环境保护绩效考核管理细则范本

环境保护绩效考核管理细则范本为深入贯彻生态文明建设要求，强化环境保护责任落实，提升环境管理绩效水平，依据《中华人民共和国环境保护法》《生态文明建设目标评价考核办法》等法律法规及政策文件，结合单位实际，制定本环境保护绩效考核管理细则。一、总则1.制定目的：通过建立科学规范的环境保护绩效考核机制，明确各责任主体环保目标与责任，推动污染防治、生态保护等工作落地见效，促进绿色发展与可持续发展。2.适用范围：本细则适用于本单位（含下属分支机构、项目单元）及相关责任人员的环境保护工作考核。3.基本原则：客观公正：以事实为依据、数据为支撑，考核过程与结果真实反映环保工作成效。量化导向：核心考核指标能量化的尽量量化，减少主观评价偏差。奖惩结合：考核结果与绩效激励、责任追究挂钩，形成正向激励与约束机制。动态优化：根据环保政策调整、工作重点变化，适时修订考核指标与标准。二、考核对象与内容（一）考核对象本单位各职能部门、下属生产经营单元（以下简称“考核单元”），以及承担环保管理职责的相关责任人。（二）考核内容考核围绕“污染防治、生态保护、制度执行、应急管理”四大维度展开，具体如下：1.污染防治废水管理：考核废水排放口规范化建设、在线监测设备稳定运行、废水处理设施运行效率（如COD、氨氮等指标达标率）、非常规水（雨水、初期雨水）管控措施落实情况。废气管理：考核废气收集系统完整性、处理设施（脱硫、脱硝、VOCs治理设备）运行效率、无组织排放（厂区扬尘、异味）管控效果、废气排放浓度及总量达标情况。固废管理：考核一般工业固废分类收集与贮存规范性、危险废物（含危废属性鉴别、转移联单执行、处置合规性）全流程管理、固废综合利用或处置率。2.生态保护生态修复：考核生态敏感区域（湿地、林地）修复项目完成率、生态修复效果（植被覆盖率提升、水土流失治理成效）。生物多样性保护：考核涉及生态红线区域的开发活动合规性、珍稀物种栖息地保护措施落实情况、外来物种入侵防控成效。3.环保制度执行制度建设：考核环保管理制度（环评及“三同时”制度、排污许可制度）的制定与更新及时性、制度宣贯培训覆盖率。日常管理：考核环保台账（污染治理设施运行记录、危废转移台账）完整性、环保检查（自查、上级检查）问题整改完成率、环保信息公开（排污信息、环境监测数据）合规性。4.应急管理预案与演练：考核突发环境事件应急预案修订及时性、应急演练（桌面推演、实战演练）开展频次与效果、应急物资储备更新情况。事件处置：考核突发环境事件响应速度（1小时内报告、30分钟内现场处置）、事件原因排查与整改闭环率、次生环境风险防控措施有效性。三、考核方式与流程（一）考核周期考核实行“月度自查、季度初评、年度总评”的动态管理机制：月度：考核单元开展环保工作自查，形成自查报告。季度：环保管理部门牵头，会同财务、人事等部门对考核单元季度工作进行初评，反馈问题并督促整改。年度：结合月度自查、季度初评结果，开展年度综合考核，形成最终考核结论。（二）考核流程1.自查申报：考核单元在考核周期结束后5个工作日内，完成自查并向环保管理部门提交《环境保护工作自查报告》及佐证材料（监测报告、整改记录、台账截图等）。2.审核评价：环保管理部门联合第三方机构（如需），通过现场核查（设施运行检查、台账查阅）、数据核验（调取在线监测数据、比对手工监测结果）等方式，对申报材料进行审核，形成考核评分初稿。3.公示反馈：考核评分初稿在单位内部公示3个工作日，接受异议反馈。对异议内容，由考核小组组织复核，5个工作日内出具复核意见。4.审定公布：考核小组审议最终考核结果，报单位决策层审定后，以正式文件公布考核等级与奖惩决定。四、评分标准与等级划分（一）评分标准考核总分100分，各维度权重及细分指标评分规则如下（示例）：考核维度权重细分指标（示例）评分规则（示例）--------------------------------------------------------------------------------------------------污染防治40%废水达标排放率100%达标得15分，每降低5%扣3分，扣完为止废气处理设施运行效率效率≥90%得15分，每降低5%扣3分危废合规处置率100%合规得10分，每出现1起违规扣2分生态保护30%生态修复项目完成率完成率100%得15分，每降低10%扣3分生物多样性保护措施落实率落实率≥90%得15分，每降低5%扣2分环保制度执行20%环保台账完整率完整率100%得10分，每缺失1项核心台账扣1分环保问题整改完成率完成率100%得10分，每1项未完成扣2分应急管理10%应急演练开展频次每年≥2次得5分，每少1次扣2分突发环境事件响应及时率100%及时得5分，每1次不及时扣1分（二）等级划分根据年度考核得分，将考核结果分为四个等级：优秀：得分≥90分，环保工作成效显著，无重大环境问题。良好：80分≤得分＜90分，环保工作达标，问题整改及时。合格：60分≤得分＜80分，环保工作基本达标，需优化提升。不合格：得分＜60分，环保工作存在突出问题，整改不力。五、考核结果应用（一）绩效激励考核结果与部门/个人绩效奖金直接挂钩：优秀等级上浮绩效奖金15%，良好上浮10%，合格上浮5%，不合格扣减绩效奖金10%。连续两年考核“优秀”的部门/个人，优先推荐参与“绿色先锋团队/个人”评选，在评优评先、职务晋升中予以倾斜。（二）整改与问责考核“合格”及以下的单元，需在15个工作日内提交《环保整改提升方案》，明确整改措施、责任人与完成时限，报环保管理部门备案。考核“不合格”的单元，由单位分管领导约谈主要负责人；整改后复查仍不合格的，对相关责任人启动问责程序（调岗、扣减年终奖、取消晋升资格等）。六、保障措施（一）组织保障成立环境保护绩效考核小组，由单位分管环保工作的领导任组长，成员涵盖环保、财务、人事、审计等部门负责人，负责考核工作的统筹、监督与争议裁决。（二）技术保障配备专业环保监测设备（便携式VOCs检测仪、水质快速分析仪），定期校准维护，确保监测数据准确。建立环保数据管理平台，整合在线监测、手工监测、台账记录等数据，实现考核数据的实时调取与分析。（三）监督机制考核过程全程公开透明，考核结果、整改要求等信息在单位内部OA系统、公告栏同步公示，接受全员监督。设立环保考核举报渠道（邮箱、热线），对弄虚作假、隐瞒问题的行为，一经查实，严肃追究相关人员责任。（四）培训宣传每年组织不少于2次环保专项培训，内容涵盖新环保政策解读、