率计算，使用率越高、浪费率越低得分越高，满分10分，浪费率超过10%扣除20%人力资源调配合理性85%根据人力资源的配置与使用效率进行评分，满分10分，超出需求或不足需求均按比例扣分设备租赁成本效益90%按设备租赁的实际使用效果与成本进行评分，效果越好、成本越低得分越高，满分10分，超出预算或效果差均按比例扣分赞助资源整合度80%按赞助资源的使用范围与整合效果进行评分，满分10分，资源未充分利用或整合效果差均按比例扣分本考核表用于评估音乐节活动策划与执行人员在现场的效果，分为活动流程管理、观众体验管理、安全与风险管理、成本控制与资源利用四个维度，每个维度包含5个具体指标，权重分别为30%、25%、25%、20%，请根据实际情况填写目标值并对照评分标准进行评分。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签