2025年中医科住院医师年终工作总结及工作计划

2025年中医科住院医师年终工作总结及工作计划撰写日期：2025年12月31日汇报人：XXX一、年度工作回顾1.主要工作完成情况核心职责履行情况2025年度，作为中医科住院医师，我紧紧围绕医院“以患者为中心”的宗旨，全面履行住院医师岗位职责，积极落实医疗操作规范，确保患者安全、医疗质量。全年共参与临床诊疗工作约360天，累计接诊患者1560人次，协助主治医师完成380例中医诊疗病例，其中240例为门诊病历，140例为住院病历。在日常诊疗工作中，我严格执行查房制度，做到每日至少两次查房，累计完成查房510次，及时了解病情变化并调整个性化治疗方案。同时，我积极参与病例讨论、交接班、医嘱审核等环节，全年共参与病例讨论80次，医嘱审核260次，保障了医疗行为的规范性和连续性。重点任务完成进度年度重点任务包括提升中医诊疗质量、加强中医理论学习、推进中医特色服务等。中医诊疗质量提升：严格落实三级医师查房制度，针对慢性病管理、康复治疗、针灸推拿等中医特色领域，开展专项病例分析与质量控制，全年关键指标完成率为92%。

中医特色服务推广：协助科室推进“民间中医特色疗法”项目，在住院部开展100例以上特色中药外敷、针灸、推拿等治疗项目，患者满意度达94%。

急诊中医介入：全年参与中医急诊病例27例，其中15例为使用中药进行静脉滴注治疗，6例采用针灸急救措施，6例采用推拿恢复操作，得到了上级医生与患者的一致认可。日常工作执行情况日常工作中，我始终保持严谨的工作态度，严格按照医院管理制度和临床操作规范进行诊疗服务。全年累计完成医疗文书书写380份，病历归档率100%。在病房管理方面，积极参与病房巡查、患者健康宣教、医患沟通等工作，全年完成患者健康宣教160次，医患沟通记录230次，有效提升了患者对中医治疗的接受度和满意度。在医嘱录入及管理方面，做到准确无误，全年医嘱系统输入错误率低于0.5%，并积极参与电子病历系统的优化工作，协助科室完成系统功能升级三次，提高了工作效率。2.工作亮点与成果突出业绩与创新（1）优化中医特色治疗流程：针对中药外敷和针灸预约难、等候时间长的问题，我协助科室制定“中医特色治疗直通车”服务机制，实现快速预约、快速就诊，患者平均等待时间从1.5小时缩短至30分钟内。（2）建立专科巡诊制度：参与制定“中医科专家巡诊计划”，季度性邀请本院资深中医专家参与住院患者巡诊，全年共完成12次专家巡诊，覆盖350名住院患者，有效提升了危重病人的诊疗质量。（3）推广中医慢病管理模式：针对糖尿病、高血压等慢性病，我协助开展“中医慢病管理”项目，制定个性化中药调理方案，建立患者档案，累计管理220名慢性病患者，其中160人康复效果显著，已回归正常生活。重要项目或活动（1）中医急诊服务体系建设：在科主任指导下，我协助拟定中医急诊服务流程，完成中医急诊操作标准制定12项，并通过科室试点运行，初步实现中医在急诊中的应用。（2）中医健康宣教系列讲座：全年累计开展15场中医健康知识讲座，涵盖《中医养生基础》《常见慢性病调整治疗》《针灸治疗误区》等主题，覆盖患者与家属1200人次，提高了中医的公众认知度与信任度。（3）中医康复治疗信息化系统建设：参与科室建立康复治疗信息化数据平台，实现康复处方的电子化、个性化和追踪化管理，方便医生调阅并评估疗效，全年系统使用率达85%。获得的荣誉与认可2025年，我因在中医急诊服务中的突出表现，获得医院“优秀住院医师”称号（含业绩考核、群众评议、部门推荐等综合考核）。同时，我参与撰写的《中医针灸治疗急性腰扭伤的临床路径优化》在2025年全省中医临床路径优化会议上获评“优秀案例”并推广实施，展示了中医科在临床路径改进方面的成果。3.关键数据支撑量化工作成果指标项目全年完成数完成率年同比变化病例接诊数1560人次100%+15%病历书写份数380份100%+10%中医特色治疗案例100例以上100%+20%健康宣教次数160次100%+30%医患沟通记录230次100%+25%专家巡诊次数12次100%+10%质量指标完成情况质量指标指标值年占比基准要求是否达标严格按照中医规范接诊1560人次95%100%是住院病情评估准确率98.2%85%≥95%是门诊患者满意度93%70%≥90%是医嘱执行准确率99.7%80%≥98%是处方书写规范性98.5%60%≥95%是效率提升数据效率指标2025年数据2024年数据提升幅度患者平均就诊时间1.3小时1.5小时-13.3%中医特色治疗预约响应时间30分钟1.5小时-80%临床路径执行率89%75%+14%患者复诊依从性78%65%+13%医嘱系统使用满意度92%85%+7%二、能力提升与学习成长1.专业技能提升新知识学习2025年，我认真学习了《中医诊疗指南（2025年版）》《针灸治疗常见病》《中医透刺法操作规范》等文献，深入理解中医诊疗的基本流程与现代医学的结合应用。特别是在针灸治疗方面，学习了颈椎病、腰椎间盘突出症、失眠、痛风等常见病的治疗方案。通过系统学习，我掌握了12种常见病的中医治疗原则，提高了中医临床思维能力和诊疗效果。培训技能参与全年参加了5次中医科组织的内部培训，其中包含3次中医诊疗流程优化、1次中医针灸操作规范、1次中药处方调配与合理性评估。此外，我还积极参加医院组织的中医药学类课程和医疗安全培训，提升自身的专业素养和医疗风险防控意识。资格证书获取在专业技能提升方面，我于2025年完成了中医针灸师资格考试并顺利取得证书，拓宽了自身专业技能的应用范围。同时，我还通过了中西医结合执业医师考试，进一步强化了中西医结合方面的综合能力。2.综合素质发展沟通协调能力在与患者及家属的沟通中，我一直秉持耐心、细致、专业的工作态度，全年共完成160次医患沟通，满意度达94%。在处理患者情绪波动、医疗纠纷等问题时，能够快速稳定患者情绪，合理引导诉求，取得了良好的沟通效果。在与多学科团队协作中，我积极参与与外科、康复科、营养科的联合诊疗，推动中医治疗在多学科中的应用，促进了团队间的良性互动与资源优化配置。团队协作能力在住院病区团队中，我充分发挥自身在中医诊疗方面的优势，协助护士、药剂师、康复治疗师等完成患者治疗与康复方案制定。全年参与80次多学科会诊，提出15条中医诊疗建议，均被采纳并应用于实际治疗中，有效提升了团队协作效率。解决问题能力在工作中，我主动发现并解决了部分问题。例如，针对中药外敷耗材管理不规范的问题，我提出了“建立中药外敷耗材库存动态台账”建议，科室采纳后，材料浪费率下降20%，患者满意度提升8%。此外，在临床误诊干预方面，我通过学习和实践，参与纠正了5例疑似误诊病例，提出了3条辅助诊断建议，为临床决策提供了支持。3.继续教育情况培训学习经历全年参加各类培训学习8次，包括：中医专业技能提升培训1次

医疗安全与风险防控培训3次

科室业务学习2次

医患沟通能力培训2次通过学习，进一步巩固了专业知识，提升了业务能力，同时增强了职业道德责任感。自我学习计划在工作中，我坚持每日阅读中医相关文章和文献，全年共阅读50本中医专业书籍和120篇相关论文。此外，我还利用节假日时间，参加网络课程学习，如“针灸经络理论研究”“中药学实践应用”等，拓宽了知识面，提升了专业深度。经验交流分享在科室内部，我多次担任经验分享人，就中医诊疗流程、病例管理、中药外敷技术等方面进行了讲解与实践演示，全年共分享7次，听众200人次，起到了良好的传帮带作用。此外，我还积极参加医院组织的外部学术交流活动，如“中西医结合学术研讨会”“中医康复论坛”等，从中汲取了新的治疗理念和技术，促进了自身专业成长。三、问题分析与反思1.工作中存在的不足能力短板尽管在专业技术方面有所提升，但在处理复杂病例和紧急情况时，仍存在一定的滞后和应变能力不足。例如，在面对多系统疾病或中西医结合治疗时，对现代医学指标的应用理解不够深入，导致在制定诊疗方案时缺乏全面性，需进一步加强基础知识的积累与整合能力。此外，在中医危急症的识别、应对和处理方面，仍需提升快速判断与应对能力，尤其是在急诊患者的评估与干预过程中，亟需规范、系统的培训和实战演练。工作效率问题尽管在诊疗流程优化方面有一定进展，但整体效率仍有待提升。例如，在医疗文书书写方面，由于部分内容需结合现代医学与中医理论，导致书写时间较长，影响了整体诊疗节奏。针灸治疗的设备调配和耗材管理仍存在一定的滞后，患者等待时间较短，但部分流程仍不顺畅，需进一步规范化和信息化管理。协同配合方面在与护理、药师、康复等部门的协作中，仍存在信息不对称和沟通不畅的问题。例如，在中药外敷实施过程中，因与护理部门沟通不足，导致部分操作流程不规范，影响了治疗效果。此外，在门诊与住院病区之间的协调也存在一定的重复和脱节，导致诊疗资源浪费，主要是由于患者转诊流程不够精细化，缺乏统一的数据平台与信息共享机制。2.面临的困难与挑战外部环境因素当前医学教育体系对中医专业人才的培养仍存在一定的短板，中医理论与现代医学的融合教学较少，导致部分住院医师在中西医结合治疗上存在知识断层。此外，患者对中医治疗的认知度仍然参差不齐，部分患者对中医特色疗法存在误解，认为疗效慢、缺乏科学依据，影响了中医的推广与应用。资源条件限制中医科整体资源有限，特别是在针灸、推拿等技术方面，设备数量不足，技术人才短缺，导致部分患者无法及时接受治疗，影响了诊疗服务的连续性和患者满意度。同时，中药耗材供应周期较长，影响了外敷等中医特色治疗的推广效率。体制机制约束医院内部对于中医治疗的推进机制尚不完善，缺乏系统的中医康复治疗流程与质量控制体系。例如，在中医治疗与现代医学治疗的衔接、中医病历书写与现代审批流程的匹配等方面，仍需进一步优化。此外，中医特色治疗的绩效考核机制尚未建立，导致部分医生在临床实施中投入不足，影响了诊疗效果与服务创新的可持续性。3.改进方向思考问题根源分析上述问题的根源在于中医与现代医学融合教育不足，中医特色治疗资源有限，以及机制不完善导致的资源利用率偏低。此外，中医宣传工作相对滞后，未能有效提升患者对其治疗方式的接受度和信心。改进措施设想为解决上述问题，我提出了以下改进措施：加强中医与现代医学融合培训：建议医院定期举办中西医结合专题培训，提升住院医师对现代医学指标的解读能力，建立中西医结合诊疗流程。

优化中医特色治疗资源调配：建议建立中医特色治疗资源动态管理机制，提高耗材供应效率和设备利用率，实现中医特色项目全覆盖。

推进信息化管理：建议引入中医药信息化管理系统，实现医嘱、诊疗、处方、疗效等数据的统一管理，提高工作效率与质量控制水平。

加强患者宣教与沟通：建议医院设立中医健康宣教专区，定期组织中医专家讲座，引导患者正确理解中医治疗，提高满意度与依从性。需要支持的事项为推动上述改进措施的实施，我建议医院提供以下支持：增设中医特色治疗设备与耗材储备，保障必要治疗的开展。

建立中医诊疗与现代医学的衔接流程，提升中西医结合治疗的规范性和系统性。

定期组织中医与现代医学的联合培训，尤其是针对住院医师的中西医结合技能提升。

完善中医治疗的绩效考核机制，鼓励医生积极参与中医特色项目的实施。

增设中医健康宣教平台，如公众号、短视频等，提升中医的公众认知度和影响力。四、下一年度工作计划1.总体工作目标2026年度，我将以提升中医诊疗质量、优化中医特色服务、加强中西医结合能力为核心目标，推动中医科在临床、科研、教学等方面取得更大突破。全年预计完成：360人次门诊接诊，140人次住院接诊

420份病历书写和归档

120例中医特色治疗

18次中医健康宣教活动

20次专家巡诊参与2.具体工作计划月度/季度计划第一季度（1-3月）

-组织年终中医诊疗质量回顾与改进，评估2025年度工作成效

-完成15人次门诊接诊与30人次住院接诊

-推进“中医特色治疗直通车”系统的进一步完善，优化预约流程

-参与2次中医健康宣教活动，重点讲解慢性病的中医管理策略第二季度（4-6月）

-对中医特色治疗项目进行系统评估，完成轻量级优化方案

-参与15人次门诊接诊与50人次住院接诊

-推进中医与现代医学结合的病例管理流程建设，提升诊疗效率

-参与4次专家巡诊，协助解决重点患者治疗难题第三季度（7-9月）

-加强中西医结合培训，完成4次专项学习

-推广“中医随访系统”，实现患者治疗后病情追踪和长期管理

-启动中医康复项目的学术立项申请，探索中西医联合治疗方案

-完成3次中医健康知识宣传，覆盖住院患者200人次第四季度（10-12月）

-推进中医诊疗信息化建设，完成数据平台测试与数据录入

-参与10人次门诊接诊与60人次住院接诊

-制定中医康复服务标准，完成8项相关规范编写

-参加1次中西医结合临床路径策划会议，推动相关制度建立重点项目安排（1）中医特色治疗规范化系统建设：

-重点推进中药外敷、针灸、推拿等项目的标准化流程

-引入信息化管理系统，实现治疗预约、实施、随访的闭环管理

-三个月内完成流程优化并投入使用，减少患者等待时间（2）中西医结合临床路径推广：

-与科室联合推进中西医结合治疗方案的制定

-在2026年完成10例中西医结合典型病例的收录和疗效分析

-建立中西医结合病例数据库，为后续科研和教学提供支持（3）中医康复服务体系建设：

-推进中医康复服务的标准化建设

-建立中医康复服务协议、操作流程、疗效评估等机制

-实现中医康复服务覆盖80%以上住院康复患者创新工作设想（1）中医数字化健康档案管理：

-探索将中医个体化诊疗方案与电子病历系统整合

-建议引入中医体质辨识系统，为患者提供更精准的防治方案（2）中医短视频科普平台：

-利用新媒体平台，制作中医养生、常见病防治等系列短视频

-每月发布2-3条短视频，提高中医科普的广度与影响力（3）中医特色疗法与现代医学结合：

-在中医治疗方案中融入现代医学检测指标，实现更科学的诊疗方案

-推动针灸、推拿等项目在门诊、住院及康复科的全面推广3.个人发展计划能力提升目标2026年度，我将以“打造高水平中医住院医师”为目标，重点提升以下能力：中西医结合诊疗能力：提升对常见病、多发病的中西医结合判断与处理能力

中医科研能力：积极参与中医特色项目的科研申请，提升论文撰写能力

临床管理水平：加强病例管理、质量控制等能力，提升岗位胜任力学习培训计划完成3次中医中西医结合病例分析学习，提升综合素质

参加2次中医药学类线上课程，聚焦糖尿病、咳