2025 年大学应用心理学（管理心理学）试题及答案

2025年大学应用心理学（管理心理学）试题及答案

（考试时间：90分钟满分100分）班级______姓名______一、单项选择题（总共10题，每题3分，每题只有一个正确答案，请将正确答案填写在括号内）1.下列不属于管理心理学研究内容的是（）A.个体心理B.群体心理C.组织心理D.社会心理2.最早对群体行为进行研究的是（）A.霍桑B.泰勒C.法约尔D.梅奥3.个体对自己在各种社会关系中角色、地位、权力、人际距离等方面的意识属于（）A.生理自我B.社会自我C.心理自我D.理想自我4.当个体获得成功或遭遇失败时，会寻找原因，这种现象被称为（）A.归因B.动机C.态度D.认知5.以下哪种领导风格强调员工的参与和自主决策（）A.独裁型B.民主型C.放任型D.专制型6.团队成员之间相互协作、相互支持的关系属于团队的（）A.目标结构B.角色结构C.规范结构D.人际关系结构7.组织文化的核心是（）A.价值观B.行为规范C.组织形象D.规章制度8.以下不属于激励理论中内容型激励理论的是（）A.马斯洛需求层次理论B.赫兹伯格双因素理论C.期望理论D.麦克利兰成就需要理论9.个体在群体中会受到群体压力的影响，从而改变自己的行为和态度，这种现象称为（）A.从众B.服从C.顺从D.同化10.沟通的要素不包括（）A.信息发送者B.信息内容C.信息渠道D.信息反馈者二、多项选择题（总共5题，每题4分，每题至少有两个正确答案，请将正确答案填写在括号内，多选、少选、错选均不得分）1.管理心理学的研究方法包括（）A.观察法B.实验法C.调查法D.测验法E.个案法2.影响个体心理发展的因素有（）A.遗传B.环境C.教育D.个体主观能动性E.社会文化3.领导的影响力主要来源于（）A.法定权力B.奖赏权力C.强制权力D.专家权力E.参照权力4.团队建设的阶段包括（）A.形成阶段B.震荡阶段C.规范阶段D.执行阶段E.解体阶段5.组织变革的阻力包括（）A.个体阻力B.群体阻力C.组织阻力D.社会阻力E.文化阻力三、判断题（总共10题，每题2分，请判断下列说法是否正确，正确的打“√”，错误的打“×”）1.管理心理学只研究管理中的人的心理现象。（）2.自我概念是个体对自己的整体认识和评价。（）3.群体凝聚力越高，工作效率就越高。（）4.领导特质理论认为，领导者的特质是天生的。（）5.激励就是激发员工的工作动机，使其产生积极的行为。（）6.组织文化具有约束功能，能规范员工的行为。（）7.沟通就是信息的传递和交流。（）8.人际关系是人与人之间在交往过程中形成的心理关系。（）9.群体决策一定比个体决策更有效。（）10.组织变革的目的是提高组织的绩效。（）四、简答题（总共3题，每题10分，请简要回答下列问题）1.简述马斯洛需求层次理论的主要内容。2.如何提高团队凝聚力？答：3.组织变革的类型有哪些？答：五、案例分析题（总共1题，每题20分，请阅读以下案例，并回答问题）某公司是一家大型制造企业，近年来市场竞争日益激烈，公司业绩下滑。为了改变现状，公司决定进行组织变革。变革的主要内容包括：调整组织结构，减少管理层级；推行员工参与管理，鼓励员工提出合理化建议；加强企业文化建设，强调团队合作和创新精神。变革实施后，公司的业绩并没有明显改善，员工的工作积极性也不高。问题：1.分析该公司组织变革失败的原因。答：2.如果你是该公司的管理者，你会采取哪些措施来推动组织变革的成功？答：答案：一、单项选择题1.D2.D3.B4.A5.B6.D7.A8.C9.A10.D二、多项选择题1.ABCDE2.ABCD3.ABCDE4.ABCDE5.ABC三、判断题1.×2.√3.×4.×5.√6.√7.×8.√9.×10.√四、简答题1.马斯洛需求层次理论将人的需求从低到高分为生理需求、安全需求、归属与爱的需求、尊重需求和自我实现需求。只有当低层次需求得到满足后，才会追求更高层次的需求。2.提高团队凝聚力可以从以下方面入手：明确团队目标，让成员共同为之努力；加强沟通交流，增进成员之间的了解；组织团队活动，增强团队成员的感情；合理分配任务，让成员发挥自身优势；建立公平公正的激励机制，激发成员的积极性。3.组织变革的类型包括：以组织结构为中心的变革，如调整部门设置、改变管理层次等；以技术为中心的变革，如引进新的生产技术、管理技术等；以人员为中心的变革，如培训员工、改变员工态度等；以组织文化为中心的变革，如塑造新的价值观、行为规范等。五、案例分析题1.该公司组织变革失败的原因可能有：变革方案设计不完善，没有充分考虑公司的实际情况和员工的接受程度；沟通不畅，员工对变革的目的、内容和意义不了解；缺乏有效的激励措施，员工积极性没有得到充分调动；变革实施过程中遇到困难时，没有及时调整策略。2.作为管理者，我会采取以下措施推动组织