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文档简介

时尚品牌设计总监绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分设计创新能力原创设计提案数量35%5个/季度按实际完成数量计分，每完成1个得20分，最高100分设计方案采纳率80%按设计方案最终采纳比例计分，每增加5%得10分，最高100分设计理念创新性3项/年度由评审团打分，每项满分100分，取平均分计分设计趋势前瞻性2项/季度按季度设计趋势报告评分，每项满分50分，取平均分计分设计团队培训成果团队设计作品获奖率提升15%按年度获奖率对比目标值评分，每增加3%得10分，最高100分品牌形象管理品牌一致性指数25%90分由市场部门评估，按品牌视觉元素使用规范性评分，每增加1分得10分，最高100分产品系列完整性覆盖4个主要季节按季度产品系列数量计分，每覆盖1个季节得25分，最高100分客户满意度调研品牌设计相关评分达到4.5/5按季度调研数据评分，每增加0.1得20分，最高100分设计资源利用率85%按设计素材复用率评分，每增加5%得10分，最高100分竞争对手设计对比品牌设计差异化度排名前20%按季度对比报告评分，每提升5%得10分，最高100分团队领导力团队协作效率20%项目交付准时率95%按季度项目交付数据评分，每增加1%得10分，最高100分人才培养计划培养至少2名核心设计师按年度培养成果计分，每培养1名核心设计师得50分，最高100分团队士气调查设计团队满意度评分85分以上按季度匿名调查评分，每增加1分得10分，最高100分跨部门沟通效果重大设计决策平均讨论周期缩短至3天按月度数据评分，每缩短1天得20分，最高100分团队创新提案采纳率30%按团队提案被采纳比例评分，每增加2%得10分，最高100分市场表现贡献设计驱动销售额占比20%15%按季度数据评分，每增加1%得10分，最高100分爆款产品设计占比30%按季度爆款产品中设计主导比例评分，每增加5%得10分，最高100分媒体曝光量设计相关报道10篇/季度按季度媒体报道数量计分，每篇得10分，最高100分设计专利申请量3项/年度按年度专利申请数计分，每项得33分，最高100分成本控制效率设计预算执行偏差率±5%按季度预算执行数据评分，偏差率每减少1%得10分，最高100分本考核表旨在全面评估时尚品牌设计总监在设计创新能力、品牌形象管理、团队领导力及市场表现贡献四个维度的综合表现。请根据各指标实际完成情况对照评分标准进行打分，权重为各维度占比，最终得分=Σ(各指标得分×权重)。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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