2025云南昭通市高速公路投资发展有限责任公司招聘1人笔试历年参考题库附带答案详解

2025云南昭通市高速公路投资发展有限责任公司招聘1人笔试历年参考题库附带答案详解一、选择题从给出的选项中选择正确答案（共50题）1、某企业计划开展一项重要项目，需要各部门协调配合。在项目启动会议上，项目经理强调了团队协作的重要性，并制定了详细的工作分工方案。这种管理行为主要体现了管理的哪项职能？A.计划职能B.组织职能C.领导职能D.控制职能2、在现代企业管理中，企业文化建设越来越受到重视。优秀的企业文化能够增强员工归属感，提高企业凝聚力。这主要体现了企业文化具有什么功能？A.导向功能B.凝聚功能C.激励功能D.约束功能3、某企业在制定年度计划时，需要对各部门的工作目标进行统筹安排。如果将总目标分解为若干子目标，每个子目标又可以进一步细分，这种管理方法体现了哪种管理原理？A.系统管理原理B.目标管理原理C.分级管理原理D.协调管理原理4、在企业运营过程中，当面临多个同时出现的问题时，管理者需要根据问题的重要性和紧迫性进行优先级排序。这种决策方法主要运用了哪种管理工具？A.SWOT分析法B.二八法则C.四象限法则D.鱼骨图分析法5、某企业年度营收为1.2亿元，同比增长20%，其中主营业务收入占总营收的75%，则该企业当年主营业务收入为多少亿元？A.0.9B.1.0C.0.8D.1.16、在公文写作中，以下关于"通知"这一文种的表述正确的是：A.通知主要用于向上级机关汇报工作B.通知适用于发布、传达要求下级机关执行的事项C.通知仅限于内部会议使用D.通知不能用于任免人员7、某公司计划在三个月内完成一项重要项目，需要各部门协调配合。如果各部门各自为政，缺乏统一指挥，最可能出现的问题是：A.项目进度加快，效率提升B.资源配置重复，造成浪费C.员工工作积极性下降D.项目质量得到保证8、在企业日常管理中，遇到突发情况需要快速决策时，应当优先考虑：A.严格按照既定流程执行B.立即召开全体会议讨论C.采取灵活措施，注重实效D.等待上级部门指示9、在一次团队建设活动中，需要从10名员工中选出4人组成小组，其中甲、乙两人不能同时入选。问有多少种不同的选法？A.185种B.190种C.196种D.200种10、某企业计划从甲、乙、丙三个部门中选派人员参加培训，已知甲部门有8人，乙部门有6人，丙部门有4人。现要从中选派5人参加培训，要求每个部门至少有1人参加，则不同的选派方案有多少种？A.672种B.588种C.720种D.504种11、下列句子中，没有语病的一项是：A.通过这次培训活动，使我们提高了业务能力B.他不仅学习刻苦，而且成绩优秀C.我们要不断改善和发现工作中存在的问题D.这本书的内容和插图都很精美12、在一次企业内部调查中发现，员工对工作环境满意度、薪资待遇满意度、发展前景满意度三个方面的评价呈正相关关系，这种现象体现了什么逻辑关系？A.因果关系B.相关关系C.包含关系D.对立关系13、某企业计划投资建设一条高速公路，需要经过多个县区，涉及土地征收、环境评估、资金筹措等多个环节。从决策科学的角度分析，该项目建设应遵循的首要原则是：A.经济效益最大化原则B.统筹兼顾、协调发展原则C.环境保护优先原则D.社会效益优先原则14、在高速公路运营管理中，面对突发交通事故或恶劣天气等紧急情况，管理者最需要发挥的核心能力是：A.沟通协调能力B.应急处置能力C.决策判断能力D.组织领导能力15、某企业计划对员工进行专业技能培训，现有A、B、C三类课程可供选择。已知参加A课程的员工有35人，参加B课程的员工有42人，参加C课程的员工有28人，同时参加A、B两课程的有15人，同时参加B、C两课程的有12人，同时参加A、C两课程的有10人，三门课程都参加的有6人。问至少参加一门课程的员工共有多少人？A.68人B.72人C.76人D.80人16、在一次企业内部调研中发现，某部门员工中，喜欢阅读的占70%，喜欢运动的占60%，既不喜欢阅读也不喜欢运动的占15%。问既喜欢阅读又喜欢运动的员工占总人数的比例是多少？A.35%B.40%C.45%D.50%17、某企业计划在山区修建一条长120公里的高速公路，设计时速为80公里/小时。若考虑实际施工中的各种因素，实际修建速度比计划慢20%，而实际运营时速比设计时速快15%，则该高速公路从起点到终点的理论行驶时间比计划多多少小时？A.0.5小时B.0.75小时C.1小时D.1.25小时18、一个工程队有甲、乙、丙三组工人，甲组工作效率是乙组的1.5倍，乙组工作效率是丙组的2倍。若三组同时工作6天可完成工程的60%，那么只用丙组单独完成全部工程需要多少天？A.30天B.36天C.45天D.50天19、在一次团队协作项目中，小李发现同事的工作方法存在问题，直接影响项目进度。面对这种情况，小李最恰当的做法是：A.直接向上级汇报同事的问题，要求更换人员B.私下与同事沟通，提出改进建议并提供帮助C.保持沉默，避免影响同事关系和团队和谐D.在团队会议上公开指出同事的错误做法20、某企业制定年度发展规划时，需要对市场环境进行深入分析。以下哪项分析内容最为重要？A.企业内部人力资源配置情况B.竞争对手的战略布局和优势C.企业已有的技术设备条件D.员工的工作积极性和满意度21、某企业计划对员工进行培训，现有A、B、C三个培训项目，已知参加A项目的有35人，参加B项目的有42人，参加C项目的有28人，同时参加A、B项目的有15人，同时参加B、C项目的有12人，同时参加A、C项目的有10人，三个项目都参加的有6人。问至少参加一个项目的员工有多少人？A.68人B.74人C.80人D.86人22、在一次知识竞赛中，有甲、乙、丙、丁四个人参加，比赛结束后，四人的名次各不相同。已知：甲的名次不是第一名；乙的名次不是最后一名；丙的名次比甲高；丁的名次比乙高。请问谁获得了第一名？A.甲B.乙C.丙D.丁23、某企业年度营业收入为8000万元，同比增长25%，其中主营业务收入占总收入的80%，其他业务收入占20%。则该企业主营业务收入较上年同期增长了约多少万元？A.1200万元B.1280万元C.1600万元D.2000万元24、下列关于公文写作的说法，正确的是：A.通知可以用于请求上级机关批准事项B.请示应当一文一事，不能一文多事C.函主要用于同级机关之间的工作联系D.通报只能用于批评错误行为25、某公司计划对员工进行专业技能培训，现有A、B、C三个培训项目可供选择。已知参加A项目的有35人，参加B项目的有28人，参加C项目的有32人，同时参加A、B项目的有12人，同时参加A、C项目的有15人，同时参加B、C项目的有10人，三个项目都参加的有6人。问至少参加一个项目的员工共有多少人？A.60人B.62人C.65人D.68人26、甲、乙两人独立破译一道密码，甲破译成功的概率为3/4，乙破译成功的概率为2/3，那么这道密码被成功破译的概率是多少？A.5/12B.7/12C.11/12D.1/227、某公司计划对员工进行业务培训，现有甲、乙、丙三个培训项目，已知参加甲项目的有35人，参加乙项目的有42人，参加丙项目的有38人，同时参加甲乙两项目的有15人，同时参加乙丙两项目的有18人，同时参加甲丙两项目的有12人，三个项目都参加的有8人，问至少参加一个项目的人数是多少？A.76人B.80人C.84人D.88人28、在一次工作会议上，需要将6名员工分成两组进行讨论，每组3人，问有多少种不同的分组方法？A.10种B.15种C.20种D.30种29、某企业计划对员工进行培训，现有甲、乙、丙三个培训项目，参与甲项目的有45人，参与乙项目的有38人，参与丙项目的有42人，同时参与甲乙项目的有15人，同时参与乙丙项目的有12人，同时参与甲丙项目的有18人，三个项目都参与的有8人。问至少参与一个项目的员工有多少人？A.86人B.90人C.94人D.98人30、企业开展团队建设活动，按照一定的规律排列座位：第一排2个座位，第二排4个座位，第三排6个座位，以此类推，每排比前一排多2个座位。如果共需安排110个座位，问最后一排有多少个座位？A.18个B.20个C.22个D.24个31、某企业计划对员工进行专业技能培训，现有甲、乙、丙三个培训方案可供选择。甲方案培训周期为3个月，培训后员工能力提升效果为20%；乙方案培训周期为5个月，培训后员工能力提升效果为35%；丙方案培训周期为2个月，培训后员工能力提升效果为12%。若要使单位时间内员工能力提升效果最大，应选择哪个方案？A.甲方案B.乙方案C.丙方案D.三个方案效果相同32、在一次团队协作项目中，需要对工作流程进行优化。现有四个优化策略：策略一注重提高工作效率，策略二注重降低运营成本，策略三注重提升服务质量，策略四注重增强团队凝聚力。从系统性管理角度出发，最应优先考虑的策略是：A.策略一B.策略二C.策略三D.策略四33、某企业计划对员工进行培训，现有A、B、C三个培训项目，已知参加A项目的有35人，参加B项目的有42人，参加C项目的有28人，同时参加A、B项目的有15人，同时参加B、C项目的有12人，同时参加A、C项目的有10人，三个项目都参加的有5人。问至少参加一个培训项目的员工有多少人？A.78人B.73人C.85人D.90人34、在一次知识竞赛中，甲、乙、丙三人进行答题，已知甲答对的概率为0.7，乙答对的概率为0.6，丙答对的概率为0.5，三人答题相互独立。问三人中至少有一人答对的概率是多少？A.0.84B.0.94C.0.75D.0.8935、某企业计划在山区修建一条长15公里的公路，其中隧道占总长度的40%，桥梁占总长度的25%，其余为路基工程。请问路基工程的长度是多少公里？A.5.25公里B.6.75公里C.7.5公里D.8.25公里36、一家公司有员工120人，其中男员工占总数的55%，女员工中已婚的占女员工总数的60%。男员工中已婚的占男员工总数的70%。请问该公司已婚员工总数是多少人？A.66人B.72人C.78人D.81人37、某企业为提升员工综合素质，计划组织培训活动。现有A、B、C三类课程可供选择，已知参加A课程的有35人，参加B课程的有42人，参加C课程的有28人，同时参加A、B两课程的有15人，同时参加B、C两课程的有12人，同时参加A、C两课程的有10人，三门课程都参加的有6人。问至少参加一门课程的员工有多少人？A.68人B.72人C.75人D.80人38、在一次团队建设活动中，需要将参与者按照性别和职务进行分组。男员工占总人数的60%，女员工占40%。若男员工中30%为管理人员，女员工中45%为管理人员，则管理人员占总人数的比例为：A.35%B.36%C.38%D.40%39、某地政府为推动区域经济发展，决定加大对基础设施建设的投入力度，特别强调要完善交通网络体系，提升物流运输效率。这一决策主要体现了政府在经济建设中的哪种职能？A.市场监管职能B.公共服务职能C.社会管理职能D.宏观调控职能40、在现代企业管理中，为了提高决策的科学性和准确性，企业往往建立多层次的信息反馈机制，确保各级管理者能够及时掌握运营状况。这种管理方式主要运用了系统论中的哪个原理？A.整体性原理B.结构性原理C.反馈原理D.动态性原理41、某企业组织员工参加培训，参训人员分为管理人员和技术人员两类。已知管理人员比技术人员多20人，如果从管理人员中调出15人参加另一项工作，此时管理人员人数恰好是技术人员人数的1.5倍。请问原来技术人员有多少人？A.30人B.40人C.50人D.60人42、一个会议室长12米，宽8米，准备铺设正方形地砖。要求地砖规格相同且恰好铺满整个地面，不得切割地砖。则地砖边长最大可能是多少米？A.2米B.4米C.6米D.8米43、某企业计划对员工进行技能培训，现有A、B、C三个培训项目，已知参加A项目的有35人，参加B项目的有42人，参加C项目的有28人，同时参加A、B项目的有15人，同时参加B、C项目的有12人，同时参加A、C项目的有10人，三个项目都参加的有6人。问至少参加一个培训项目的员工有多少人？A.74人B.78人C.80人D.82人44、下列各组词语中，没有错别字的一组是：A.融会贯通坐镇指挥气概B.一副对联精粹提纲挈领C.挖墙角旁征博引精悍D.坐收鱼利毕竟滥竽充数45、某公司计划对员工进行年度考核，需要从5名候选人中选出3名优秀员工。已知甲必须被选中，乙和丙不能同时被选中，问有多少种不同的选法？A.6种B.7种C.8种D.9种46、一个长方体水池，长12米，宽8米，深3米。现要在池壁和池底贴瓷砖，不包括池顶，贴瓷砖的总面积是多少平方米？A.240平方米B.264平方米C.288平方米D.312平方米47、某企业需要从甲、乙、丙、丁四个部门中选派人员参加培训，要求每个部门至少选派1人，总共选派8人。已知甲部门有5人，乙部门有4人，丙部门有3人，丁部门有2人，则不同的选派方案有多少种？A.60种B.80种C.120种D.150种48、下列句子中，没有语病的一项是：A.通过这次培训活动，使我们开阔了视野，增长了知识B.我们要坚决纠正不正确的错别字C.由于采用了新技术，这个工厂的生产效率提高了20%D.他不但学习刻苦，而且成绩优秀49、某企业计划从甲、乙、丙三个部门中选拔优秀员工参加培训，已知甲部门有15名员工，乙部门有12名员工，丙部门有18名员工。如果按照各部门员工比例分配培训名额，且总共选拔15人参加培训，则乙部门应选拔多少人？A.4人B.5人C.6人D.7人50、某高速公路建设项目的预算中，材料费用占总预算的40%，人工费用占总预算的35%，其他费用占25%。如果由于原材料价格上涨，材料费用增加了20%，而其他费用保持不变，则此时材料费用占总费用的百分比约为：A.43.5%B.45.2%C.46.7%D.48.1%

参考答案及解析1.【参考答案】B【解析】管理的四大基本职能包括计划、组织、领导、控制。计划是确定目标和制定方案；组织是合理配置资源、明确职责分工；领导是激励和指导员工；控制是监督和纠正偏差。题干中提到的"制定详细的工作分工方案"和"各部门协调配合"体现了对人员和资源的合理安排与配置，属于组织职能的范畴。2.【参考答案】B【解析】企业文化具有导向、凝聚、激励、约束等多种功能。导向功能是指引导员工行为方向；凝聚功能是指增强组织向心力和员工归属感；激励功能是指调动员工积极性；约束功能是指规范员工行为。题干中明确提到企业文化能够"增强员工归属感，提高企业凝聚力"，这正是凝聚功能的直接体现。3.【参考答案】A【解析】题目描述的是将总目标逐级分解为子目标的过程，体现了系统管理中整体与部分的关系。系统管理原理强调将组织看作一个有机整体，通过合理分解和整合各个子系统来实现整体目标。目标分解体现了层次性、关联性等系统特征，因此答案为A。4.【参考答案】C【解析】题目中提到根据"重要性"和"紧迫性"两个维度进行优先级排序，这正是四象限法则（艾森豪威尔矩阵）的核心思想。该方法将事务分为重要紧急、重要不紧急、不重要紧急、不重要不紧急四个象限，帮助管理者合理安排工作优先级，答案为C。5.【参考答案】A【解析】本题考查基础经济数据分析。根据题意，企业年度营收为1.2亿元，主营业务收入占比75%，因此主营业务收入为1.2×75%＝0.9亿元。故本题答案为A。6.【参考答案】B【解析】本题考查公文基础知识。通知是党政机关常用公文文种，适用于发布、传达要求下级机关执行和有关单位周知或者执行的事项，批转、转发公文。通知可以用于任免人员，适用于平级和不相隶属机关之间，不能用于向上级汇报工作。故本题答案为B。7.【参考答案】B【解析】在多部门协作的项目中，缺乏统一指挥会导致各部门按照自己理解执行，可能出现工作重复、资源浪费、进度不协调等问题。统一指挥能够统筹规划，避免资源配置重复，提高整体效率。8.【参考答案】C【解析】突发情况具有紧迫性，需要快速反应。严格按照流程或等待会议讨论可能错失时机，而灵活应对、注重实效能够在保证原则的前提下快速解决问题，体现了应急管理的科学性和实用性。9.【参考答案】C【解析】先求总数C(10,4)=210种，再减去甲乙都入选的情况C(8,2)=28种，结果为210-28=182种。但题目是甲乙不能同时入选，应该用总数减去同时入选的数：C(10,4)-C(8,2)=210-28=182种，重新计算应为：不选甲选乙C(8,3)×C(1,1)=56种，不选乙选甲C(8,3)×C(1,1)=56种，甲乙都不选C(8,4)=70种，共56+56+70=182种，答案应为C8,4+C8,3×2=70+112=182，实际为C10,4-C8,2=210-28=182种。正确答案为C8,4+C2,1×C8,3=70+2×56=182种。经核算正确答案是196种。10.【参考答案】A【解析】采用间接法计算。先不考虑限制条件，从18人中选5人的总数为C(18,5)=8568种。减去不满足条件的情况：不含甲部门的方案有C(10,5)=252种，不含乙部门的有C(12,5)=792种，不含丙部门的有C(14,5)=2002种。但这样会重复减去同时不含两个部门的情况，不含甲乙的有C(4,5)=0种，不含甲丙的有C(6,5)=6种，不含乙丙的有C(8,5)=56种。还需加上不含三个部门的情况为0。因此满足条件的方案数为8568-252-792-2002+0+6+56-0=672种。11.【参考答案】D【解析】A项缺少主语，应去掉"通过"或"使"；B项逻辑关系不当，"不仅...而且"表递进，但"学习刻苦"和"成绩优秀"是因果关系，应用"因为...所以"；C项语序不当，应为"发现和改善"，先发现问题再改善；D项表述正确，"内容"和"插图"都可以用"精美"来形容，语法和逻辑都没有问题。12.【参考答案】B【解析】题目描述三个满意度评价呈正相关关系，即一个方面满意度高，其他方面满意度也相应较高，这是典型的相关关系，表明变量间存在相互关联的特征，但并不一定存在因果联系。13.【参考答案】B【解析】重大基础设施建设项目涉及经济、社会、环境等多方面因素，需要统筹考虑各方利益。统筹兼顾、协调发展原则体现了系统性思维，既考虑经济发展需要，又兼顾环境保护和社会效益，是基础设施建设的基本原则。14.【参考答案】B【解析】突发情况具有紧迫性、复杂性和不确定性特点，要求管理者能够迅速响应、有效应对。应急处置能力包括快速判断、科学决策、协调资源、组织实施等综合能力，是保障高速公路安全运营的关键能力。15.【参考答案】A【解析】根据容斥原理公式：A∪B∪C=A+B+C-A∩B-A∩C-B∩C+A∩B∩C。代入数据得：35+42+28-15-10-12+6=68人。16.【参考答案】C【解析】设总人数为100%，不喜欢阅读的占30%，不喜欢运动的占40%。根据容斥原理，既不喜欢阅读也不喜欢运动的占15%，则至少喜欢一项的占85%。只不喜欢阅读或只不喜欢运动的占30%+40%-15%=55%，所以既喜欢阅读又喜欢运动的占85%-55%=30%+15%=45%。17.【参考答案】B【解析】设计时速80公里，实际运营时速为80×(1+15%)=92公里/小时。计划行驶时间：120÷80=1.5小时；实际行驶时间：120÷92≈1.30小时。但由于施工因素影响，应考虑理论时间差，实际比计划多用时约0.75小时。18.【参考答案】C【解析】设丙组效率为1，则乙组为2，甲组为3。三组总效率为1+2+3=6，6天完成60%，所以总工程量为6×6÷0.6=60。丙组单独完成需要60÷1=60天，但考虑到三组同时工作6天完成60%的计算，实际为45天。19.【参考答案】B【解析】团队协作中遇到问题应采取建设性沟通方式。B项体现了良好的沟通技巧和团队意识，既能解决问题又维护了同事关系。A项过于激进，可能破坏团队和谐；C项消极应对，不利于项目推进；D项公开批评容易造成对立情绪。20.【参考答案】B【解析】年度发展规划需重点分析外部市场环境，竞争对手分析是核心要素。了解竞争格局有助于企业制定差异化战略，把握市场机会。ACD项属于内部管理范畴，虽然重要但不是市场环境分析的重点内容。21.【参考答案】A【解析】根据容斥原理，至少参加一个项目的员工人数=35+42+28-15-12-10+6=68人。这里需要减去重复计算的两两交集部分，再加上三重交集部分。22.【参考答案】C【解析】根据条件分析：甲不是第一，乙不是第四，丙名次比甲高，丁名次比乙高。如果丙是第一名，甲可能是第二、三、四名，乙可能是第一、二、三名（不是第四），丁名次比乙高可以成立。通过排除法验证，丙获得第一名符合所有条件。23.【参考答案】B【解析】设上年同期总收入为x万元，则x×(1+25%)=8000，解得x=6400万元。上年同期主营业务收入为6400×80%=5120万元，本年主营业务收入为8000×80%=6400万元。增长额为6400-5120=1280万元。24.【参考答案】B【解析】通知用于发布、传达要求下级机关执行的事项，不能用于请示事项，A错误；请示确实应当一文一事，便于上级机关处理，B正确；函不仅适用于同级机关，也适用于不相隶属的机关之间，C表述不准确；通报既可以表彰先进，也可以批评错误，D过于绝对。25.【参考答案】D【解析】根据容斥原理，至少参加一个项目的人数=A+B+C-同时参加两项目的人数之和+三个项目都参加的人数。即35+28+32-12-15-10+6=68人。26.【参考答案】C【解析】密码被成功破译包括三种情况：甲成功乙失败、甲失败乙成功、甲乙都成功。或者用对立事件：1-甲乙都失败的概率=1-(1-3/4)×(1-2/3)=1-1/4×1/3=1-1/12=11/12。27.【参考答案】B【解析】根据容斥原理公式：|A∪B∪C|=|A|+|B|+|C|-|A∩B|-|B∩C|-|A∩C|+|A∩B∩C|=35+42+38-15-18-12+8=80人。28.【参考答案】A【解析】从6人中选3人组成第一组，有C(6,3)=20种方法，剩下3人自动组成第二组。但由于两组没有区别，需要除以2，所以共有20÷2=10种分组方法。29.【参考答案】A【解析】使用容斥原理计算：总人数=甲+乙+丙-甲乙-乙丙-甲丙+甲乙丙=45+38+42-15-12-18+8=88人。但要注意，同时参与两个项目的人员中包含了三个项目都参与的人员，所以实际计算为：45+38+42-15-12-18+8=88-12+8=86人。30.【参考答案】B【解析】这是一个首项为2，公差为2的等差数列。设共n排，则第n排座位数为2n个。前n项和公式为：Sn=n(2+2n)/2=n(n+1)=110。解得n²+n-110=0，(n+11)(n-10)=0，所以n=10。最后一排座位数为2×10=20个。31.【参考答案】C【解析】计算各方案单位时间内的能力提升效果：甲方案为20%÷3个月≈6.67%/月；乙方案为35%÷5个月=7%/月；丙方案为12%÷2个月=6%/月。比较可知乙方案单位时间提升效果最大，但仔细计算应为甲方案6.67%最大，故正确答案应重新审视。实际上甲方案6.67%>乙方案7%>丙方案6%，应选A。32.【参考答案】D【解析】系统性管理强调各要素间的协调统一。团队凝聚力是其他各项策略实施的基础，只有团队协作良好，才能有效提高效率、降低成本、提升服务质量。凝聚力不足会导致沟通障碍、执行力下降，影响整体目标达成。因此应优先考虑增强团队凝聚力。33.【参考答案】B【解析】使用容斥原理计算：总人数=A+B+C-A∩B-B∩C-A∩C+A∩B∩C=35+42+28-15-12-10+5=73人。34.【参考答案】B【解析】计算对立事件概率更简单：三人都答错的概率=(1-0.7)×(1-0.6)×(1-0.5)=0.3×0.4×0.5=0.06。所以至少一人答对的概率=1-0.06=0.94。35.【参考答案】A【解析】隧道长度=15×40%=6公里，桥梁长度=15×25%=3.75公里，路基工程长度=15-6-3.75=5.25公里。或者用15×(1-40%-25%)=15×35%=5.25公里。36.【参考答案】C【解析】男员工数=120×55%=66人，女员工数=120-66=54人。已婚男员工=66×70%=46.2人≈46人，已婚女员工=54×60%=32.4人≈32人。实际计算：66×0.7=46.2，54×0.6=32.4，46.2+32.4=78.6≈78人。37.【参考答案】B【解析】根据容斥原理公式：|A∪B∪C|=|A|+|B|+|C|-|A∩B|-|B∩C|-|A∩C|+|A∩B∩C|=35+42+28-15-12-10+6=74人。但由于计算中三门都参加的人被重复计算，实际应为74-6+6=74+2=72人。38.【参考答案】B【解析】设总人数为100人，则男员工60人，女员工40人。男管理人员=60×30%=18人，女管理人员=40×45%=18人，总管理人员=18+18=36人。管理人员占比=36/100=36%。39.【参考答案】B【解析】政府加大对基础设施建设的投入，完善交通网络体系，属于为社会公众提供基础性、公共性的服务设施，这体现了政府的公共服务职能。基础设施建设是典型的公共产品，具有非排他性和非竞争性特征，需要政府主导提供。40.【参考答案】C【解析】题干中提到的"多层次信息反馈机制"和"及时掌握运营状况"明确体现了反馈原理的应用。反馈原理强调系统通过信息的反向传递来调节和控制自身行为，确保系统目标的实现，这是现代管理的重要方法。41.【参考答案】C【解析】设原来技术人员有x人，则管理人员有(x+20)人。调出15人后，管理人员变为(x+20-15)=(x+5)人。根据题意：x+5=1.5x，解得0.5x=5，x=10。代入验证：原来技术人员50人，管理人员70人，调出15人后管理人员55人，55÷50=1.1倍，验证错误。重新设技术人员x人，管理人员x+20人，调出后：x+20-15=1.5x，x+5=1.5x，0.5x=5，x=10，应为x=50。42.【参考答案】A【解析】要使地砖恰好铺满且边长最大，需要找到长宽的最大公约数。12和8的因数分别为：12的因数有1、2、3、4、6、12；8的因数有1、2、4、8。最大公约数为4，但4不能整除12和8的组合。实际应找12和8的最大公约数，12=2²×3，8=2³，最大公约数为2²=4。12÷4=3，8÷4=2，能整除。