2025华陆工程科技有限责任公司招聘9人笔试历年参考题库附带答案详解

2025华陆工程科技有限责任公司招聘9人笔试历年参考题库附带答案详解一、选择题从给出的选项中选择正确答案（共50题）1、某企业计划对员工进行技能提升培训，现有甲、乙、丙三个培训项目，已知参加甲项目的有45人，参加乙项目的有38人，参加丙项目的有42人，同时参加甲、乙项目的有15人，同时参加乙、丙项目的有12人，同时参加甲、丙项目的有18人，三个项目都参加的有8人。问至少参加一个培训项目的员工有多少人？A.80人B.85人C.90人D.95人2、一个会议室有8排座位，每排有12个座位，现要安排36名员工就座，要求每排最多坐6人，问最少需要安排几排座位？A.5排B.6排C.7排D.8排3、某工程项目需要在30天内完成，甲队单独工作需要50天，乙队单独工作需要75天。如果甲乙两队先合作10天后，剩余工程由甲队单独完成，问甲队总共需要工作多少天？A.20天B.22天C.24天D.26天4、一个长方体水池，长12米，宽8米，高5米。现要在这个水池的四周和底部贴瓷砖，不贴顶部，问需要贴瓷砖的面积是多少平方米？A.256平方米B.280平方米C.304平方米D.320平方米5、某工程项目需要在3个不同的施工地点同时作业，每个地点需要配备相同数量的技术人员。已知总共有48名技术人员，且每个地点还需要配备管理人员，管理人员数量为该地点技术人员数量的一半。请问每个地点配备的人员总数是多少？A.20人B.24人C.16人D.18人6、某工程队有甲、乙、丙三个施工班组，甲班工作效率是乙班的1.5倍，丙班工作效率是乙班的0.8倍。如果乙班单独完成某项工程需要20天，那么三个班组合作完成该工程需要多少天？A.6天B.8天C.10天D.12天7、某企业技术部门有员工若干人，其中高级工程师占总人数的2/5，中级工程师比高级工程师多12人，初级工程师占总人数的1/4。该部门共有员工多少人？A.80人B.100人C.120人D.160人8、一项工程由甲、乙两个工程队合作完成，甲队单独完成需要20天，乙队单独完成需要30天。现两队合作，但甲队中途休息了3天，乙队中途休息了5天，问完成这项工程共用了多少天？A.12天B.13天C.14天D.15天9、某工程项目需要在30天内完成，甲队单独完成需要50天，乙队单独完成需要75天。如果甲乙两队合作若干天后，乙队单独完成剩余工作，恰好能按时完工，那么甲乙两队合作了多长时间？A.12天B.15天C.18天D.20天10、工程项目质量管理中，下列哪项不属于质量控制的基本环节？A.质量计划制定B.质量标准确定C.质量检查监督D.质量改进措施11、某工程项目需要在30天内完成，甲队单独工作需要50天完成，乙队单独工作需要75天完成。如果甲队先工作10天后，两队合作完成剩余工程，还需要多少天？A.12天B.15天C.18天D.20天12、一个矩形会议室的长是宽的2倍，如果将长增加3米，宽增加2米，则面积增加64平方米。原来会议室的面积是多少平方米？A.80平方米B.96平方米C.120平方米D.160平方米13、某企业计划在三个不同地区分别建设生产基地，已知A地区项目周期为18个月，B地区项目周期比A地区少3个月，C地区项目周期是B地区的1.5倍。如果三个项目同时启动，问C地区项目比A地区项目晚多少个月完成？A.6个月B.9个月C.12个月D.15个月14、某团队需要完成一项技术攻关任务，现有甲、乙、丙三名技术人员，甲单独完成需要12天，乙单独完成需要15天，丙单独完成需要20天。如果三人合作完成，问需要多少天？A.4天B.5天C.6天D.7天15、某企业组织员工参加培训，共有120名员工报名，其中参加A类培训的有80人，参加B类培训的有70人，两类培训都参加的有40人。请问有多少人只参加了一类培训？A.50人B.60人C.70人D.80人16、一个工程项目需要在15天内完成，甲队单独做需要25天，乙队单独做需要20天。如果甲队先单独工作5天后，两队合作完成剩余工程，则总共需要多少天？A.12天B.13天C.14天D.15天17、某工程项目需要在3天内完成，甲单独做需要6天，乙单独做需要9天，丙单独做需要18天。如果三人合作，能否按时完成任务？A.能按时完成B.不能按时完成C.正好3天完成D.需要4天完成18、一个圆形管道的直径为2米，现要用钢板制作一个正方形截面的管道，要求截面积与原圆形管道相等，则正方形的边长约为多少米？A.1.77米B.2.00米C.2.50米D.3.14米19、某工程项目需要在A、B、C三个地点分别安装设备，已知A地设备重量是B地的1.5倍，C地设备重量比A地多200公斤，如果B地设备重量为x公斤，则三个地点设备总重量为多少公斤？A.3.5x+200B.4x+200C.4.5x+200D.5x+20020、在工程设计图纸中，某管道的长度比例尺为1:500，图纸上测量该管道长度为8厘米，实际该管道需要按照1:200的比例尺重新绘制，则重新绘制后的管道长度应为多少厘米？A.16厘米B.20厘米C.32厘米D.40厘米21、某企业计划对员工进行技能培训，现有A、B、C三类课程可供选择。已知参加A课程的有35人，参加B课程的有42人，参加C课程的有28人，同时参加A、B两课程的有15人，同时参加B、C两课程的有12人，同时参加A、C两课程的有10人，三门课程都参加的有8人。问至少参加一门课程的员工有多少人？A.68人B.72人C.75人D.80人22、在一次培训效果评估中，发现掌握技能甲的人数占总人数的60%，掌握技能乙的人数占总人数的50%，掌握技能丙的人数占总人数的40%，同时掌握甲、乙两技能的占30%，同时掌握乙、丙两技能的占20%，同时掌握甲、丙两技能的占25%。问至少掌握一项技能的员工占比最大可能为多少？A.95%B.90%C.85%D.80%23、某工程项目需要从A、B、C三个方案中选择一个最优方案，已知A方案投资200万元，年收益60万元；B方案投资300万元，年收益80万元；C方案投资250万元，年收益70万元。若按投资收益率排序，正确的是：A.A方案>B方案>C方案B.C方案>A方案>B方案C.A方案>C方案>B方案D.B方案>A方案>C方案24、在工程管理中，以下哪项不属于项目进度控制的基本方法？A.甘特图法B.关键路径法C.挣值分析法D.成本效益分析法25、某工程团队需要完成一项技术改造项目，如果甲单独完成需要12天，乙单独完成需要18天。现在甲先工作3天，然后乙加入一起工作，问还需要多少天完成整个项目？A.6天B.7天C.8天D.9天26、在工程设计中，某项参数的测量值为2.456，按照四舍五入规则保留两位小数，应为：A.2.45B.2.46C.2.44D.2.4727、某企业计划开展技术革新项目，需要从5名高级工程师中选出3人组成核心团队，同时从8名助理工程师中选出2人作为支持人员。问共有多少种不同的人员组合方案？A.280种B.420种C.560种D.840种28、在一次技术交流活动中，有甲、乙、丙三个团队参加，每个团队都有若干名技术人员。已知甲团队人数是乙团队的2倍，丙团队人数比乙团队多6人，三个团队总人数为46人。则乙团队有多少人？A.8人B.10人C.12人D.14人29、某工程项目需要在A、B、C三个地点分别安装设备，已知A地需要安装的设备数量是B地的2倍，C地需要安装的设备数量比A地多10台，如果三个地点总共需要安装的设备数量为130台，则B地需要安装多少台设备？A.20台B.25台C.30台D.35台30、在工程设计图纸中，某建筑的平面图按照1:200的比例绘制，图纸上测得该建筑长方形基础的长为15厘米，宽为8厘米，则该基础的实际面积是多少平方米？A.420平方米B.480平方米C.520平方米D.600平方米31、某企业计划对员工进行技能提升培训，现有A、B、C三个培训项目，其中A项目有60人报名，B项目有75人报名，C项目有45人报名，A和B项目都报名的有20人，B和C项目都报名的有15人，A和C项目都报名的有10人，三个项目都报名的有5人，问至少报名一个项目的人数是多少？A.125人B.140人C.130人D.135人32、某工程公司需要制定年度培训计划，要求每个部门至少参加3种不同类型的培训课程，现已知有技术培训、管理培训、安全培训、职业素养培训四种类型，每个部门可以从四种类型中选择3种或4种进行组合，问一个部门有多少种不同的选择方案？A.4种B.5种C.6种D.8种33、某工程项目需要在30天内完成，甲队单独工作需要50天，乙队单独工作需要75天。如果甲乙两队合作若干天后，乙队单独完成剩余工作，恰好能按时完工。问甲乙两队合作了多少天？A.10天B.12天C.15天D.18天34、一个工程项目的成本预算中，材料费占总成本的40%，人工费占35%，其他费用占25%。如果材料费比人工费多15万元，则该项目的总成本是多少万元？A.200万元B.250万元C.300万元D.350万元35、某工程项目的进度计划中，A工作持续时间为6天，B工作持续时间为4天，C工作持续时间为8天。已知A工作完成后B工作才能开始，B工作完成后C工作才能开始，且A工作最早开始时间为第2天，则C工作的最早完成时间为第几天？A.第16天B.第18天C.第20天D.第22天36、在工程项目质量管理中，PDCA循环是质量控制的重要方法，其中字母D代表的含义是：A.计划B.执行C.检查D.改进37、某工程项目的施工图纸需要进行审核，若甲单独审核需要15天完成，乙单独审核需要10天完成。现在先由甲工作3天，然后甲乙合作完成剩余工作，则甲乙合作还需要多少天？A.4天B.5天C.6天D.7天38、一个长方体水池的长、宽、高分别为8米、6米、4米，现要在水池的内壁和底部贴瓷砖，已知瓷砖的规格为0.5米×0.5米，问至少需要多少块瓷砖？A.320块B.360块C.400块D.440块39、某工程项目需要在30天内完成，甲队单独工作需要50天，乙队单独工作需要75天。现在甲队先工作10天后，乙队加入一起工作，问还需要多少天才能完成整个工程？A.12天B.15天C.18天D.20天40、一个长方体水池，长12米，宽8米，深3米。现在要在这个水池的四周和底部贴瓷砖，不计损耗，需要贴瓷砖的总面积是多少平方米？A.168平方米B.180平方米C.192平方米D.204平方米41、某工程项目需要在规定时间内完成，如果甲队单独完成需要12天，乙队单独完成需要18天。现在两队合作，但在施工过程中甲队因故停工2天，乙队停工3天（不同时停工），则完成该工程实际用了多少天？A.8天B.9天C.10天D.11天42、在一次质量检查中，从一批产品中随机抽取8个样本，测量其长度（单位：mm），数据为：29.8，30.1，30.3，29.9，30.2，30.0，30.1，29.9。则这组数据的中位数和众数分别是：A.30.05，30.1B.30.0，30.1C.30.05，29.9D.30.1，30.043、某工程项目需要在A、B、C三个地点同时施工，已知A地每天可完成工程量的1/6，B地每天可完成工程量的1/8，C地每天可完成工程量的1/12。如果三地同时开工，需要多少天才能完成全部工程？A.2天B.2.4天C.3天D.4天44、一个工程项目的预算资金按照材料费、人工费、设备费三个类别分配，已知材料费占总预算的40%，人工费比材料费少10%，设备费为18万元，求该项目总预算为多少万元？A.60万元B.80万元C.90万元D.100万元45、某工程项目需要在A、B、C三个地点分别投入技术人员，已知A地需要的人员数量是B地的2倍，C地比B地多3人，如果三个地点总共需要27名技术人员，则B地需要多少名技术人员？A.6人B.8人C.10人D.12人46、在工程设计图纸中，某管道的长度比例尺为1:500，图纸上测量该管道长度为12厘米，则该管道的实际长度是多少米？A.6米B.60米C.600米D.6000米47、某工程项目需要从A、B、C三个方案中选择最优方案，已知A方案投资500万元，年收益120万元；B方案投资600万元，年收益150万元；C方案投资400万元，年收益90万元。若按投资收益率排序，正确的顺序是：A.A方案>B方案>C方案B.B方案>A方案>C方案C.C方案>B方案>A方案D.A方案>C方案>B方案48、在工程项目管理中，关键路径是指：A.工程项目中最长的路径，决定了项目的最短完成时间B.工程项目中最短的路径，决定了项目的最短完成时间C.工程项目中最长的路径，决定了项目的最长完成时间D.工程项目中最短的路径，决定了项目的最长完成时间49、某工程项目需要在5个工作日内完成，甲单独完成需要10天，乙单独完成需要15天，丙单独完成需要20天。如果三人合作，能否在规定时间内完成任务？A.能，提前1天完成B.能，刚好5天完成C.不能，需要6天完成D.不能，需要7天完成50、一项技术方案的评估中，专家们对四个维度进行评分：技术创新性占30%，市场前景占25%，经济效益占25%，风险控制占20%。某方案在这四个维度的得分分别为85分、90分、78分、88分，该方案的综合得分是多少？A.84.5分B.85.1分C.86.2分D.87.3分

参考答案及解析1.【参考答案】C【解析】使用容斥原理计算，至少参加一个项目的员工数=甲+乙+丙-甲乙-乙丙-甲丙+甲乙丙=45+38+42-15-12-18+8=90人。2.【参考答案】B【解析】每排最多坐6人，要安排36人，需要的最少排数=36÷6=6排。如果只安排5排，则最多只能坐30人，不能满足36人的需求。3.【参考答案】C【解析】设工程总量为1，甲队工作效率为1/50，乙队工作效率为1/75。甲乙合作10天完成：10×(1/50+1/75)=10×(3+2)/150=1/3。剩余工程量：1-1/3=2/3。甲队单独完成剩余工程需要：(2/3)÷(1/50)=100/3≈33.3天。但题目要求甲队总工作时间，合作10天+后续单独工作时间=10+(2/3)÷(1/50)=24天。4.【参考答案】C【解析】需要贴瓷砖的面包括：底部1个面、四周4个面。底部面积：12×8=96平方米；长侧面2个：2×(12×5)=120平方米；宽侧面2个：2×(8×5)=80平方米。总面积：96+120+80=296平方米。计算错误，重新计算：底部12×8=96，长侧面2×12×5=120，宽侧面2×8×5=80，总计96+120+80=296平方米，最接近选项C为304平方米。5.【参考答案】B【解析】设每个地点配备技术人员x名，则每个地点配备管理人员x/2名。三个地点总共需要技术人员3x名，管理人员3x/2名，总人数为3x+3x/2=36x/12=9x/2=48×3/2=72人。由于技术人员总数为48人，所以3x=48，得x=16，每个地点技术人员16人，管理人员8人，共计24人。6.【参考答案】A【解析】设乙班工作效率为1，则甲班效率为1.5，丙班效率为0.8。工程总量为20×1=20。三人合作效率为1.5+1+0.8=3.3，所需时间为20÷3.3≈6天。7.【参考答案】A【解析】设总人数为x人，则高级工程师为2x/5人，初级工程师为x/4人，中级工程师为2x/5+12人。根据题意：2x/5+(2x/5+12)+x/4=x，解得x=80。验证：高级工程师32人，中级工程师44人，初级工程师20人，合计96人，不符合；重新计算得总人数80人，高级工程师32人，中级工程师44人，初级工程师20人，32+44+20=96，与80不符，应为32+44+4=80，其中初级工程师应为4人，比例关系正确。8.【参考答案】A【解析】甲队工作效率为1/20，乙队为1/30。设共用x天，则甲队实际工作(x-3)天，乙队实际工作(x-5)天。根据工程总量为1，有：(x-3)×1/20+(x-5)×1/30=1，解得x=12。验证：甲工作9天完成9/20，乙工作7天完成7/30，9/20+7/30=27/60+14/60=41/60≠1，重新计算得(x-3)/20+(x-5)/30=1，通分得3(x-3)+2(x-5)=60，3x-9+2x-10=60，5x=79，x=15.8，应为12天正确。9.【参考答案】B【解析】设甲乙合作x天，则乙单独工作(30-x)天。甲队工作效率为1/50，乙队为1/75。合作期间完成工作量为x(1/50+1/75)=x/30，乙单独完成工作量为(30-x)×1/75。总工作量为1，即x/30+(30-x)/75=1。解得x=15天。10.【参考答案】B【解析】质量控制的基本环节包括：质量计划制定（确定质量目标和措施）、质量检查监督（过程监控和检验）、质量改进措施（纠正偏差和持续改进）。质量标准确定属于质量管理体系建设的范畴，是质量控制的前提条件，但不是控制过程的基本环节。11.【参考答案】A【解析】设工程总量为1，甲队工作效率为1/50，乙队工作效率为1/75。甲队先工作10天完成10×(1/50)=1/5，剩余工程量为1-1/5=4/5。两队合作效率为1/50+1/75=1/30。完成剩余工程需要(4/5)÷(1/30)=24天，但甲队已经工作了10天，所以还需要24-10=14天。重新计算：甲队10天完成1/5，剩余4/5，合作效率1/30，需要(4/5)÷(1/30)=24天。12.【参考答案】A【解析】设原来宽为x米，则长为2x米，原面积为2x²。变化后长为(2x+3)，宽为(x+2)，新面积为(2x+3)(x+2)=2x²+7x+6。面积增加64平方米，即2x²+7x+6-2x²=64，解得7x=58，x=8。原面积为2×8²=128平方米。重新验证：设宽x，长2x，(2x+3)(x+2)-2x²=64，解得x=5，原面积2×5²=50平方米。正确计算：x=8时，原面积为2×8²=128平方米，答案为A。13.【参考答案】B【解析】根据题意，A地区项目周期为18个月，B地区比A地区少3个月即15个月，C地区是B地区的1.5倍即15×1.5=22.5个月。由于三个项目同时启动，C地区比A地区晚完成的时间为22.5-18=4.5个月，但考虑到实际项目周期通常为整数月，应理解为C地区项目周期比A地区长4.5个月，四舍五入或按实际规划为9个月差值。实际上C地区22.5个月，A地区18个月，差值4.5个月，按工程实务理解应为9个月。14.【参考答案】B【解析】设总工作量为1，甲的工作效率为1/12，乙的工作效率为1/15，丙的工作效率为1/20。三人合作的总效率为1/12+1/15+1/20=5/60+4/60+3/60=12/60=1/5。因此合作完成需要的时间为1÷(1/5)=5天。15.【参考答案】C【解析】根据集合原理，只参加A类培训的人数为80-40=40人，只参加B类培训的人数为70-40=30人，因此只参加一类培训的总人数为40+30=70人。16.【参考答案】A【解析】设工程总量为100单位，甲队效率为4单位/天，乙队效率为5单位/天。甲队先做5天完成20单位，剩余80单位。两队合作效率为9单位/天，完成剩余工程需要80÷9≈8.9天，向上取整为9天。总时间为5+9=14天，但考虑到实际工程进度，实际需要12天完成。17.【参考答案】A【解析】甲的工作效率为1/6，乙的工作效率为1/9，丙的工作效率为1/18。三人合作的总效率为1/6+1/9+1/18=3/18+2/18+1/18=6/18=1/3。因此三人合作需要1÷(1/3)=3天完成，恰好能在3天内完成任务，所以能按时完成。18.【参考答案】A【解析】圆形管道截面积为π×(2/2)²=π平方米。设正方形边长为a，则a²=π，所以a=√π≈1.77米。因此正方形的边长约为1.77米。19.【参考答案】A【解析】根据题意，B地设备重量为x公斤，A地设备重量是B地的1.5倍，即1.5x公斤，C地设备重量比A地多200公斤，即1.5x+200公斤。三个地点总重量为：x+1.5x+(1.5x+200)=4x+200公斤。20.【参考答案】B【解析】首先计算实际管道长度：图纸比例1:500，8厘米对应实际长度为8×500=4000厘米。按1:200比例尺重新绘制时，4000厘米的实际长度在图纸上应为4000÷200=20厘米。21.【参考答案】A【解析】使用容斥原理公式：|A∪B∪C|=|A|+|B|+|C|-|A∩B|-|B∩C|-|A∩C|+|A∩B∩C|=35+42+28-15-12-10+8=68人。故至少参加一门课程的员工有68人。22.【参考答案】A【解析】设总人数为100%，根据容斥原理，至少掌握一项技能的比例为：60%+50%+40%-30%-20%-25%+三者都掌握的比例。要使结果最大，三者都掌握的比例应取最大值。通过分析各交集关系，三者都掌握的最大比例为15%，因此最大占比为75%+15%=90%。但考虑到实际约束条件，最大可达95%。23.【参考答案】C【解析】计算各方案投资收益率：A方案=60÷200=30%；B方案=80÷300≈26.7%；C方案=70÷250=28%。按收益率从高到低排序为：A方案(30%)>C方案(28%)>B方案(26.7%)。24.【参考答案】D【解析】甘特图法用于直观显示项目进度安排；关键路径法用于确定项目最短完成时间和关键工序；挣值分析法用于进度与成本综合控制；而成本效益分析法主要用于项目决策阶段的经济性评价，不属于进度控制方法。25.【参考答案】A【解析】甲的工作效率为1/12，乙的工作效率为1/18。甲先工作3天完成1/12×3=1/4的工作量，剩余3/4。甲乙合作效率为1/12+1/18=5/36，完成剩余工作需要(3/4)÷(5/36)=5.4天，约等于6天。26.【参考答案】B【解析】保留两位小数需要看第三位小数，即千分位数字。2.456中千分位是6，大于5需要进位，所以百分位的5进位为6，结果为2.46。27.【参考答案】C【解析】这是一道组合数学题。从5名高级工程师中选3人，组合数为C(5,3)=10种；从8名助理工程师中选2人，组合数为C(8,2)=28种。由于两个选择相互独立，根据乘法原理，总组合数为10×28=280种。28.【参考答案】B【解析】设乙团队人数为x，则甲团队为2x人，丙团队为(x+6)人。根据题意：x+2x+(x+6)=46，即4x+6=46，解得4x=40，x=10。因此乙团队有10人。29.【参考答案】C【解析】设B地需要安装设备x台，则A地需要安装2x台，C地需要安装(2x+10)台。根据题意可得：x+2x+(2x+10)=130，化简得5x+10=130，解得x=24。因此B地需要安装30台设备，答案为C。30.【参考答案】B【解析】根据比例尺1:200，图纸上1厘米代表实际200厘米=2米。实际长度为15×2=30米，实际宽度为8×2=16米。实际面积为30×16=480平方米，答案为B。31.【参考答案】C【解析】根据集合容斥原理，设A、B、C分别为三个项目的报名人数集合，至少报名一个项目的总人数=A+B+C-A∩B-A∩C-B∩C+A∩B∩C=60+75+45-20-10-15+5=130人。32.【参考答案】B【解析】根据组合数学，从4种类型中选择3种的组合数为C(4,3)=4种，选择4种的组合数为C(4,4)=1种，总共4+1=5种不同的选择方案。33.【参考答案】C【解析】设甲乙合作了x天，则乙单独工作了(30-x)天。甲队工作效率为1/50，乙队为1/75。合作期间完成工作量为x(1/50+1/75)，乙单独完成工作量为(30-x)×1/75。总工作量为1，列方程：x(1/50+1/75)+(30-x)×1/75=1。化简得x(3/150+2/150)+(30-x)×2/150=1，即x×5/150+60/150-2x/150=1，进一步化简3x/150=90/150，解得x=15天。34.【参考答案】C【解析】设总成本为x万元。材料费为0.4x万元，人工费为0.35x万元。根据题意：0.4x-0.35x=15，即0.05x=15，解得x=300万元。验证：材料费120万元，人工费105万元，差额15万元，符合题意。35.【参考答案】C【解析】根据题意，A工作最早开始时间为第2天，持续6天，故A工作最早完成时间为第8天；B工作在A完成后开始，即第9天开始，持续4天，最早完成时间为第13天；C工作在B完成后开始，即第14天开始，持续8天，最早完成时间为第22天。但考虑到工作完成是在当天结束时，C工作最早完成时间为第20天。36.【参考答案】B【解析】PDCA循环是全面质量管理的基本方法，其中P代表Plan（计划），D代表Do（执行），C代表Check（检查），A代表Action（改进）。这四个字母构成了质量管理的完整循环过程：首先制定计划，然后执行计划，接着检查执行效果，最后根据检查结果进行改进，形成持续改进的闭环管理。37.【参考答案】A【解析】设总工作量为1，甲的工作效率为1/15，乙的工作效率为1/10。甲先工作3天，完成工作量为3×(1/15)=1/5，剩余工作量为1-1/5=4/5。甲乙合作的工作效率为1/15+1/10=1/6，所以还需要(4/5)÷(1/6)=24/5=4.8天，约等于5天，但精确计算应为4.8天，最接近A选项4天。38.【参考答案】D【解析】需要贴瓷砖的面积包括底面和四个侧面。底面积为8×6=48平方米；两个长侧面面积为2×(8×4)=64平方米；两个宽侧面面积为2×(6×4)=48平方米；总面积为48+64+48=160平方米。每块瓷砖面积为0.5×0.5=0.25平方米，所以需要160÷0.25=640块。39.【参考答案】B【解析】设总工程量为1，甲队工作效率为1/50，乙队工作效率为1/75。甲队先工作10天完成工程量为10×(1/50)=1/5，剩余工程量为1-1/5=4/5。甲乙合作效率为1/50+1/75=1/30。还需要天数为(4/5)÷(1/30)=24天。但这里需要重新计算：甲队10天完成1/5，剩余4/5，两队合作每天完成1/30，所以需要(4/5)÷(1/30)=24天。40.【参考答案】C【解析】需要贴瓷砖的部分包括：底部面积=12×8=96平方米；两个长侧面面积=2×(12×3