2026年财务预算计划考试题集与答案

2026年财务预算计划考试题集与答案一、单选题（每题2分，共20题）1.某制造企业2026年度计划生产A产品10,000件，单位产品材料消耗定额为5千克，材料计划单价为8元/千克，则材料费用预算为多少？A.40万元B.50万元C.60万元D.80万元2.在编制弹性预算时，下列哪项因素通常被视为固定因素？A.变动成本B.固定成本C.半变动成本D.机会成本3.某零售企业2026年第一季度预计销售收入为100万元，销售成本率为60%，则预计销售毛利为多少？A.40万元B.60万元C.80万元D.100万元4.预算编制中，"零基预算"的核心特点是什么？A.以历史数据为基础进行调整B.完全不考虑历史数据，从零开始编制C.只关注成本不关注收入D.只关注收入不关注成本5.某餐饮企业2026年第二季度预计人工成本为20万元，人工成本率（人工成本占收入比）为25%，则预计收入为多少？A.40万元B.50万元C.80万元D.100万元6.在预算编制中，"滚动预算"的主要优势是什么？A.预算周期固定不变B.只适用于短期预算C.能够动态调整，适应市场变化D.编制过程简单7.某建筑企业2026年计划投资新生产线，初始投资500万元，预计年折旧率为10%，则第3年的折旧额为多少？A.50万元B.100万元C.150万元D.200万元8.预算编制中，"目标利润预算"的主要目的是什么？A.控制成本B.规划收入C.确定最优利润水平D.优化资源配置9.某制造企业2026年计划采购原材料，采购单价为10元/千克，采购数量为2,000千克，采购折扣为2%，则实际采购成本为多少？A.19,600元B.20,000元C.19,800元D.20,200元10.在预算编制中，"增量预算"的主要假设是什么？A.未来的成本和收入将保持不变B.未来的成本和收入将大幅变化C.只考虑成本变化，不考虑收入变化D.只考虑收入变化，不考虑成本变化二、多选题（每题3分，共10题）1.编制全面预算时，通常需要包括哪些预算？A.销售预算B.生产预算C.成本预算D.资金预算E.利润预算2.弹性预算的主要适用场景包括哪些？A.生产规模波动较大的企业B.市场需求不稳定的企业C.成本结构单一的企业D.财务状况稳定的企业E.需要动态调整预算的企业3.预算编制中，影响材料费用预算的因素有哪些？A.产品产量B.材料消耗定额C.材料单价D.采购折扣E.仓储成本4.预算编制中，"零基预算"的主要步骤包括哪些？A.确定预算期B.列出所有业务活动C.评估各活动的重要性D.分配资源E.调整历史数据5.预算编制中，"滚动预算"的主要特点包括哪些？A.预算周期固定B.按月或按季度滚动更新C.能够动态反映最新情况D.编制过程复杂E.适用于长期规划6.预算编制中，影响人工成本预算的因素有哪些？A.预计产量B.工时定额C.小时工资率D.加班费E.奖金和津贴7.预算编制中，"目标利润预算"的主要步骤包括哪些？A.确定目标利润B.计算实现目标利润所需的销售量C.确定销售价格D.计算成本结构E.调整销售策略8.预算编制中，影响采购成本预算的因素有哪些？A.采购单价B.采购数量C.采购折扣D.运输成本E.仓储成本9.预算编制中，"增量预算"的主要优点包括哪些？A.编制过程简单B.节省时间C.考虑了历史数据D.适用于稳定环境E.能够动态调整10.预算编制中，常见的预算编制方法包括哪些？A.固定预算B.弹性预算C.零基预算D.滚动预算E.增量预算三、判断题（每题1分，共10题）1.预算编制中，"零基预算"完全不考虑历史数据，从零开始编制。（正确/错误）2.弹性预算适用于所有类型的企业。（正确/错误）3.预算编制中，"滚动预算"的预算周期固定不变。（正确/错误）4.预算编制中，"目标利润预算"的主要目的是控制成本。（正确/错误）5.预算编制中，"增量预算"假设未来的成本和收入将保持不变。（正确/错误）6.预算编制中，"滚动预算"能够动态反映最新情况。（正确/错误）7.预算编制中，"零基预算"的主要步骤包括列出所有业务活动并评估其重要性。（正确/错误）8.预算编制中，"目标利润预算"需要计算实现目标利润所需的销售量。（正确/错误）9.预算编制中，"增量预算"的编制过程简单，但可能忽略某些变化。（正确/错误）10.预算编制中，"滚动预算"适用于长期规划。（正确/错误）四、简答题（每题5分，共5题）1.简述预算编制中，"零基预算"的主要特点和优势。2.简述预算编制中，"弹性预算"的主要特点和适用场景。3.简述预算编制中，"滚动预算"的主要特点和优势。4.简述预算编制中，"目标利润预算"的主要步骤和目的。5.简述预算编制中，"增量预算"的主要特点和优缺点。五、计算题（每题10分，共5题）1.某制造企业2026年计划生产A产品10,000件，单位产品材料消耗定额为5千克，材料计划单价为8元/千克，材料采购折扣为2%，预计运输成本为采购成本的5%。计算材料费用预算。2.某零售企业2026年第一季度预计销售收入为100万元，销售成本率为60%，预计人工成本为20万元，预计租金为10万元，预计其他费用为5万元。计算预计利润。3.某建筑企业2026年计划投资新生产线，初始投资500万元，预计年折旧率为10%，预计年运营成本为100万元，预计年销售收入为200万元。计算第三年的净利润。4.某餐饮企业2026年第二季度预计收入为50万元，人工成本率为25%，材料成本率为30%，预计租金为5万元，预计其他费用为3万元。计算预计利润。5.某制造企业2026年计划采购原材料，采购单价为10元/千克，采购数量为2,000千克，采购折扣为2%，预计运输成本为采购成本的5%，预计仓储成本为采购成本的3%。计算实际采购成本。答案与解析一、单选题答案与解析1.C解析：材料费用预算=产品产量×材料消耗定额×材料单价=10,000件×5千克/件×8元/千克=400,000元=40万元。2.B解析：固定成本是指在预算期内不随业务量变化而变化的成本，如租金、折旧等。3.A解析：销售毛利=销售收入×(1-销售成本率)=100万元×(1-60%)=40万元。4.B解析：零基预算的核心特点是不考虑历史数据，从零开始编制预算，主要关注当前和未来的业务需求。5.D解析：预计收入=预计人工成本÷人工成本率=20万元÷25%=80万元。6.C解析：滚动预算的主要优势是能够动态调整，适应市场变化，通常按月或按季度滚动更新。7.A解析：第三年折旧额=初始投资×年折旧率×使用年限=500万元×10%×3=50万元。8.C解析：目标利润预算的主要目的是确定最优利润水平，并规划实现目标利润所需的销售量和成本。9.A解析：实际采购成本=采购单价×采购数量×(1-采购折扣)×(1+运输成本率)=10元/千克×2,000千克×(1-2%)×(1+5%)=19,600元。10.A解析：增量预算的主要假设是未来的成本和收入将保持不变，主要在历史数据基础上进行调整。二、多选题答案与解析1.A,B,C,D,E解析：全面预算通常包括销售预算、生产预算、成本预算、资金预算、利润预算等。2.A,B,E解析：弹性预算适用于生产规模波动较大、市场需求不稳定且需要动态调整预算的企业。3.A,B,C,D解析：材料费用预算受产品产量、材料消耗定额、材料单价和采购折扣等因素影响。4.B,C,D解析：零基预算的主要步骤包括列出所有业务活动、评估各活动的重要性、分配资源。5.B,C解析：滚动预算的主要特点是按月或按季度滚动更新，能够动态反映最新情况。6.A,B,C,D,E解析：人工成本预算受预计产量、工时定额、小时工资率、加班费、奖金和津贴等因素影响。7.A,B,C,D,E解析：目标利润预算的主要步骤包括确定目标利润、计算实现目标利润所需的销售量、确定销售价格、计算成本结构、调整销售策略。8.A,B,C,D,E解析：采购成本预算受采购单价、采购数量、采购折扣、运输成本、仓储成本等因素影响。9.A,B,C,D解析：增量预算的主要优点是编制过程简单、节省时间、考虑了历史数据、适用于稳定环境。10.A,B,C,D,E解析：常见的预算编制方法包括固定预算、弹性预算、零基预算、滚动预算、增量预算。三、判断题答案与解析1.正确解析：零基预算的核心特点是不考虑历史数据，从零开始编制预算。2.错误解析：弹性预算适用于生产规模波动较大、市场需求不稳定的企业，并非所有类型的企业。3.错误解析：滚动预算的主要特点是按月或按季度滚动更新，预算周期不固定。4.错误解析：目标利润预算的主要目的是确定最优利润水平，而非控制成本。5.正确解析：增量预算的主要假设是未来的成本和收入将保持不变。6.正确解析：滚动预算能够动态反映最新情况，适应市场变化。7.正确解析：零基预算的主要步骤包括列出所有业务活动并评估其重要性。8.正确解析：目标利润预算需要计算实现目标利润所需的销售量。9.正确解析：增量预算的编制过程简单，但可能忽略某些变化。10.错误解析：滚动预算适用于短期和中期规划，长期规划通常采用固定预算或战略预算。四、简答题答案与解析1.零基预算的主要特点和优势特点：不考虑历史数据，从零开始编制预算；主要关注当前和未来的业务需求；需要详细评估各项业务活动的重要性。优势：能够动态反映最新情况；避免历史数据的干扰；适用于资源紧张的企业。2.弹性预算的主要特点和适用场景特点：根据业务量变化动态调整预算；能够反映不同业务量下的成本和收入。适用场景：生产规模波动较大、市场需求不稳定的企业；需要动态调整预算的企业。3.滚动预算的主要特点和优势特点：按月或按季度滚动更新预算；能够动态反映最新情况。优势：适应市场变化；保持预算的连续性；提高预算的准确性。4.目标利润预算的主要步骤和目的步骤：确定目标利润；计算实现目标利润所需的销售量；确定销售价格；计算成本结构；调整销售策略。目的：确定最优利润水平；规划实现目标利润所需的销售量和成本。5.增量预算的主要特点和优缺点特点：在历史数据基础上进行调整；主要关注成本和收入的变化。优点：编制过程简单；节省时间；考虑了历史数据。缺点：可能忽略某些变化；适用于稳定环境。五、计算题答案与解析1.材料费用预算解析：实际采购成本=采购单价×采购数量×(1-采购折扣)×(1+运输成本率)=10元/千克×2,000千克×(1-2%)×(1+5%)=19,600元。2.预计利润解析：预计利润=销售收入-销售成本-人工成本-租金-其他费用=100万元-60万元-20万元-10万元-5万元=5万元。3.第三年净利润解析：第三年净利润=年销售收入-年运营成本-年折旧额=200万元-100万元-(500万元×10%)=5