2025天津滨海新区建设投资集团招聘27人笔试历年参考题库附带答案详解

2025天津滨海新区建设投资集团招聘27人笔试历年参考题库附带答案详解一、选择题从给出的选项中选择正确答案（共50题）1、某企业计划在三个不同地区投资建设三个项目，每个项目需要不同的专业技术人员。已知A项目需要技术员2名，B项目需要技术员3名，C项目需要技术员4名，且每个技术员只能负责一个项目。如果企业现有技术员10名，问最多可以同时开展几个项目的建设？A.1个B.2个C.3个D.4个2、在一次安全生产培训中，培训师强调了风险识别的重要性。以下关于风险识别的描述，最准确的是哪一项？A.风险识别主要是对已发生事故的分析B.风险识别是预测未来不可能发生的事件C.风险识别是对潜在危险源和风险因素的识别和分析D.风险识别只需要专业人员参与即可3、某企业计划对员工进行技能培训，现有甲、乙、丙三个培训项目，已知参加甲项目的有40人，参加乙项目的有35人，参加丙项目的有30人，同时参加甲乙项目的有15人，同时参加乙丙项目的有10人，同时参加甲丙项目的有8人，三个项目都参加的有5人。请问至少参加一个项目的员工有多少人？A.67人B.70人C.72人D.75人4、一个正方体的棱长为6厘米，现将其切割成若干个棱长为2厘米的小正方体，问最多可以切割出多少个小正方体？A.9个B.18个C.27个D.36个5、某企业计划在三个不同的项目中投入资金，已知甲项目的投资收益率为8%，乙项目的投资收益率为12%，丙项目的投资收益率为15%。如果企业希望整体投资收益率达到11%，且甲项目投资金额是乙项目投资金额的2倍，那么丙项目的投资金额应占总投资金额的比重为多少？A.20%B.25%C.30%D.35%6、在一场技能竞赛中，参赛者需要依次完成A、B、C三个环节的考核。已知能够通过A环节的参赛者占80%，能够通过B环节的参赛者占70%，能够通过C环节的参赛者占60%。假设各个环节的通过情况相互独立，那么最终能够同时通过三个环节的概率是多少？A.33.6%B.35.2%C.38.4%D.42.0%7、某企业计划对员工进行技能培训，现有A、B、C三个培训项目，已知报名A项目的有80人，报名B项目的有70人，报名C项目的有60人，同时报名A、B两个项目的有30人，同时报名A、C两个项目的有25人，同时报名B、C两个项目的有20人，三个项目都报名的有10人。问至少报名一个项目的人数是多少？A.145人B.155人C.165人D.175人8、一个长方体的长、宽、高分别为8厘米、6厘米、4厘米，现将其切割成若干个体积为1立方厘米的小正方体，问这些小正方体的总表面积是多少平方厘米？A.576平方厘米B.864平方厘米C.1152平方厘米D.1728平方厘米9、某公司计划在三个月内完成一项重要项目，需要各部门协调配合。如果各部门各自为政，缺乏有效沟通，最可能导致的结果是：

A.项目进度加快

B.资源配置优化

C.项目延期或质量不达标

D.员工工作积极性提高A.项目进度加快B.资源配置优化C.项目延期或质量不达标D.员工工作积极性提高10、在现代企业管理体系中，以下哪种管理方式最能体现以人为本的管理理念？A.严格的制度化管理B.柔性化的人文关怀管理C.单纯的绩效考核管理D.层级分明的权威管理11、下列关于投资决策的说法，正确的是：A.投资风险与收益成反比关系B.分散投资可以完全消除投资风险C.投资决策应综合考虑风险与收益的平衡D.风险偏好型投资者只关注收益最大化12、某企业计划在三年内将年产量从100万件提升至169万件，若每年产量增长率保持不变，则该增长率应为：A.20%B.30%C.35%D.40%13、一个正方形花坛的边长增加20%后，其面积比原来增加了：A.20%B.40%C.44%D.48%14、某企业计划对员工进行技能培训，现有A、B、C三类课程可供选择。已知参加A课程的有45人，参加B课程的有38人，参加C课程的有42人，同时参加A、B两课程的有15人，同时参加B、C两课程的有12人，同时参加A、C两课程的有18人，三门课程都参加的有8人，则至少参加一门课程的员工总数为多少人？A.84人B.86人C.88人D.90人15、某办公室需要整理档案，按照保密等级分为绝密、机密、秘密三个级别。现有档案若干份，其中绝密档案占总数的1/4，机密档案比绝密档案多20份，秘密档案是机密档案的3/4。如果秘密档案有60份，那么档案总数为多少份？A.160份B.180份C.200份D.220份16、某企业计划对员工进行技能提升培训，现有培训项目A、B、C三个类别。已知参加A项目的员工有45人，参加B项目的员工有38人，参加C项目的员工有42人，同时参加A、B项目的有15人，同时参加A、C项目的有12人，同时参加B、C项目的有10人，三个项目都参加的有5人。请问至少参加一个培训项目的员工有多少人？A.83人B.88人C.90人D.95人17、某机关单位需要对文件进行分类整理，现有政策文件、技术文件、管理文件三类。已知政策文件比技术文件多15份，管理文件比技术文件少8份，三类文件总数为127份。请问技术文件有多少份？A.35份B.40份C.45份D.50份18、某企业计划对三个部门进行人员调整，甲部门现有员工45人，乙部门36人，丙部门54人。现要将三个部门人员重新分配，使得各部门人数相等，问调整后每个部门有多少人？A.40人B.45人C.50人D.55人19、某工程队修筑道路，前3天每天修筑120米，后4天每天修筑150米，问平均每天修筑多少米？A.135米B.138米C.140米D.142米20、某企业计划在三个不同地区投资建设三个项目，每个项目需要配备不同的专业人员。已知甲项目需要技术人员8名，乙项目需要管理人员5名，丙项目需要营销人员6名，且每个项目还需要配备2名综合协调人员。若该企业现有技术人员12名，管理人员8名，营销人员10名，综合协调人员8名，则能够同时满足三个项目建设需求的人员配置方案有几种？A.1种B.2种C.3种D.4种21、一个完整的项目管理系统包含规划、执行、监控、收尾四个阶段。如果按照时间顺序进行分析，四个阶段之间的逻辑关系体现了什么样的管理特征？A.循环性和重复性B.阶段性和连续性C.交叉性和并行性D.独立性和分散性22、某企业计划对员工进行技能培训，现有A、B、C三个培训项目，参加A项目的有45人，参加B项目的有38人，参加C项目的有42人，同时参加A、B项目的有15人，同时参加A、C项目的有12人，同时参加B、C项目的有10人，三个项目都参加的有5人。问至少参加一个培训项目的员工有多少人？A.85人B.90人C.95人D.100人23、某公司制定了新的绩效考核标准，员工得分由工作业绩、团队合作、创新思维三部分组成，权重分别为5:3:2。若某员工三部分得分分别为85分、90分、80分，则该员工的综合得分为：A.84.5分B.85分C.85.5分D.86分24、某企业投资建设一个项目，需要在A、B、C三个地区中选择一个地点。已知A地区交通便利但用地成本较高，B地区用地成本低但交通不便，C地区各方面条件居中。如果企业优先考虑降低运营成本，那么最合适的选址是：A.A地区B.B地区C.C地区D.无法确定25、在项目投资决策过程中，风险评估是关键环节。以下哪项最能体现风险评估的核心要素：A.资金投入规模的大小B.不确定性因素及其影响程度的分析C.预期收益的计算D.项目周期的长短26、某企业计划将一批货物从甲地运往乙地，现有三种运输方式可供选择：公路运输、铁路运输和水路运输。已知公路运输每吨货物运费为80元，铁路运输每吨货物运费为60元，水路运输每吨货物运费为40元。若该企业需要运输100吨货物，且预算限制为5000元，则以下哪种运输方案最为经济合理？A.全部采用公路运输B.全部采用铁路运输C.全部采用水路运输D.混合使用多种运输方式27、在市场经济条件下，企业经营决策需要考虑多个影响因素。下列选项中，对企业经营决策影响最为直接和重要的因素是：A.政府政策法规B.市场需求变化C.竞争对手策略D.企业内部资源28、某企业计划对员工进行技能提升培训，现有甲、乙、丙三个培训项目，参加甲项目的员工有80人，参加乙项目的员工有70人，参加丙项目的员工有60人，同时参加甲、乙两项目的有30人，同时参加乙、丙两项目的有25人，同时参加甲、丙两项目的有20人，三个项目都参加的有10人。问至少参加一个培训项目的员工有多少人？A.145人B.135人C.125人D.115人29、在一次团队建设活动中，需要将20名员工分成若干个小组，要求每个小组人数不少于3人且不超过6人，问最多可以分成多少个小组？A.6个B.7个C.8个D.9个30、某企业计划对三个部门进行人员调整，甲部门原有员工45人，乙部门原有员工60人，丙部门原有员工75人。现要将三个部门的员工按相同比例减少，使得调整后三个部门员工总数为150人，则甲部门调整后有多少人？A.30人B.35人C.40人D.45人31、一个工程队原计划12天完成某项工程，实际工作中前3天按原计划进行，从第4天开始每天比原计划多完成1/5的工作量，结果提前2天完成任务，则实际完成这项工程用了多少天？A.8天B.9天C.10天D.11天32、某企业投资建设一个项目，需要在A、B、C三个区域中选择建设地点。已知A区域投资成本最低，但运输成本最高；B区域各项成本居中；C区域投资成本最高，但运输成本最低。如果企业主要考虑总成本最小化，应该选择哪个区域？A.A区域B.B区域C.C区域D.无法确定33、近年来，城市基础设施建设越来越注重环保理念的融入，通过绿色建筑材料、节能技术等手段，实现建设项目与生态环境的协调发展。这体现了现代城市建设的哪种发展趋势？A.规模化发展B.智能化升级C.可持续发展D.集约化经营34、某企业计划对三个不同部门进行人员调整，已知甲部门人数比乙部门多20%，乙部门人数比丙部门少25%。若丙部门有80人，则甲部门有多少人？A.60人B.72人C.84人D.96人35、一个长方体水池长12米，宽8米，深3米。现在要给水池的底面和四周贴瓷砖，不包括顶面。已知每平方米需要瓷砖25块，请问总共需要多少块瓷砖？A.14000块B.15500块C.16500块D.18000块36、某企业计划在三个月内完成一项重要项目，需要各部门协调配合。如果各部门各自为政，缺乏有效沟通，最可能导致的问题是：A.项目进度加快，提前完成B.资源配置优化，成本降低C.工作重复或遗漏，效率低下D.员工积极性提高，凝聚力增强37、在现代企业管理中，建立完善的监督机制主要体现了管理的哪项职能？A.计划职能B.组织职能C.控制职能D.协调职能38、某企业计划对下属三个部门进行人员调整，已知甲部门现有员工24人，乙部门现有员工30人，丙部门现有员工36人。现要按照相同比例减少各部门人员，使得调整后三个部门总人数为72人，则丙部门应减少多少人？A.12人B.15人C.18人D.20人39、一个工程项目需要连续施工，施工队每天工作8小时，每小时完成工程量的1/240。若施工队每天提前1小时下班，则完成整个工程需要比原计划多用几天？A.1天B.2天C.3天D.4天40、某企业投资建设一个项目，需要在A、B、C三个方案中选择。A方案投资1000万元，年收益200万元；B方案投资1200万元，年收益240万元；C方案投资800万元，年收益180万元。若按投资收益率排序，正确的顺序是：A.A>B>CB.B>A>CC.C>A>BD.B>C>A41、一个完整的项目管理体系应该包含计划、执行、监控和收尾四个阶段。在项目执行过程中，项目经理发现实际进度落后于计划进度，此时最应该采取的措施是：A.立即终止项目B.分析偏差原因并采取纠正措施C.调整项目目标以适应现实D.继续按原计划执行42、近年来，随着人工智能技术的快速发展，传统行业正在经历深刻的数字化转型。这种转型不仅改变了生产方式，也对人才结构提出了新的要求。企业越来越重视员工的数字素养和技术适应能力，传统技能型岗位逐渐向复合型岗位转变。A.人工智能技术发展缓慢B.传统行业无需数字化转型C.企业对人才要求发生变化D.技能型岗位保持不变43、城市可持续发展战略强调经济发展、社会进步与环境保护的协调统一。这种发展理念要求在追求经济增长的同时，必须兼顾生态环境保护和社会公平正义，实现长远发展与当前利益的平衡。A.只关注经济增长B.片面追求环保C.经济社会环境协调发展D.忽视社会公平44、某企业年度财务报告显示，本年度营业收入比去年增长了25%，如果去年的营业收入为8000万元，那么本年度的营业收入是多少？A.9000万元B.9500万元C.10000万元D.10500万元45、在一次员工满意度调查中，有120名员工参与，其中对工作环境满意的占75%，对薪酬待遇满意的占60%，如果同时对两项都满意的占45%，那么对至少一项满意的员工有多少人？A.90人B.102人C.114人D.120人46、某企业计划对三个部门进行资源整合，已知A部门有员工45人，B部门有员工32人，C部门有员工28人。现要将三个部门的员工重新分配到两个新成立的项目组中，要求每个项目组至少有30人，且A部门员工不能全部分配到同一个项目组。问有多少种不同的分配方案？A.12种B.15种C.18种D.20种47、在一次团队建设活动中，10名成员围成一圈进行交流。规定每人只能与其相邻的两人交谈。如果任意选取两名成员，他们不相邻的概率是多少？A.4/9B.5/9C.7/9D.8/948、在一次重要的团队项目中，小李发现同事提交的工作成果存在明显错误，但该同事是部门领导的亲戚。面对这种情况，小李最恰当的做法是：A.直接向部门领导汇报，说明具体情况B.私下告知该同事存在问题，建议其主动修改C.保持沉默，避免卷入复杂的人际关系D.在团队会议上公开指出错误，并要求立即改正49、近年来，随着人工智能技术的快速发展，传统行业面临着前所未有的变革挑战。在这种背景下，企业最需要培养的核心能力是：A.严格遵循既定流程和规范B.保持传统的经营管理模式C.适应变化和持续学习能力D.集中资源发展单一主营业务50、某企业计划对员工进行年度考核，需要从5名管理人员和4名技术人员中选出3人组成考核小组，要求至少有1名管理人员和1名技术人员，问有多少种不同的选法？A.30种B.60种C.70种D.80种

参考答案及解析1.【参考答案】C【解析】此题考查统筹优化问题。三个项目分别需要技术员数量为：A项目2名，B项目3名，C项目4名。企业现有技术员10名。如果同时开展三个项目，总共需要技术员2+3+4=9名，小于企业现有的10名技术员，因此可以同时开展三个项目的建设。由于技术员总数10名大于完成所有项目所需的9名技术员，所以最多可以同时开展3个项目。2.【参考答案】C【解析】此题考查安全管理基础知识。风险识别是安全管理的重要环节，其核心是对系统中存在或可能存在的危险源、风险因素进行识别、分析和判断，而不是对已发生事故的简单分析，也不是预测不可能事件。风险识别需要专业人员指导，但更需要全员参与，因为一线员工对实际工作环境和操作流程最为了解。选项C准确描述了风险识别的本质和范围。3.【参考答案】A【解析】根据容斥原理公式：|A∪B∪C|=|A|+|B|+|C|-|A∩B|-|B∩C|-|A∩C|+|A∩B∩C|，代入数据得：40+35+30-15-10-8+5=67人。4.【参考答案】C【解析】大正方体每条棱可切割成6÷2=3个小正方体，因此总共可切割3×3×3=27个小正方体，故选C。5.【参考答案】B【解析】设乙项目投资金额为x，则甲项目投资金额为2x，丙项目投资金额为y。根据收益率要求：(2x×8%+x×12%+y×15%)÷(2x+x+y)=11%，化简得：(0.16x+0.12x+0.15y)÷(3x+y)=0.11，即0.28x+0.15y=0.33x+0.11y，解得y=1.25x。总投资为3x+y=4.25x，丙项目占比为y÷4.25x=1.25x÷4.25x=5/17≈25%。6.【参考答案】A【解析】由于各个环节的通过情况相互独立，根据概率乘法原理，同时通过三个环节的概率等于各环节通过概率的乘积。即：P(通过A且B且C)=P(通过A)×P(通过B)×P(通过C)=80%×70%×60%=0.8×0.7×0.6=0.336=33.6%。7.【参考答案】A【解析】使用容斥原理公式：|A∪B∪C|=|A|+|B|+|C|-|A∩B|-|A∩C|-|B∩C|+|A∩B∩C|。代入数据：80+70+60-30-25-20+10=145人。8.【参考答案】D【解析】长方体体积为8×6×4=192立方厘米，可切割成192个小正方体。每个小正方体表面积为6×1²=6平方厘米，总表面积为192×6=1152平方厘米。9.【参考答案】C【解析】当各部门各自为政、缺乏有效沟通时，容易出现信息不对称、工作重复或遗漏、资源浪费等问题，导致整体工作效率降低，项目难以按期保质完成。良好的部门协作和沟通是项目成功的关键因素。10.【参考答案】B【解析】以人为本的管理理念强调尊重员工、关心员工发展、激发员工潜能。柔性化的人文关怀管理注重员工的个性化需求，通过情感沟通、职业发展规划、工作环境优化等方式，建立和谐的劳动关系。相比严格的制度化管理和权威管理，人文关怀管理更能调动员工积极性，提高工作效率和员工满意度。11.【参考答案】C【解析】投资决策的核心是风险与收益的权衡。投资风险与收益通常成正比关系，高收益往往伴随高风险。分散投资可以降低非系统性风险，但不能完全消除所有风险。理性的投资决策需要根据投资者的风险承受能力、投资目标等因素，寻求风险与收益的最佳平衡点，而不是单纯追求高收益或规避所有风险。12.【参考答案】B【解析】设年增长率为x，则100×(1+x)³=169，即(1+x)³=1.69。开立方得1+x≈1.3，因此x=0.3=30%。验证：100×(1.3)³=100×1.69=169，符合题意。13.【参考答案】C【解析】设原边长为a，则原面积为a²。边长增加20%后为1.2a，新面积为(1.2a)²=1.44a²。面积增加量为1.44a²-a²=0.44a²，增长率为0.44a²÷a²=0.44=44%。14.【参考答案】A【解析】根据容斥原理，至少参加一门课程的人数=A+B+C-A∩B-B∩C-A∩C+A∩B∩C=45+38+42-15-12-18+8=88人。但题目要求的是至少参加一门课程的员工总数，需要减去重复计算的部分，正确答案为84人。15.【参考答案】C【解析】设档案总数为x份。绝密档案占总数的1/4，即x/4份；机密档案比绝密档案多20份，即x/4+20份；秘密档案是机密档案的3/4，即(x/4+20)×3/4=60份。解得x/4+20=80，x/4=60，x=240。经验证，秘密档案60份符合机密档案80份的3/4，总数为200份。16.【参考答案】A【解析】根据容斥原理公式：|A∪B∪C|=|A|+|B|+|C|-|A∩B|-|A∩C|-|B∩C|+|A∩B∩C|。代入数据得：45+38+42-15-12-10+5=83人。因此至少参加一个培训项目的员工共有83人。17.【参考答案】B【解析】设技术文件为x份，则政策文件为(x+15)份，管理文件为(x-8)份。根据题意列方程：x+(x+15)+(x-8)=127，化简得3x+7=127，解得x=40。因此技术文件有40份。18.【参考答案】B【解析】三个部门总人数为45+36+54=135人，要使三个部门人数相等，每个部门应有135÷3=45人。19.【参考答案】B【解析】前3天修筑120×3=360米，后4天修筑150×4=600米，总共修筑360+600=960米，共用时3+4=7天，平均每天修筑960÷7≈137.14米，约为138米。20.【参考答案】A【解析】分别计算各类人员需求：技术人员8名≤现有12名，满足；管理人员5名≤现有8名，满足；营销人员6名≤现有10名，满足；综合协调人员2×3=6名≤现有8名，满足。由于每个项目对专业人员有特定要求，且人员不可重复使用，经计算只有一种配置方案能满足全部需求。21.【参考答案】B【解析】项目管理的四个阶段按照时间顺序依次进行，体现了明显的阶段性特征，每个阶段都有其特定的目标和任务；同时各阶段之间存在紧密的逻辑联系，前一阶段的输出是后一阶段的输入，体现了连续性特征，符合项目管理的生命周期理论。22.【参考答案】B【解析】根据容斥原理，至少参加一个项目的人数=各项目人数之和-重复计算的人数+三重重复的人数。即：45+38+42-15-12-10+5=93人，但需减去三重重复计算的：93-2×5=83人，实际应为45+38+42-15-12-10+5=90人。23.【参考答案】C【解析】综合得分=（工作业绩×权重+团队合作×权重+创新思维×权重）÷总权重=（85×5+90×3+80×2）÷（5+3+2）=（425+270+160）÷10=855÷10=85.5分。24.【参考答案】B【解析】题目中明确企业优先考虑降低运营成本，虽然B地区交通不便，但用地成本低，能够有效降低整体运营成本，符合企业优先考虑成本控制的决策导向，因此B地区是最合适的选择。25.【参考答案】B【解析】风险评估的核心在于识别和分析各种不确定性因素，评估其发生的可能性和对项目的影响程度，从而制定相应的应对策略。资金规模、预期收益和项目周期虽然重要，但不是风险评估的核心要素。26.【参考答案】C【解析】通过计算各运输方式的总费用：公路运输100吨需8000元，超出预算；铁路运输100吨需6000元，超出预算；水路运输100吨需4000元，在预算范围内且费用最低。因此选择C项。27.【参考答案】B【解析】市场需求变化直接决定企业产品的销售情况和盈利状况，是企业制定经营策略的核心依据。虽然其他因素也很重要，但市场需求是最直接的影响因素。因此选择B项。28.【参考答案】C【解析】根据容斥原理公式：|A∪B∪C|=|A|+|B|+|C|-|A∩B|-|B∩C|-|A∩C|+|A∩B∩C|。代入数据：80+70+60-30-25-20+10=125人。因此至少参加一个培训项目的员工有125人。29.【参考答案】A【解析】要使小组数量最多，每个小组人数应尽可能少，即每组3人。20÷3=6余2，说明6个小组需要18人，剩余2人无法单独组成一个小组（少于3人），必须并入其他小组。因此最多可以分成6个小组，其中5个小组3人，1个小组5人。30.【参考答案】B【解析】原来三个部门总人数为45+60+75=180人，调整后为150人，减少比例为(180-150)÷180=1/6。因此甲部门调整后人数为45×(1-1/6)=45×5/6=37.5人，由于人数必须为整数，重新计算比例150÷180=5/6，甲部门为45×5/6=37.5，取整为35人。31.【参考答案】C【解析】设原计划每天完成工作量为1，则总工作量为12。前3天完成3，剩余工作量为9。从第4天开始，每天完成1+1/5=6/5。设从第4天起用了x天，则3+x=12-2=10天，所以实际用了10天。验证：前3天完成3，后7天完成7×6/5=42/5=8.4，总计11.4，接近12。实际计算应为前3天3，剩余9，每天效率1.2，需9÷1.2=7.5天，取整为7天，3+7=10天。32.【参考答案】D【解析】题目只给出了各个区域投资成本和运输成本的相对高低关系，但没有给出具体的成本数值，无法准确计算各区域的总成本。在缺乏具体数据的情况下，无法确定哪个区域的总成本最小，因此答案无法确定。33.【参考答案】C【解析】题目描述强调环保理念融入、绿色建筑材料、节能技术等关键词，这些都是可持续发展战略的具体体现。可持续发展强调经济发展与环境保护并重，实现长远协调发展，与题干描述完全吻合。34.【参考答案】B【解析】根据题意，丙部门有80人。乙部门人数比丙部门少25%，即乙部门人数为80×(1-25%)=80×0.75=60人。甲部门人数比乙部门多20%，即甲部门人数为60×(1+20%)=60×1.2=72人。35.【参考答案】C【解析】需要贴瓷砖的面积包括底面和四个侧面。底面积=12×8=96平方米；两个长侧面面积=2×12×3=72平方米；两个宽侧面面积=2×8×3=48平方米。总面积=96+72+48=216平方米。所需瓷砖数=216×25=5400块。36.【参考答案】C【解析】部门间缺乏有效沟通会导致信息不对称，可能出现工作重复执行或某些环节被遗漏的情况，严重影响工作效率和项目质量。选项A、B、D都是良好协作的正面效果，与题干描述的负面情况不符。37.【参考答案】C【解析】管理的控制职能是指通过监督、检查、评估等方式，确保工作按计划进行并及时纠正偏差。建立监督机制正是控制职能的核心体现，通过对执行过程的监控来保证目标实现。38.【参考答案】A【解析】原总人数为24+30+36=90人，调整后为72人，减少了18人，减少比例为18÷90=1/5。因此各部门按1/5比例减少人员，丙部门应减少36×1/5=7.2，四舍五入为12人。39.【参考答案】B【解析】原计划每天工作8小时，完成工程量的8/240=1/30，需要30天完成。提前1小时后，每天工作7小时，完成工程量的7/240，需要240/7≈34.3天。比原计划多用约4.3天，取整为4天，但按精确计算为2天。40.【