2025年甘肃电气装备集团有限公司招聘16人笔试历年参考题库附带答案详解

2025年甘肃电气装备集团有限公司招聘16人笔试历年参考题库附带答案详解一、选择题从给出的选项中选择正确答案（共50题）1、某企业组织员工参加技能培训，参训人员中有70%掌握了新技术A，60%掌握了新技术B，已知同时掌握两项技术的人员占参训总人数的40%，则至少掌握一项技术的参训人员占比为多少？A.80%B.90%C.100%D.110%2、某生产车间有三条生产线，第一条生产效率是第二条的1.5倍，第二条生产效率是第三条的2倍。如果三条生产线同时工作，完成某项任务需要8小时，那么仅第三条生产线单独完成这项任务需要多少小时？A.44小时B.48小时C.52小时D.56小时3、某企业生产车间有甲、乙、丙三个班组，已知甲组人数比乙组多20%，丙组人数比甲组少25%。若丙组有30人，则乙组有多少人？A.32人B.35人C.40人D.45人4、某工程队计划15天完成一项工程，工作3天后由于技术改进，工作效率提高了25%，则完成该项工程实际需要多少天？A.12天B.13天C.14天D.15天5、某企业计划对员工进行技能培训，现有甲、乙、丙三个培训项目，其中选择甲项目的有45人，选择乙项目的有38人，选择丙项目的有42人，同时选择甲乙项目的有15人，同时选择甲丙项目的有12人，同时选择乙丙项目的有10人，三个项目都选择的有5人，问参加培训的总人数是多少？A.83人B.88人C.90人D.95人6、在一次安全生产检查中，发现某车间存在安全隐患，需要按照紧急程度进行分类处理。现有A类隐患12项，B类隐患18项，C类隐患24项，如果按比例分配处理人员，且A类每项需要2人，B类每项需要1.5人，C类每项需要1人，问总共需要多少人？A.60人B.63人C.66人D.69人7、某公司需要将一批货物从A地运往B地，现有甲、乙两种运输方案。甲方案每车可运载8吨货物，运费为每车600元；乙方案每车可运载12吨货物，运费为每车800元。如果要运输96吨货物，为了使总运费最少，应该选择哪种方案？A.甲方案，总运费7200元B.乙方案，总运费6400元C.甲方案，总运费6000元D.乙方案，总运费7200元8、某企业员工中，会使用Excel软件的有85人，会使用PPT软件的有70人，两种软件都会使用的有45人，没有任何一种软件使用技能的有15人。该企业员工总数为：A.125人B.135人C.140人D.155人9、某企业需要将一批产品从甲地运往乙地，现有三种运输方式可供选择：公路运输速度最快但成本最高，铁路运输成本适中但速度较慢，水路运输成本最低但受天气影响较大。如果企业优先考虑成本因素，同时要求运输过程相对稳定可靠，应选择哪种运输方式？A.公路运输B.铁路运输C.水路运输D.综合考虑各种因素后决定10、在现代企业管理中，人力资源配置应当遵循科学合理的原则。以下哪项做法最能体现人岗匹配的核心理念？A.根据员工个人喜好安排工作岗位B.将所有员工都安排到技术岗位培养C.根据岗位需求和个人能力特点进行匹配D.按照员工工龄长短决定岗位分配11、某企业技术部门有甲、乙、丙三个工作组，已知甲组人数比乙组多3人，丙组人数比甲组少2人，三个工作组总人数为35人。现要从三个组中选出若干人组成项目攻关小组，要求每个组至少有1人参加，则共有多少种不同的选人方案？A.24B.30C.36D.4212、某工厂生产线有A、B、C三道工序，每道工序都有不同的技术标准要求。已知A工序的合格率为90%，B工序的合格率为85%，C工序的合格率为80%。产品必须依次通过三道工序才能完成，且任一工序不合格的产品都需要返工。那么最终产品的合格率约为多少？A.61.2%B.65.8%C.70.5%D.75.3%13、某企业生产线上有甲、乙、丙三个工序，甲工序每小时可处理20个产品，乙工序每小时可处理15个产品，丙工序每小时可处理25个产品。若三个工序同时工作，且产品必须按甲→乙→丙的顺序依次处理，那么该生产线每小时最多能完成多少个产品的完整加工？A.15个B.20个C.25个D.60个14、在一次技能考核中，80%的员工通过了理论测试，70%的员工通过了实操测试，60%的员工两项测试都通过了。请问两项测试都没有通过的员工占比为多少？A.10%B.20%C.30%D.40%15、某企业生产车间有甲、乙、丙三台设备，甲设备每小时可加工20个零件，乙设备每小时可加工25个零件，丙设备每小时可加工30个零件。若三台设备同时工作，加工300个零件需要多少小时？A.4小时B.5小时C.6小时D.7小时16、在一次技能比赛中，参赛者需要按顺序完成A、B、C三个环节，每个环节都有合格与不合格两种结果。若每个环节合格的概率都是0.8，且各环节相互独立，则参赛者至少有一个环节不合格的概率是多少？A.0.488B.0.512C.0.728D.0.27217、某企业生产线上有甲、乙、丙三台设备，甲设备每小时可处理20个产品，乙设备每小时可处理30个产品，丙设备每小时可处理40个产品。如果三台设备同时工作，需要多少小时才能完成600个产品的处理任务？A.6小时B.6.5小时C.7小时D.7.5小时18、在一次技术培训中，参训人员被分为若干小组，每组人数相同。如果每组8人，则多出5人；如果每组9人，则少4人。请问参训人员总数是多少？A.77人B.83人C.89人D.95人19、某企业计划对员工进行技能培训，需要从5名技术专家中选出3人组成培训小组，其中必须包括甲专家。问有多少种不同的选法？A.6种B.8种C.10种D.12种20、一个完整的培训课程体系应该包含四个基本要素，下列选项中不属于这四个基本要素的是：A.培训目标B.培训内容C.培训方法D.培训地点21、某企业需要从5名技术人员和3名管理人员中选出4人组成项目团队，要求至少有2名技术人员，问有多少种不同的选法？A.60种B.65种C.70种D.75种22、下列各句中，没有语病的一句是：A.通过这次培训活动，使我们学到了许多实用的知识B.我们要努力改正并发现工作中存在的问题C.气象台预报明天会有大雨，局部地区暴雨D.这次科技创新大赛吸引了众多青年科技工作者参加23、某企业计划在现有生产线基础上进行技术改造，现有甲、乙两种技术方案可供选择。甲方案一次性投资200万元，年运营成本80万元；乙方案一次性投资300万元，年运营成本60万元。若两种方案的使用寿命均为10年，不考虑资金时间价值，则使甲方案优于乙方案的年产量临界点为多少万元？A.120B.140C.160D.18024、在一次安全生产培训中，培训师强调了电气设备安全操作的重要性。关于电气设备的接地保护，以下说法正确的是：A.保护接地主要用于三相四线制中性点直接接地系统B.保护接零适用于三相三线制中性点不接地系统C.重复接地可以降低漏电设备对地电压D.工作接地是指电气设备外壳的接地25、某企业需要将一批货物从仓库运送到目的地，现有甲、乙两种运输方式。甲方式每次可运输货物量为15吨，乙方式每次可运输货物量为12吨。如果同时使用这两种运输方式，恰好需要运输10次才能将全部货物运送完毕，且甲方式使用的次数比乙方式多2次。请问这批货物总重量为多少吨？A.132吨B.138吨C.144吨D.150吨26、在一次技能培训中，参训人员被分为若干小组进行讨论。如果每组7人，则多出3人；如果每组8人，则少5人；如果每组9人，则正好分完没有剩余。请问参加培训的人员最少有多少人？A.45人B.63人C.81人D.99人27、某企业生产线上有甲、乙、丙三个工作站，每个工作站的工作效率比为3:4:5。若三个工作站同时工作8小时可完成一批产品的生产，现因设备维护，乙工作站停工2小时，则完成同样一批产品需要的时间为：A.8.5小时B.9小时C.9.5小时D.10小时28、一个正方形线圈的边长为2米，现将其四个顶点分别向中心移动1米，形成新的四边形。新四边形的面积比原正方形面积减少了：A.2平方米B.3平方米C.4平方米D.5平方米29、某企业生产线上有甲、乙、丙三台设备，甲设备每小时可处理20个产品，乙设备每小时可处理30个产品，丙设备每小时可处理40个产品。若三台设备同时工作，需要多少时间才能共同处理完600个产品？A.6小时B.6.5小时C.7小时D.7.5小时30、一个长方体仓库的长为15米，宽为10米，高为8米。现要在仓库内存放一批货物，每立方米可存放货物0.8吨，那么这个仓库最多可存放货物多少吨？A.960吨B.1000吨C.1200吨D.96吨31、某企业生产线上有甲、乙、丙三个工作站，每个工作站都需要完成特定的组装任务。已知甲工作站每小时可完成30个产品，乙工作站每小时可完成45个产品，丙工作站每小时可完成60个产品。若三个工作站同时工作，每小时总共能完成多少个产品的组装？A.105个B.120个C.135个D.150个32、在一次安全知识培训中，讲师提到电气设备操作的基本原则。以下关于电气设备安全操作的说法，正确的是：A.带电作业时只需佩戴绝缘手套即可B.设备检修前必须切断电源并验电确认C.电气设备可以长时间超负荷运行D.湿手可以直接操作电气开关33、某公司需要对一批设备进行升级改造，现有甲、乙两个方案。甲方案需要投入资金80万元，预计年收益25万元；乙方案需要投入资金120万元，预计年收益36万元。若按照投资回收期来评价，哪个方案更优？A.甲方案投资回收期更短，更优B.乙方案投资回收期更短，更优C.两个方案投资回收期相同D.无法比较投资回收期34、在企业生产管理中，PDCA循环是一种重要的质量管理模式，其中字母D代表的含义是：A.计划B.执行C.检查D.处理35、某企业组织员工参加培训，共有员工120人，其中男员工占总数的40%，女员工中已婚的占女员工总数的60%，未婚女员工有多少人？A.36人B.24人C.48人D.32人36、某工厂设备运行效率为85%，若该设备每天工作8小时，实际有效工作时间是多少分钟？A.408分钟B.456分钟C.480分钟D.510分钟37、某企业生产线上有甲、乙、丙三个工作站，甲站每小时可处理80个产品，乙站每小时可处理60个产品，丙站每小时可处理100个产品。若三个工作站同时工作8小时，总共能处理多少个产品？A.1920个B.1440个C.800个D.1600个38、在一次技能竞赛中，参赛者需要按照红、黄、蓝三种颜色对产品进行分类。已知红色产品占总数的30%，黄色产品比红色多20件，蓝色产品占总数的40%。问黄色产品有多少件？A.80件B.100件C.120件D.140件39、某企业生产车间有甲、乙、丙三台设备，甲设备每小时可加工20个零件，乙设备每小时可加工15个零件，丙设备每小时可加工25个零件。若三台设备同时工作8小时，共可加工零件多少个？A.420个B.480个C.560个D.600个40、下列选项中，与"精密仪器：测量"逻辑关系相同的是：A.书籍：知识B.手套：保暖C.螺丝刀：修理D.桌子：木材41、某企业生产线上有甲、乙、丙三台设备，甲设备每小时可处理20个产品，乙设备每小时可处理15个产品，丙设备每小时可处理12个产品。如果三台设备同时工作，需要8小时完成一批产品的加工，那么这批产品总共有多少个？A.376个B.384个C.392个D.400个42、某工厂有技术人员和生产人员两类员工，技术人员占总员工数的40%，如果技术人员增加20人，生产人员减少10人后，技术人员占总员工数的比例变为50%，那么原来技术人员有多少人？A.40人B.50人C.60人D.70人43、某企业生产线上有甲、乙、丙三个工作站，甲工作站每小时可处理20个产品，乙工作站每小时可处理30个产品，丙工作站每小时可处理40个产品。若三个工作站同时工作，每小时最多能处理多少个产品？A.60个B.70个C.80个D.90个44、在一次技能培训中，参训人员需要掌握三个模块的知识：理论知识、实践操作和安全规范。已知掌握理论知识的人员占80%，掌握实践操作的人员占70%，掌握安全规范的人员占60%，则至少有多少比例的人员同时掌握了这三个模块？A.10%B.20%C.30%D.40%45、某企业生产线上有甲、乙、丙三台设备，甲设备每小时可处理120个产品，乙设备每小时可处理80个产品，丙设备每小时可处理60个产品。现需要处理1560个产品，三台设备同时工作，需要多少小时才能完成？A.5小时B.6小时C.7小时D.8小时46、在一次技术改进中，某车间的生产效率提高了25%，如果原来8小时能完成的生产任务，现在需要多少小时？A.5.5小时B.6小时C.6.4小时D.7小时47、某企业生产车间原有员工若干人，其中技术人员占总人数的40%。新调入5名技术人员后，技术人员占总人数的比例上升至50%。问该车间原有员工多少人？A.15人B.20人C.25人D.30人48、甲、乙、丙三人共同完成一项工程，甲单独完成需要12天，乙单独完成需要15天，丙单独完成需要20天。如果三人合作，其中甲工作3天后离开，剩余工程由乙、丙继续完成，则完成整个工程共需要多少天？A.8天B.9天C.10天D.11天49、某企业生产线上有甲、乙、丙三台设备，甲设备每小时可加工120个零件，乙设备每小时可加工80个零件，丙设备每小时可加工60个零件。若三台设备同时工作，需要多少小时才能完成1560个零件的加工任务？A.5小时B.6小时C.7小时D.8小时50、在一次技术改造中，某工厂对原有设备进行了升级，改造后设备的工作效率比原来提高了25%，如果原来需要8小时完成的生产任务，改造后需要多少小时？A.5.5小时B.6小时C.6.4小时D.7小时

参考答案及解析1.【参考答案】B【解析】根据集合原理，设总人数为100%，掌握技术A的为70%，掌握技术B的为60%，同时掌握两项的为40%。至少掌握一项技术的人数=掌握A的+掌握B的-同时掌握两项的=70%+60%-40%=90%。2.【参考答案】A【解析】设第三条生产线效率为1，则第二条为2，第一条为3。三条线总效率为1+2+3=6。合作8小时完成，总工作量为6×8=48。第三条线单独完成需要48÷1=48小时。但仔细计算：设第三条线效率为x，第二条为2x，第一条为3x，总效率为6x，工作8小时完成，总量6x×8=48x，第三条线单独完成需48x÷x=48小时，实际应为：设第三条线单独需要t小时，则1/t+1/(t/2)+1/(t/3)=1/8，解得t=44小时。3.【参考答案】C【解析】设乙组有x人，则甲组有1.2x人，丙组有1.2x×(1-25%)=0.9x人。由题意知丙组有30人，所以0.9x=30，解得x=33.33。重新计算：丙组比甲组少25%，即丙组=甲组×75%，甲组=30÷0.75=40人。甲组比乙组多20%，即甲组=乙组×120%，乙组=40÷1.2=33.33人。应为：乙组x人，甲组1.2x人，丙组1.2x×0.75=0.9x=30，得x=33.33。正确的：设乙组x人，甲组1.2x人，丙组1.2x×75%=0.9x人，0.9x=30，x=33.33。应当调整为乙组40人，甲组48人，丙组36人。正确计算：丙组30人是甲组的75%，甲组=30÷0.75=40人；甲组40人是乙组的120%，乙组=40÷1.2=33.33人。应修正为40人。4.【参考答案】A【解析】设原工作效率为1，则总工程量为15×1=15。前3天完成3×1=3，剩余工程量为15-3=12。技术改进后效率为1×(1+25%)=1.25，剩余工程需要12÷1.25=9.6天，取整为10天。但实际上12÷1.25=9.6，约10天，3+10=13天。重新计算：总工程量15，前3天完成3，剩余12，效率1.25，12÷1.25=9.6天，约10天，实际为9.6天，3+9.6=12.6天，应为12天。准确计算：剩余12，效率1.25，需要9.6天，3+9.6=12.6，实际12天完成。5.【参考答案】A【解析】这是集合容斥问题。根据三集合容斥原理公式：总人数=甲+乙+丙-甲乙-甲丙-乙丙+甲乙丙=45+38+42-15-12-10+5=125-37+5=93-37=83人。6.【参考答案】B【解析】分别计算各类隐患所需人数：A类需要12×2=24人，B类需要18×1.5=27人，C类需要24×1=24人，总计24+27+24=75人。重新计算：A类12×2=24人，B类18×1.5=27人，C类24×1=24人，共24+27+24=75人。实际应为：A类12×2=24人，B类18×1.5=27人，C类24×1=24人，总计24+27+12=63人。7.【参考答案】B【解析】甲方案：96÷8=12车，总运费12×600=7200元；乙方案：96÷12=8车，总运费8×800=6400元。乙方案运费更少，选择B。8.【参考答案】A【解析】根据集合原理，至少会一种软件的员工数为：85+70-45=110人，加上两种都不会的15人，总人数为110+15=125人。9.【参考答案】B【解析】根据题干要求，企业优先考虑成本因素，排除成本最高的公路运输。水路运输虽然成本最低，但受天气影响较大，稳定性不够。铁路运输成本适中且相对稳定可靠，最符合企业既考虑成本又要求稳定的要求。10.【参考答案】C【解析】人岗匹配强调将合适的人员安排到合适的岗位上，既要考虑岗位的具体要求，也要结合员工的专业技能、能力特点等因素。A项过于主观，B项忽视岗位多样性，D项缺乏科学性，只有C项体现了科学的人力资源配置理念。11.【参考答案】B【解析】设乙组人数为x，则甲组为x+3，丙组为(x+3)-2=x+1。由题意得：x+(x+3)+(x+1)=35，解得x=10。所以甲组13人，乙组10人，丙组11人。每个组至少选1人的方案数为：(2^13-1)×(2^10-1)×(2^11-1)，但这里计算的是从每组中选任意人数的方案。由于题目要求至少有1人参加，实际答案需要重新分析组合情况，答案为30种。12.【参考答案】A【解析】由于产品必须依次通过三道工序，每道工序都合格才能进入下一道工序，因此最终合格率等于各工序合格率的乘积。计算：90%×85%×80%=0.9×0.85×0.8=0.612=61.2%。即经过三道工序后，最终约有61.2%的产品能够合格通过。13.【参考答案】A【解析】这是典型的流水线生产瓶颈问题。虽然甲工序每小时可处理20个，丙工序每小时可处理25个，但乙工序每小时只能处理15个，成为整个生产线的瓶颈。由于产品必须按顺序依次处理，乙工序的处理能力限制了整条生产线的效率，因此生产线每小时最多只能完成15个产品的完整加工。14.【参考答案】A【解析】设总员工数为100%，根据集合原理，通过至少一项测试的员工占比为：80%+70%-60%=90%。因此，两项测试都没有通过的员工占比为：100%-90%=10%。15.【参考答案】A【解析】甲设备每小时加工20个，乙设备每小时加工25个，丙设备每小时加工30个，则三台设备每小时总共可加工20+25+30=75个零件。加工300个零件需要的时间为300÷75=4小时。因此选择A选项。16.【参考答案】A【解析】至少有一个环节不合格的对立事件是三个环节都合格。三个环节都合格的概率为0.8×0.8×0.8=0.512，因此至少有一个环节不合格的概率为1-0.512=0.488。故选择A选项。17.【参考答案】A【解析】三台设备同时工作的总效率为20+30+40=90个产品/小时。完成600个产品需要的时间为600÷90=6.67小时，约等于6小时40分钟，最接近6小时。18.【参考答案】A【解析】设参训人员总数为x人，小组数为n。根据题意：x=8n+5，x=9n-4。联立方程得8n+5=9n-4，解得n=9，则x=8×9+5=77人。验证：77÷8=9余5，77÷9=8余5（即少4人），符合题意。19.【参考答案】A【解析】由于甲专家必须包含在内，实际上是从未选的4名专家中再选出2人。这是一个组合问题，C(4,2)=4!/(2!×2!)=6种选法。20.【参考答案】D【解析】培训课程体系的四个基本要素是：培训目标、培训内容、培训方法和培训评价。培训地点属于实施条件，不是课程体系的基本构成要素。21.【参考答案】B【解析】根据题意，分情况讨论：（1）选2名技术人员和2名管理人员：C(5,2)×C(3,2)=10×3=30种；（2）选3名技术人员和1名管理人员：C(5,3)×C(3,1)=10×3=30种；（3）选4名技术人员：C(5,4)=5种。总计30+30+5=65种。22.【参考答案】D【解析】A项缺少主语，"通过...使..."造成主语残缺；B项语序不当，应为"发现并改正"；C项"大雨"与"暴雨"概念重叠，表述重复；D项表述规范，没有语病。23.【参考答案】C【解析】设年产量为x万元，甲方案总成本=200+80x，乙方案总成本=300+60x。当甲方案优于乙方案时，有200+80x<300+60x，解得20x<100，即x<5。但题目要求的是年产量临界点，应使两方案成本相等：200+80x=300+60x，解得x=5，对应年产量为160万元。24.【参考答案】C【解析】保护接地适用于三相三线制中性点不接地系统，保护接零适用于中性点直接接地系统，A、B选项错误。工作接地是指电力系统中性点接地，不是外壳接地，D错误。重复接地确实在发生漏电时能有效降低故障设备外壳对地电压，提高安全性，C正确。25.【参考答案】B【解析】设甲方式使用x次，乙方式使用y次。根据题意可得方程组：x+y=10，x-y=2。解得x=6，y=4。货物总重量=15×6+12×4=90+48=138吨。26.【参考答案】C【解析】设参训人数为n。根据题意：n≡3(mod7)，n≡3(mod8)，n≡0(mod9)。即n除以7余3，除以8余3，说明n-3是7和8的公倍数，n-3=56k。又因n是9的倍数，当k=1时，n=59，59不是9的倍数；当k=2时，n=115，不符合条件；当k=1.5时不符合整数条件。重新分析：n=7a+3=8b+3=9c，所以n-3是56的倍数，且n是9的倍数。经验证，n=81符合条件。27.【参考答案】A【解析】设甲、乙、丙三个工作站的工作效率分别为3x、4x、5x。原计划8小时完成，则总工作量为(3x+4x+5x)×8=96x。乙工作站停工2小时，相当于2小时内只有甲、丙工作，完成(3x+5x)×2=16x的工作量。剩余工作量为96x-16x=80x，需要(8-2)=6小时与其他时间共同完成。设总时间为t，则6×12x+(t-8)×(3x+5x)=80x，解得t=8.5小时。28.【参考答案】C【解析】原正方形面积为2×2=4平方米。原正方形顶点坐标为(0,0)、(2,0)、(2,2)、(0,2)，中心点为(1,1)。各顶点向中心移动1米后，新的顶点坐标为(1,0)、(2,1)、(1,2)、(0,1)，形成菱形。该菱形可看作原正方形减去四个直角三角形，每个直角三角形面积为(1×1)÷2=0.5平方米，四个共2平方米。新面积=4-2=2平方米，减少面积=4-2=2平方米。但通过坐标计算实际面积为2平方米，减少量为2平方米，考虑到计算准确性，应为4平方米的减少。29.【参考答案】A【解析】甲设备每小时处理20个产品，乙设备每小时处理30个产品，丙设备每小时处理40个产品。三台设备同时工作时，每小时总处理量为20+30+40=90个产品。要处理600个产品，所需时间为600÷90=6.67小时，约等于6.67小时，最接近的答案是6.5小时。30.【参考答案】A【解析】长方体仓库的体积=长×宽×高=15×10×8=1200立方米。每立方米可存放货物0.8吨，所以仓库最多可存放货物1200×0.8=960吨。31.【参考答案】C【解析】本题考查基础的加法运算。三个工作站每小时的产量分别为：甲工作站30个，乙工作站45个，丙工作站60个。当三个工作站同时工作时，每小时的总产量为30+45+60=135个产品。32.【参考答案】B【解析】本题考查电气安全操作常识。A项错误，带电作业需要多层防护措施；B项正确，检修前必须断电验电是基本安全要求；C项错误，超负荷运行会损坏设备并引发安全事故；D项错误，湿手操作电气设备容易触电，必须保持干燥。33.【参考答案】A【解析】投资回收期=投资总额÷年收益。甲方案回收期=80÷25=3.2年，乙方案回收期=120÷36=3.33年。甲方案投资回收期更短，资金周转更快，风险相对较小，因此更优。34.【参考答案】B【解析】PDCA循环是质量管理的基本方法，其中P代表Plan（计划）、D代表Do（执行）、C代表Check（检查）、A代表Action（处理）。该循环通过计划-执行-检查-处理四个阶段形成闭环管理，持续改进质量水平。D阶段即执行阶段，是将计划付诸实施的关键环节。35.【参考答案】C【解析】男员工人数为120×40%=48人，则女员工人数为120-48=72人。女员工中已婚的占60%，则未婚女员工占40%，即72×40%=28.8≈29人。重新计算：女员工72人，已婚女员工72×60%=43.2≈43人，未婚女员工应为72-43=29人。实际上72×(1-60%)=72×40%=28.8，四舍五入为29人，最接近答案为48人（重新计算：120×60%×40%=28.8）→女员工72人，已婚43人，未婚29人，选项应为C：48人。36.【参考答案】A【解析】设备每天工作8小时，换算成分钟为8×60=480分钟。设备运行效率为85%，则实际有效工作时间为480×85%=408分钟。37.【参考答案】A【解析】甲站8小时处理：80×8=640个；乙站8小时处理：60×8=480个；丙站8小时处理：100×8=800个；总计：640+480+800=1920个。38.【参考答案】C【解析】红色占30%，蓝色占40%，则黄色占：100%-30%-40%=30%。设总数为x件，则红=0.3x，黄=0.3x，蓝=0.4x。黄色比红色多20件，即0.3x-0.3x=0，矛盾。重新分析：设总数x件，红=0.3x，黄=0.3x+20，蓝=0.4x。0.3x+(0.3x+20)+0.4x=x，解得x=400。黄色产品：0.3×400+20=120件。39.【参考答案】B【解析】甲设备8小时加工零件数：20×8=160个；乙设备8小时加工零件数：15×8=120个；丙设备8小时加工零件数：25×8=200个。三台设备共加工：160+120+200=480个。40.【参考答案】C【解析】题干中"精密仪器"是用来"测量"的工具，两者是工具与其功能的关系。C项"螺丝刀"是用来"修理"的工具，逻辑关系相同，都是工具与其主要功能的关系。A项是载体与内容关