2025年大学（工程管理）工程项目管理期末试题及答案

2025年大学（工程管理）工程项目管理期末试题及答案

（考试时间：90分钟满分100分）班级______姓名______第I卷（选择题共40分）答题要求：本卷共20小题，每小题2分。在每小题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的。1.工程项目管理的核心任务是（）A.实现项目的质量目标B.实现项目的进度目标C.实现项目的成本目标D.实现项目的功能目标2.项目决策阶段的主要任务是（）A.确定项目的定义B.编制项目建议书C.编制可行性研究报告D.对项目进行评估3.工程项目实施阶段的工作不包括（）A.设计B.施工C.竣工验收D.项目后评价4.工程项目管理的三大目标是（）A.质量、进度、成本B.质量、安全、成本C.进度、安全、成本D.质量、进度、安全5.工程项目的全寿命周期包括（）A.决策阶段、实施阶段、使用阶段B.设计阶段、施工阶段、使用阶段C.决策阶段、设计阶段、施工阶段D.设计阶段、施工阶段、竣工验收阶段6.工程项目管理的主体是（）A.业主B.承包商C.监理单位D.项目经理7.工程项目管理的组织形式不包括（）A.直线制B.职能制C.矩阵制D.事业部制8.工程项目进度计划的编制方法不包括（）A.横道图法B.网络图法C.关键路径法D.头脑风暴法9.工程项目成本控制的主要方法不包括（）A.成本分析B.成本核算C.成本计划D.成本控制10.工程项目质量控制的主要方法不包括（）A.质量计划B.质量控制C.质量保证D.质量改进11.工程项目风险管理的主要内容不包括（）A.风险识别B.风险评估C.风险应对D.风险控制12.工程项目合同管理的主要内容不包括（）A.合同签订B.合同执行C.合同变更D.合同终止13.工程项目信息管理的主要内容不包括（）A.信息收集B.信息处理C.信息存储D.信息传递14.工程项目竣工验收的主要内容不包括（）A.工程质量验收B.工程资料验收C.工程财务验收D.工程设备验收15.工程项目后评价的主要内容不包括（）A.项目目标评价B.项目实施过程评价C.项目效益评价D.项目风险评价16.工程项目管理的发展趋势不包括（）A.信息化B.国际化C.专业化D.简单化17.工程项目管理的创新不包括（）A.管理理念创新B.管理方法创新C.管理手段创新D.管理模式创新18.工程项目管理的职业道德不包括（）A.爱岗敬业B.诚实守信C.团结协作D.损公肥私19.工程项目管理的法律法规不包括（）A.《中华人民共和国建筑法》B.《中华人民共和国合同法》C.《中华人民共和国劳动法》D.《中华人民共和国刑法》20.工程项目管理的案例分析不包括（）A.成功案例分析B.失败案例分析C.典型案例分析D.一般案例分析第II卷（非选择题共60分）21.（10分）简述工程项目管理的概念和特点。22.（10分）简述工程项目管理的主要内容。23.（10分）简述工程项目进度计划的编制步骤。24.（15分）阅读以下材料，回答问题。某工程项目，业主与承包商签订了施工合同，合同工期为18个月。在施工过程中，发生了以下事件：事件1：在基础工程施工中，由于施工图纸延误，导致承包商停工10天。事件2：在主体工程施工中，可以提前完成，业主要求承包商加快施工进度，承包商采取了赶工措施，增加了费用5万元。事件3：在装饰工程施工中，由于承包商施工质量问题，导致返工，延误工期5天。问题：（1）事件1中，承包商是否可以提出工期索赔？为什么？（2）事件2中，承包商是否可以提出费用索赔？为什么？（3）事件3中，承包商是否可以提出工期索赔？为什么？25.（15分）阅读以下材料，回答问题。某工程项目，业主与承包商签订了施工合同，合同总价为5000万元。在施工过程中，发生了以下事件：事件1：在基础工程施工中，由于施工图纸延误，导致承包商停工10天，承包商的窝工损失为10万元。事件2：在主体工程施工中，由于业主供应的材料延误，导致承包商停工5天，承包商的窝工损失为5万元。事件3：在装饰工程施工中，由于承包商施工质量问题，导致返工，延误工期5天，承包商的返工费用为10万元。问题：（1）事件1中，承包商可以提出的费用索赔金额是多少？为什么？（2）事件2中，承包商可以提出的费用索赔金额是多少？为什么？（3）事件3中，承包商是否可以提出费用索赔？为什么？答案：1.D2.A3.D4.A5.A6.D7.D8.D9.D10.D11.D12.D13.D14.D15.D16.D17.D18.D19.D20.D21.概念：工程项目管理是指运用系统的理论和方法，对工程项目从策划到竣工验收全过程进行的计划、组织、指挥、协调和控制等专业化活动。特点：具有一次性、独特性、目标明确性、约束性、复杂性等。22.主要内容包括：项目范围管理、项目进度管理、项目成本管理、项目质量管理、项目风险管理、项目合同管理、项目信息管理等。23.编制步骤：收集资料；确定工作分解结构；确定工作逻辑关系；计算工作持续时间；绘制进度计划图；优化调整进度计划。24.（1）可以提出工期索赔。因为施工图纸延误属于业主原因，导致承包商停工，承包商有权提出工期索赔。（2）不可以提出费用索赔。因为业主要求加快施工进度属于业主的权利，承包商采取赶工措施增加的费用应由承包商自行承担。（3）不可以提出工期索赔。因为承包商施工质量问题导致返工延误工期，承包商应承担责任，无权提出工期索赔。25.（1）可以提出的费用索赔金额是10万元。因为施工图纸延误属于业主原