安全生产隐患排查治理制度

安全生产隐患排查治理制度一、总则（一）目的为了加强安全生产管理，及时发现并消除安全生产隐患，防止和减少生产安全事故的发生，保障员工生命和财产安全，促进公司的可持续发展，特制定本。（二）适用范围本制度适用于公司内所有部门、车间、班组以及相关的生产经营活动和场所，涵盖了人员、设备、环境、管理等各个方面的安全生产隐患排查与治理工作。（三）原则1.预防为主：坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，将隐患排查治理作为安全生产的重要前置工作，提前发现潜在危险，采取有效措施加以消除，从源头上预防事故的发生。2.全员参与：安全生产人人有责，公司各级管理人员、各岗位员工都应积极参与隐患排查治理工作，形成全员齐抓共管的良好局面。3.实事求是：隐患排查应基于实际情况，全面、准确地识别各类隐患，不夸大、不缩小，确保排查结果真实可靠。4.综合治理：对排查出的隐患，要综合运用技术、管理、教育等多种手段进行治理，标本兼治，确保隐患得到彻底消除。二、组织机构与职责（一）隐患排查治理领导小组1.组成：由公司主要负责人任组长，各分管领导任副组长，各部门负责人为成员。2.职责：-全面领导公司的安全生产隐患排查治理工作，制定隐患排查治理工作的总体目标和方针政策。-定期召开隐患排查治理工作会议，研究解决重大隐患排查治理工作中的重大问题。-审批重大隐患治理方案，确保治理资金的落实。（二）安全管理部门1.职责：-负责制定公司年度隐患排查治理计划，明确排查的范围、内容、方法和频次。-组织、指导和监督各部门开展隐患排查治理工作，定期对各部门的隐患排查治理情况进行检查和考核。-建立公司隐患排查治理台账，对发现的隐患进行登记、分类、编号，并跟踪隐患治理进展情况，直至隐患消除。-对排查出的重大隐患及时向隐患排查治理领导小组报告，并协助制定治理方案。-组织开展隐患排查治理相关的培训教育工作，提高员工的隐患排查治理能力。（三）各部门负责人1.职责：-负责本部门的隐患排查治理工作，制定本部门的隐患排查治理实施方案，并组织实施。-定期组织本部门员工开展隐患排查工作，及时发现和消除本部门存在的安全隐患。-对排查出的隐患进行分析评估，制定整改措施，确定整改责任人、整改期限和整改资金，确保隐患得到及时有效的治理。-及时向安全管理部门报告本部门隐患排查治理情况，配合安全管理部门做好相关工作。（四）员工1.职责：-严格遵守公司的安全生产规章制度和操作规程，认真履行岗位职责。-积极参与本部门组织的隐患排查工作，及时发现身边的安全隐患，并向班组长或上级领导报告。-对发现的隐患，在确保自身安全的前提下，采取力所能及的措施进行处理，并配合做好隐患的整改工作。三、隐患排查范围与内容（一）排查范围公司内所有与生产经营活动相关的场所、设备、设施、工艺、人员等，包括但不限于生产车间、仓库、办公楼、食堂、宿舍、配电房、锅炉房、特种设备、运输车辆等。（二）排查内容1.安全管理制度方面：-检查安全生产责任制是否落实到位，各部门、各岗位的安全职责是否明确。-查看安全生产规章制度和操作规程是否健全完善，是否符合国家法律法规和行业标准要求，并检查其执行情况。-检查安全管理机构是否健全，人员配备是否合理，安全管理人员是否具备相应的资质和能力。-查看安全教育培训计划是否制定并有效实施，员工是否经过安全培训，是否掌握必要的安全知识和技能。-检查安全投入是否满足安全生产需要，安全费用是否专款专用。-查看应急预案是否制定并定期演练，应急物资和设备是否配备齐全、完好有效。2.设备设施方面：-检查各类生产设备、设施的运行状况是否良好，是否存在磨损、老化、泄漏等问题。-查看设备的安全防护装置是否齐全、有效，是否符合安全标准要求。-检查特种设备是否定期进行检验检测，操作人员是否持证上岗。-查看电气设备的接地、接零是否良好，是否存在漏电、短路等安全隐患。-检查消防设施和器材是否配备齐全、完好有效，是否定期进行维护保养和检查。3.作业环境方面：-检查生产车间、仓库等场所的通风、照明、温度、湿度等环境条件是否符合安全要求。-查看作业现场是否整洁有序，物料堆放是否整齐，通道是否畅通。-检查是否存在粉尘、噪声、有毒有害气体等职业危害因素，是否采取了有效的防护措施。-查看建筑物的结构是否安全，是否存在裂缝、倾斜等安全隐患。4.人员操作方面：-检查员工是否严格遵守安全生产规章制度和操作规程，是否存在违规操作、违章指挥等行为。-查看员工是否正确佩戴和使用个人安全防护用品，如安全帽、安全带、防护手套、护目镜等。-检查特种作业人员是否持证上岗，是否严格按照操作规程进行作业。四、隐患排查方式与频次（一）排查方式1.定期排查：公司每月组织一次全面的安全生产隐患排查，各部门每周进行一次部门内部的隐患排查，班组每天进行班前、班中、班后的隐患排查。2.专项排查：根据季节特点、节假日前后、设备设施更新改造、新工艺新技术应用等情况，组织开展专项隐患排查。例如，夏季开展防暑降温、防汛、防雷专项排查；冬季开展防火、防寒、防滑专项排查等。3.不定期排查：安全管理部门不定期对各部门的安全生产情况进行抽查，对重点部位、关键环节进行突击检查。同时，鼓励员工随时发现并报告身边的安全隐患。4.综合检查：由公司隐患排查治理领导小组组织，各部门负责人和相关专业人员参加，每季度进行一次综合性的安全生产隐患排查，对公司的安全生产状况进行全面评估。（二）排查频次1.公司级全面排查：每月至少进行一次，由安全管理部门组织实施，各部门配合。2.部门级排查：每周至少进行一次，由各部门负责人组织本部门员工进行。3.班组级排查：每天进行，由班组长组织本班员工在班前、班中、班后分别进行检查。4.专项排查：根据实际情况确定排查频次，一般每季度至少进行一次专项排查。5.不定期排查：安全管理部门每周至少进行一次不定期抽查，对重点部位和关键环节的检查每月不少于两次。五、隐患排查治理流程（一）隐患排查1.各排查人员按照规定的排查范围、内容和方式进行隐患排查，认真填写隐患排查记录，详细记录隐患的发现时间、地点、隐患描述、可能造成的后果等信息。2.对于排查出的隐患，排查人员应及时向本部门负责人报告，部门负责人应组织相关人员对隐患进行初步评估，确定隐患的等级和治理的难易程度。（二）隐患登记1.安全管理部门对各部门报告的隐患进行统一登记，建立隐患排查治理台账。台账应包括隐患的基本信息、排查时间、排查人员、隐患等级、治理措施、整改责任人、整改期限等内容。2.对重大隐患应单独建立档案，详细记录重大隐患的现状及其产生原因、危害程度和整改难易程度分析、治理方案等内容。（三）隐患评估1.对于一般隐患，由各部门组织相关人员进行评估，确定整改措施和整改期限。2.对于重大隐患，由安全管理部门组织相关专家或专业技术人员进行评估，制定详细的治理方案。治理方案应包括治理的目标和任务、采取的方法和措施、经费和物资的落实、负责治理的机构和人员、治理的时限和要求、安全措施和应急预案等内容。（四）隐患治理1.一般隐患治理：由各部门负责人组织本部门员工按照整改措施和整改期限进行治理。在治理过程中，应加强现场管理，确保治理工作安全、有序进行。2.重大隐患治理：重大隐患治理方案经隐患排查治理领导小组审批后，由责任部门组织实施。治理过程中，安全管理部门应进行跟踪监督，及时掌握治理进展情况，协调解决治理过程中出现的问题。对于治理难度较大、涉及多个部门的重大隐患，应成立专门的治理工作小组，明确各部门的职责和分工，共同推进隐患治理工作。（五）隐患复查1.隐患治理完成后，责任部门应组织自查，确认隐患已消除后，向安全管理部门提出复查申请。2.安全管理部门接到复查申请后，应组织相关人员对隐患治理情况进行复查。复查合格的，在隐患排查治理台账上进行销号处理；复查不合格的，责令责任部门重新进行治理，并给予相应的处罚。六、隐患排查治理资金保障（一）资金来源公司按照国家有关规定提取安全生产费用，专项用于安全生产隐患排查治理工作。安全生产费用应专款专用，不得挪作他用。（二）资金使用范围1.用于安全设备设施的购置、更新、改造和维护。2.用于隐患整改所需的材料、设备、劳务等费用。3.用于安全生产宣传、教育、培训等方面的费用。4.用于应急救援物资和设备的购置、维护和演练费用。5.其他与安全生产隐患排查治理相关的费用。（三）资金管理1.安全管理部门负责编制安全生产隐患排查治理资金预算，报公司领导审批。2.财务部门根据审批后的预算，及时安排资金，并对资金的使用情况进行监督和管理。3.各部门在使用隐患排查治理资金时，应严格按照规定的范围和标准使用，确保资金使用的合理性和有效性。七、奖惩措施（一）奖励1.对在隐患排查治理工作中表现突出的部门和个人，给予表彰和奖励。具体奖励标准如下：-及时发现重大安全隐患并报告，避免了重大事故发生的个人，给予[X]元的奖励。-对积极参与隐患排查治理工作，贡献突出的部门，给予[X]元的奖励。-在隐患治理过程中，提出创新性的解决方案，有效降低治理成本或缩短治理时间的个人或团队，给予[X]元的奖励。2.奖励方式包括颁发荣誉证书、奖金、晋升机会等，以激励全体员工积极参与隐患排查治理工作。（二）处罚1.对未按照规定开展隐患排查治理工作的部门和个人，给予批评教育，并责令限期整改。逾期未整改的，给予[X]元的罚款。2.