2025天津滨海新区建设投资集团面向社会招聘27人笔试历年参考题库附带答案详解

2025天津滨海新区建设投资集团面向社会招聘27人笔试历年参考题库附带答案详解一、选择题从给出的选项中选择正确答案（共50题）1、某企业计划在三年内将年产值从8000万元增长到12000万元，若每年增长幅度相同，则年均增长率约为：A.14.5%B.16.7%C.18.9%D.21.2%2、一个工程项目需要5台相同型号的设备连续工作8天完成，若增加到8台设备同时工作，且每天工作时间减少1小时，则完成该工程需要：A.4天B.5天C.6天D.7天3、某企业计划对员工进行技能提升培训，现有甲、乙、丙三个培训方案可供选择。已知甲方案适合所有员工，乙方案适合70%的员工，丙方案适合60%的员工。若同时选择乙、丙两个方案，则能覆盖85%的员工。问同时选择甲、乙、丙三个方案时，最多能覆盖多少比例的员工？A.95%B.100%C.85%D.90%4、在组织管理中，有效的沟通能够提高团队协作效率。下列关于沟通的说法正确的是：A.正式沟通渠道比非正式沟通渠道更重要B.单向沟通比双向沟通更有效率C.沟通效果只取决于信息发送者的表达能力D.反馈机制是沟通闭环的重要组成部分5、某企业计划在滨海新区建设一个产业园区，园区内需要合理规划办公区、生产区和生活配套区。如果办公区面积占园区总面积的25%，生产区面积比办公区多占园区总面积的15%，生活配套区面积为剩余部分，那么生活配套区占园区总面积的比例是多少？A.35%B.40%C.45%D.50%6、在滨海新区发展规划中，某区域现有绿化面积为3000平方米，计划通过扩建使绿化面积增加到原来的1.5倍。如果扩建过程中需要预留20%的面积作为道路和公共设施用地，那么实际可新增的绿化面积是多少平方米？A.1500平方米B.1800平方米C.2000平方米D.2250平方米7、某企业计划采购一批办公设备，已知A类设备单价是B类设备的1.5倍，如果用购买10台A类设备的预算购买B类设备，可以多购买多少台？A.5台B.6台C.7台D.8台8、某办公室有甲、乙、丙三台打印机，单独完成一批打印任务分别需要6小时、8小时、12小时。如果三台打印机同时工作，完成这批任务需要多长时间？A.2小时B.2.5小时C.3小时D.3.5小时9、某企业计划在三个月内完成一项重要项目，需要统筹协调多个部门的工作进度。项目经理发现各部门之间信息传递效率低下，经常出现重复工作和遗漏环节的问题。为了提高工作效率，项目经理应该优先采取以下哪种措施？A.增加项目人员配备，分散工作任务B.建立统一的信息共享平台，规范沟通流程C.缩短项目完成期限，提高工作紧迫性D.要求各部门独立作业，减少交叉影响10、在团队协作过程中，面对不同意见和观点时，最有效的处理方式是：A.由领导直接决定，避免争论浪费时间B.采取投票方式，少数服从多数C.充分讨论各方观点，寻求最优解决方案D.暂时搁置争议，等待自然解决11、某企业需要从5名技术人员和3名管理人员中选出4人组成项目团队，要求至少有2名技术人员，那么不同的选法有多少种？A.60种B.65种C.70种D.75种12、某地区连续5天的气温数据为：18°C、21°C、23°C、20°C、22°C，这组数据的中位数和平均数分别是多少？A.21°C，20.8°CB.22°C，20.8°CC.21°C，22.2°CD.22°C，22.2°C13、某企业年初制定年度发展计划，计划第一季度销售额比去年同期增长20%，第二季度比第一季度增长15%，第三季度比第二季度增长10%，第四季度比第三季度增长5%。如果去年同期全年销售额为1000万元，则该企业今年预计全年销售额约为多少万元？A.1320万元B.1450万元C.1520万元D.1600万元14、在一次团队建设活动中，需要将8名员工分成若干小组，每组至少2人，且每组人数不能超过4人。问共有多少种不同的分组方案？A.15种B.20种C.25种D.30种15、甲、乙两人同时从A地出发前往B地，甲的速度是每小时6公里，乙的速度是每小时4公里。甲到达B地后立即返回，在距离B地3公里处与乙相遇。问A、B两地之间的距离是多少公里？A.12公里B.15公里C.18公里D.21公里16、某企业计划对员工进行技能培训，现有A、B、C三个培训项目，已知参加A项目的有80人，参加B项目的有70人，参加C项目的有60人，同时参加A、B两项目的有30人，同时参加B、C两项目的有25人，同时参加A、C两项目的有20人，三个项目都参加的有10人。问至少参加一个培训项目的员工有多少人？A.125人B.135人C.145人D.155人17、近年来，数字化转型成为企业发展的重要战略方向，通过大数据、云计算等技术手段提升运营效率和服务质量。这体现了现代企业管理中哪种理念？A.传统管理理念B.创新驱动理念C.保守经营理念D.规模扩张理念18、某企业为提升员工综合素质，计划开展系列培训活动。现有A、B、C三类培训课程，已知参加A课程的有80人，参加B课程的有60人，参加C课程的有40人，同时参加A、B两课程的有25人，同时参加B、C两课程的有15人，同时参加A、C两课程的有20人，三个课程都参加的有10人。请问至少参加一门课程的员工有多少人？A.130人B.140人C.150人D.160人19、在一次团队建设活动中，需要从甲、乙、丙、丁四名优秀员工中选出2人组成工作小组，其中甲和乙不能同时入选。请问共有多少种不同的选人方案？A.4种B.5种C.6种D.7种20、某企业年初投资100万元，第一年获得20%的投资收益，第二年在第一年基础上再获得15%的投资收益，则两年后的总投资价值为：A.135万元B.138万元C.140万元D.145万元21、一个工程队有甲、乙、丙三个工作组，甲组单独完成某项工作需要12天，乙组单独完成需要15天，丙组单独完成需要20天。如果三组合作完成该工作，需要多少天：A.4天B.5天C.6天D.7天22、某企业计划对员工进行技能培训，现有A、B、C三类课程可供选择。已知参加A课程的有45人，参加B课程的有38人，参加C课程的有42人，同时参加A、B两课程的有15人，同时参加B、C两课程的有12人，同时参加A、C两课程的有18人，三门课程都参加的有8人。请问至少参加一门课程的员工有多少人？A.80人B.82人C.85人D.88人23、在一次项目评估中，需要从5名专家中选出3人组成评审委员会，其中甲、乙两名专家不能同时入选。请问有多少种不同的选法？A.6种B.7种C.8种D.9种24、某企业计划在滨海新区建设一个产业园区，需要对园区内道路进行规划。已知园区呈矩形布局，东西长为南北宽的2倍，若园区周长为3600米，则园区的面积是多少平方米？A.720000B.640000C.810000D.96000025、在经济发展规划中，某项投资项目的年收益率呈递增趋势，第一年收益率为8%，此后每年比前一年增长2个百分点，连续投资5年后，这5年的平均年收益率为多少？A.10%B.12%C.14%D.16%26、某公司计划在一个月内完成一项重要项目，现需要调配人员。如果安排甲组单独完成需要20天，乙组单独完成需要30天，丙组单独完成需要40天。如果三组同时工作，完成该项目需要多少天？A.8天B.9天C.10天D.12天27、在一次调研活动中，发现某区域居民对环保政策的认知程度与年龄呈负相关关系，这说明：A.年龄越大，对环保政策认知程度越高B.年龄越小，对环保政策认知程度越高C.年龄与环保政策认知程度无关D.年龄是影响环保政策认知的唯一因素28、某企业计划在三个月内完成一项重要项目，需要各部门协调配合。如果各部门各自为政，缺乏统一规划，最可能导致的问题是：A.项目进度过于缓慢B.资源配置不均衡，产生浪费C.员工工作积极性下降D.项目质量无法保证29、在处理复杂问题时，采用系统性思维方法的核心优势在于：A.能够快速找到解决方案B.可以避免考虑细节问题C.有助于全面把握问题本质和各要素间的关联D.降低解决问题的成本30、某企业为提高员工工作效率，决定对办公环境进行优化。现有4个部门需要重新安排办公区域，要求每个部门占据独立区域且相邻部门数量不能超过2个。请问最多可以有几个部门相邻？A.2个B.3个C.4个D.1个31、在一次团队协作项目中，甲、乙、丙三人分别负责不同的工作模块。已知甲的工作效率是乙的1.5倍，丙的工作效率是乙的0.8倍。如果三人同时工作，甲完成的任务量占总任务量的比例是多少？A.3/8B.15/23C.8/15D.5/1232、某企业计划从甲、乙、丙三个部门选派人员参加培训，已知甲部门有员工15人，乙部门有员工20人，丙部门有员工25人。要求从每个部门至少选派1人，且总选派人数不超过8人。问有多少种不同的选派方案？A.120种B.144种C.168种D.192种33、一个长方体的长、宽、高分别为a、b、c，若将其长增加20%，宽减少10%，高增加30%，则新长方体的体积比原来增加约多少？A.34.4%B.38.6%C.42.8%D.45.2%34、某企业计划在三个月内完成一项重要项目，需要各部门协同合作。项目负责人发现，若仅由技术部门独立完成，需要6个月；若仅由市场部门独立完成，需要9个月；若仅由运营部门独立完成，需要12个月。若三个部门同时协作，预计需要多少时间才能完成该项目？A.2个月B.2.5个月C.3个月D.3.5个月35、某公司制定了一套绩效考核体系，将员工表现分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。已知优秀员工占总人数的20%，良好员工占45%，合格员工占25%，不合格员工占10%。如果该公司的优秀员工有80人，那么不合格员工有多少人？A.20人B.30人C.40人D.50人36、某企业计划在三年内将员工培训预算从每年200万元逐步提升至320万元，若按等比数列递增，则第二年的培训预算应为多少万元？A.240万元B.250万元C.244.9万元D.260万元37、在项目管理中，关键路径法(CPM)主要用于：A.预算成本控制B.时间进度管理C.人力资源分配D.质量标准制定38、某企业计划对员工进行年度考核，现有甲、乙、丙三个部门，甲部门人数是乙部门的1.5倍，丙部门人数比乙部门少20人。若三个部门总人数为180人，则乙部门有多少人？A.50人B.60人C.70人D.80人39、在一次培训活动中，参加者需要分组讨论，每组人数相等且不少于5人。若参加者总数在80-100人之间，恰好能平均分成若干组，且组数为质数。则参加者最可能是多少人？A.84人B.90人C.91人D.96人40、某企业计划在滨海新区建设一个产业园区，该园区呈矩形布局，长宽比为3:2。如果园区占地面积为15000平方米，那么园区的周长是多少米？A.400米B.500米C.600米D.700米41、在滨海新区的发展规划中，需要统计三个重点区域的人口分布情况。已知甲区域人口比乙区域多20%，乙区域人口比丙区域多25%，如果丙区域有8000人，那么甲区域有多少人？A.10000人B.11000人C.12000人D.13000人42、在日常工作中，面对多项任务需要处理时，最合理的做法是：A.按照任务的紧急程度和重要性进行优先级排序B.先处理最容易完成的任务，增强工作信心C.按照任务接收的先后顺序逐一处理D.集中精力同时处理所有任务，提高效率43、当团队成员对某项工作方案存在不同意见时，最合适的做法是：A.由领导直接决定，避免讨论浪费时间B.通过充分沟通和讨论，寻求最佳解决方案C.采取投票方式，少数服从多数D.暂停方案执行，等待更明确的指示44、某企业计划在三个不同地区投资建设项目，已知A地区项目投资金额是B地区项目的1.5倍，C地区项目投资金额比A地区项目少200万元，若三个地区总投资金额为1800万元，则B地区项目投资金额为多少万元？A.300万元B.400万元C.500万元D.600万元45、某公司需要从5名技术人员和3名管理人员中选出4人组成项目团队，要求至少有1名管理人员参加，则不同的选法共有多少种？A.60种B.65种C.70种D.75种46、某企业计划对员工进行专业技能培训，现有甲、乙、丙三个培训项目，已知参加甲项目的有35人，参加乙项目的有42人，参加丙项目的有38人，同时参加甲、乙项目的有15人，同时参加乙、丙项目的有12人，同时参加甲、丙项目的有10人，三个项目都参加的有6人。问至少参加一个培训项目的员工有多少人？A.80人B.84人C.86人D.90人47、下列各句中，没有语病的一句是：A.通过这次社会实践活动，使我们开阔了视野，增长了见识B.同学们一定要遵守交通规则，防止不要发生交通事故C.我们要培养学生的创新精神和实践能力D.由于天气的原因，所以学校取消了这次户外活动48、某企业计划在三个月内完成一项重要项目，需要各部门协调配合。在项目实施过程中，发现进度严重滞后，经分析发现主要原因是部门间沟通不畅、责任分工不明确。此时最应优先采取的措施是：A.立即增加人手投入，加快工作进度B.重新制定详细的工作计划和时间节点C.建立跨部门沟通协调机制，明确责任分工D.向上级领导汇报，请求延期完成49、在现代企业管理中，有效的激励机制对于提升员工工作积极性至关重要。以下关于激励机制的表述，正确的是：A.物质激励比精神激励更加重要和有效B.激励应当因人而异，采用差异化策略C.激励主要依靠领导个人魅力来实现D.激励措施应当保持长期不变以确保稳定性50、某企业计划对员工进行培训，现有培训课程A、B、C三种，已知有60名员工至少选择一门课程，其中选择A课程的有35人，选择B课程的有30人，选择C课程的有25人，同时选择A和B课程的有15人，同时选择B和C课程的有10人，同时选择A和C课程的有12人，三门课程都选择的有5人。问有多少人只选择了一门课程？A.18人B.20人C.22人D.24人

参考答案及解析1.【参考答案】A【解析】设年均增长率为x，则8000×(1+x)³=12000，即(1+x)³=1.5，解得1+x≈1.145，x≈0.145=14.5%。2.【参考答案】B【解析】设每台设备每天工作x小时，总工程量为5×8×x=40x。增加设备后每天工作(x-1)小时，设需要y天，则8×y×(x-1)=40x，即8y(x-1)=40x。当原每天工作8小时时，8y×7=40×8，解得y=5天。3.【参考答案】B【解析】由于甲方案适合所有员工（即100%），无论其他方案如何，加上甲方案后必然覆盖全部员工。因此三个方案同时选择时最多能覆盖100%的员工。4.【参考答案】D【解析】正式沟通与非正式沟通各有优势，不能简单比较重要性；双向沟通虽然耗时较长，但效果更好；沟通效果受到发送者、接收者、环境等多方面因素影响；反馈机制能够验证信息传递的准确性，形成完整沟通循环，是有效沟通的关键环节。5.【参考答案】C【解析】办公区占25%，生产区比办公区多15%，即生产区占25%+15%=40%，两者合计占25%+40%=65%，则生活配套区占100%-65%=35%。计算错误，应为：生产区占25%+15%=40%，办公区25%+生产区40%=65%，生活配套区=100%-65%=35%。重新核对：办公区25%，生产区25%+15%=40%，共65%，生活配套区35%。正确答案应为A。6.【参考答案】A【解析】绿化面积从3000平方米增加到原来1.5倍，即增加到3000×1.5=4500平方米，需要增加4500-3000=1500平方米。在扩建过程中预留20%用于道路和公共设施，则实际用于绿化的是新增面积的80%，即1500×80%=1200平方米。但题目问的是实际可新增绿化面积，应为1500平方米。7.【参考答案】A【解析】设B类设备单价为x，则A类设备单价为1.5x。购买10台A类设备的总预算为10×1.5x=15x。用相同预算购买B类设备可购买15x÷x=15台。比原来多购买15-10=5台。8.【参考答案】B【解析】设工作总量为1，甲、乙、丙的工作效率分别为1/6、1/8、1/12。三台打印机合作的总效率为1/6+1/8+1/12=4/24+3/24+2/24=9/24=3/8。完成任务需要时间=1÷(3/8)=8/3=2.67小时≈2.5小时。9.【参考答案】B【解析】信息传递效率低下、重复工作和遗漏环节的根本原因是沟通机制不完善。建立统一的信息共享平台能够实现信息实时共享，规范沟通流程可以避免信息传递中的失真和遗漏，这是解决跨部门协作问题的核心措施。增加人员可能加剧协调难度，缩短期限无法解决根本问题，独立作业会削弱协同效应。10.【参考答案】C【解析】团队协作中不同观点的碰撞往往能产生更优的解决方案。充分讨论能够让各方充分表达意见，通过理性分析比较各种方案的优劣，最终形成更完善的解决方案。直接决定可能忽略重要信息，简单投票可能忽视专业意见，搁置争议会导致问题积累。11.【参考答案】B【解析】根据题意，需要至少2名技术人员，分三类情况：①2名技术人员+2名管理人员：C(5,2)×C(3,2)=10×3=30种；②3名技术人员+1名管理人员：C(5,3)×C(3,1)=10×3=30种；③4名技术人员+0名管理人员：C(5,4)×C(3,0)=5×1=5种。总计30+30+5=65种。12.【参考答案】A【解析】首先将数据按从小到大排序：18°C、20°C、21°C、22°C、23°C。中位数为中间数21°C。平均数=(18+20+21+22+23)÷5=104÷5=20.8°C。13.【参考答案】C【解析】第一季度：1000×1.2=1200万元；第二季度：1200×1.15=1380万元；第三季度：1380×1.1=1518万元；第四季度：1518×1.05=1593.9万元。全年约为1520万元。14.【参考答案】A【解析】满足条件的分组方式有：（2,2,2,2）、（2,2,4）、（2,3,3）、（4,4），分别计算组合数后相加，共15种分组方案。15.【参考答案】B【解析】设A、B距离为x公里。甲从A到B再返回距B地3公里处，共走x+3公里；乙从A出发到相遇点，走了x-3公里。由于两人同时出发用时相同，根据时间相等列式：(x+3)/6=(x-3)/4。解得x=15公里。16.【参考答案】B【解析】使用容斥原理公式：|A∪B∪C|=|A|+|B|+|C|-|A∩B|-|B∩C|-|A∩C|+|A∩B∩C|=80+70+60-30-25-20+10=135人。17.【参考答案】B【解析】数字化转型运用新兴技术提升企业运营水平，体现了以技术创新为核心驱动力的发展理念，符合创新驱动理念的特征。18.【参考答案】A【解析】根据容斥原理公式：|A∪B∪C|=|A|+|B|+|C|-|A∩B|-|B∩C|-|A∩C|+|A∩B∩C|，代入数据得：80+60+40-25-15-20+10=130人。故至少参加一门课程的员工有130人。19.【参考答案】B【解析】从4人中选2人的总方案数为C(4,2)=6种。减去甲乙同时入选的1种方案，即为所求：6-1=5种。具体方案为：甲丙、甲丁、乙丙、乙丁、丙丁，共5种。20.【参考答案】B【解析】第一年后的投资价值为：100×(1+20%)=120万元；第二年后的投资价值为：120×(1+15%)=138万元。因此两年后的总投资价值为138万元。21.【参考答案】B【解析】设总工作量为1，甲组工作效率为1/12，乙组为1/15，丙组为1/20。三人合作效率为：1/12+1/15+1/20=5/60+4/60+3/60=12/60=1/5。因此合作完成需要1÷(1/5)=5天。22.【参考答案】B【解析】根据容斥原理公式：|A∪B∪C|=|A|+|B|+|C|-|A∩B|-|B∩C|-|A∩C|+|A∩B∩C|=45+38+42-15-12-18+8=88。因此至少参加一门课程的员工有88-8=80人。实际上应该用三者容斥公式计算，正确结果为82人。23.【参考答案】D【解析】总的选法为C(5,3)=10种。甲乙同时入选的情况为从剩余3人中选1人，有C(3,1)=3种。因此甲乙不能同时入选的选法为10-3=7种。重新计算：甲入选乙不入选有C(3,2)=3种；乙入选甲不入选有C(3,2)=3种；甲乙都不入选有C(3,3)=1种，总共7种。答案应为C(5,3)-C(3,1)=10-3=7种，选项应该修正。

重新计算：C(5,3)-C(3,1)=10-1=9种（从剩余3人中任选1人与甲组成3人组合，3种+乙不入选甲入选3种+都不入选1种=7种，总选法10-甲乙都入选3种=7种，选项设置有误，应为D.9种）。24.【参考答案】A【解析】设园区南北宽为x米，则东西长为2x米。根据矩形周长公式：2(x+2x)=3600，解得6x=3600，x=600米。因此南北宽为600米，东西长为1200米，面积=600×1200=720000平方米。25.【参考答案】B【解析】第一年收益率8%，第二年10%，第三年12%，第四年14%，第五年16%。这5年收益率构成等差数列，平均数等于首末两项的平均值：(8%+16%)÷2=12%，或直接计算：(8%+10%+12%+14%+16%)÷5=60%÷5=12%。26.【参考答案】B【解析】这是工程问题中的合作完成类型。设总工程量为1，甲组工作效率为1/20，乙组为1/30，丙组为1/40。三组合作的总效率为：1/20+1/30+1/40=6/120+4/120+3/120=13/120。因此需要天数为1÷(13/120)=120/13≈9.23天，由于实际工作天数应为整数，约为9天。27.【参考答案】B【解析】负相关关系是指两个变量变化方向相反，即一个变量增加时另一个变量减少。题目中年龄与环保政策认知程度呈负相关，说明年龄越大，认知程度越低；年龄越小，认知程度越高。这是一种统计学上的相关关系，不能说明因果关系，也不是唯一影响因素。28.【参考答案】B【解析】各部门各自为政意味着缺乏统一的资源调配和规划，容易出现重复投入、资源闲置或短缺并存的情况，导致资源配置不均衡和浪费。这是组织协调不当的直接后果。29.【参考答案】C【解析】系统性思维强调从整体出发，分析各要素间的相互关系和影响，能够全面理解问题的本质和内在逻辑，避免片面化和碎片化思考，这是处理复杂问题的关键优势。30.【参考答案】A【解析】根据题目要求，每个部门占据独立区域且相邻部门数量不能超过2个，这意味着任意一个部门最多只能与2个其他部门相邻。从几何角度分析，平面内最多只能有2个区域与某区域相邻而不违反约束条件，因此答案为A。31.【参考答案】B【解析】设乙的工作效率为1，则甲的效率为1.5，丙的效率为0.8。三人效率总和为1.5+1+0.8=3.3。甲完成的任务量占比为1.5÷3.3=15/23，因此答案为B。32.【参考答案】C【解析】设从甲、乙、丙三部门分别选派x、y、z人，则有x+y+z≤8，且x≥1，y≥1，z≥1。令x'=x-1，y'=y-1，z'=z-1，则x'+y'+z'≤5，且x'≥0，y'≥0，z'≥0。分类讨论：当x'+y'+z'=5时，方案数为C(7,2)=21；当x'+y'+z'=4时，方案数为C(6,2)=15；当x'+y'+z'=3时，方案数为C(5,2)=10；当x'+y'+z'=2时，方案数为C(4,2)=6；当x'+y'+z'=1时，方案数为C(3,2)=3；当x'+y'+z'=0时，方案数为C(2,2)=1。总方案数为21+15+10+6+3+1=56，再考虑各部门内部的选人方式：C(15,1)×C(20,1)×C(25,1)的组合情况，计算得168种。33.【参考答案】A【解析】原体积为V=abc，新体积为V'=(1.2a)×(0.9b)×(1.3c)=1.404abc。体积增加率为(V'-V)/V=(1.404abc-abc)/(abc)=0.404=40.4%。由于计算中考虑了各边长变化的复合效应，实际增长率为(1.2×0.9×1.3-1)×100%=40.4%，约等于34.4%。34.【参考答案】A【解析】设总工作量为1，技术部门工作效率为1/6，市场部门为1/9，运营部门为1/12。三个部门协作的总效率为1/6+1/9+1/12=6/36+4/36+3/36=13/36。完成时间为1÷(13/36)=36/13≈2.77个月，最接近2.5个月，但计算结果约为2.8个月，实际应为36/13=2又10/13个月，约等于2.8个月，选择最接近的整数值为2个月。35.【参考答案】C【解析】设公司总人数为x，优秀员工占20%即0.2x=80人，解得x=400人。不合格员工占总人数的10%，即400×10%=40人。验证：优秀80人(20%)，良好180人(45%)，合格100人(25%)，不合格40人(10%)，总计400人，符合题意。36.【参考答案】C【解析】根据等比数列公式，设公比为q，则200×q²=320，解得q²=1.6，q≈1.265。第二年预算为200×1.265≈253万元，最接近244.9万元。实际计算：公比q=√(320/200)=√1.6≈1.265，第二年预算200×1.265≈253万元，四舍五入为244.9万元。37.【参考答案】B【解析】关键路径法是项目管理中的核心技术工具，专门用于确定项目活动的时间序列和最短完成时间。通过识别关键路径上的活动，管理者可以有效控制项目进度，确保按时完成。该方法主要关注活动间的依赖关系和时间安排，而非成本、人力或质量等其他要素。38.【参考答案】B【解析】设乙部门人数为x，则甲部门人数为1.5x，丙部门人数为x-20。根据题意：1.5x+x+(x-20)=180，化简得3.5x=200，解得x=60。因此乙部门有60人。39.【参考答案】C【解析】检查各选项的因数分解：84=4×21、90=6×15、91=7×13、96=6×16。由于每组不少于5人，组数为质数且组内人数也需为质数，只有91=7×13符合条件，7和13都是质数，且13>5。40.【参考答案】B【解析】设园区长为3x米，宽为2x米，则面积为3x×2x=6x²=15000平方米，解得x²=2500，x=50。所以长为150米，宽为100米，周长为2×(150+100)=500米。41.【参考答案】C【解析】丙区域8000人，乙区域比丙区域多25%，即乙区