2026年上半年工会工作总结及下半年工作计划范文

2026年上半年工会工作总结及下半年工作计划范文一、阶段性回顾目标2026年初的时候，我对工会工作有着很多期待。我希望在上半年能够加强与职工的沟通，了解他们的需求和困难，让工会真正成为职工的贴心“娘家人”。我还想组织一系列丰富多彩的活动，增强职工之间的凝聚力和归属感，让大家在工作之余能有更多的交流和放松。另外，我期待能够为职工争取更多的福利和权益，提高大家的工作积极性和满意度。成果1.沟通工作：为了加强与职工的沟通，我每个月都会深入到各个部门，与职工进行面对面的交流。在上半年，我一共走访了15个部门，与超过200名职工进行了交谈。通过这些交流，我收集到了50多条关于工作环境、职业发展等方面的建议。在与研发部门的职工交流时，他们提出办公区域的温度不太适宜，影响工作效率。我及时与后勤部门沟通协调，在一周内就解决了温度调节的问题，得到了职工们的好评。这一举措让职工们感受到工会对他们的关心，也让我更加了解了职工的实际需求，完成了沟通目标的80%。2.活动组织：在活动组织方面，我精心策划并举办了4场大型活动。其中，春季运动会吸引了150多名职工参与，设置了跑步、拔河、篮球等多个项目。活动当天，大家都积极参与，赛场上充满了欢声笑语，团队之间的协作也更加默契。另外，我还组织了2次户外拓展活动，每次都有80多名职工参加。通过这些活动，职工之间的关系更加融洽，团队凝聚力得到了显著提升。活动的参与率达到了70%，超出了我预期的60%。3.福利争取：为了给职工争取更多的福利，我与公司管理层进行了多次沟通和协商。经过努力，我成功为职工争取到了每年一次的免费体检福利，覆盖了公司全体300多名职工。此外，我还为职工申请到了健身卡补贴，有100多名职工享受到了这一福利。这些福利的争取，让职工们感受到了公司的关怀，提高了大家的工作积极性，完成了福利争取目标的90%。价值1.个人层面：通过与职工的深入沟通和交流，我学会了如何更好地倾听他人的意见和需求，提高了自己的沟通能力和人际交往能力。在活动组织过程中，我锻炼了自己的策划和组织能力，学会了如何协调各方资源，确保活动的顺利进行。2.团队/项目层面：工会组织的活动增强了职工之间的凝聚力和归属感，让团队更加团结。职工们在活动中相互协作、相互支持，提高了工作效率和质量。在完成一个重要项目时，团队成员之间的配合更加默契，项目提前一周完成，为公司节省了一定的成本。3.业务/成长层面：为职工争取到的福利和权益，提高了职工的工作积极性和满意度，减少了人员流失率。上半年公司的人员流失率较去年同期下降了10%，为公司的稳定发展提供了保障。同时，工会的工作也得到了公司管理层的认可，为工会未来的工作开展奠定了良好的基础。问题1.活动参与度不均衡：在活动组织过程中，我发现部分活动的参与度并不理想。例如，在一次文化讲座活动中，只有不到50名职工参加，与预期的100人相差甚远。这让我意识到活动的吸引力和针对性还不够，没有充分满足职工的兴趣和需求。2.福利申请流程繁琐：在为职工争取福利的过程中，我发现福利申请流程比较繁琐，导致部分职工对申请福利的积极性不高。有职工反映，申请健身卡补贴需要填写大量的表格，还需要经过多个部门的审批，整个过程耗时较长。这不仅影响了职工的体验，也降低了工会工作的效率。归因1.活动参与度不均衡的归因：主观方面：在活动策划时，我没有充分考虑到不同职工的兴趣和需求，活动内容和形式比较单一，缺乏吸引力。另外，宣传工作也不到位，没有让更多的职工了解活动的内容和意义。客观方面：活动时间安排不够合理，与部分职工的工作时间冲突，导致他们无法参加活动。2.福利申请流程繁琐的归因：主观方面：我在与相关部门沟通福利申请流程时，没有充分考虑到职工的便捷性，对流程的优化不够重视。客观方面：公司的管理制度和审批流程比较复杂，需要多个部门的协同合作，这也增加了福利申请的难度。二、核心亮点/突破1.高光瞬间：在春季运动会的拔河比赛中，原本实力并不占优的后勤部门职工，在工会的鼓励和组织下，团结一致、奋力拼搏，最终战胜了实力强劲的销售部门。比赛结束后，后勤部门的职工们欢呼雀跃，他们感受到了团队的力量和胜利的喜悦。这一时刻让我深刻体会到工会组织活动的意义，也让我看到了职工们在团队活动中的无限潜力。2.意外瞬间：在一次与职工的交流中，我意外地发现有部分职工对心理健康方面的知识有很大的需求。我立刻意识到这是一个很好的机会，于是迅速组织了一场心理健康讲座。讲座邀请了专业的心理咨询师，吸引了超过100名职工参加。讲座结束后，职工们纷纷表示收获很大，对工会的工作也更加认可。这一意外的发现让我更加关注职工的多元化需求，也为工会的工作开辟了新的方向。3.决策瞬间：在活动组织过程中，我面临着一个决策难题。原本计划举办的一场户外徒步活动，由于天气预报显示活动当天可能会下雨，很多人建议取消活动。但我考虑到如果取消活动，会让很多职工失望，也会影响工会的信誉。于是，我决定在活动当天根据实际天气情况再做决定。活动当天，虽然天空有些阴沉，但并没有下雨，活动顺利进行，职工们玩得很开心。这次决策让我学会了在面对困难和不确定性时，要保持冷静，权衡利弊，做出正确的选择。三、后续计划SMART目标1.提高活动参与度：我希望在下半年能够将活动的平均参与率提高到80%以上。因为目前活动参与度不均衡的问题比较突出，提高参与率可以让更多的职工参与到活动中来，增强工会的影响力和凝聚力。2.简化福利申请流程：我计划在下半年将福利申请的平均审批时间缩短至3个工作日以内。繁琐的福利申请流程影响了职工的积极性，简化流程可以提高职工的满意度，让工会的福利政策更好地惠及职工。3.加强与管理层的合作：我期望在下半年能够与公司管理层建立更加紧密的合作关系，为职工争取更多实质性的福利和权益。与管理层的良好合作是工会工作顺利开展的重要保障，能够更好地实现为职工服务的宗旨。阶段任务1.78月动作：对职工的兴趣爱好进行一次全面的调查，根据调查结果制定下半年的活动计划。同时，与相关部门沟通，优化福利申请流程。衡量标准：完成职工兴趣爱好调查，收集到150份以上的有效问卷；与相关部门达成初步的流程优化方案。截止日：8月31日避坑动作：在调查过程中要确保问卷的真实性和有效性，避免出现数据偏差。与相关部门沟通时要注意方式方法，避免引起不必要的矛盾。2.910月动作：按照新的活动计划组织23场活动，同时推动福利申请流程的优化落地。衡量标准：活动的参与率达到75%以上；福利申请流程的审批时间缩短至5个工作日以内。截止日：10月31日避坑动作：在活动组织过程中要充分考虑各种突发情况，做好应急预案。在推动流程优化时要与相关部门保持密切沟通，确保流程的顺利实施。3.1112月动作：对下半年的活动和福利工作进行总结评估，根据评估结果进行调整和改进。同时，与公司管理层进行年度沟通，为职工争取下一年度的福利政策。衡量标准：完成活动和福利工作的总结报告，提出35条改进建议；与管理层达成初步的福利政策意向。截止日：12月20日避坑动作：在总结评估过程中要客观公正，避免主观偏见。与管理层沟通时要充分准备，提供有力的数据和案例支持。4.全年持续动作：持续加强与职工的沟通，及时了解他们的需求和意见。衡量标准：每月走访23个部门，与3050名职工进行交流。截止日：无避坑动作：在沟通交流过程中要保持耐心和细心，认真倾听职工的诉求，避免敷衍了事。“资源风险能力”保障1.资源保障：为了实现上述目标，我需要公司提供一定的资金支持，用于活动的组织和福利的发放。同时，我希望能够得到人力资源部门和后勤部门的配合，共同完成活动的策划和组织工作。2.风险保障：在活动组织过程中，可能会遇到天气变化、人员