2025四川绵阳科技城科技创新投资有限公司面向社会招聘第三批中层管理人员及员工19人笔试历年参考题库附带答案详解

2025四川绵阳科技城科技创新投资有限公司面向社会招聘第三批中层管理人员及员工19人笔试历年参考题库附带答案详解一、选择题从给出的选项中选择正确答案（共50题）1、近年来，随着科技的快速发展，人工智能在各个领域得到广泛应用。某科技公司研发的人工智能系统能够自动识别图像中的物体，并准确判断其属性特征。这种技术主要体现了人工智能的哪个核心能力？A.机器学习能力B.计算处理能力C.模式识别能力D.自然语言处理能力2、在现代企业管理中，创新已成为企业发展的核心驱动力。某企业在制定发展战略时，特别强调要建立完善的创新激励机制，鼓励员工积极参与技术创新活动。这种做法主要体现了现代企业管理的哪种理念？A.人才是第一资源B.质量是企业生命C.市场导向经营D.成本控制优先3、某企业计划开展科技创新项目，需要对市场前景进行分析。已知该企业目前拥有专利技术12项，其中发明专利8项，实用新型专利4项。若从这12项专利中随机选取3项进行重点推广，要求至少包含1项发明专利的概率是多少？A.11/15B.44/55C.219/220D.54/554、在科技项目评估中，某专家需要对5个创新项目进行排序推荐。已知项目A必须排在项目B之前，项目C必须排在项目D之前，但项目A与C之间没有先后限制。满足这些条件的不同排序方案有多少种？A.20种B.30种C.60种D.120种5、某企业计划开展一项新技术研发项目，需要统筹考虑人员配置、资金投入、时间安排等多重因素。这主要体现了管理的什么职能？A.组织职能B.计划职能C.控制职能D.协调职能6、在团队协作过程中，当出现不同观点和意见时，最有效的处理方式是：A.由领导直接决定B.投票表决快速决策C.充分沟通寻求共识D.暂时搁置争议7、在现代企业管理中，以下哪项不属于中层管理人员的核心职能？A.执行高层决策并制定具体实施方案B.协调各部门工作，确保目标达成C.直接参与基层员工的具体操作事务D.向上级反馈执行情况和基层意见8、科技创新投资公司在项目评估时，最应关注的核心要素是？A.项目的技术创新性和市场前景B.项目的投资金额大小C.项目团队的年龄结构D.项目的地理位置分布9、在数字化转型的大背景下，某企业需要处理大量客户数据，为了提高数据处理效率和准确性，最应优先考虑的措施是：A.增加数据录入人员数量B.建立完善的数据治理体系C.购买更多存储设备D.简化客户服务流程10、某创新型企业正在制定发展战略，面对激烈的市场竞争，企业最应该注重的核心能力建设是：A.降低成本控制能力B.技术创新研发能力C.市场营销推广能力D.人力资源管理能力11、某企业计划组织员工参加科技创新培训，现有甲、乙、丙三个培训方案可供选择。甲方案培训周期为15天，每天培训6小时；乙方案培训周期为10天，每天培训8小时；丙方案培训周期为12天，每天培训7小时。从总培训时长角度考虑，哪个方案的培训总量最大？A.甲方案B.乙方案C.丙方案D.三个方案相同12、在科技项目管理中，风险识别是重要环节。以下哪项不属于风险识别的常用方法？A.头脑风暴法B.德尔菲法C.敏感性分析D.检查表法13、随着人工智能技术的快速发展，传统制造业正在经历深刻的变革。智能制造通过集成先进的信息技术、自动化技术和人工智能算法，实现了生产过程的智能化、数字化和网络化。这种转型不仅提高了生产效率，还增强了企业的市场竞争力。从哲学角度看，这种变化体现了什么原理？A.量变引起质变的辩证关系B.事物发展的前进性和曲折性C.矛盾是事物发展的根本动力D.实践是认识发展的动力14、某市在推进城市治理现代化过程中，建立了"网格化+信息化"的管理模式，将城市划分为若干网格单元，每个网格配备专门管理人员，通过信息化平台实现统一调度和精准服务。这种管理模式主要体现了现代管理的哪种理念？A.标准化管理理念B.精细化管理理念C.集中化管理理念D.分散化管理理念15、某企业年初员工总数为1200人，第一季度新招聘员工120人，第二季度有30人离职，第三季度新招聘80人，第四季度有50人离职。请问该企业年末员工总数为多少人？A.1280人B.1300人C.1320人D.1340人16、下列选项中，不属于科技创新管理中"产学研合作"模式优势的是：A.促进科技成果转化效率提升B.降低企业研发成本和风险C.增加政府财政收入D.加强人才培养和交流17、某企业计划实施一项新技术改造项目，需要对现有流程进行优化。在制定实施方案时，应当优先考虑的是：A.技术的先进性和创新性B.实施成本和经济效益C.与现有系统的兼容性D.员工的接受程度和培训需求18、在团队协作过程中，当出现意见分歧时，最有效的解决方式是：A.由团队负责人直接做出决定B.通过充分讨论寻求共识C.暂时搁置争议，先完成其他任务D.投票表决，少数服从多数19、某企业计划建设科技创新园区，需要对周边环境进行综合评估。在环境影响评价中，以下哪项不属于生态环境影响评价的主要内容？A.野生动植物栖息地变化情况B.水土流失及生态修复措施C.大气污染物排放浓度D.生物多样性保护方案20、在项目投资决策分析中，以下哪种方法能够综合考虑资金的时间价值和项目的风险因素？A.投资回收期法B.会计收益率法C.净现值法D.内部收益率法21、某企业计划对员工进行技能培训，现有A、B、C三类课程可供选择。已知选择A课程的有45人，选择B课程的有38人，选择C课程的有42人，同时选择A、B两门课程的有15人，同时选择B、C两门课程的有12人，同时选择A、C两门课程的有18人，三门课程都选择的有8人。问共有多少人参加了培训？A.80人B.85人C.90人D.95人22、在一次团队建设活动中，需要将24名员工分成若干个小组，每个小组人数相同且不少于3人，最多不超过8人。问有多少种不同的分组方案？A.3种B.4种C.5种D.6种23、随着人工智能技术的快速发展，许多传统行业正在经历深刻的变革。专家指出，未来工作中最重要的能力将不再是单纯的技术操作，而是人机协作、创新思维和情感沟通等复合型能力。这表明当前社会对人才的需求正在发生根本性转变。A.传统行业将完全被人工智能替代B.技术操作能力已经变得不再重要C.未来人才需要具备多元化的综合能力D.人工智能技术是推动变革的唯一因素24、在现代企业管理中，数字化转型已成为提升竞争力的重要途径。某企业通过引入大数据分析系统，实现了对生产流程的精准监控和预测性维护，有效降低了运营成本并提高了生产效率。这体现了数字化技术在企业管理中的重要作用。A.数字化转型主要目的是减少员工数量B.大数据分析能够实现管理的精细化和智能化C.传统管理方式比数字化管理更为可靠D.数字化转型只适用于大型企业25、在职场沟通中，当团队成员对项目方案存在分歧时，最有效的处理方式是：A.由领导直接拍板决定，避免争论浪费时间B.通过充分讨论让各方表达观点，寻求共识C.采用投票方式让少数服从多数D.暂时搁置争议，等待更合适的时机处理26、面对工作中的创新挑战，个人应该采取的正确态度是：A.严格按部就班执行既定流程，避免风险B.积极学习新技术，主动适应变化需求C.等待他人先尝试，自己再跟进学习D.专注于本职工作，创新是领导的责任27、当前科技创新领域中，下列哪项最能体现科技成果转化的核心要素？A.资金投入和政策支持B.人才储备和技术积累C.市场需求和产业化能力D.研发设备和实验室条件28、在企业创新管理中，下列哪种机制最有利于激发员工创新积极性？A.严格的等级制度和统一标准B.完善的激励机制和容错文化C.频繁的考核评估和竞争机制D.集中的决策权限和审批流程29、某公司计划开展一项新技术研发项目，需要对项目的可行性进行综合评估。在评估过程中，发现该技术虽然具有创新性，但市场接受度存在较大不确定性，且技术实现难度较高。面对这种情况，最合理的决策应该是：A.立即启动项目，抢占技术先机B.暂缓项目，进一步调研市场和技术可行性C.放弃项目，选择风险较低的技术路线D.缩小项目规模，仅进行技术验证30、在团队协作过程中，成员之间出现了意见分歧，部分人认为应该采用传统方案，另一部分人主张尝试创新方案。作为团队负责人，最有效的处理方式是：A.直接采用多数人的意见B.综合分析两种方案的优劣，组织充分讨论C.坚持自己的观点，要求团队统一执行D.投票决定，少数服从多数31、某企业计划实施一项新技术改造项目，需要对现有流程进行全面优化。在项目推进过程中，发现部分员工对新系统操作不够熟练，影响了整体进度。此时最有效的解决方案是：A.立即更换操作不熟练的员工B.增加技术培训和操作指导C.暂停项目等待员工自学掌握D.放慢项目进度降低操作要求32、在制定年度工作计划时，管理者需要统筹考虑多个维度的因素。以下哪个顺序最符合科学的计划制定流程：A.环境分析→目标设定→资源配置→方案执行B.目标设定→环境分析→方案执行→资源配置C.资源配置→目标设定→环境分析→方案执行D.方案执行→环境分析→目标设定→资源配置33、在科技创新投资领域，企业需要对投资项目进行综合评估。以下哪项不属于投资项目评估的基本内容？A.技术可行性分析B.财务效益评估C.市场风险预测D.员工个人喜好调查34、在管理学中，有效的沟通是提升组织效率的重要因素。以下关于沟通的表述，哪项是正确的？A.正式沟通比非正式沟通更有效B.沟通只需要关注信息的发送C.双向沟通比单向沟通更有利于达成共识D.信息传递的速度越快质量越高35、某企业为提升员工综合素质，计划开展系列培训活动。现有培训项目A、B、C三种，已知参加A项目的有80人，参加B项目的有70人，参加C项目的有60人，同时参加A、B两个项目的有30人，同时参加B、C两个项目的有25人，同时参加A、C两个项目的有20人，三个项目都参加的有10人。请问至少参加一个培训项目的员工有多少人？A.135人B.145人C.155人D.165人36、在一次团队建设活动中，需要将20名员工分成若干小组，每组人数不少于3人，不超过6人，且各组人数互不相同。请问最多可以分成多少个小组？A.3个B.4个C.5个D.6个37、某企业计划开展一项新技术研发项目，需要对市场前景进行分析。在分析过程中发现，该技术目前处于生命周期的成长期阶段，市场需求快速增长，竞争者数量也在增加。此时企业应采取的最佳策略是：A.大幅降低产品价格以抢占市场份额B.加大研发投入，强化技术壁垒和产品差异化C.立即转向全新技术领域避免竞争D.减少营销投入，等待市场自然发展38、在现代企业管理中，绩效考核体系的建立对于提升组织效率至关重要。以下关于绩效考核的说法，哪一项最准确地体现了现代绩效管理的核心理念：A.绩效考核主要目的是发现员工的不足和缺点B.绩效考核应以结果为导向，不考虑过程和能力发展C.绩效考核是管理者对员工的单向评价过程D.绩效考核应注重员工发展与组织目标的有机结合39、在全球化背景下，科技创新已成为推动经济社会发展的核心动力。当前，我国正处在转变发展方式、优化经济结构的关键时期，迫切需要通过科技创新来培育新的增长点。这说明科技创新在现代化建设中的重要作用体现为：A.科技创新是推动经济发展的根本动力B.科技创新是解决所有社会问题的关键C.科技创新是提高国家竞争力的重要途径D.科技创新是文化发展的基础40、随着大数据、人工智能等新兴技术的快速发展，传统产业升级改造步伐不断加快。在这种形势下，企业要想保持竞争优势，必须加强技术创新能力建设，这体现了：A.企业竞争的根本是技术创新竞争B.传统产业必然会被新兴技术替代C.技术创新是企业可持续发展的关键D.新技术发展决定了企业规模大小41、某企业计划开展一项新技术研发项目，需要从5名技术人员和3名管理人员中选出4人组成项目团队，要求至少有2名技术人员和1名管理人员。问有多少种不同的选法？A.60B.70C.75D.8042、下列关于创新管理的表述，错误的是：A.创新是企业持续发展的核心动力B.开放式创新强调内外部资源的整合利用C.技术创新必须完全自主研发D.创新风险管理是创新管理的重要内容43、某企业计划在三年内将年利润从1000万元增长到1331万元，若每年利润增长率保持不变，则每年的平均增长率应为：A.8%B.10%C.12%D.15%44、在一次团队建设活动中，需要将36人分成若干个小组，要求每组人数相同且不少于4人，最多可以分成多少个小组？A.6个B.9个C.12个D.18个45、某科技公司计划推进一项创新项目，需要在有限的资源条件下实现技术突破。该公司通过整合内部研发团队、外部合作伙伴以及政府扶持政策等多方资源，形成了协同创新的模式。这种做法主要体现了现代企业管理中的哪种理念？A.垂直一体化管理理念B.资源整合与协同发展理念C.集中化控制管理理念D.分散化自主管理理念46、随着科技产业的快速发展，企业面临着技术创新速度加快、市场竞争加剧等挑战。在这种环境下，企业需要建立灵活的组织结构和快速响应机制，以适应市场变化。这说明企业在发展过程中应当注重：A.保持稳定的组织架构B.提高组织适应性和灵活性C.减少对外部环境的关注D.强化传统的层级管理制度47、随着人工智能技术的快速发展，传统制造业正在经历深刻的变革。智能制造、工业互联网等新技术的应用，不仅提高了生产效率，也改变了企业的组织结构和管理模式。这体现了科技发展对哪个方面的深刻影响？A.市场竞争格局B.产业结构调整C.企业管理理念D.消费需求变化48、在现代企业管理中，决策的科学性和时效性要求越来越高。企业需要建立完善的信息收集、分析和反馈机制，以确保决策的准确性和有效性。这主要体现了现代管理中的什么原则？A.系统性原则B.科学性原则C.民主性原则D.效益性原则49、某企业计划在科技城建设创新园区，需要对园区进行整体规划布局。现有A、B、C三个功能区域，要求A区面积是B区的2倍，C区面积比B区多300平方米。如果三个区域总面积为2700平方米，则B区面积为多少平方米？A.600平方米B.800平方米C.900平方米D.1200平方米50、在科技创新项目评估中，有5个评审专家对同一项目进行打分，去掉一个最高分和一个最低分后，剩余三个分数的平均值为85分。已知这5个分数各不相同，且都是整数，最低分为78分，最高分为92分，则这5个分数的总和是多少？A.415分B.420分C.425分D.430分

参考答案及解析1.【参考答案】C【解析】题干中描述的是"自动识别图像中的物体，并准确判断其属性特征"，这正是模式识别技术的典型应用。模式识别是人工智能的核心技术之一，主要负责对图像、声音等信息进行特征提取和分类识别。虽然机器学习是实现模式识别的重要手段，但题干强调的是识别功能本身，而非学习过程，因此C选项最准确。2.【参考答案】A【解析】题干中"建立完善的创新激励机制，鼓励员工积极参与技术创新活动"体现了对人才的重视和激励。现代企业管理理念强调人才是企业最重要的资源，通过激励机制激发员工创新潜能，体现了"人才是第一资源"的管理理念。其他选项与题干描述的创新激励机制关联度较小。3.【参考答案】D【解析】这是一道概率计算题。采用逆向思维，至少包含1项发明专利的概率=1-都不包含发明专利的概率。从12项专利中选3项的总组合数为C(12,3)=220。都不包含发明专利即从4项实用新型专利中选3项，组合数为C(4,3)=4。因此至少包含1项发明专利的概率=1-4/220=216/220=54/55。4.【参考答案】B【解析】这是一道排列组合题。5个项目总排列数为5!=120种。由于A必须在B之前，这种限制占总数的一半，即120÷2=60种。同样，C必须在D之前也占60种的一半，即60÷2=30种。由于两个限制条件相互独立，因此满足所有条件的排列方案为30种。5.【参考答案】B【解析】管理的基本职能包括计划、组织、领导、控制等。题干中提到"统筹考虑人员配置、资金投入、时间安排等多重因素"，这是在项目实施前进行的预先筹划和安排，属于计划职能的范畴。计划职能是指确定目标并制定实现目标的方案、途径和方法。6.【参考答案】C【解析】团队协作中出现分歧是正常现象，有效的处理方式应当是通过充分沟通交流，让各方表达观点，分析利弊，最终寻求最大公约数形成共识。这种方式既能保证决策质量，又能维护团队和谐，体现民主决策和科学决策的要求。7.【参考答案】C【解析】中层管理人员的职责主要体现在承上启下的作用，包括执行高层决策、制定实施方案、协调部门间工作、反馈信息等。选项C中"直接参与基层员工的具体操作事务"属于基层管理者或操作层面的职责，中层管理者应专注于管理协调工作，而非具体操作事务。8.【参考答案】A【解析】科技创新投资公司的本质是通过投资推动技术创新和产业发展，因此在项目评估中应重点关注技术创新性和市场前景。技术创新性体现了项目的核心竞争力，市场前景决定了投资回报的可能性。投资金额、团队年龄、地理位置等因素虽然重要，但不是核心评估标准。9.【参考答案】B【解析】在数字化转型中，数据治理是核心基础。建立完善的数据治理体系能够规范数据标准、确保数据质量、提高数据安全性，从而从根本上提升数据处理效率和准确性。单纯增加人员或设备只是治标不治本的做法。10.【参考答案】B【解析】对于创新型企业而言，技术创新研发能力是其在激烈市场竞争中立足的根本。只有持续的技术创新才能形成差异化竞争优势，推动企业可持续发展。虽然其他能力也很重要，但技术创新是创新型企业最核心的竞争力。11.【参考答案】C【解析】计算各方案总培训时长：甲方案为15×6=90小时；乙方案为10×8=80小时；丙方案为12×7=84小时。比较可知90>84>80，因此甲方案培训总量最大。12.【参考答案】C【解析】头脑风暴法、德尔菲法和检查表法都是风险识别的常用方法。头脑风暴法通过集体讨论识别风险；德尔菲法通过专家匿名评议识别风险；检查表法基于历史经验识别风险。敏感性分析属于风险分析方法，用于评估风险影响程度，不属于风险识别阶段。13.【参考答案】A【解析】传统制造业向智能制造的转变，是一个从量的积累到质的飞跃过程。通过信息技术、自动化技术等要素的不断积累和优化，最终实现了生产方式的根本性变革，体现了量变引起质变的哲学原理。14.【参考答案】B【解析】网格化管理模式将城市划分成更小的管理单元，实现专人专管和精准服务，体现了精细化管理的理念。通过细分管理区域、明确管理责任、优化资源配置，提高了管理的精准度和效率。15.【参考答案】C【解析】年初员工总数为1200人，第一季度新招聘120人后为1320人，第二季度离职30人后为1290人，第三季度新招聘80人后为1370人，第四季度离职50人后为1320人。计算过程：1200+120-30+80-50=1320人。16.【参考答案】C【解析】产学研合作模式的主要优势包括：促进科技成果转化效率提升，实现科研成果的快速产业化；降低企业研发成本和风险，共享研发资源；加强人才培养和交流，实现人才互通。而增加政府财政收入并非产学研合作的直接优势，因此C项不属于其优势。17.【参考答案】B【解析】企业在制定技术改造实施方案时，虽然技术先进性、系统兼容性、员工接受度都很重要，但经济效益是企业经营的核心目标。成本效益分析是项目可行性的重要依据，只有在确保投入产出合理的前提下，其他因素的优化才有实际意义。18.【参考答案】B【解析】团队协作中出现分歧是正常现象，通过充分讨论寻求共识体现了民主决策和集体智慧的优势。这种方式既能保证决策质量，又能增强团队凝聚力，让每个成员都参与到问题解决过程中，比单纯依靠权威或简单投票更能产生长远的积极效果。19.【参考答案】C【解析】生态环境影响评价主要关注对自然生态系统的影响，包括野生动植物栖息地、水土保持、生物多样性等方面。大气污染物排放浓度属于环境质量评价中的大气环境影响评价内容，不属于生态环境影响评价范畴。20.【参考答案】C【解析】净现值法通过将未来现金流量折算到当前时点，充分考虑了资金的时间价值；同时可以根据项目风险调整折现率，体现风险因素的影响。投资回收期法、会计收益率法均未考虑资金时间价值；内部收益率法虽考虑时间价值，但对风险因素的体现不如净现值法灵活。21.【参考答案】B【解析】使用容斥原理计算总人数。总人数=A+B+C-A∩B-B∩C-A∩C+A∩B∩C=45+38+42-15-12-18+8=125-45+8=88人。重新计算：45+38+42-15-12-18+8=88人。实际应为：45+38+42-15-12-18+8=88人。22.【参考答案】B【解析】需要找到24的因数中在3-8之间的数。24的因数有：1、2、3、4、6、8、12、24。其中在3-8范围内的有：3、4、6、8。对应的分组方案为：分成8组每组3人、分成6组每组4人、分成4组每组6人、分成3组每组8人。共4种分组方案。23.【参考答案】C【解析】根据题干描述，专家强调未来最重要的能力包括人机协作、创新思维、情感沟通等复合型能力，体现了对多元化综合能力的重视。A项过于绝对；B项错误，题干并未否定技术能力；D项表述过于片面。C项准确概括了人才需求的转变趋势。24.【参考答案】B【解析】题干中的企业通过大数据分析实现了精准监控和预测性维护，体现了管理的精细化和智能化特点。A项与题意不符；C项表述错误，数字化管理优势明显；D项过于绝对化。B项准确反映了数字化技术的核心价值。25.【参考答案】B【解析】有效的团队沟通需要尊重每个成员的意见，通过充分讨论可以让不同观点得到表达，既能体现民主决策，又能在碰撞中产生更好的解决方案。这种方式既维护了团队和谐，又能确保决策质量。26.【参考答案】B【解析】在快速发展的科技环境中，主动学习和适应变化是职场必备素质。积极拥抱新技术和新方法，不仅能提升个人竞争力，也能为企业创新发展贡献力量，体现了现代职场人的责任担当。27.【参考答案】C【解析】科技成果转化的核心在于将科研成果转化为实际生产力，关键要素是市场需求和产业化能力。市场需求决定转化方向，产业化能力决定转化效果。虽然资金、人才、设备等都是重要条件，但没有市场需求和产业化能力，科技成果无法实现价值转化。28.【参考答案】B【解析】创新需要宽松的环境和有效的激励。完善的激励机制能够给予创新者物质和精神回报，容错文化能够降低创新风险，鼓励尝试。严格的等级制度和集中决策会抑制创新活力，频繁考核可能造成短期行为，只有激励与容错并重才能真正激发创新积极性。29.【参考答案】B【解析】面对市场接受度不确定性和技术难度较高的项目，应采用谨慎态度。立即启动存在较大风险，完全放弃可能错失机会，仅技术验证无法评估市场因素。暂缓项目进行深入调研，既能降低风险，又能为后续决策提供充分依据，是最优选择。30.【参考答案】B【解析】团队分歧需要通过理性分析和充分沟通来解决。直接采用多数意见可能忽视少数人的合理建议，强制统一观点不利于团队积极性，简单投票无法充分考虑方案的科学性。综合分析并组织讨论能够发挥集体智慧，找到最优解决方案。31.【参考答案】B【解析】在项目实施过程中遇到员工技能不足的问题，最合理的做法是通过培训提升员工能力，既保证了项目持续推进，又提高了团队整体素质。选项A过于激进，选项C和D都会影响项目效率，只有选项B体现了人才培养与项目推进并重的管理理念。32.【参考答案】A【解析】科学的计划制定应遵循"分析-设定-配置-执行"的逻辑顺序。首先进行环境分析了解内外部条件，然后基于分析结果设定合理目标，接着根据目标需求配置相应资源，最后制定执行方案。这样的流程确保了计划的可行性和有效性。33.【参考答案】D【解析】投资项目评估主要包括技术可行性分析、财务效益评估、市场前景分析、风险评估等核心内容。技术可行性分析评估项目的技术路线是否可行；财务效益评估分析项目的盈利能力和投资回报；市场风险预测评估外部环境对项目的影响。而员工个人喜好调查与项目投资决策无直接关系，不属于投资项目评估的基本内容。34.【参考答案】C【解析】双向沟通能够实现信息的反馈和确认，让沟通双方都能了解对方的理解情况，及时纠正误解，因此比单向沟通更有利于达成共识。正式沟通和非正式沟通各有优势，不能简单比较；有效沟通需要关注发送和接收两个环节；信息传递的质量不仅取决于速度，更重要的是准确性和完整性。35.【参考答案】B【解析】使用容斥原理计算：总人数=A+B+C-A∩B-B∩C-A∩C+A∩B∩C=80+70+60-30-25-20+10=145人。36.【参考答案】B【解析】要使小组数最多，应从最小人数开始分配。设各组人数分别为3、4、5、6人，则总人数为3+4+5+6=18人，剩余2人无法组成符合要求的小组（因为最少需要3人）。因此最多可分成4个小组，分别有3、4、5、6人，共计18人参与。37.【参考答案】B【解析】技术生命周期成长期的特征是市场需求快速增长，竞争加剧。此时企业应专注于技术优势的巩固和产品的差异化，通过加大研发投入构建竞争壁垒，而不是单纯的价格战或消极等待，这样才能在激烈的市场竞争中占据有利地位。38.【参考答案】D【解析】现代绩效管理强调双向沟通和发展导向，不仅关注结果，还重视员工能力提升和职业发展，是员工成长与组织目标实现的统一体，而非单纯的监督或批评工具。39.【参考答案】A【解析】题干强调科技创新在转变发展方式、优化经济结构中的核心作用，说明科技创新是推动经济发展的根本动力。B项表述过于绝对；C项虽然正确但与题干强调的经济发展核心动力不完全对应；D项与题干内容关联性不强。40.【参考答案】C【解析】题干说明在技术快速发展的背景下，企业需要加强技术创新来保持竞争