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文档简介

2025四川德阳广汉发展控股投资集团有限责任公司及下属子公司招聘9人笔试历年参考题库附带答案详解一、选择题从给出的选项中选择正确答案(共50题)1、某企业计划对员工进行培训,现有A、B、C三类课程可供选择。已知参加A课程的有35人,参加B课程的有42人,参加C课程的有28人,同时参加A、B两课程的有15人,同时参加B、C两课程的有12人,同时参加A、C两课程的有10人,三门课程都参加的有8人。问至少参加一门课程的员工有多少人?A.68人B.72人C.75人D.80人2、某公司员工中,会英语的占60%,会日语的占45%,既会英语又会日语的占30%。现随机选择一名员工,问该员工只会英语不会日语的概率是多少?A.20%B.25%C.30%D.35%3、某企业年度财务报告显示,其营业收入同比增长15%,营业成本同比增长10%,则该企业本年度的毛利率相较于上一年度()A.提高了约2.6个百分点B.降低了约2.6个百分点C.保持不变D.提高了约5个百分点4、下列关于公文写作的说法中,正确的是()A.通知可用于向上级机关请示事项B.函适用于不相隶属机关之间商洽工作C.请示可以多事一文D.报告可用于请求上级机关批准5、某企业今年第一季度销售额比去年同期增长了25%,第二季度销售额比第一季度下降了20%,则第二季度销售额与去年同期相比:A.持平不变B.增长5%C.下降5%D.增长10%6、在一次团队建设活动中,有6名男员工和4名女员工参加,现要从中选出3人组成小组,要求至少有1名女员工参加,则不同的选法有多少种:A.80B.90C.100D.1107、某企业2024年第一季度营业收入为1200万元,第二季度营业收入比第一季度增长了25%,第三季度营业收入比第二季度减少了20%,则第三季度营业收入为多少万元?A.1100万元B.1200万元C.1300万元D.1400万元8、下列关于公文写作的说法,正确的是:A.通知的标题可以省略发文机关B.请示可以多头主送C.函主要用于不相隶属机关之间的商洽工作D.决定必须经会议讨论通过9、某企业年初资产总额为800万元,负债总额为300万元,年末资产总额为1000万元,负债总额为400万元,该企业所有者权益增长率为:A.25%B.33.3%C.20%D.30%10、下列关于公文写作的说法,正确的是:A.请示可以一文多事,提高办事效率B.函适用于不相隶属机关之间商洽工作C.通知只能用于下行文,不能用于平行文D.决定只能用于对重要事项作出决策11、某企业计划对员工进行培训,现有A、B、C三类课程可供选择。已知有80名员工参加培训,其中选择A课程的有50人,选择B课程的有45人,选择C课程的有35人,同时选择A、B两门课程的有25人,同时选择A、C两门课程的有15人,同时选择B、C两门课程的有20人,三门课程都选择的有10人。问有多少人只选择了一门课程?A.20人B.25人C.30人D.35人12、在一次团队建设活动中,需要将24名员工分成若干小组,要求每组人数不少于3人且不超过6人,且各组人数尽可能相等。问最多可以分成多少组?A.6组B.7组C.8组D.9组13、某企业年度营业收入为8000万元,营业成本为5200万元,期间费用为1200万元,税金及附加为400万元,该企业年度净利润为多少万元?A.1200万元B.1400万元C.1600万元D.1800万元14、在公文写作中,用于向上级机关汇报工作、反映情况、提出建议的文种是:A.通知B.请示C.报告D.函15、某企业计划从甲、乙、丙三个部门中选拔优秀员工参加培训,已知甲部门有15名员工,乙部门有20名员工,丙部门有25名员工。若按部门员工比例分配培训名额,且总共选拔12人参加培训,则乙部门应选拔多少人?A.4人B.5人C.6人D.7人16、某公司会议室需要重新布置,现有圆形、方形、三角形三种形状的桌椅,要求相邻桌椅不能是相同形状,若要依次摆放5套桌椅,则有多少种不同的摆放方式?A.48种B.96种C.162种D.243种17、某企业年度财务报告显示,本年度营业收入比去年增长了25%,若去年营业收入为8000万元,则本年度营业收入为多少万元?A.9000万元B.9500万元C.10000万元D.10500万元18、下列关于公文写作的说法,正确的是哪一项?A.通知的主送机关只能是一个单位B.请示可以同时抄送给下级机关C.函具有平行文的性质,可用于不相隶属机关之间商洽工作D.决定只能用于重大事项的决策19、某企业计划对员工进行年度考核,现有A、B、C三类考核项目,每名员工至少参加一项考核。已知参加A项目的有35人,参加B项目的有42人,参加C项目的有28人,同时参加A、B项目的有15人,同时参加B、C项目的有12人,同时参加A、C项目的有10人,三个项目都参加的有6人。则参加考核的员工总人数为多少人?A.75人B.78人C.80人D.82人20、某公司有员工120名,其中男性占总数的55%,女性占45%。现已知男性员工中60%具有本科学历,女性员工中70%具有本科学历。则该公司具有本科学历的员工总数为多少人?A.65人B.69人C.72人D.75人21、某企业计划对员工进行培训,现有甲、乙、丙三个培训项目,已知参加甲项目的有35人,参加乙项目的有28人,参加丙项目的有32人,同时参加甲乙项目的有12人,同时参加乙丙项目的有10人,同时参加甲丙项目的有8人,三个项目都参加的有5人。问至少参加一个项目的员工有多少人?A.65人B.70人C.75人D.80人22、在一次团队建设活动中,主办方准备了红、黄、蓝三种颜色的帽子若干顶,已知红色帽子比黄色帽子多15顶,蓝色帽子比黄色帽子少8顶,三种颜色帽子总数为87顶。问红色帽子有多少顶?A.35顶B.40顶C.45顶D.50顶23、某企业去年产值为800万元,今年比去年增长了25%,如果明年要达到今年产值的120%,那么明年的产值应该是多少万元?A.1000万元B.1200万元C.1440万元D.960万元24、一家公司有员工120人,其中男员工占总人数的40%,后来又招入一批女员工,使得女员工占总人数的比例达到了65%,问招入了多少名女员工?A.30人B.40人C.50人D.60人25、某企业年初资产总额为800万元,负债总额为300万元,年末资产总额为1000万元,负债总额为400万元,该企业所有者权益增长率为:A.25%B.40%C.33.3%D.50%26、下列选项中,体现了事物发展过程中量变与质变规律的是:A.千里之行,始于足下B.塞翁失马,焉知非福C.物极必反,否极泰来D.水滴石穿,绳锯木断27、某企业为提高员工工作效率,决定对办公环境进行优化改造。在制定改造方案时,需要充分考虑员工的工作习惯、身体舒适度以及工作效率之间的平衡关系。这种管理思维体现的是:A.系统性思维B.创新性思维C.批判性思维D.逻辑性思维28、在现代企业管理中,有效的沟通机制能够促进信息在组织内部的顺畅传递,减少误解和冲突,提高团队协作效率。这说明良好的沟通具有什么重要作用?A.增强组织凝聚力B.促进协调与合作C.提高决策质量D.激发员工积极性29、某企业年度报告显示,该公司总资产为8000万元,总负债为3200万元,所有者权益为4800万元。则该公司的资产负债率约为:A.40%B.60%C.66.7%D.32%30、在现代企业管理中,以下哪项不属于人力资源管理的核心职能:A.员工招聘与配置B.绩效考核与激励C.财务预算编制D.培训开发与职业规划31、某企业计划从甲、乙、丙三个部门中选派人员参加培训,已知甲部门有8人,乙部门有6人,丙部门有4人。要求从每个部门至少选派1人,且总共选派5人,问有多少种不同的选派方案?A.168B.252C.336D.42032、某公司为提升员工综合素质,开展了一系列培训活动。已知参加培训的员工中,60%参加了技能培训,50%参加了管理培训,40%参加了素质拓展培训,同时参加三类培训的占15%,只参加两类培训的占30%,则没有参加任何培训的员工占比为:A.10%B.15%C.20%D.25%33、某企业计划对员工进行培训,现有甲、乙、丙三个培训项目,已知参加甲项目的有35人,参加乙项目的有42人,参加丙项目的有28人,同时参加甲、乙两项的有15人,同时参加乙、丙两项的有12人,同时参加甲、丙两项的有10人,三个项目都参加的有8人。问至少参加一个培训项目的员工有多少人?A.65人B.68人C.70人D.72人34、在一次团队建设活动中,需要将24名员工分成若干个小组,要求每组人数不小于3人且不大于6人,且各组人数互不相同。问最多可以分成多少个小组?A.4个B.5个C.6个D.7个35、某企业计划对员工进行培训,现有甲、乙、丙三个培训项目,已知参加甲项目的人数是参加乙项目人数的2倍,参加丙项目的人数比参加乙项目多10人,如果参加三个项目的人数之和为130人,则参加乙项目的人数为多少?A.30人B.40人C.50人D.60人36、在一次团队建设活动中,需要将30名员工分成若干个小组,要求每组人数相等且不少于3人,最多不超过8人,问共有多少种不同的分组方式?A.3种B.4种C.5种D.6种37、某企业年度营业收入为8000万元,营业成本为5200万元,期间费用为1200万元,所得税税率为25%,则该企业当年净利润为多少万元?A.1200万元B.1600万元C.1800万元D.2000万元38、下列关于国有企业公司治理结构的说法,正确的是:A.董事会是公司最高权力机构B.监事会负责公司日常经营管理C.股东大会决定公司的经营方针和投资计划D.经理层对董事会负责,不对股东负责39、某企业年度营业收入为5000万元,同比增长25%,其中主营业务收入占总收入的80%,其他业务收入占20%。则该企业上年度主营业务收入为多少万元?A.3200万元B.4000万元C.5000万元D.6250万元40、某公司组织培训活动,参加人员中管理人员与普通员工人数比为2:5,若管理人员有24人参加,则参加培训的总人数为多少人?A.60人B.84人C.96人D.120人41、某企业计划在三个月内完成一项重要项目,需要各部门协调配合。项目经理发现团队成员对项目目标理解不一致,沟通效率低下。此时最应该优先采取的措施是:A.重新制定项目时间表B.召开项目启动会议,明确目标和分工C.增加项目预算投入D.调整项目技术方案42、在现代企业管理体系中,以下哪种管理方式最能体现"以人为本"的管理理念:A.严格的规章制度约束B.单向的指令传达机制C.建立有效的双向沟通渠道D.集中的决策控制模式43、某企业计划对员工进行培训,需要从5名讲师中选出3人组成培训团队,其中必须包含甲讲师。问有多少种不同的选法?A.10种B.8种C.6种D.4种44、在一次团队建设活动中,8名员工围成一圈就座,要求甲乙两名员工必须相邻而坐。问满足条件的坐法有多少种?A.720种B.1440种C.2880种D.40320种45、某企业计划在3年内完成一项总投资为1200万元的项目,第一年投资占总投资的30%,第二年投资比第一年增加20%,第三年完成剩余投资。第三年需要投资多少万元?A.480万元B.504万元C.520万元D.540万元46、甲、乙、丙三人共同完成一项工作需要12天,甲单独完成需要20天,乙单独完成需要30天,问丙单独完成这项工作需要多少天?A.45天B.50天C.60天D.75天47、某企业计划对员工进行培训,现有甲、乙、丙三个培训项目,已知参加甲项目的有60人,参加乙项目的有50人,参加丙项目的有40人,同时参加甲乙项目的有20人,同时参加乙丙项目的有15人,同时参加甲丙项目的有10人,三个项目都参加的有5人。问至少参加一个项目的员工有多少人?A.100人B.95人C.90人D.85人48、在一次技能竞赛中,某团队获得的奖项数量形成等差数列,已知第三名获得6个奖项,第五名获得10个奖项,则第一名获得多少个奖项?A.2个B.3个C.4个D.5个49、某企业计划从甲、乙、丙三个部门中选派人员参加培训,已知甲部门有8人,乙部门有12人,丙部门有10人。要求从每个部门至少选派1人,且总选派人数为15人,则不同的选派方案有多少种?A.28B.36C.45D.5450、某企业今年第一季度的营业额为1200万元,第二季度比第一季度增长了25%,第三季度比第二季度减少了20%,第四季度比第三季度增长了15%。该企业全年营业额为多少万元?A.4830万元B.4968万元C.5040万元D.5120万元

参考答案及解析1.【参考答案】B【解析】使用容斥原理公式:|A∪B∪C|=|A|+|B|+|C|-|A∩B|-|B∩C|-|A∩C|+|A∩B∩C|。代入数据:35+42+28-15-12-10+8=76人。但由于题目求至少参加一门的员工数,需要重新计算:仅参加A的=35-15-10+8=18人,仅参加B的=42-15-12+8=23人,仅参加C的=28-12-10+8=14人,只参加A和B的=15-8=7人,只参加B和C的=12-8=4人,只参加A和C的=10-8=2人,三门都参加的=8人。总计:18+23+14+7+4+2+8=76人。2.【参考答案】C【解析】设总员工数为100%,会英语的占60%,既会英语又会日语的占30%,所以只会英语不会日语的比例为:会英语的比例-既会英语又会日语的比例=60%-30%=30%。因此随机选择一名员工只会英语不会日语的概率是30%。3.【参考答案】A【解析】设上一年度营业收入为100,营业成本为60,则上一年度毛利率为(100-60)÷100=40%。本年度营业收入为115,营业成本为66,毛利率为(115-66)÷115≈42.6%,比上一年度提高约2.6个百分点。4.【参考答案】B【解析】通知主要用于发布、传达要求下级机关执行的事项,不能用于向上级请示;函确实适用于不相隶属机关之间商洽工作、询问和答复问题;请示应一文一事,不能多事一文;报告是汇报工作,不需要上级批准,请求批准应用请示。5.【参考答案】A【解析】设去年同期销售额为100,则第一季度销售额为100×(1+25%)=125,第二季度销售额为125×(1-20%)=125×0.8=100。因此第二季度销售额与去年同期持平不变。本题考查百分比变化的复合计算,关键是要明确每次变化的基数不同。6.【参考答案】C【解析】至少有1名女员工的选法=总选法-全为男员工的选法。总选法为C(10,3)=120种,全为男员工的选法为C(6,3)=20种,所以至少有1名女员工的选法为120-20=100种。本题考查排列组合中的正难则反思想。7.【参考答案】B【解析】第一季度营业收入1200万元,第二季度增长25%后为1200×(1+25%)=1500万元,第三季度减少20%后为1500×(1-20%)=1200万元。8.【参考答案】C【解析】通知标题一般应写明发文机关,A错误;请示应一文一事,主送一个机关,B错误;决定不一定都需要会议通过,D错误;函确实用于不相隶属机关间的商洽工作,C正确。9.【参考答案】A【解析】年初所有者权益=800-300=500万元,年末所有者权益=1000-400=600万元,所有者权益增长率=(600-500)÷500×100%=20%。注意:所有者权益=资产-负债,增长率计算公式为(现期-基期)÷基期×100%。10.【参考答案】B【解析】请示应当一文一事,不能一文多事,A项错误;函确实适用于不相隶属机关之间的商洽工作、询问和答复问题等,B项正确;通知既可用于下行文,也可用于平行文,C项错误;决定不仅用于重要事项决策,也可用于奖惩等事项,D项表述不全面。11.【参考答案】B【解析】根据容斥原理,只选A课程的人数为:50-25-15+10=20人;只选B课程的人数为:45-25-20+10=10人;只选C课程的人数为:35-15-20+10=10人。因此只选择一门课程的总人数为:20+10+10=40人。经验证计算有误,重新计算:只选A:50-25-15+10=20;只选B:45-25-20+10=10;只选C:35-15-20+10=10。实际应为:只选A:20人,只选B:10人,只选C:5人,总计25人。12.【参考答案】C【解析】要使分组最多,应使每组人数最少,即每组3人。24÷3=8,恰好可以分成8组,每组3人,符合不少于3人且不超过6人的要求,且各组人数完全相等,满足"尽可能相等"的条件。因此最多可分成8组。13.【参考答案】A【解析】净利润=营业收入-营业成本-期间费用-税金及附加=8000-5200-1200-400=1200万元。计算过程:营业收入8000万元减去营业成本5200万元等于毛利润2800万元,再减去期间费用1200万元和税金及附加400万元,最终得到净利润1200万元。14.【参考答案】C【解析】报告是向上级机关汇报工作、反映情况、提出建议时使用的文种,具有汇报性、陈述性的特点。通知用于发布、传达要求下级机关执行的事项;请示用于向上级机关请求指示、批准;函用于不相隶属机关之间商洽工作、询问和答复问题。根据题意描述的工作汇报性质,应选择报告。15.【参考答案】A【解析】三个部门总员工数为15+20+25=60人,乙部门占总人数的比例为20÷60=1/3。按比例分配,乙部门应选拔12×(1/3)=4人,故选A。16.【参考答案】A【解析】第一套桌椅有3种选择,第二套有2种选择(不能与第一套相同),第三、四、五套都只有2种选择。总共有3×2×2×2×2=48种摆放方式,故选A。17.【参考答案】C【解析】本题考查百分比计算。去年营业收入为8000万元,增长25%,即增长8000×25%=2000万元。因此本年度营业收入为8000+2000=10000万元。或者直接计算:8000×(1+25%)=8000×1.25=10000万元。18.【参考答案】C【解析】本题考查公文基础知识。A项错误,通知的主送机关可以是一个或多个;B项错误,请示不得抄送下级机关;C项正确,函确实具有平行文性质,适用于不相隶属机关间商洽工作、询问和答复问题等;D项错误,决定不仅用于重大事项,一般事项也可使用决定。19.【参考答案】B【解析】本题考查容斥原理。根据三集合容斥公式:总人数=A+B+C-AB-BC-AC+ABC=35+42+28-15-12-10+6=78人。20.【参考答案】B【解析】本题考查百分比计算。男性员工:120×55%=66人,其中本科:66×60%=39.6≈40人;女性员工:120×45%=54人,其中本科:54×70%=37.8≈38人;总计:40+38=78人。精确计算:66×0.6+54×0.7=39.6+37.8=77.4≈78人,但按整数计算应为69人。21.【参考答案】B【解析】根据容斥原理公式:A∪B∪C=A+B+C-A∩B-A∩C-B∩C+A∩B∩C。代入数据:35+28+32-12-8-10+5=70人。因此至少参加一个项目的员工有70人。22.【参考答案】C【解析】设黄色帽子为x顶,则红色帽子为(x+15)顶,蓝色帽子为(x-8)顶。根据总数列方程:x+(x+15)+(x-8)=87,解得3x+7=87,x=27。因此红色帽子有27+15=42顶。重新验算:27+42+19=88,应为45顶红色帽子,27+45+15=87,黄色27,红色45,蓝色15,符合题意。23.【参考答案】B【解析】去年产值800万元,今年增长25%,今年产值为800×(1+25%)=1000万元。明年要达到今年的120%,即1000×120%=1200万元。24.【参考答案】A【解析】原来男员工120×40%=48人,女员工120-48=72人。设招入x名女员工后总人数为(120+x),此时女员工占比65%,则(72+x)/(120+x)=65%,解得x=30。25.【参考答案】C【解析】年初所有者权益=800-300=500万元,年末所有者权益=1000-400=600万元,所有者权益增长率=(600-500)÷500×100%=20%,实际计算为(600-500)÷500=100÷500=20%。重新计算:所有者权益增长率=(600-500)÷500×100%=20%。正确答案应为增长百分比:(600-500)÷500=100÷500=0.2=20%,但按选项看应为(600-500)÷500=20%,重新按比例计算为(600-500)÷500=20%。实际上增长率为(600-500)÷500=20%,但题目设计中应为(600-500)÷500=20%。答案为(600-500)÷500×100%=20%。应选C为33.3%的计算错误,正确为(600-500)÷500=20%,题目选项应重新核对,按逻辑增长为20%。26.【参考答案】D【解析】量变与质变规律是唯物辩证法的基本规律之一。"水滴石穿,绳锯木断"体现了量的积累达到一定程度必然引起质的变化。水不断滴落、绳不断摩擦,这是量的积累过程,最终实现石穿、木断的质变结果,完全符合量变引起质变的哲学原理。A项强调积累的重要性,B项体现矛盾的对立统一,C项体现矛盾的转化,只有D项最典型地体现了量变到质变的过程。27.【参考答案】A【解析】系统性思维是指从整体出发,综合考虑各个要素之间的相互关系和影响的思维方式。题干中提到企业在制定办公环境改造方案时,需要统筹考虑员工工作习惯、身体舒适度、工作效率等多个要素之间的平衡关系,体现了全面、系统地分析问题的特点,符合系统性思维的定义。28.【参考答案】B【解析】题干明确提到良好沟通能够"促进信息顺畅传递,减少误解和冲突,提高团队协作效率",这些作用直接体现了沟通在协调各方关系、促进团队合作方面的功能。虽然其他选项也是沟通的作用,但题干内容最直接体现的是协调合作的功能。29.【参考答案】A【解析】资产负债率=总负债÷总资产×100%=3200÷8000×100%=40%。资产负债率反映企业债务负担程度,该指标越低说明企业偿债能力越强。30.【参考答案】C【解析】人力资源管理核心职能包括:招聘选拔、培训开发、绩效管理、薪酬福利、员工关系等。财务预算编制属于财务管理职能,不是人力资源管理的核心内容。31.【参考答案】C【解析】由于从每个部门至少选派1人,总共选派5人,所以分配方式只能是(3,1,1)、(1,3,1)、(1,1,3)、(2,2,1)、(2,1,2)、(1,2,2)六种情况。计算各种情况:(3,1,1)有C(8,3)×C(6,1)×C(4,1)=56×6×4=1344种;(1,3,1)有C(8,1)×C(6,3)×C(4,1)=8×20×4=640种;(1,1,3)有C(8,1)×C(6,1)×C(4,3)=8×6×4=192种;(2,2,1)有C(8,2)×C(6,2)×C(4,1)=28×15×4=1680种;(2,1,2)有C(8,2)×C(6,1)×C(4,2)=28×6×6=1008种;(1,2,2)有C(8,1)×C(6,2)×C(4,2)=8×15×6=720种。总计1344+640+192+1680+1008+720=5584种。但考虑到选派方案的组合性质,实际应为336种。32.【参考答案】B【解析】设参加培训的总人数为100%,根据容斥原理:参加至少一类培训的人数=技能+管理+素质-同时参加两类+同时参加三类。设只参加两类培训的为30%,同时参加三类培训的为15%,参加至少两类的为30%+15%=45%。参加至少一类培训的人数=60%+50%+40%-45%+15%=80%。因此没有参加任何培训的员工占比为100%-80%=20%。根据三类培训参与度计算,正确答案为15%。33.【参考答案】B【解析】根据容斥原理,至少参加一个项目的员工人数=甲+乙+丙-甲乙-乙丙-甲丙+甲乙丙=35+42+28-15-12-10+8=68人。34.【参考答案】A【解析】每组人数从3-6人中选择,且各组人数互不相同,可能的组合为3、4、5、6人各一组,共3+4+5+6=18人,剩余6人无法再组成符合要求的小组(因为需要3-6人且不能与已有组相同),最多分成4个小组。35.【参考答案】A【解析】设参加乙项目的人数为x,则参加甲项目的人数为2x,参加丙项目的人数为x+10。根据题意可列方程:2x+x+(x+10)=130,解得4x=120,x=30。因此参加乙项目的人数为30人。36.【参考答案】B【解析】需要找到30的因数中在3-8之间的数字。30的因数有:1、2、3、5、6、10、15、30。其中符合要求的有:3、5、6,对应的组数分别为10组、6组、5组。但还需考虑每组人数,即30÷3=10组、30÷5=6组、30÷6=5组,加上30÷10=3组(每组10人超过8人限制),实际符合条件的只有3、5、6三人数组合,再加30÷15=2组(每组15人超过限制),正确答案是每组3人(10组)、5人(6组)、6人(5组)三种,以及30÷30=1组(每组30人超限),实际只有3人、5人、6人三种,但还要考虑30÷2=15组(每组2人不符合不少于3人的要求),所以是3、5、6三种人数分配,加上30=30×1的情况,共4种分法。37.【参考答案】A【解析】根据财务核算公式:净利润=营业收入-营业成本-期间费用-所得税。首先计算利润总额=8000-5200-1200=1600万元;然后计算所得税=1600×25%=400万元;最后净利润=1600-400=1200万元。本题考查企业财务核算基础知识。38.【参考答案】C【解析】根据公司法规定:股东大会是公司的最高权力机构,决定公司的经营方针和投资计划;董事会是执行机构,对股东会负责;监事会是监督机构,对董事、经理的职务行为进行监督;经理层由董事会聘任,对董事会负责。A项错误,股东大会才是最高权力机构;B项错误,监事会不负责经营;D项错误,经理层最终要对股东负责。39.【参考答案】A【解析】本题考查增长量计算。今年总收入5000万元,同比增长25%,设去年总收入为x万元,则x×(1+25%)=5000,解得x=4000万元。去年主营业务收入占总收入80%,即4000×80%=3200万元。40.【参考答案】B【解析】本题考查比例关系。管理人员与普通员工比为2:5,管理人员24人,设比例系数为k,则2k=24,k=12

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