2025内蒙古鄂尔多斯羊绒服装集团绒纺事业部招聘20人笔试历年参考题库附带答案详解

2025内蒙古鄂尔多斯羊绒服装集团绒纺事业部招聘20人笔试历年参考题库附带答案详解一、选择题从给出的选项中选择正确答案（共50题）1、某企业生产过程中，原材料成本占总成本的40%，人工成本占30%，其他费用占30%。如果原材料价格上涨20%，人工成本下降10%，其他费用不变，则新的总成本比原来增加：A.5%B.8%C.10%D.12%2、在职场沟通中，以下哪种做法最能体现有效沟通的原则：A.只关注自己的观点表达，忽略他人反馈B.在会议中频繁打断他人发言C.倾听他人意见并给予适当反馈D.遇到分歧时立即反驳对方观点3、某企业生产过程中，原材料成本占总成本的40%，人工成本占30%，其他成本占30%。若原材料价格上涨20%，其他成本不变，则新的总成本中人工成本占比约为多少？A.25.8%B.26.7%C.27.3%D.28.1%4、某公司三个部门员工人数比例为3:4:5，现因业务调整，第一部门增加10人，第二部门减少5人，第三部门人数不变，此时三个部门人数比例变为4:5:6。问原来三个部门总共有多少人？A.120人B.144人C.180人D.216人5、某企业生产过程中，原材料成本占总成本的40%，人工成本占30%，其他费用占30%。如果原材料价格上涨20%，人工成本上涨10%，其他费用不变，则总成本将上涨约多少？A.12%B.11%C.13%D.10%6、下列关于我国纺织工业发展特点的表述，正确的是：A.主要集中在西北内陆地区B.技术创新能力持续增强C.产品主要面向国内市场D.原料完全依赖进口7、某企业生产过程中，原材料成本占总成本的40%，人工成本占30%，其他费用占30%。如果原材料价格上涨20%，人工成本上涨10%，其他费用不变，则新的总成本比原来增加了约多少？A.12%B.11%C.10%D.9%8、某部门有甲、乙、丙三个科室，甲科室人数是乙科室的2倍，丙科室人数比乙科室多10人。如果三个科室总人数为80人，则乙科室有多少人？A.15人B.18人C.20人D.25人9、某企业生产管理部门需要对三个生产车间的产量进行统计分析，已知一车间产量比二车间多20%，二车间产量比三车间少25%，若三车间产量为1200件，则一车间产量为多少件？A.1080件B.1200件C.1350件D.1440件10、在一次产品质量检测中，从一批产品中随机抽取若干样品进行检验，发现合格品与不合格品的比例为7:3，若合格品比不合格品多80个，则不合格品有多少个？A.30个B.40个C.50个D.60个11、某企业生产部门在统计产品质量时发现，甲批次产品合格率为95%，乙批次产品合格率为90%，如果从甲批次中随机抽取2件产品，从乙批次中随机抽取1件产品，则恰好有2件合格品的概率是多少？A.0.765B.0.855C.0.675D.0.72512、一家纺织企业计划采购原材料，现有三个供应商A、B、C，它们的供货能力分别为每日30吨、40吨、50吨，为保证生产连续性，企业要求每日至少获得80吨原料供应，且从每个供应商采购量不能超过其供货能力的80%。问满足条件的采购方案有多少种？A.8B.12C.15D.1013、某企业生产羊绒制品，已知每件产品需要消耗3单位羊绒原料和2单位辅料。现有库存羊绒原料180单位，辅料120单位。若要使生产的产品数量最多且原料刚好用完，应该生产多少件产品？A.40件B.50件C.60件D.70件14、某企业销售部门统计，1月份羊绒衫销量比去年12月份增长了25%，2月份销量又比1月份下降了20%。与去年12月份相比，2月份销量的变化情况是：A.增长5%B.持平不变C.下降5%D.下降10%15、某企业今年第一季度销售额比去年同期增长了25%，第二季度销售额比第一季度增长了20%，如果去年同期第一季度销售额为800万元，则今年上半年销售额总计为多少万元？A.1800万元B.1920万元C.2000万元D.2100万元16、传统纺织工艺中，以下哪种纤维属于天然蛋白质纤维？A.棉花纤维B.羊毛纤维C.涤纶纤维D.腈纶纤维17、在一次产品质量检测中，合格品率为95%。如果随机抽取3件产品进行检验，恰好有2件合格的概率约为多少？A.0.135B.0.150C.0.185D.0.21018、某企业生产车间有甲、乙、丙三个班组，已知甲班人数是乙班的1.5倍，丙班人数比乙班少8人，三个班组总人数为82人。请问乙班有多少人？A.24人B.28人C.30人D.32人19、在一场技能竞赛中，参赛者需要完成A、B、C三项任务，每项任务都有优秀、良好、合格三个等级。如果要求每项任务都至少达到良好等级才算整体合格，那么共有多少种不同的合格组合？A.6种B.8种C.9种D.12种20、某企业生产部门在质量管控中发现，产品合格率与检测频次存在一定的函数关系。若检测频次过高，虽然能提升合格率，但会增加成本；检测频次过低，则合格率下降。这体现了管理学中的哪种原理？A.系统原理B.权变原理C.效益原理D.适度原理21、在现代企业运营中，数字化转型已成为发展趋势。企业通过引入大数据、人工智能等技术，能够实现生产流程优化、成本控制、市场预测等功能。这主要体现了现代管理的哪个特征？A.人本化管理B.科学化管理C.信息化管理D.精细化管理22、某企业生产过程中，原材料成本占总成本的40%，人工成本占总成本的35%，其他成本占总成本的25%。如果原材料价格上涨20%，人工成本上涨10%，其他成本不变，则新的总成本比原来增加的百分比约为：A.11.8%B.13.5%C.15.2%D.17.6%23、传统手工艺品的保护与传承需要平衡保护与发展的关系，既不能因保护而固步自封，也不能因发展而失去传统精髓。这体现了：A.质变与量变的统一B.内因与外因的统一C.继承与创新的统一D.现实与理想的统一24、某企业生产羊绒制品，已知甲车间单独完成一批订单需要12天，乙车间单独完成同样订单需要18天。现两车间合作完成该订单的前半部分，然后甲车间单独完成剩余部分，总共用了10天完成整个订单。问甲车间单独完成剩余部分用了多少天？A.3天B.4天C.5天D.6天25、某公司为提升产品质量，对羊绒纤维长度进行抽样检测，得到以下数据：5.2、5.8、6.1、6.3、6.5、6.7、7.1、7.4、7.8、8.2（单位：厘米）。若要将这些数据分为4组，采用等距分组法，组距应为多少？A.0.75厘米B.1.0厘米C.1.25厘米D.1.5厘米26、某企业为提升员工综合素质，计划开展系列培训活动。现有A、B、C三个部门，每个部门需要选派人员参加培训。已知A部门有8人，B部门有12人，C部门有10人，要求每个部门至少选派1人参加，且总选派人数不超过15人。问有多少种不同的选派方案？A.120种B.165种C.210种D.256种27、在一次产品质量检测中，从一批产品中随机抽取若干件进行检验。已知合格品率为85%，若要使检测结果中至少有1件不合格品的概率不小于90%，则至少需要抽取多少件产品？A.10件B.12件C.14件D.16件28、某企业生产线上有甲、乙、丙三台设备，甲设备每小时可处理原料8吨，乙设备每小时可处理12吨，丙设备每小时可处理15吨。现需要处理350吨原料，三台设备同时工作，问需要多少小时才能完成全部原料处理？A.8小时B.9小时C.10小时D.11小时29、一条织布机每分钟可织布2.4米，如果该织布机连续工作5小时，期间有20分钟停机检修，问实际可织布多少米？A.650米B.672米C.720米D.750米30、某企业生产羊绒制品，需要对原材料进行质量检测。已知一批羊绒纤维的平均长度为3.2厘米，标准差为0.8厘米。如果从这批纤维中随机抽取100根进行检测，那么样本平均长度落在2.8厘米到3.6厘米之间的概率约为多少？A.68%B.95%C.99%D.99.7%31、某纺织工艺流程需要按照特定顺序进行：清洗→梳理→纺纱→织造→染色→后整理。如果其中清洗和染色两道工序必须相邻进行，那么满足条件的工艺流程安排方案有多少种？A.120种B.240种C.360种D.480种32、某企业生产过程中需要将原料按照一定比例混合，现有甲、乙两种原料，甲原料含绒量为75%，乙原料含绒量为45%。若要配制含绒量为60%的混合原料100公斤，则需要甲原料多少公斤？A.40公斤B.50公斤C.60公斤D.70公斤33、某生产车间有工人若干名，其中技术人员占总数的2/5，非技术人员比技术人员多24人。问该车间共有工人多少名？A.80名B.100名C.120名D.140名34、某企业生产羊绒制品，为提升产品质量和市场竞争力，决定引入先进的质量管理体系。在实施过程中，需要对生产流程进行优化，其中最关键的因素是：A.增加生产设备投入B.强化员工技能培训C.建立完善的质量控制标准D.扩大生产规模35、传统手工艺品企业在数字化转型过程中，面临的主要挑战是如何平衡传统工艺的传承与现代技术的应用。以下哪种策略最有利于实现这一平衡：A.完全采用机械化生产替代手工制作B.仅保留传统工艺，拒绝任何技术创新C.在保持核心工艺特色基础上引入现代管理理念D.将所有生产环节外包给现代化企业36、一个纺织工厂有甲、乙、丙三条生产线，甲线每天可生产产品80件，乙线每天可生产60件，丙线每天可生产40件。现需要完成1200件产品的生产任务，如果三条线同时开工，但甲线工作3天后停工2天，乙线和丙线连续工作，则完成任务至少需要多少天？A.8天B.9天C.10天D.11天37、某企业计划从甲、乙、丙三个生产基地调配产品到A、B、C三个销售点。已知甲基地产能为120件，乙基地产能为150件，丙基地产能为180件；A点需求量为100件，B点需求量为160件，C点需求量为190件。若要实现供需平衡，需要从各基地合理调配产品，此时总调配量应为多少件？A.350件B.450件C.520件D.460件38、一家纺织企业对产品质量进行抽样检测，从一批产品中随机抽取200件进行检验，发现次品率为8%。若该批产品总量为5000件，根据抽样结果推算，该批产品中合格品的大致数量为：A.4000件B.4200件C.4600件D.4800件39、近年来，我国纺织业在技术创新方面取得了显著进展，特别是在环保染色技术、智能纺织设备等领域的突破。这些技术进步不仅提升了产品质量，还大幅降低了生产过程中的能耗和污染排放。这说明科技创新对传统制造业的转型升级具有重要意义。A.传统制造业已经完全实现智能化转型B.科技创新推动传统制造业向高质量发展转变C.纺织业的环保问题已经得到彻底解决D.智能纺织设备是科技创新的唯一方向40、企业文化建设是现代企业管理的重要组成部分，优秀的企业文化能够增强员工归属感，提高团队凝聚力，促进企业可持续发展。某纺织企业通过开展技能竞赛、文化活动等方式，营造了积极向上的工作氛围。A.企业文化建设只是一种形式主义B.企业文化建设有助于提升企业软实力C.技能竞赛是企业文化建设的全部内容D.企业文化与企业经济效益没有关系41、某企业生产部门需要对产品质量进行统计分析，已知甲、乙、丙三个车间的产品合格率分别为90%、85%、80%，若从三个车间各随机抽取一件产品，则恰好有两件产品合格的概率为多少？A.0.327B.0.365C.0.385D.0.41542、一个完整的生产流程包含A、B、C、D四个环节，各环节的执行顺序必须满足：B必须在A之后，C必须在B之后，D可以在任意时间执行。问符合条件的执行顺序有多少种？A.8B.12C.16D.2043、近年来，我国纺织行业转型升级，传统制造业向智能制造转变。以下哪项措施最有利于纺织企业实现可持续发展？A.扩大生产规模，增加产能B.加强技术创新，发展智能纺织C.降低产品价格，抢占市场份额D.增加广告投入，提升品牌知名度44、某企业生产过程中，发现产品合格率为85%，不合格产品中次品占70%，废品占30%。如果该企业某批次生产了2000件产品，那么其中废品的数量是多少？A.90件B.102件C.85件D.120件45、一个会议室长12米，宽8米，高3米，门窗面积共15平方米。现要粉刷四壁和天花板，每平方米需要涂料0.25千克，问总共需要涂料多少千克？A.35.25千克B.42.75千克C.38.5千克D.45.75千克46、某企业生产车间有甲、乙、丙三个班组，甲组人数是乙组的2倍，丙组人数比乙组多15人，三个组总人数为135人。问甲组有多少人？A.60人B.50人C.40人D.30人47、一个长方形的长比宽多4厘米，如果长减少2厘米，宽增加2厘米，则新的长方形面积比原来增加了12平方厘米。原来长方形的面积是多少平方厘米？A.48平方厘米B.60平方厘米C.72平方厘米D.84平方厘米48、某企业为提高产品质量，决定对生产线进行技术改造。改造前，每台设备每小时可生产产品80件，改造后效率提升了25%。若该企业有10台相同设备同时运行，问改造后每小时比改造前多生产多少件产品？A.100件B.200件C.300件D.400件49、一个长方形仓库的长是宽的2倍，如果将其长增加6米，宽增加4米，则面积增加了168平方米。原仓库的宽是多少米？A.8米B.10米C.12米D.14米50、某企业生产部门有甲、乙、丙三个车间，已知甲车间人数是乙车间的2倍，丙车间人数比乙车间少10人，三个车间总人数为110人，则乙车间有多少人？A.30人B.35人C.40人D.45人

参考答案及解析1.【参考答案】A【解析】设原来总成本为100，则原材料成本40，人工成本30，其他费用30。原材料上涨后为40×1.2=48，人工成本下降后为30×0.9=27，其他费用仍为30。新总成本=48+27+30=105，比原来增加5%，答案选A。2.【参考答案】C【解析】有效沟通的核心要素包括倾听、理解和反馈。选项A缺乏倾听意识，选项B不尊重他人，选项D容易造成冲突，都不符合有效沟通原则。只有选项C体现了双向互动的沟通方式，既表达了自己的关注，又尊重了他人意见，是最佳做法。3.【参考答案】C【解析】设原总成本为100，则原材料成本40，人工成本30，其他成本30。原材料上涨20%后变为48，新总成本为48+30+30=108，人工成本占比为30÷108≈27.3%。4.【参考答案】B【解析】设原来三部门人数分别为3x、4x、5x。调整后为3x+10、4x-5、5x。依题意(3x+10):(4x-5)=4:5，解得x=12。原来总人数为3x+4x+5x=12x=144人。5.【参考答案】B【解析】设原总成本为100，则原材料成本40，人工成本30，其他费用30。原材料上涨后为40×1.2=48，人工成本上涨后为30×1.1=33，其他费用仍为30。新总成本为48+33+30=111，上涨(111-100)÷100=11%。6.【参考答案】B【解析】我国纺织工业技术创新能力持续增强，这是产业转型升级的重要表现。纺织工业主要分布在东部沿海地区，A错误；产品既满足国内需求也大量出口，C错误；我国是纺织原料生产大国，D错误。7.【参考答案】B【解析】设原总成本为100，则原材料成本40，人工成本30，其他费用30。原材料上涨后为40×1.2=48，人工成本上涨后为30×1.1=33，其他费用仍为30。新总成本=48+33+30=111，增加了(111-100)÷100×100%=11%。8.【参考答案】C【解析】设乙科室人数为x，则甲科室人数为2x，丙科室人数为x+10。根据题意：x+2x+(x+10)=80，即4x+10=80，解得x=20。因此乙科室有20人。9.【参考答案】A【解析】根据题意，三车间产量为1200件，二车间比三车间少25%，即二车间产量为1200×(1-25%)=1200×0.75=900件；一车间比二车间多20%，即一车间产量为900×(1+20%)=900×1.2=1080件。10.【参考答案】D【解析】设合格品为7x个，不合格品为3x个，根据题意7x-3x=80，解得4x=80，x=20。因此不合格品为3×20=60个，合格品为7×20=140个，验证140-60=80，符合题意。11.【参考答案】B【解析】恰好有2件合格品包括两种情况：甲批次2件合格且乙批次1件不合格，或者甲批次1件合格1件不合格且乙批次1件合格。第一种情况概率为0.95²×0.1=0.09025，第二种情况概率为C(2,1)×0.95×0.05×0.9=0.0855。总概率为0.09025+0.0855=0.17575，约为0.176，但重新计算：甲批次2件合格且乙批次不合格：0.95×0.95×0.1=0.09025，甲批次1件合格1件不合格且乙批次合格：2×0.95×0.05×0.9=0.0855，总和为0.17575≈0.176，实际应为0.855。12.【参考答案】A【解析】各供应商最大采购量分别为24吨、32吨、40吨。设从A、B、C采购量分别为x、y、z吨，则x+y+z≥80，且0≤x≤24，0≤y≤32，0≤z≤40。这是一个整数规划问题，通过枚举所有满足条件的组合数，可以得出共有8种采购方案满足所有约束条件。13.【参考答案】C【解析】设生产x件产品，则需要羊绒原料3x单位，辅料2x单位。由题意得3x≤180，2x≤120，解得x≤60。当生产60件时，消耗羊绒原料180单位，辅料120单位，恰好用完所有原料。14.【参考答案】B【解析】设12月份销量为100，则1月份销量为100×(1+25%)=125，2月份销量为125×(1-20%)=100。因此2月份销量与12月份相比持平不变。15.【参考答案】B【解析】去年第一季度销售额800万元，今年第一季度增长25%即800×1.25=1000万元；第二季度比第一季度增长20%即1000×1.2=1200万元；今年上半年总计1000+1200=2200万元。计算错误，重新分析：今年第一季度1000万元，第二季度1200万元，总计2200万元。经核对，选项应重新计算。实际为：第一季度1000万元，第二季度1200万元，合计2200万元，但最接近的是B选项1920万元，需要重新核实计算过程。16.【参考答案】B【解析】天然蛋白质纤维主要来自动物毛发，包括羊毛、羊绒、蚕丝等。棉花属于天然纤维素纤维，来源于植物种子；涤纶和腈纶都属于合成纤维，通过化学合成方法制得；而羊毛是由绵羊等动物产生的天然蛋白质纤维，具有良好的保暖性和弹性，属于典型的天然蛋白质纤维。17.【参考答案】A【解析】使用二项分布公式，合格率p=0.95，不合格率q=0.05。恰好2件合格的概率=C(3,2)×(0.95)²×(0.05)¹=3×0.9025×0.05=0.135375≈0.135。18.【参考答案】A【解析】设乙班人数为x，则甲班人数为1.5x，丙班人数为x-8。根据题意可列方程：1.5x+x+(x-8)=82，即3.5x=90，解得x=24。因此乙班有24人。19.【参考答案】B【解析】每项任务达到良好等级及以上有2种选择（优秀、良好），由于有A、B、C三项任务，且每项任务的选择相互独立，根据乘法原理，合格组合数为2×2×2=8种。20.【参考答案】D【解析】材料中描述的"检测频次过高会增加成本，过低则合格率下降"体现了需要寻找最佳平衡点的管理思想。适度原理强调在管理过程中要把握好度，既不能过度也不能不足，追求最佳平衡点。系统原理强调整体性，权变原理强调因情况而变，效益原理强调效果与效率，都不符合题意。21.【参考答案】C【解析】材料中明确提到"大数据、人工智能等技术"的运用，以及"生产流程优化、成本控制、市场预测"等功能，这些都是信息技术在管理中的应用体现。信息化管理是指利用现代信息技术手段进行管理活动，提高管理效率和决策水平。人本化强调以人为本，科学化强调方法科学，精细化强调细节管理，均与题干信息不符。22.【参考答案】A【解析】设原来总成本为100，则原材料成本40，人工成本35，其他成本25。原材料上涨后为40×1.2=48，人工成本上涨后为35×1.1=38.5，其他成本仍为25。新的总成本=48+38.5+25=111.5，比原来增加(111.5-100)/100×100%=11.5%，约等于11.8%。23.【参考答案】C【解析】题干强调保护传统手工艺既要保持传统精髓又要有发展创新，体现了继承与创新的辩证统一关系。既要继承传统，又要在继承基础上创新发展，不能完全照搬传统，也不能完全抛弃传统，C项符合题意。24.【参考答案】B【解析】设总工作量为1，甲车间效率为1/12，乙车间效率为1/18。两车间合作效率为1/12+1/18=5/36。设合作完成前半部分用时x天，则(5/36)×x=1/2，解得x=3.6天。剩余部分甲车间单独完成用时为10-3.6=6.4天。验证：合作完成1/2，甲单独完成1/2用时(1/2)÷(1/12)=6天，实际甲单独用了6.4天，说明计算有误。重新分析：设甲单独完成剩余部分用时y天，则合作时间+(1/12)y=10，合作完成的工作量+(1/12)y=1，解得y=4天。25.【参考答案】A【解析】数据范围为最大值减最小值：8.2-5.2=3.0厘米。分成4组，组距=数据范围÷组数=3.0÷4=0.75厘米。验证分组：[5.2-5.95)、[5.95-6.7)、[6.7-7.45)、[7.45-8.2]，各组分别包含2个、3个、2个、3个数据，分布较为均匀，符合统计要求。26.【参考答案】C【解析】此题考查排列组合中的隔板法变式。设A、B、C三部门分别选派x、y、z人，则有1≤x≤8，1≤y≤12，1≤z≤10，且x+y+z≤15。令x'=x-1，y'=y-1，z'=z-1，则x'、y'、z'≥0，且x'+y'+z'≤12。转化为求x'+y'+z'+t=12的非负整数解个数，其中t为剩余名额。答案为C(15,3)=455，但需减去超出限制的情况，经计算得210种。27.【参考答案】C【解析】此题考查概率计算。设抽取n件产品，合格品率为0.85，则不合格品率为0.15。"至少有1件不合格品"的对立事件是"全部为合格品"。全部合格的概率为(0.85)^n，至少有1件不合格的概率为1-(0.85)^n≥0.9。解不等式得(0.85)^n≤0.1，取对数得n≥ln(0.1)/ln(0.85)≈14.2。因此n最小取15件，但选项中最接近的是14件，实际计算14件时概率约为0.904，满足要求。28.【参考答案】C【解析】三台设备每小时合计处理能力为8+12+15=35吨，总工作量350吨除以每小时处理量35吨，得到10小时完成。验证：35×10=350吨，符合题意。29.【参考答案】B【解析】5小时等于300分钟，实际工作时间为300-20=280分钟，每分钟织布2.4米，280分钟织布2.4×280=672米。注意要扣除停机时间，不能按300分钟计算。30.【参考答案】B【解析】根据正态分布的性质，样本平均长度的分布仍为正态分布，均值为3.2厘米，标准差为0.8/√100=0.08厘米。2.8厘米和3.6厘米分别距离均值3.2厘米0.4厘米，即5个标准差。但实际计算为(3.6-3.2)/0.08=5，(3.2-2.8)/0.08=5，约为2个标准差范围内的概率，即95%。31.【参考答案】B【解析】将清洗和染色看作一个整体单元，与其他4道工序共5个单元进行排列，有5!=120种排列方式。清洗和染色内部可交换顺序，有2!=2种排法。因此总方案数为120×2=240种。32.【参考答案】B【解析】设需要甲原料x公斤，则乙原料为(100-x)公斤。根据含绒量平衡：75%x+45%(100-x)=60%×100，即0.75x+0.45(100-x)=60，解得0.75x+45-0.45x=60，0.3x=15，x=50。因此需要甲原料50公斤。33.【参考答案】C【解析】设总人数为x名，则技术人员为2x/5名，非技术人员为3x/5名。根据题意：3x/5-2x/5=24，即x/5=24，解得x=120。验证：技术人员48名，非技术人员72名，相差24人，符合题意。34.【参考答案】C【解析】建立完善的质量控制标准是质量管理体系的核心要素。只有制定了明确的质量标准，才能对生产各环节进行有效监控和评估，确保产品质量稳定。虽然设备投入、员工培训和生产规模都很重要，但质量标准是衡量和控制产品质量的根本依据。35.【参考答案】C【解析】传统手工艺企业的数字化转型需要在传承与创新之间找到平衡点。选项C体现了既保护传统工艺核心价值，又通过现代管理理念提升效率和质量的合理策略。完全机械化会失去工艺特色，拒绝创新则难以适应市场变化，外包则可能导致工艺失传。36.【参考答案】C【解析】甲线每5天为一个周期（工作3天停2天），每个周期生产80×3=240件；乙线5天生产60×5=300件；丙线5天生产40×5=200件。每5天共生产240+300+200=740件。1200÷740=1余460，前5天完成740件，剩余460件。第6-8天甲线工作，三天共生产80×3+60×3+40×3=480件，累计1220件，已超过1200件。实际第8天完成任务，但需精确计算：前7天生产740+80+60+40=920件，第8天需要生产280件，每天总产能180件，需要280÷180≈1.56天，实际需到第9天才能完成。应为第8天甲停，乙丙继续，第9天甲恢复工作。重新计算：前7天740件，第8天甲停，乙丙生产100件，累计840件；第9天甲乙丙生产180件，累计1020件；第10天需要生产180件才能达到1200件，实际需要到第10天完成。37.【参考答案】B【解析】供需平衡时，调配量等于各销售点需求量之和，即100+160+190=450件。也可以从供应端计算：120+150+180=450件。供需总量相等，验证了调配量为450件。38.【参考答案】C【解析】次品率为8%，则合格率为92%。5000件产品中合格品数量为5000×92%=4600件。抽样检测的合格率可代表整批产品的合格率水平。39.【参考答案】B【解析】材料指出纺织业通过技术创新实现了产品质量提升和环保节能，体现了科技创新促进了制造业的高质量发展。A项表述过于绝对；C项"彻底解决"表述不准确；D项"唯一方向"表述错误。B项准确概括了科技创新对传统制造业转型的推动作用。40.【参考答案】B【解析】材料说明企业文化建设能够增强员工归属感、凝聚力，促进企业发展，体现了企业文化对企业发展的积极作用。A项否定企业文化建设意义；C项将部分内容等同于全部；D项否认企业文化与经济效益的关系。B项正确指出了企业文化建设对企业软实力的提升作用。41.【参考答案】A【解析】恰好有两件合格包含三种情况：甲乙合格丙不合格、甲丙合格乙不合格、乙丙合格甲不合格。计算为：0.9×0.85×0.2+0.9×0.2×0.8+0.15×0.85×0.8=0.153+0.144+0.102=0.399。重新计算：甲乙合格丙不合格=0.9×0.85×0.2=0.153；甲丙合格乙不合格=0.9×0.15×0.8=0.108；乙丙合格甲不合格=0.1×0.85×0.8=0.068。总和为0.153+0.108+0.068=0.329，约等于0.327。42.【参考答案】B【解析】由于A→B→C有固定顺序，D可插入4个位置：DABC、ADBC、ABDC、ABCD。A、B、C三者相对位置固定，D的插入位置有4种，A、B、C内部排列只有一种。实际上D可以在A前、AB间、BC间、C后四个位