通信设备工程师项目负责人绩效考核表_第1页
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文档简介

通信设备工程师项目负责人绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分项目进度管理项目按时交付率35%100%实际交付日期与计划交付日期一致为满分，每延迟1天扣0.5%，最低为0分关键里程碑达成率100%所有关键里程碑均按计划完成为满分，每延迟1个里程碑扣2%，最低为0分项目延期次数0次无延期为满分，每发生1次延期扣3%，最低为0分项目变更处理效率90%所有变更在规定时间内完成处理为满分，每延迟1天扣1%，最低为0分项目文档完整度100%所有项目文档按时提交且完整为满分，每缺少1份文档扣2%，最低为0分成本控制与资源管理项目预算达成率25%100%实际支出与预算一致为满分，每超出1%扣1%，最低为0分人力成本控制率95%实际人力成本与预算成本差异在5%以内为满分，每超出1%扣1%，最低为0分设备采购成本控制率90%实际采购成本与预算成本差异在10%以内为满分，每超出1%扣1%，最低为0分资源利用率85%项目资源（设备、工具等）使用效率达到85%为满分，每低于1%扣0.5%，最低为0分供应商管理效率90%所有供应商合作按计划完成且无重大投诉为满分，每发生1次投诉扣2%，最低为0分团队管理与协作团队目标达成率20%100%团队所有成员均按目标完成工作为满分，每低于5%扣1%，最低为0分团队冲突解决效率90%所有团队冲突在24小时内解决为满分，每延迟1小时扣1%，最低为0分跨部门协作满意度95%跨部门协作支持满意度达到95%为满分，每低于5%扣1%，最低为0分团队成员培训覆盖率100%所有团队成员均完成规定培训为满分，每缺少1人扣2%，最低为0分团队士气与积极性90%团队士气调查得分达到90%为满分，每低于5%扣1%，最低为0分技术质量与创新项目技术达标率20%100%所有项目技术指标均达到标准为满分，每低于1%扣1%，最低为0分系统稳定性99.9%系统运行稳定性达到99.9%为满分，每低于0.1%扣1%，最低为0分故障响应时间10分钟所有故障在10分钟内响应为满分，每延迟1分钟扣1%，最低为0分技术创新应用率15%项目中应用创新技术占比达到15%为满分，每低于1%扣1%，最低为0分技术文档准确性100%所有技术文档内容准确无误为满分，每出现1处错误扣2%，最低为0分本考核表用于评估通信设备工程师项目负责人的综合绩效，请根据实际工作表现填写相关数据，并按照评分标准进行打分。考核结果将作为绩效改进和激励的重要依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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