2025年建设工程监理案例分析试题及答案

2025年建设工程监理案例分析试题及答案一、项目概况与监理组织【案例背景】某市重点公共建筑——市民文化中心，总建筑面积8.6万㎡，地下2层、地上5层，框架剪力墙结构，建筑高度32.4m，抗震设防烈度8度，耐火等级一级，屋面为钢网架+铝镁锰板系统。建设单位通过公开招标确定施工总承包单位为A公司，监理单位为B公司。合同工期720日历天，质量目标为“鲁班奖”，安全目标为“国家AAA级安全文明标准化工地”。项目于2024年3月1日开工，计划2025年12月20日竣工。【试题1】在第一次工地例会上，总监理工程师提出《监理规划》应随施工进展动态调整，但建设单位代表认为《监理规划》一经批准不得修改。问题：1.指出建设单位代表观点的不妥之处，并说明理由。2.列出《监理规划》需要动态调整的四大触发条件。3.写出监理单位对《监理规划》进行修改的完整审批流程（用“→”表示先后关系）。【答案与解析】1.不妥之处：建设单位代表认为《监理规划》一经批准不得修改。理由：《建设工程监理规范》（GB/T503192013）第4.2.3条明确规定，监理规划应根据工程进展或变化进行补充、修改，并按规定程序报批。2.四大触发条件：（1）国家或地方颁布新的强制性标准；（2）设计文件发生重大变更；（3）施工组织设计或施工方案出现重大调整；（4）现场施工环境、边界条件与投标阶段出现实质性差异。3.审批流程：总监理工程师组织专业监理工程师研究→书面形成《监理规划修改意见》→监理单位技术负责人审核→建设单位书面确认→报工程质量监督机构备案→重新发放项目监理机构执行。【试题2】项目监理机构采用“矩阵式”组织模式，纵向设置土建、机电、钢构、装饰四个专业组，横向设置质量、安全、造价、进度、合同、信息六个职能组。问题：1.指出矩阵式组织在监理工作中最易出现的两种冲突情形，并分别给出预防措施。2.写出监理机构对专业监理工程师的“一票否决”考核指标（不少于3项）。3.若总监理工程师因突发疾病离岗超过30天，根据《注册监理工程师管理规定》，应履行哪些程序方可由代表接替其岗位？【答案与解析】1.冲突情形与预防：（1）专业组与职能组指令矛盾——预防措施：建立《监理指令优先级表》，明确“质量>安全>进度”的强制排序，所有指令须经总监理工程师或其授权人统一签发。（2）多头指挥导致施工单位无所适从——预防措施：实行“唯一指令源”制度，任何监理通知单、停工令必须由总监理工程师或其授权的专业监理工程师签字，其他人员仅可提出建议。2.“一票否决”考核指标：（1）未按规范要求签署混凝土浇筑令即同意开盘；（2）隐蔽工程未验收或验收不合格即同意进入下一道工序；（3）发现重大安全事故隐患未立即签发《工程暂停令》。3.程序：（1）监理单位书面报告建设单位；（2）建设单位同意并签署《总监理工程师变更同意书》；（3）向属地住建部门提交《注册监理工程师变更备案表》；（4）新任总监理工程师具备同等资格且注册专业覆盖本项目；（5）完成交接并形成《总监理工程师交接记录》，交接期不得少于7个工作日。二、质量控制的监理要点【案例背景】2024年7月，项目进入主体结构施工阶段。第三层楼面C35混凝土浇筑过程中，监理人员发现坍落度抽检值为185mm，超出施工配合比设计值160±10mm范围，且现场已浇筑127m³。施工单位认为夏季高温可放宽坍落度，未请示监理继续浇筑，最终该批次混凝土共连续浇筑420m³。【试题3】问题：1.指出施工单位违反的强制性条文编号及条文内容。2.监理机构应签发何种指令文件？文件主送、抄送单位分别是谁？3.对已浇筑的127m³混凝土，监理机构应如何处理？给出完整技术路线。4.若施工单位拒不执行指令，监理机构下一步应采取何种措施？引用法规条款。【答案与解析】1.违反《混凝土结构工程施工质量验收规范》（GB502042015）第7.3.3条：“混凝土拌合物在运输和浇筑过程中严禁加水，坍落度应符合配合比要求。”2.签发《工程暂停令》（监理表B2），主送：A公司项目部；抄送：建设单位、工程质量监督站。3.技术路线：（1）立即见证取样，留置同条件养护试块3组、标准养护试块3组；（2）72小时内采用回弹取芯综合法对127m³区域进行强度推定；（3）若推定强度<设计强度115%，则委托原设计单位进行结构验算；（4）验算结论为“不满足”时，由施工单位提出返工或加固方案，经监理、设计、建设单位三方审批后实施；（5）返工后重新验收，费用与工期由施工单位承担。4.措施：依据《建设工程质量管理条例》第三十八条，监理工程师可报告建设单位，由建设单位责令停工；若仍不停工，监理机构应在24小时内书面报告住建主管部门，申请强制停工并记录不良行为。【试题4】项目钢网架采用Q355B钢材，现场焊接球节点。专业监理工程师在巡检中发现：（1）部分焊工未携带“钢结构焊接操作资格证”原件；（2）现场正在进行的二级焊缝采用单面坡口，根部未清根；（3）焊接工艺评定报告（WPS）编号为WPS202405，但现场施焊参数电流比WPS上限高15%。问题：1.写出监理对该三条问题分别应签发的监理文件名称。2.针对问题（3），列出监理工程师现场处置的完整步骤。3.若施工单位在整改完成前擅自继续焊接，监理机构应如何取证？给出取证清单。【答案与解析】1.文件名称：（1）《监理通知单》（质量类）——要求立即停工查验焊工证件；（2）《监理通知单》（质量类）——要求对根部未清根焊缝进行返工；（3）《工程暂停令》——电流超上限属严重背离工艺评定，必须停工。2.处置步骤：（1）立即记录实测电流值并拍照，形成《现场实测记录表》；（2）签发《工程暂停令》，要求停止该焊工全部作业；（3）见证施工单位对已焊焊缝进行100%超声波探伤；（4）组织设计、施工、监理、检测四方评审，确定是否追加射线探伤比例；（5）若探伤不合格，由施工单位提出返修工艺，重新评定WPS；（6）返修后再次探伤合格，方可复工。3.取证清单：（1）连续拍摄带时间水印的照片≥10张，含焊机面板电流显示、焊工面部、焊缝位置；（2）录制≥3分钟视频，记录焊工继续施焊过程；（3）现场测量电流值并填写《实测记录》，由监理、施工双方签字确认；（4）收集焊条领用记录、焊接电流记录表；（5）制作《拒不整改情况记录表》，监理工程师签字并加盖监理项目部公章。三、安全管理与危大工程【案例背景】市民文化中心基坑最大开挖深度11.3m，采用“支护桩+三道钢筋混凝土内支撑”体系，属于超过一定规模的危险性较大分部分项工程（危大工程）。2024年5月，在第二道支撑拆除阶段，监测单位日报显示：支护桩顶部水平位移单日增量4.2mm，累计位移28.6mm，超过设计报警值30mm的95%。【试题5】问题：1.指出监理机构在危大工程管理中的“三项核心制度”。2.针对监测数据，监理工程师应如何响应？给出分级响应表。3.若拆除阶段发生局部坍塌，造成1人重伤，监理机构应如何配合事故调查？列出监理必须提交的“监理资料清单”。【答案与解析】1.三项核心制度：（1）专项施工方案审批与专家论证制度；（2）巡视检查与现场旁站制度；（3）监测数据预警与应急报告制度。2.分级响应表：|累计位移占设计报警值比例|响应等级|监理动作|时限要求||70%～85%|黄色预警|口头警告、加强巡视|2小时内||85%～95%|橙色预警|签发《监理通知单》、参加专题会|1小时内||>95%或单日增量>3mm|红色预警|签发《工程暂停令》、报告监督站|30分钟内|3.监理资料清单：（1）危大工程清单台账；（2）专项施工方案及专家论证意见；（3）监理实施细则；（4）旁站记录、巡视检查记录；（5）监测数据日报及监理审核意见；（6）监理通知单、工程暂停令及回复；（7）事故当日的监理日志、交接班记录；（8）监理人员资格证件复印件；（9）事故现场影像资料；（10）监理内部安全会议纪要。【试题6】项目钢网架提升高度28m，采用“液压提升+计算机同步控制”工艺，提升重量460t。问题：1.写出提升作业前监理必须核查的“五类人员”资格证书名称。2.列出监理对液压提升系统应现场见证的“三项试验”。3.若提升过程中突然断电，监理应如何监督应急处置？给出时间轴。【答案与解析】1.五类人员证书：（1）液压提升操作工《特种作业操作证》（起重信号工）；（2）液压泵站操作工《特种设备作业人员证》（大型游乐设施操作，含液压）；（3）起重机械司机《特种设备作业人员证》（流动式起重机司机）；（4）司索工《特种作业操作证》；（5）计算机同步控制系统管理员《计算机软件专业技能等级证书》或厂家培训合格证。2.三项试验：（1）液压泵站额定压力1.25倍保压试验，保压30min无泄漏；（2）提升千斤顶同步性试验，在10%额定荷载下，12个点位高差≤2mm；（3）断电保压试验，模拟断电后30min内油缸回缩量≤1mm。3.时间轴：0s——断电发生，现场声光报警；30s——监理工程师指令停止一切人工操作；60s——监理见证施工单位启动柴油应急泵站；180s——应急泵站压力达到额定值，计算机同步系统重启；300s——监理复核各点位高差，确认≤3mm；600s——继续提升，监理记录《断电应急处置记录表》。四、进度控制与索赔处理【案例背景】项目关键线路为“主体结构→钢结构提升→屋面封闭”。2024年9月，因市重大活动保障，政府发文要求9月15日至9月30日停止夜间施工（22:00～6:00）。施工单位据此提出工期索赔16天，费用索赔人工降效、机械闲置、夜间施工补贴取消等共计286.7万元。【试题7】问题：1.监理机构应如何受理该索赔？给出完整流程。2.列出监理审核工期索赔的“四大原则”。3.费用索赔中，夜间施工补贴取消是否应计入索赔？说明理由并给出计算式。4.若建设单位拒绝延期，监理应如何协调？引用合同条款示例。【答案与解析】1.流程：（1）核查索赔时效：施工单位在停工令发布后7天内提交《索赔意向通知书》，符合合同28天时效；（2）监理在收到正式索赔报告后7天内完成初审，形成《索赔审核意见》；（3）组织建设单位、施工单位召开索赔协调会；（4）会后3天内出具《索赔审核报告》，报建设单位；（5）建设单位在收到报告14天内审批，逾期视为同意；（6）监理根据审批结果签发《费用签证单》或《工期延期审批表》。2.四大原则：（1）实际影响原则：必须证明关键线路确实被延误；（2）因果关系原则：延误必须由政府停工令直接引起；（3）不可预见原则：政府停工令属于有经验的承包商在投标时无法合理预见；（4）最小影响原则：施工单位已采取合理措施减少损失。3.夜间施工补贴取消不应计入索赔。理由：夜间施工补贴属于施工单位在原合同报价中为获得夜间施工权而自愿让利，政府禁令导致夜间施工取消，反而减少施工单位支出，不构成损失。计算式：索赔不成立金额=原夜间施工补贴×取消天数=0元。4.协调：监理依据《建设工程施工合同（示范文本）》（GF20170201）第7.8.1条“因政府行为导致停工的，工期相应顺延”，向建设单位发出《监理协调函》，说明若拒绝延期将构成违约，可能导致仲裁败诉并承担双倍延期赔偿。建议采用“部分延期+费用补偿”方案，即延期8天、补偿120万元，以平衡双方利益。【试题8】项目屋面防水材料为TPO卷材，原合同品牌为美国X牌，因国际物流延误，施工单位申请变更为国产Y牌，承诺缩短供货期15天，确保屋面封闭节点不变。问题：1.监理对品牌变更应审查哪些技术文件？2.若Y牌TPO卷材价格低于X牌，如何确定材料价差？给出公式。3.品牌变更导致原已进口的X牌卷材积压，施工单位提出退货损失32万元，监理应如何审核？【答案与解析】1.技术文件：（1）Y牌TPO卷材型式检验报告（近三年内）；（2）耐根穿刺检测证书（本项目为种植屋面）；（3）原材料备案证明；（4）焊接性能试验报告；（5）第三方耐久性25年认证；（6）设计单位书面同意意见。2.价差公式：材料价差=（合同单价－变更后单价）×清单数量×（1+税率），若结果为负值，则按负值调减合同价。3.审核：（1）核查原合同是否允许退货：国际贸易合同FOB条款下，退货需卖方同意，且需支付滞港费、海运费差价；（2）评估退货合理性：施工单位应在知道物流延误后7天内采取止损措施，逾期责任自负；（3）监理仅确认已发生的滞港费、仓储费票据真实性，按实际票据金额12.6万元计入补偿，其余19.4万元由施工单位自行承担。五、投资控制与竣工结算【案例背景】项目合同约定：采用工程量清单计价，固定综合单价，措施费包干，变更估价执行《建设工程工程量清单计价规范》（GB505002013）第9.3.2条“有相同按相同，无相同按类似，无类似按信息价+利润率”。2025年5月，因观众厅声学设计变更，原清单项目“50mm厚吸音铝板”工程量由2850㎡调整为4200㎡，新增“100mm厚吸音铝板”1350㎡。【试题9】问题：1.监理对工程量调整应如何审核？给出完整流程。2.新增“100mm厚吸音铝板”综合单价如何确定？列出计算步骤。3.若施工单位在变更实施后3个月才报送变更报价，监理应如何处理？4.竣工结算阶段，监理对材料调差应审核哪些原始资料？【答案与解析】1.流程：（1）核查变更图纸、设计通知单；（2）现场计量，形成《变更工程量现场确认单》；（3）对比原清单，划分“相同、类似、全新”三类；（4）审核综合单价，形成《变更估价审核表》；（5）报建设单位审批；（6）监理签发《变更指令》，作为结算依据。2.计算步骤：（1）查找原清单“50mm厚吸音铝板”综合单价580元/㎡；（2）分析厚度增加导致材料费增量：铝锭密度2.7g/cm³，厚度增加50mm，单方重量增加=0.05m×2700kg/m³=135kg；铝锭信息价18元/kg，则材料费增量=135×18=2430元；（3）考虑加工费、表面喷涂、管理费、利润合计15%，则新增单价=580+2430×1.15=3374.5元/㎡；（4）与施工单位报价对比，若偏差>15%，则按信息价+利润率重新组价，最终确认3300元/㎡。3.处理：依据合同“变更报价应在变更实施后14天内提交”，逾期视为放弃除现场签证外的追加费用。监理书面通知施工