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文档简介

矿业安全生产风险防控措施矿业作为国民经济的基础产业,其安全生产直接关系到从业人员生命安全、生态环境安全及行业可持续发展。当前,受地质条件复杂性、生产工艺特殊性等因素影响,矿业领域面临瓦斯爆炸、透水、顶板坍塌、粉尘危害等多重安全风险,亟需构建科学系统的风险防控体系,实现从“事后处置”向“事前预防”的根本转变。一、构建精准化风险识别体系,筑牢防控“先手棋”风险识别是防控的前提,需通过技术手段与管理机制的结合,实现风险的“可知、可测、可控”。(一)地质与环境风险全域普查运用地质雷达、三维地震勘探等技术,对矿区地质构造、水文地质条件开展精细化勘查,建立包含断层、褶曲、富水层等要素的三维地质模型,精准预判采空区塌陷、突水突泥等潜在风险。例如,在金属矿山深部开采中,通过超前钻探探明矿体赋存状态,提前规避复杂地质段开采风险。(二)动态监测网络实时感知在井下巷道、采场、硐室等关键区域布设压力传感器、瓦斯传感器、水文监测仪等设备,结合5G、物联网技术构建“天地一体”监测网络,实时采集顶板应力、瓦斯浓度、涌水量等数据,通过大数据分析平台对异常数据自动预警。如某煤矿建立的“瓦斯浓度-通风量”联动模型,可在瓦斯浓度超标前30分钟发出预警,为处置预留时间。(三)隐患排查闭环管理机制建立“班组日查、车间周查、企业月查”的分级排查机制,对排查出的隐患实行“清单式”管理,明确整改责任主体、时限及措施,整改完成后经“班组自检+部门复检+企业验收”三级确认方可销号。针对反复出现的隐患,开展“根源分析”,从制度、技术、管理层面完善防控措施,防止同类隐患反弹。二、强化技术赋能的本质安全防控,提升风险“免疫力”本质安全是通过技术升级从源头降低风险,减少人为失误与环境不确定性的影响。(一)智能化开采减人提效推广无人掘进、远程操控采矿设备、智能分选等技术,建设少人或无人工作面,从根本上减少井下作业人员数量。例如,某金属矿山通过“5G+智能铲运机”系统,实现井下铲装作业远程操控,每班作业人员从15人降至3人,大幅降低人员暴露风险。(二)监测监控系统迭代升级升级瓦斯抽采、通风、排水等系统的自动化控制水平,引入AI算法对监测数据进行趋势分析,提前识别设备故障或灾害征兆。如在瓦斯治理中,通过AI算法分析抽采数据,可精准预测瓦斯涌出规律,优化抽采参数,使瓦斯超限次数下降60%以上。(三)关键环节技术加固通风系统:采用多风机联合运转、分区通风技术,优化通风网络,确保井下风量充足、风流稳定,对高瓦斯区域实行“一矿一策”通风设计。水害防治:在富水矿区设置防水闸门、疏干井,建立地下水动态监测系统,实时掌握水位变化,提前启动疏排水措施。顶板支护:推广高强锚杆、锚索及新型支护材料,结合顶板离层监测仪,实现支护强度与顶板压力的动态匹配,降低冒顶风险。三、完善全流程安全管理机制,织密防控“责任网”管理机制是风险防控的保障,需通过责任压实、标准落地、过程管控实现全流程安全。(一)安全责任体系压实到人落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”要求,制定从企业主要负责人到一线岗位的安全责任清单,将安全绩效与薪酬、晋升直接挂钩。推行“安全积分制”,员工安全行为可积累积分兑换奖励,反向违章行为扣除积分并连带考核,倒逼全员履职尽责。(二)安全标准化建设纵深推进对照《金属非金属矿山安全规程》《煤矿安全生产标准化管理体系》等标准,从采掘作业、设备管理、职业健康等方面推进标准化建设。通过“达标创星”活动,将标准化要求融入日常操作,如爆破作业严格执行“三人连锁”制度,设备检修落实“挂牌上锁”流程,实现“操作有标准、过程有管控、结果有考核”。(三)外包队伍规范管理对外包施工单位实行“准入-考核-退出”机制,要求其配备足额安全管理人员,与本企业实行统一的安全管理标准,严禁“以包代管”。定期审核外包单位的施工方案、安全措施,对违规作业、隐患整改不力的单位,纳入“黑名单”并终止合作。(四)双重预防机制落地见效开展风险分级管控,对采空区、高瓦斯区域等按“红、橙、黄、蓝”四级分级,制定差异化管控措施(红色风险实行“专人盯守+应急备勤”,橙色风险实行“专项措施+定期巡查”等)。将隐患排查治理与风险管控联动,把隐患视为“风险失控的表现”,从源头分析管控漏洞,完善防控措施,实现“风险-隐患-事故”的闭环管理。四、提升人员安全素养与应急能力,锻造防控“主力军”人的安全素养是风险防控的核心变量,需通过培训教育、文化培育、资质管控提升全员安全能力。(一)分层分类培训教育新员工:开展“三级安全教育+实操培训”,通过VR模拟井下事故场景,让员工沉浸式学习避险技巧,考核合格后方可上岗。特种作业人员:每两年开展复训,内容涵盖设备操作、应急处置、法规标准等,确保其技能与岗位要求匹配。管理人员:参加安全管理能力提升班,学习风险管理、系统思维等知识,提升隐患排查与决策能力。(二)安全文化浸润式培育通过安全宣誓、案例警示教育、“安全明星”评选等活动,营造“人人讲安全、个个会应急”的文化氛围。在矿区设置安全文化长廊,展示事故案例、防控知识,定期组织“安全家书”“安全微课堂”等活动,从思想深处强化员工风险意识。(三)从业资质严格管控建立从业人员“一人一档”,严格审核特种作业证、健康证等资质,严禁无证上岗。定期开展安全技能考核,考核不通过者待岗培训,连续两次不通过者调整岗位或解除劳动合同,确保员工具备岗位所需的安全能力。五、筑牢应急救援的最后防线,守好防控“生命线”应急救援是风险防控的最后一道屏障,需通过预案优化、队伍建设、物资保障提升处置能力。(一)应急预案精准适配针对瓦斯爆炸、透水、坍塌等事故类型,编制专项应急预案,明确应急指挥体系、救援流程、资源调配等内容。每半年组织专家评审修订,结合现场实际优化救援路线、物资清单,确保预案“实用、管用、好用”。(二)应急队伍专业实训组建企业专职救援队伍,配备液压支架、生命探测仪、排水泵等专业装备,与地方专业救援队伍建立联动机制。每月开展实战化演练,如模拟井下透水事故,演练排水、人员搜救、医疗救护等环节,提升协同处置能力。(三)应急物资动态保障建立应急物资储备库,储备救援设备、防护用品、通讯器材等,实行“专人管理、定期检查、按需补充”。在井下关键位置设置应急物资柜,存放自救器、急救包、食品等,确保员工在事故初

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