2025年高职会展服务与管理（展会预算管理）试题及答案

2025年高职会展服务与管理（展会预算管理）试题及答案

（考试时间：90分钟满分100分）班级______姓名______第I卷（选择题共40分）每题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的，请将正确选项填涂在答题卡相应位置。（总共20题，每题2分）1.展会预算中，以下哪项不属于直接成本？A.展位搭建费用B.宣传推广费用C.参展人员工资D.展品运输费用2.预算编制的第一步通常是？A.确定预算目标B.收集相关数据C.制定预算方案D.进行成本估算3.展会预算的准确性主要取决于？A.预算编制人员的经验B.市场调研的充分程度C.历史数据的参考D.预算方法的选择4.以下哪种预算方法侧重于历史数据的分析？A.零基预算法B.增量预算法C.滚动预算法D.弹性预算法5.在展会预算中，场地租赁费用属于？A.固定成本B.变动成本C.半变动成本D.间接成本6.展会宣传资料的印刷费用属于？A.直接成本B.间接成本C.固定成本D.半固定成本7.预算执行过程中，最关键的环节是？A.成本控制B.预算调整C.进度跟踪D.绩效评估8.当展会实际成本超出预算时，首先应考虑？A.削减预算B.调整预算C.寻找成本节约点D.增加预算9.展会预算管理的核心目标是？A.控制成本B.提高效益C.确保展会顺利进行D.以上都是10.以下哪项不是展会预算管理的原则？A.全面性原则B.灵活性原则C.主观性原则D.效益性原则11.展会预算中，嘉宾接待费用属于？A.直接成本B.间接成本C.变动成本D.半变动成本12.预算编制的时间跨度一般为？A.半年B.一年C.两年D.三年13.展会预算管理的流程不包括以下哪项？A.预算编制B.预算审批C.预算执行D.预算评估14.以下哪种预算方法能更好地适应市场变化？A.固定预算法B.弹性预算法C.定期预算法D.滚动预算法15.在展会预算中，临时增加的活动费用属于？A.可控成本B.不可控成本C.固定成本D.变动成本16.预算管理的主体是？A.参展商B.展会主办方C.观众D.赞助商17.展会预算中，设备租赁费用属于？A.直接成本B.间接成本C.固定成本D.半固定成本18.预算执行过程中，发现某项费用超支，应首先分析？A.超支原因B.调整预算C.削减其他费用D.增加收入19.展会预算管理的作用不包括？A.提高决策科学性B.增强团队凝聚力C.降低经营风险D.提升展会知名度20.以下哪项不属于展会预算中的间接成本？A.水电费B.行政办公费C.展品保险费D.展位费第II卷（非选择题共60分）简答题（共两题，每题10分，共20分）21.简述展会预算编制的主要步骤。22.说明展会预算执行过程中成本控制的主要方法。案例分析题（共一题，每题20分，共20分）23.某展会主办方计划举办一场大型行业展会，预计参展商数量众多，展会规模较大。在预算编制过程中，采用了增量预算法，参考了上一届展会的预算数据，并在此基础上增加了10%的费用。在预算执行过程中，发现场地租赁费用超出预算较多，主要是因为租赁的场地位置更好，租金上涨。同时，宣传推广费用也超支，原因是采用了新的宣传渠道，效果虽好但成本较高。请分析该展会预算编制和执行过程中存在的问题，并提出改进建议。材料分析题（共一题，每题20分，共20分）24.材料：某展会在预算管理方面存在一些问题，预算编制时对市场变化考虑不足，导致预算执行过程中频繁调整。例如，原计划的宣传渠道效果不佳，临时更换宣传渠道，使得宣传费用大幅增加。同时，在成本控制方面缺乏有效的监督机制，部分费用支出随意性较大。请根据上述材料，分析该展会预算管理存在的问题，并提出改进对策。论述题（共一题，每题20分，共20分）25.论述展会预算管理对展会成功举办的重要性。答案：1.B2.A3.B4.B5.A6.A7.A8.C9.D10.C11.A12.B13.D14.B15.A16.B17.A18.A19.D20.D21.展会预算编制主要步骤：确定预算目标，明确展会期望达成的效果和财务目标；收集相关数据，如历史展会数据、市场行情、参展商和观众反馈等；进行成本估算，对各项展会相关成本进行细致预估；制定预算方案，综合考虑各方面因素形成完整预算；审核与调整预算，确保预算合理准确。22.展会预算执行中成本控制方法：建立成本控制标准，明确各项成本合理范围；加强费用审批流程，严格把控支出；实时监控成本支出，及时发现超支情况；定期进行成本分析，找出成本变动原因并采取措施优化；激励员工节约成本，提高全员成本控制意识。23.问题：增量预算法依赖历史数据，未充分考虑本届展会实际变化，可能导致预算不准确。场地租赁和宣传推广超支，说明预算对特殊情况应对不足。改进建议：采用更科学预算方法，如零基预算法结合市场调研。提前做好场地和宣传渠道多方案成本效益分析，预留弹性预算应对突发情况。加强预算执行监控，及时调整偏差。24.问题：预算编制对市场变化考虑不足，导致执行中频繁调整。成本控制缺乏有效监督，费用支出随意。改进对策：加强市场调研，提高预算编制科学性和前瞻性。建立严格费用监督机制，明确审批流程和权限。定期评估预算执行情况，及时总结经验教训，优化预算管理流程。25.展会预算管理对展会成功举办至关重要。它能合理规划资金