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文档简介

2025年医院卫生院传染病及突发公共卫生事件报告和处理制度一、传染病及突发公共卫生事件报告制度(一)报告主体与职责全院在岗临床医师、护士、检验技师、公共卫生科工作人员及其他相关岗位人员均为责任报告人,需严格履行法定报告义务。临床科室(含门诊、急诊、住院部)负责首诊病例的发现、登记与初步报告;检验科室负责传染病病原体检测结果的及时反馈与异常结果预警;公共卫生科为院内报告管理核心部门,承担报告卡审核、网络直报、信息汇总分析及与上级卫生健康行政部门对接职责;药剂科、后勤保障科等辅助部门需配合提供相关数据(如特殊药品使用情况、环境暴露信息等)。(二)报告内容与分类1.传染病报告:需报告的传染病范围严格执行《中华人民共和国传染病防治法》规定的甲类、乙类、丙类传染病及参照甲类管理的乙类传染病(以下简称“乙类甲管”)。报告内容包括:患者姓名、性别、年龄、身份证号(或其他有效身份证明)、现住址(精确到社区/村)、工作单位(学生需注明学校及班级)、发病日期、就诊日期、初诊日期、诊断日期、临床诊断(需区分疑似、临床诊断、实验室确诊)、病例分类(新发病例、复发病例)、是否为聚集性病例(2周内同一学校/社区等场所出现2例及以上同类病例)等。2.突发公共卫生事件报告:需报告的事件范围包括:(1)传染病暴发(1周内同一学校、社区、医疗机构等场所发生10例及以上同类传染病病例);(2)群体性不明原因疾病(3例及以上);(3)重大食物/职业中毒(3人及以上出现相同症状);(4)其他严重影响公众健康的事件(如生物恐怖相关事件、急性放射性损伤等)。报告内容包括:事件名称、发生时间、地点(精确到门牌号)、涉及人数(就诊/住院/死亡)、主要临床表现、初步原因分析(如可疑暴露源、传播途径)、已采取的控制措施等。(三)报告时限与方式1.传染病报告时限:甲类传染病(霍乱、鼠疫)及乙类甲管传染病(如肺炭疽、新型冠状病毒感染[根据国家最新分类调整])发现后需2小时内完成网络直报;乙类传染病(如肺结核、病毒性肝炎、细菌性痢疾等)及丙类传染病(如流行性感冒、手足口病等)需24小时内完成网络直报。对漏报、迟报的传染病病例,责任报告人需在发现后6小时内补报。2.突发公共卫生事件报告时限:符合《国家突发公共卫生事件应急预案》分级标准的事件,特别重大(Ⅰ级)、重大(Ⅱ级)事件需在2小时内通过电话向属地县级卫生健康行政部门及疾控中心报告,并在6小时内提交书面报告;较大(Ⅲ级)、一般(Ⅳ级)事件需在24小时内完成网络直报,同时电话报备关键信息。3.报告方式:实行“网络直报为主、电话/书面报告为辅”的双轨制。传染病报告通过“中国疾病预防控制信息系统”(简称“大疫情网”)完成,报告卡需经公共卫生科审核后提交;突发公共卫生事件通过“突发公共卫生事件报告管理信息系统”直报,同时需同步向分管院长、院长汇报。夜间及节假日实行“值班人员-公共卫生科备班人员-分管院长”三级报告机制,确保信息即时传递。(四)信息审核与修正公共卫生科每日上午9:00前完成前24小时报告卡的集中审核,重点核查患者信息完整性(如现住址是否具体、身份证号是否准确)、诊断依据(是否有实验室检测支持)、报告时限(是否符合2小时/24小时要求)。对信息不全或存疑的报告卡,需在2小时内联系责任科室核实修正;对诊断错误的病例(如疑似病例排除),需在确认后24小时内通过系统进行“订正报告”,并备注修正原因。二、传染病及突发公共卫生事件处理制度(一)事件识别与核实临床科室发现以下情况需立即启动识别程序:(1)符合甲类/乙类甲管传染病诊断标准的病例;(2)同一科室24小时内出现3例及以上症状相似的疑似传染病病例;(3)非职业暴露人员出现罕见病原体感染(如输入性疟疾病例);(4)患者主诉涉及群体性暴露史(如共同就餐、集体住宿)。责任医师需在30分钟内填写《异常情况报告表》,经科室主任签字后提交公共卫生科。公共卫生科接到报告后1小时内完成现场核实,包括查阅病历、核对实验室检测结果、询问患者及家属暴露史,必要时协调疾控中心开展病原学复核。(二)应急响应启动根据事件严重程度,启动三级响应机制:-一级响应(特别重大/重大事件):由院长担任总指挥,立即召开应急领导小组会议(成员包括分管副院长、公共卫生科、医务科、护理部、院感科、后勤保障科、信息科负责人),30分钟内制定《现场处置方案》,2小时内向上级卫生健康行政部门提交《应急响应启动报告》,同步启动“全院停休”机制(除必要岗位外,全体人员待命)。-二级响应(较大事件):由分管副院长担任总指挥,1小时内组织相关科室负责人会商,4小时内完成《处置方案》制定,6小时内向卫生健康行政部门报备,重点保障隔离病区、检验检测、物资供应等核心环节。-三级响应(一般事件):由公共卫生科科长牵头,联合临床科室主任、院感科制定处置措施,12小时内完成现场处置,24小时内向分管副院长提交书面总结。(三)现场处置规范1.病例管理:对确诊或疑似传染病患者,严格按照《医院感染管理办法》实施隔离:甲类/乙类甲管传染病患者收入负压隔离病房,单人单间;乙类传染病患者按病种分室隔离(如肺结核患者入住空气传播隔离病房,肠道传染病患者入住接触传播隔离病房);危重症患者需在隔离状态下进行抢救,医护人员执行三级防护(N95口罩、护目镜、防护服、手套、鞋套)。2.密切接触者追踪:公共卫生科联合临床科室在病例确诊后4小时内完成流行病学调查,绘制“传播链图谱”(包括患者活动轨迹、接触人员名单及接触时间、地点)。对密切接触者(如共同居住者、同病房陪员、同一餐次就餐人员),需登记姓名、联系方式、现住址,发放《健康告知书》,要求其进行7天自我健康监测(每日2次体温测量),并在第1天、第3天、第7天进行核酸/抗原检测(根据病种调整)。对拒绝配合者,需联系属地社区或公安部门协助。3.环境消毒与风险控制:院感科在病例转出/出院后2小时内指导后勤保障科完成终末消毒,消毒范围包括病房、卫生间、电梯、走廊等患者暴露区域,使用含氯消毒剂(浓度1000mg/L)擦拭物体表面,紫外线灯照射空气(30分钟/次,连续2次)。对群体性暴露场所(如学校、食堂),需协助疾控中心开展外环境采样(如物体表面、水样本),检测结果阳性区域需扩大消毒范围。4.医疗废物与污水管理:传染病患者产生的医疗废物需使用双层黄色垃圾袋封装,外贴“传染病废物”标识,由专人每日2次(上午9:00、下午4:00)转运至暂存点,暂存时间不超过24小时。污水需经消毒处理(余氯浓度≥6.5mg/L),每日检测2次,确保符合《医疗机构水污染物排放标准》。(四)信息沟通与舆情应对建立“内部-外部”双轨信息沟通机制:内部通过医院OA系统、钉钉工作群实时更新事件进展,确保各科室同步掌握处置动态;外部由公共卫生科统一对接卫生健康行政部门、疾控中心,避免多头报告。对公众关注的事件(如校园传染病暴发),需在事件核实后24小时内通过医院官方微信公众号发布《情况说明》,内容包括事件基本信息、已采取措施、公众防护建议,避免使用“可能”“疑似”等模糊表述。对网络谣言,需联合宣传部门在12小时内通过权威媒体澄清,必要时提供检测报告、流行病学调查结果等证据。(五)后期评估与总结事件处置结束后(以最后1例病例治愈出院或隔离期满14天且无新发病例为节点),公共卫生科需在7个工作日内完成《事件评估报告》,内容包括:事件经过、处置措施有效性(如隔离率、密切接触者追踪完成率、消毒达标率)、存在问题(如报告延迟原因、物资缺口)、改进建议(如优化检测流程、增加应急物资储备)。评估报告需经应急领导小组审议通过后,分别报送卫生健康行政部门、医院质量管理委员会,并纳入科室年度考核指标。三、保障机制(一)组织架构与责任落实成立由院长任组长、分管副院长任副组长的“传染病及突发公共卫生事件处置领导小组”,下设公共卫生科(信息报告组)、医务科(医疗救治组)、院感科(感染控制组)、后勤保障科(物资供应组)、信息科(系统维护组)5个专项工作组,明确各组职责清单(详见附件1)。实行“首责追究制”,对漏报、瞒报、处置不力的责任人,视情节轻重给予批评教育、扣减绩效(500-5000元)、岗位调整直至纪律处分;对因报告及时、处置得当避免事态扩大的科室/个人,给予通报表扬及绩效奖励(1000-10000元)。(二)培训与演练1.全员培训:每年1月、7月开展2次全院培训,内容包括《传染病防治法》《突发公共卫生事件应急条例》解读、最新传染病诊疗方案(如《新型冠状病毒感染诊疗方案》)、报告系统操作规范(如大疫情网直报流程)。新入职人员需在岗前培训中完成相关内容学习并考核(满分100分,85分合格)。2.专项演练:每季度开展1次单项演练(如呼吸道传染病报告流程演练、食源性中毒事件处置演练),每年开展2次综合演练(模拟多科室协同处置群体性不明原因疾病)。演练后需形成《演练评估报告》,重点分析部门衔接漏洞(如检验结果反馈延迟、物资调配不及时),针对性优化流程。(三)物资与技术保障1.应急物资储备:后勤保障科需按照“30天满负荷运转”标准储备物资,包括:防护用品(医用防护服500套、N95口罩2000个、护目镜300个)、消毒用品(含氯消毒片100kg、75%酒精500L)、检测试剂(根据常见传染病种类储备,如流感抗原检测试剂1000人份、新冠核酸检测试剂500人份)、药品(抗病毒药物、抗生素、退烧药等,按医院月均用量的2倍储备)。物资实行“动态管理”,每月25日清点库存,不足部分需

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