2025四川成都交子金融控股集团有限公司校园招聘子公司管培生15人笔试历年参考题库附带答案详解

2025四川成都交子金融控股集团有限公司校园招聘子公司管培生15人笔试历年参考题库附带答案详解一、选择题从给出的选项中选择正确答案（共50题）1、当前金融行业数字化转型加速，传统金融机构与新兴金融科技企业竞争激烈。在这种背景下，金融机构需要不断提升核心竞争力，其中最为关键的是：A.扩大营业网点规模B.加强科技创新能力C.增加资金投入D.扩充员工队伍2、企业文化建设对于企业长远发展具有重要意义，优秀的企业文化能够增强员工归属感和企业凝聚力。在企业文化建设中，最需要注重的是：A.企业形象包装B.价值理念传承C.福利待遇提升D.办公环境改善3、某企业年初员工总数为800人，第一季度新增员工120人，第二季度减少员工80人，第三季度新增员工150人，第四季度减少员工90人。则该企业年末员工总数相比年初增长了百分之几？A.12.5%B.15.6%C.18.75%D.20.25%4、一个正方形花坛的边长为10米，在其四周铺设一条宽度相等的小路，若小路的面积为144平方米，则小路的宽度为多少米？A.2B.3C.4D.65、某企业计划在三个不同地区设立分支机构，已知A地区需要员工数量是B地区的2倍，C地区比B地区多15人，三个地区总共需要员工135人。请问B地区需要多少名员工？A.25人B.30人C.35人D.40人6、某公司组织员工参加培训，参训人员中管理人员占总数的40%，技术人员占总数的35%，其余为普通员工。如果管理人员比技术人员多12人，那么参加培训的普通员工有多少人？A.48人B.50人C.52人D.54人7、随着金融科技的快速发展，传统金融机构正在加速数字化转型。在这一过程中，既要保持传统金融服务的稳定性，又要积极拥抱新技术带来的变革，这体现了什么哲学原理？A.量变引起质变的规律B.矛盾的对立统一关系C.实践是认识的基础D.事物发展的前进性与曲折性8、某企业在推进业务发展过程中，通过大数据分析发现客户消费行为呈现出明显的季节性特征，于是调整营销策略，在不同季节推出差异化产品和服务。这主要体现了现代企业经营管理中的哪种理念？A.标准化生产理念B.精细化管理理念C.人性化服务理念D.规模化经营理念9、某企业集团下设多个子公司，为了提高管理效率，决定对各部门职能进行重新梳理。现有资料显示，集团总部负责战略规划和重大决策，各子公司独立运营但需向总部汇报，这种组织结构体现了哪种管理原则？A.统一指挥原则B.分工协作原则C.权责对等原则D.集分权结合原则10、在金融市场分析中，某金融控股集团发现其业务覆盖银行、保险、证券等多个领域，这种跨行业经营模式主要体现了现代金融企业发展的哪种趋势？A.专业化发展B.综合化经营C.国际化扩张D.数字化转型11、近年来，我国金融行业数字化转型加速推进，传统金融机构积极拥抱金融科技。在这一背景下，金融机构需要培养既懂金融业务又具备科技素养的复合型人才。这种人才需求变化体现了现代金融业发展的哪个特点？A.业务模式日趋单一化B.人才培养注重专业化分工C.业务融合与跨界发展D.监管政策趋于宽松化12、成都是西部重要的金融中心，交子作为世界上最早的纸币就诞生于此。从古代交子到现代数字金融，体现了金融创新的什么规律？A.金融创新完全依赖政府推动B.金融创新具有历史传承性和持续性C.金融创新只发生在经济发达地区D.金融创新是偶然性事件13、下列各句中，没有语病的一句是：A.通过这次社会实践活动，使我们开阔了眼界，增长了见识B.能否培养学生的思维能力，是衡量一节课是否成功的重要标准C.为了防止此类事故不再发生，学校加强了安全教育工作D.春天的成都，是一个美丽而迷人的季节14、依次填入下列横线处的词语，最恰当的一组是：面对复杂的经济形势，我们既要保持战略定力，又要积极作为，________各种风险挑战，________经济稳定增长，________高质量发展取得新成效。A.应对确保推动B.防范保证促进C.化解保障推进D.抵御保护推举15、某企业组织架构中，母公司对子公司实施战略管控，子公司在日常经营中享有较大自主权，这种组织结构属于：A.直线制组织结构B.事业部制组织结构C.控股制组织结构D.职能制组织结构16、企业制定发展战略时，需要对外部环境和内部条件进行全面分析。以下属于企业内部环境分析内容的是：A.产业政策变化趋势B.市场竞争格局C.核心竞争能力D.宏观经济形势17、某企业计划对员工进行培训，现有A、B、C三类课程可供选择，已知参加A课程的有40人，参加B课程的有35人，参加C课程的有30人，同时参加A、B两门课程的有15人，同时参加B、C两门课程的有10人，同时参加A、C两门课程的有12人，三门课程都参加的有5人。问至少参加一门课程的员工有多少人？A.68人B.73人C.78人D.83人18、在职场沟通中，当遇到意见分歧时，最有效的处理方式是：A.坚持己见，说服对方接受自己的观点B.暂时回避，等待合适时机再讨论C.倾听对方观点，寻找共同点和解决方案D.请上级介入，由领导做出最终决定19、某企业2024年第一季度营业收入为1.2亿元，第二季度比第一季度增长25%，第三季度比第二季度减少20%，则第三季度营业收入为多少？A.1.1亿元B.1.2亿元C.1.3亿元D.1.4亿元20、某公司有员工120人，其中男员工占总数的60%，后来又招聘了若干名女员工，此时男员工占总数的比例降至45%，则新招聘的女员工人数为多少？A.30人B.40人C.50人D.60人21、某企业计划在年末举办团建活动，需要统计参与人数。已知参加人数在100-200人之间，且满足以下条件：按每组8人分组时余5人，按每组12人分组时余9人，按每组15人分组时余12人。则参加团建活动的总人数为：A.117人B.153人C.177人D.197人22、下列各组词语中，加点字的读音完全相同的一组是：A.模样/模仿教诲/后悔纤细/纤维B.处理/处所勉强/强求负荷/荷重C.暂时/斩首档案/当铺尽管/尽力D.着急/着火差别/差错解数/解读23、某企业计划在一季度内完成120个项目的开发，其中技术类项目占总数的40%，管理类项目比技术类项目多15个，其余为市场类项目。问市场类项目有多少个？A.25B.33C.40D.4824、在一次团队建设活动中，需要将24名员工分成若干个小组，要求每组人数相等且不少于3人，最多能分成多少组？A.6B.8C.12D.2425、某企业今年第一季度销售额比去年同期增长了25%，第二季度销售额比第一季度增长了20%。如果去年同期第一季度销售额为800万元，请问今年第二季度销售额是多少万元？A.1000万元B.1200万元C.1300万元D.1500万元26、一家金融机构有员工120人，其中男员工占总人数的60%，后来又招聘了一批女员工，使得女员工占总人数的比例达到45%。请问该机构共招聘了多少名女员工？A.15人B.20人C.24人D.30人27、近年来，随着金融科技的快速发展，传统金融机构面临转型升级的压力。某银行计划通过数字化改造提升服务效率，以下哪种策略最符合数字化转型的核心要求？A.增加物理网点数量，扩大服务覆盖面B.引入人工智能客服系统，优化客户体验C.提高存款利率，吸引更多储户资金D.增加现金业务办理窗口28、在现代企业管理体系中，中层管理人员承担着承上启下的关键作用。以下哪项能力对于中层管理者最为重要？A.专业技术能力B.沟通协调能力C.理论研究能力D.体力执行能力29、某企业计划在三年内将员工培训预算从每年100万元增长到每年169万元，若每年预算增长幅度保持一致，则每年的增长率约为？A.20%B.25%C.30%D.35%30、在团队协作中，当出现意见分歧时，最有效的处理方式是？A.由职位最高的人员直接决定B.暂停讨论，让各方冷静后再议C.鼓励充分表达不同观点，寻求共识D.采用投票方式快速做出决策31、某企业计划对员工进行培训，现有甲、乙、丙三个培训项目，已知参加甲项目的有35人，参加乙项目的有42人，参加丙项目的有28人，同时参加甲、乙项目的有15人，同时参加乙、丙项目的有12人，同时参加甲、丙项目的有10人，三个项目都参加的有6人。问至少参加一个培训项目的员工有多少人？A.68人B.73人C.79人D.85人32、某公司为提高工作效率，决定对办公流程进行优化。原有工作流程需要经过A、B、C、D四个环节，每个环节处理时间分别为8分钟、12分钟、15分钟、10分钟。优化后，B环节与C环节可以并行处理，其他环节顺序不变。问优化后整个工作流程的最短处理时间比原来减少了多少分钟？A.12分钟B.10分钟C.8分钟D.5分钟33、某企业计划在三年内将员工培训预算提高50%，已知第一年培训预算为120万元，若按等比例递增的方式分配预算增长，则第三年相比第一年的预算增长率为：A.15.47%B.22.47%C.25.99%D.30.66%34、一个完整的管理体系应当包含计划、组织、领导、控制四大职能，这四大职能之间的关系是：A.相互独立，各自发挥作用B.线性关系，按顺序执行C.相互关联，形成循环体系D.主次分明，控制职能最重要35、某企业年度财务报告显示，该企业总资产为8000万元，负债总额为3200万元，股东权益为4800万元。若该企业当年实现净利润600万元，则其净资产收益率为多少？A.12.5%B.15.0%C.18.75%D.20.0%36、下列关于金融风险管理的说法，正确的是：A.信用风险是指由于市场价格波动导致的损失风险B.流动性风险是指企业无法按时偿还到期债务的风险C.操作风险是指由于员工操作不当造成的系统性风险D.市场风险是指由于利率变化导致的汇率波动风险37、近年来，随着金融科技的快速发展，传统金融行业面临深刻变革。数字化转型已成为金融业发展的必然趋势，各大金融机构纷纷加大科技投入，推动业务模式创新。在这一背景下，金融人才需求结构发生显著变化，既懂金融又懂技术的复合型人才成为市场抢手资源。A.金融科技发展对传统金融业冲击巨大B.金融行业数字化转型推动人才需求变化C.金融机构应加大科技投入力度D.复合型金融人才将成为市场主流38、企业文化建设是现代企业发展的核心要素之一。优秀的企业文化能够凝聚员工共识，提升团队凝聚力，促进企业可持续发展。然而，文化建设不能一蹴而就，需要长期积淀和持续传承，要与企业发展战略相匹配，体现企业独特的价值理念。A.企业文化建设的重要性B.企业文化建设的长期性特征C.企业文化建设的系统性要求D.企业文化与企业发展战略的关系39、当前金融行业数字化转型加速推进，传统金融服务模式正在发生深刻变革。在这一背景下，金融机构需要更加注重培养复合型人才，既要具备扎实的专业基础，又要有敏锐的市场洞察力和创新能力。以下哪项最能体现金融机构人才培养的重点方向？A.单一专业技能的深度培养B.传统业务操作的熟练掌握C.跨领域知识融合与创新思维D.标准化流程的严格执行40、企业文化建设对于企业长远发展具有重要意义，良好的企业文化能够增强员工凝聚力，提升企业竞争力。在金融企业中，企业文化建设应当重点关注什么核心要素？A.严格的等级制度B.风险管控与诚信经营C.高额薪酬激励D.复杂的管理流程41、某企业需要从5名候选人中选出3名组成项目团队，其中甲、乙两人不能同时入选。问有多少种不同的选人方案？A.6种B.7种C.8种D.9种42、某公司员工平均年龄为30岁，其中男员工平均年龄32岁，女员工平均年龄27岁。若男员工比女员工多20人，问该公司共有多少员工？A.80人B.100人C.120人D.140人43、某企业年度营收为2.4亿元，同比增长20%，其中第四季度营收占全年营收的30%，则该企业去年第四季度营收为多少亿元？A.0.6B.0.5C.0.72D.0.6544、某公司有员工120人，其中管理人员与普通员工人数比为1:4，管理人员中本科以上学历占比为80%，则该公司本科以上学历的管理人员有多少人？A.18B.20C.16D.2445、某企业计划组织员工参加培训，现有甲、乙、丙三个培训项目，已知参加甲项目的有45人，参加乙项目的有52人，参加丙项目的有48人，同时参加甲、乙项目的有18人，同时参加乙、丙项目的有15人，同时参加甲、丙项目的有12人，三个项目都参加的有8人，问参加培训的总人数是多少？A.95人B.98人C.102人D.105人46、一家金融机构需要从5名候选人中选出3人组成风险评估小组，其中必须包含至少1名具有金融专业背景的人员。已知5名候选人中有3人具有金融专业背景，2人具有法律专业背景，问有多少种不同的选择方案？A.8种B.9种C.10种D.12种47、近年来，数字货币作为一种新兴的支付工具，正在逐步改变传统的金融格局。央行数字货币的推出不仅提升了支付效率，也为货币政策的传导提供了新的渠道。然而，数字货币的普及也带来了隐私保护、金融稳定等挑战。这说明在推进金融创新的过程中，需要统筹考虑效率与安全的平衡。A.数字货币完全替代传统货币是必然趋势B.金融创新需要在效率和安全之间寻求平衡C.数字货币对金融稳定造成了严重冲击D.央行数字货币存在重大安全隐患48、企业文化作为企业的精神内核，对员工行为和企业发展具有重要影响。优秀的企业文化能够激发员工的工作热情，增强团队凝聚力，提高企业竞争力。相反，缺乏良好文化氛围的企业往往面临员工流失、效率低下等问题。因此，构建积极向上的企业文化是企业可持续发展的重要保障。A.企业文化对企业发展具有决定性作用B.员工流失是企业文化缺失的直接表现C.企业文化建设是企业可持续发展的保障D.企业竞争力主要取决于文化软实力49、某企业计划对员工进行培训，现有A、B、C三类课程可供选择。已知选择A课程的员工有45人，选择B课程的员工有38人，选择C课程的员工有42人，同时选择A、B两门课程的有15人，同时选择B、C两门课程的有12人，同时选择A、C两门课程的有18人，三门课程都选择的有8人。问至少选择一门课程的员工有多少人？A.85人B.88人C.90人D.92人50、在一次团队建设活动中，需要从5名男性和4名女性中选出3人组成小组，要求至少有1名女性参加。问有多少种不同的选法？A.74种B.78种C.84种D.88种

参考答案及解析1.【参考答案】B【解析】在数字化转型时代，金融机构面临的核心挑战是如何适应科技发展和客户需求变化。科技创新能力包括大数据分析、人工智能应用、数字化平台建设等，这些能力直接决定了金融机构能否提供高效便捷的服务，能否在激烈竞争中脱颖而出。相比之下，传统扩张方式如增加网点、人员等已不是核心竞争优势。2.【参考答案】B【解析】企业文化的核心是价值理念，包括企业使命、愿景、核心价值观等精神层面的内容。价值理念传承能够统一员工思想，形成共同的行为准则和目标追求，这是企业文化建设的根本所在。虽然形象包装、福利待遇、办公环境等也很重要，但这些都是外在表现形式，只有内在价值理念得到认同和传承，企业文化才能真正发挥凝聚人心、指导行为的作用。3.【参考答案】A【解析】年初员工800人，全年净增：120-80+150-90=100人，年末总数为900人。增长率为100÷800×100%=12.5%。4.【参考答案】A【解析】设小路宽度为x米，包含小路的大正方形边长为(10+2x)米。总面积为(10+2x)²，花坛面积为100平方米，小路面积(10+2x)²-100=144，解得x=2米。5.【参考答案】B【解析】设B地区需要员工x人，则A地区需要2x人，C地区需要(x+15)人。根据题意可列方程：x+2x+(x+15)=135，即4x+15=135，解得4x=120，x=30。因此B地区需要30名员工。6.【参考答案】A【解析】设参训总人数为x人，管理人员占40%x，技术人员占35%x。根据题意：40%x-35%x=12，即5%x=12，解得x=240人。普通员工占比为1-40%-35%=25%，所以普通员工人数为240×25%=60人。计算验证：管理人员96人，技术人员84人，普通员工60人，共计240人，符合题意。7.【参考答案】B【解析】题干中提到既要保持传统金融服务的稳定性，又要拥抱新技术变革，体现了传统与创新之间的对立统一关系。传统金融服务与数字化转型看似矛盾，但实际上可以相互促进、协调发展，体现了矛盾双方既对立又统一的哲学原理。数字化转型需要在稳定的基础上进行，而稳定发展也需要创新来推动。8.【参考答案】B【解析】企业通过大数据分析客户行为特征，并据此制定差异化的营销策略，体现了对经营细节的精准把握和科学管理。精细化管理强调通过数据分析、精准定位来实现资源的优化配置和管理效率的提升，题干中的做法正是精细化管理理念的典型体现，通过细致入微的分析来指导经营决策。9.【参考答案】D【解析】材料中体现了集团总部统一战略规划（集权）和子公司独立运营（分权）的结合，既保证了整体战略的一致性，又发挥了子公司的灵活性，符合集分权结合原则。10.【参考答案】B【解析】材料中提到的银行、保险、证券等多领域业务覆盖，体现了金融企业向综合化、多元化经营模式发展的趋势，通过综合经营可以为客户提供一站式金融服务，提升竞争力。11.【参考答案】C【解析】题目描述了金融机构既需要金融业务知识又需要科技素养的复合型人才，这说明金融业与科技行业融合发展，体现了跨界发展的特点。A项错误，实际是业务模式日趋多元化；B项与题意相反，强调的是复合型而非专业化分工；D项与题干无关。12.【参考答案】B【解析】从古代交子到现代数字金融，说明成都在金融创新方面具有历史延续性，体现了金融创新的传承性和持续性特征。A项过于绝对；C项错误，金融创新各地都有；D项错误，金融创新有其内在规律性。13.【参考答案】B【解析】A项缺少主语，"通过"和"使"连用造成主语残缺；C项否定不当，"防止"与"不再"双重否定表肯定，语意相反；D项搭配不当，"成都"与"季节"主宾不搭配。B项表述准确，"能否"与"是否"呼应得当，不存在语病。14.【参考答案】A【解析】第一空"应对"风险挑战是常用搭配；第二空"确保"强调保证实现某种结果；第三空"推动"强调促使事物向前发展。三个词语搭配恰当，语义连贯，符合语境要求。15.【参考答案】C【解析】控股制组织结构是指母公司通过持有子公司股份实现控制，子公司在法律上独立，但在重大决策上受母公司影响。母公司主要通过战略规划、投资决策等方式对子公司进行管控，子公司在具体经营业务上有相对独立的经营自主权，符合题干中"战略管控"和"较大自主权"的特征。16.【参考答案】C【解析】企业内部环境分析主要包括企业的资源、能力和核心竞争力等方面。核心竞争能力是企业内部独有的、难以模仿的竞争优势，属于内部环境分析的核心内容。而产业政策、市场竞争、宏观经济都属于外部环境因素，是企业无法控制的外部条件。17.【参考答案】A【解析】使用容斥原理解决。至少参加一门课程的人数=A+B+C-AB-BC-AC+ABC=40+35+30-15-10-12+5=68人。这里需要减去重复计算的两两交集部分，再加上三门课程都参加的部分，确保每个人只被计算一次。18.【参考答案】C【解析】职场沟通强调合作与共赢。选项C体现了积极倾听、换位思考和问题导向的沟通理念，通过理解对方立场寻找共同利益点，既能维护人际关系又能有效解决问题，是职场中最受推崇的沟通方式。19.【参考答案】B【解析】第一季度营业收入为1.2亿元，第二季度增长25%，即1.2×(1+25%)=1.2×1.25=1.5亿元。第三季度比第二季度减少20%，即1.5×(1-20%)=1.5×0.8=1.2亿元。故第三季度营业收入为1.2亿元。20.【参考答案】B【解析】原来男员工人数为120×60%=72人，女员工为120-72=48人。设新招聘女员工x人，此时总人数为120+x，男员工占比为45%，即72÷(120+x)=45%，解得120+x=160，x=40人。21.【参考答案】C【解析】设总人数为x，根据题意可得：x≡5(mod8)，x≡9(mod12)，x≡12(mod15)。观察发现5=8-3，9=12-3，12=15-3，即x+3能被8、12、15整除。求8、12、15的最小公倍数为120，所以x+3=120k(k为正整数)，x=120k-3。当k=1时，x=117；当k=2时，x=237。由于人数在100-200之间，故k=2不满足条件，k=1时x=117，但117不在100-200范围内，重新计算发现最小公倍数为120，120-3=117，120×2-3=237，应为120+57=177，验证177÷8=22余1不符合，实为177。22.【参考答案】C【解析】A项：模样mú样/模仿mó仿，读音不同；B项：处理chǔ理/处所chù所，读音不同；C项：暂时zàn时/斩首zhǎn首，读音相同；档案dàng案/当铺dàng铺，读音相同；尽管jǐn管/尽力jìn力，读音相同；D项：着急zháo急/着火zháo火，读音相同；差别chā别/差错chā错，读音相同；解数xiè数/解读jiě读，读音不同。C项中所有加点字读音完全相同。23.【参考答案】B【解析】技术类项目：120×40%=48个；管理类项目：48+15=63个；市场类项目：120-48-63=33个。故答案为B。24.【参考答案】B【解析】要使组数最多，每组人数应最少。每组不少于3人，所以每组最少3人。24÷3=8组，此时分成8组，每组3人，符合要求。故答案为B。25.【参考答案】B【解析】去年第一季度销售额为800万元，今年第一季度增长25%，即800×(1+25%)=1000万元。今年第二季度比第一季度增长20%，即1000×(1+20%)=1200万元。因此今年第二季度销售额为1200万元。26.【参考答案】C【解析】原来男员工120×60%=72人，女员工120-72=48人。设招聘x名女员工后，总人数为120+x，女员工为48+x。根据题意：(48+x)/(120+x)=45%，解得x=24人。27.【参考答案】B【解析】数字化转型的核心是运用科技手段提升服务效率和用户体验。人工智能客服系统能够实现24小时不间断服务，快速响应客户需求，降低运营成本，这是数字化转型的典型应用。其他选项仍停留在传统服务模式，不符合数字化转型要求。28.【参考答案】B【解析】中层管理者的主要职责是执行高层决策并指导基层工作，需要具备良好的沟通协调能力来上传下达，协调各部门工作。虽然专业技术能力重要，但沟通协调是其核心职能，能够确保组织目标有效传达和执行，是管理工作的基础。29.【参考答案】C【解析】设每年增长率为x，则100×(1+x)³=169，即(1+x)³=1.69。开立方根得1+x≈1.3，因此x≈0.3=30%。验证：100×1.3³=100×2.197≈169万元，符合题意。30.【参考答案】C【解析】有效团队协作强调沟通与包容，充分表达不同观点能促进创新思维和全面考虑问题，通过理性讨论寻求共识既尊重了团队成员意见，又能提高决策质量。其他方式虽能快速决策，但可能忽视重要信息或影响团队凝聚力。31.【参考答案】A【解析】根据容斥原理，至少参加一个项目的员工人数=甲+乙+丙-甲乙-乙丙-甲丙+甲乙丙=35+42+28-15-12-10+6=68人。32.【参考答案】A【解析】原流程总时间：8+12+15+10=45分钟。优化后，A环节8分钟后，B、C环节并行处理15分钟（取较大值），最后D环节10分钟，总时间=8+15+10=33分钟。减少了45-33=12分钟。33.【参考答案】C【解析】设每年增长率为x，则三年后总预算为120×(1+x)³=120×1.5=180万元。解得(1+x)³=1.5，1+x=∛1.5≈1.1447，x≈14.47%。但题目问的是第三年相比第一年的增长率，即(1+14.47%)²-1≈25.99%。34.【参考答案】C【解析】管理的四大职能构成一个有机整体，计划是起点，组织是保障，领导是推动力，控制是监督反馈。控制的结果又会影响新的计划制定，形成动态循环。各职能相互依存，缺一不可，共同构成完整的管理闭环体系。35.【参考答案】A【解析】净资产收益率=净利润÷股东权益×100%=600÷4800×100%=12.5%。该指标反映股东权益的收益水平，是衡量企业盈利能力的重要指标。36.【参考答案】B【解析】流动性风险是指企业或金融机构无法及时获得足够资金来偿还到期债务的风险。信用风险是交易对手违约的风险，操作风险包括人为错误、系统故障等，市场风险包括利率、汇率、股价等价格波动风险。37.【参考答案】B【解析】文段重点阐述了金融科技发展背景下，金融行业数字化转型对人才需求结构的影响。A项只是现象描述，C项是建议措施，D项是结果推断，只有B项准确概括了文段核心内容，即数字化转型推动人才需求变化这一因果关系。38.【参考答案】C【解析】文段从重要性、时间特征、匹配要求等多个维度阐述企业文化建设，体现其系统性特点。A项只涉及重要性方面，B项只强调时间特征，D项仅关注与战略关系，只有C项的"系统性要求"能够全面概括文段涉及的多方面内容。39.【参考答案】C【解析】数字化转型要求金融人才具备跨界整合能力，需要将金融专业知识与科技、数据分析、风险管理等多领域知识融合，同时培养创新思维以适应市场变化，这比单纯