2026年隐患排查治理制度

2026年隐患排查治理制度隐患排查治理制度一、总则1.目的为了建立健全公司隐患排查治理长效机制，加强对安全生产事故隐患的排查治理力度，防止和减少生产安全事故的发生，保障公司员工的生命财产安全，根据国家相关法律法规和行业标准，结合公司实际情况，特制定本制度。2.适用范围本制度适用于公司各部门、各车间、各岗位的隐患排查治理工作。3.定义本制度所称安全生产事故隐患（以下简称隐患），是指违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和公司安全生产管理制度的规定，或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。二、隐患排查治理工作机制1.组织领导公司成立以总经理为组长，各部门负责人为成员的隐患排查治理工作领导小组，全面负责公司隐患排查治理工作的组织、协调和指导。领导小组下设办公室，办公室设在安全管理部门，负责隐患排查治理的日常工作。2.职责分工-总经理：全面负责公司隐患排查治理工作，提供必要的人力、物力和财力支持，确保隐患排查治理工作的有效开展。-各部门负责人：负责本部门隐患排查治理工作的组织实施，落实隐患排查治理的各项措施，及时向公司隐患排查治理工作领导小组报告隐患排查治理情况。-安全管理部门：负责制定公司隐患排查治理工作计划和方案，组织开展隐患排查治理工作，对隐患排查治理情况进行监督检查，建立隐患排查治理档案，定期向公司隐患排查治理工作领导小组汇报工作。-员工：负责本岗位的隐患排查工作，及时发现和报告隐患，积极参与隐患治理工作，遵守公司的安全规章制度和操作规程。三、隐患排查的范围和内容1.排查范围公司隐患排查的范围包括公司所有生产经营场所、设备设施、人员、管理等方面，具体包括但不限于以下内容：-生产车间、仓库、办公场所等建筑物及其附属设施。-生产设备、设施、工具、仪器仪表等。-电气系统、消防系统、通风系统、给排水系统等公用设施。-原材料、半成品、成品等物资。-员工的安全意识、操作技能、劳动纪律等。-公司的安全管理制度、操作规程、应急预案等。2.排查内容-安全管理制度方面：检查公司安全管理制度是否健全，是否符合国家法律法规和行业标准的要求，各项安全管理制度是否得到有效执行。-设备设施方面：检查设备设施是否完好，是否存在磨损、老化、腐蚀等情况，安全防护装置是否齐全、有效，设备设施的运行参数是否正常。-电气系统方面：检查电气设备是否符合安全要求，是否存在漏电、短路等隐患，电气线路是否整齐、规范，是否存在私拉乱接现象。-消防系统方面：检查消防设施是否齐全、完好，是否定期进行维护保养和检测，消防通道是否畅通，是否存在易燃、易爆物品违规存放现象。-危险化学品方面：检查危险化学品的储存、使用、运输等环节是否符合安全要求，是否存在泄漏、爆炸等隐患，危险化学品的标识是否清晰、准确。-人员操作方面：检查员工是否遵守安全操作规程，是否存在违章作业、冒险作业等行为，员工的安全培训是否到位，安全意识是否提高。四、隐患排查的方式和频率1.排查方式-日常排查：各岗位员工在日常工作中，对本岗位的设备设施、工作环境等进行随时检查，及时发现和消除隐患。-定期排查：公司安全管理部门每月组织一次全面的隐患排查，各部门每周组织一次本部门的隐患排查。-专项排查：根据公司的生产经营特点和安全管理需要，定期或不定期组织开展专项隐患排查，如季节性安全排查、重大节日前安全排查、新设备设施投入使用前安全排查等。-综合性排查：公司每年至少组织一次综合性的隐患排查，由公司隐患排查治理工作领导小组组织实施，对公司的各个方面进行全面检查。2.排查频率-日常排查：各岗位员工每天至少进行一次日常排查。-定期排查：公司安全管理部门每月组织的全面隐患排查应覆盖公司所有生产经营场所和设备设施；各部门每周组织的隐患排查应覆盖本部门的所有岗位和设备设施。-专项排查：季节性安全排查应在季节变换前进行；重大节日前安全排查应在节日前一周进行；新设备设施投入使用前安全排查应在设备设施安装调试完成后、正式投入使用前进行。-综合性排查：公司每年组织的综合性隐患排查应在年底前进行。五、隐患排查的程序和方法1.排查程序-制定排查计划：每次隐患排查前，应根据排查的范围和内容，制定详细的排查计划，明确排查的时间、人员、方法和要求。-实施排查：按照排查计划，组织相关人员对排查范围内的设备设施、人员、管理等方面进行全面检查，做好排查记录。-整理排查结果：对排查中发现的隐患进行分类整理，确定隐患的等级和治理措施。-报告排查结果：将排查结果及时报告给公司隐患排查治理工作领导小组和相关部门，重大隐患应立即报告。2.排查方法-直观检查法：通过直接观察、触摸、听声音等方式，对设备设施的外观、运行状态等进行检查，发现明显的隐患。-仪器检测法：使用各种检测仪器，对设备设施的性能、参数等进行检测，发现潜在的隐患。-安全检查表法：根据相关标准和规范，制定安全检查表，按照检查表的内容进行检查，确保排查的全面性和准确性。-经验判断法：根据以往的工作经验和事故案例，对可能存在的隐患进行分析和判断，及时发现隐患。六、隐患的分级和登记1.隐患分级根据隐患的危害程度和整改难度，将隐患分为一般隐患和重大隐患。-一般隐患：是指危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患。-重大隐患：是指危害和整改难度较大，应当全部或者局部停产停业，并经过一定时间整改治理方能排除的隐患，或者因外部因素影响致使公司自身难以排除的隐患。2.隐患登记对排查出的隐患，应建立隐患登记台账，详细记录隐患的名称、位置、类型、发现时间、发现人、危害程度、整改措施、整改责任人、整改期限等信息。隐患登记台账应定期进行更新和整理，确保信息的准确性和完整性。七、隐患的治理1.治理原则-谁主管、谁负责：隐患治理工作实行“谁主管、谁负责”的原则，各部门负责人对本部门的隐患治理工作负责。-分级治理：根据隐患的等级，实行分级治理。一般隐患由各部门自行组织治理；重大隐患由公司隐患排查治理工作领导小组组织相关部门进行治理。-限期治理：对排查出的隐患，应明确整改期限，限期进行治理，确保隐患得到及时消除。-综合治理：隐患治理应采取综合措施，包括技术措施、管理措施、教育措施等，确保隐患得到彻底治理。2.治理措施-技术措施：针对隐患的特点和原因，采取相应的技术措施，如设备改造、工艺改进、安全防护装置加装等，消除隐患的根源。-管理措施：加强安全管理，完善安全管理制度和操作规程，加强对员工的安全教育和培训，提高员工的安全意识和操作技能，防止隐患的再次发生。-教育措施：对员工进行安全教育和培训，提高员工的安全意识和自我保护能力，使员工能够自觉遵守安全规章制度和操作规程，积极参与隐患治理工作。3.治理流程-下达隐患整改通知书：对排查出的隐患，安全管理部门应及时下达隐患整改通知书，明确整改的要求和期限。-制定整改方案：隐患所在部门接到隐患整改通知书后，应立即组织相关人员制定整改方案，明确整改的措施、责任人、时间节点等。-实施整改：隐患所在部门按照整改方案的要求，组织实施整改工作，确保整改工作按时、按质、按量完成。-整改验收：整改完成后，隐患所在部门应向安全管理部门提出验收申请，安全管理部门组织相关人员对整改情况进行验收，经验收合格后，隐患方可销号。八、隐患排查治理的监督检查1.内部监督检查-安全管理部门应定期对各部门的隐患排查治理工作进行监督检查，检查各部门隐患排查治理工作的开展情况、隐患整改情况等。-公司隐患排查治理工作领导小组应不定期对公司的隐患排查治理工作进行抽查，检查公司隐患排查治理工作的整体情况。2.外部监督检查积极配合政府有关部门的安全检查，对政府有关部门检查出的隐患，应按照要求及时进行整改，并将整改情况及时报告给政府有关部门。九、隐患排查治理的奖励和惩罚1.奖励对在隐患排查治理工作中表现突出的部门和个人，公司将给予表彰和奖励。具体奖励标准如下：-对及时发现重大隐患并报告，避免了重大事故发生的部门和个人，给予一次性奖励[X]元。-对在隐患治理工作中积极主动，提出有效整改措施，使隐患得到及时消除的部门和个人，给予一次性奖励[X]元。-对在隐患排查治理工作中表现突出，为公司安全管理工作做出重要贡献的部门和个人，给予年度奖励[X]元。2.惩罚对在隐患排查治理工作中存在以下行为的部门和个人，公司将给予相应的惩罚：-对未按照规定开展隐患排查治理工作的部门和个人，给予通报批评，并责令限期整改。-对隐瞒隐患不报或者谎报隐患情况的部门和个人，给予警告处分，并罚款[X]元。-对拒不执行隐患整改通知书，或者未按照整改方案要求进行整改的部门和个人，给予记过处分，并罚款[X]元。-对因隐患排查治理工作不力，导致发生生产安全事故的部门和个人，按照公司的事故管理制度进行处理，构成犯罪的，依法追究刑事责任。十、隐患排查治理的档案管理1.档案内容隐患排查治理档案应包括以下内容：-隐患排查治理工作计划和方案。-隐患排查记录，包括排查时间、排查人员、排查范围、排查内容、发现的隐患等。-隐患登记台账，包括隐患的名称、位置、类型、发现时间、