船长月度工作总结及改进计划

船长月度工作总结及改进计划本月（X月），船舶顺利完成X个航次的运输任务，全月无责任性安全事故，船舶设备运行总体稳定，船员团队协作良好。现将本月工作情况总结如下，并提出下月改进计划。一、本月工作回顾（一）航行安全与合规管理本月共执行X个航次，涉及XX至XX等航线。航线规划严格遵循气象、海况及海事部门要求，结合电子海图系统（ECDIS）与气象导航信息，提前规避了XX海域的强风等不利因素。每日组织驾驶员开展设备巡检，重点检查GPS、雷达、AIS等导航设备运行状态，本月共发现XX设备小故障（如雷达天线松动），均在航次间隙完成修复，未影响航行安全。航行中严格落实瞭望制度，执行《国际海上避碰规则》，与过往船舶保持有效沟通，本月共完成XX次安全会遇。同时，严格遵守国际海事公约及国内法规，配合XX港口国检查（PSC），检查项目全部通过，无滞留或缺陷记录。航海日志、轮机日志等法定文件记录完整、准确，满足海事监管要求。（二）船舶运营与维护管理本月完成XX吨货物的装卸运输，装卸作业前组织大副与码头方、货主沟通，明确积载计划，确保货物系固安全；装卸过程中安排专人监督，本月未发生货物移位、破损等情况。船舶日常维护方面，组织轮机部完成主机、副机的月度保养，更换XX滤芯，对船体水线以下区域进行水下检查，发现XX部位防腐涂层轻微破损，已安排修补；甲板部完成舱盖、系泊设备的润滑保养，确保设备处于良好工况。（三）船员团队建设与培训本月组织船员开展XX次安全培训，内容包括“恶劣天气航行操作”“消防设备实操”等，培训后进行考核，全员通过。优化值班安排，根据船员疲劳度调整班次，确保航行值班人员精力充沛；针对新入职船员，安排资深船员“一对一”带教，帮助其快速熟悉船舶操作流程。本月船员团队协作氛围良好，在XX航次的应急演练（如模拟机舱失火）中，各部门响应迅速、配合默契，演练耗时较上月缩短XX%，处置流程更加规范。（四）应急处置与风险管控本月开展XX次应急演练（消防、弃船各X次），演练前制定详细方案，演练后组织复盘，分析不足并优化流程。针对航行中可能遇到的极端天气，提前制定应急预案，与公司岸基部门保持密切沟通；在XX航次遭遇强对流天气时，及时调整航线、减速避风，确保船舶及人员安全。二、存在的不足1.设备维护方面：部分老旧设备（如XX通讯设备）偶发故障，虽未影响航行，但故障排查耗时较长，反映出设备预防性维护的深度不足。2.培训效果方面：部分船员对新型导航设备的操作熟练度不足，培训后实操考核中仍有XX%的船员存在操作不规范情况。3.航线优化方面：部分航次的燃油消耗较计划偏高，经分析，与航线选择时对海流、潮汐的利用不够充分有关。三、下月改进计划（一）设备管理优化制定老旧设备专项维护计划，每周增加一次重点设备（如通讯、导航）的深度巡检，建立设备故障台账，分析故障规律，提前采购易损备件。联系设备厂家技术人员，为本船船员开展XX设备的专项培训，提升故障排查与维修能力。（二）培训体系完善针对新型导航设备操作，组织“理论+实操”强化培训，邀请设备厂家讲师授课，培训后进行“人人过关”考核，确保全员熟练操作。增加“航线优化与节能驾驶”培训，结合本船近期航次数据，分析燃油消耗偏高的原因，分享节能驾驶技巧（如合理利用海流、调整航速）。（三）航线与运营优化与公司岸基调度、气象导航部门密切配合，在航次计划阶段更精准地分析海流、潮汐、气象信息，优化航线设计，降低燃油消耗。开展“节能驾驶”竞赛，鼓励船员提出节油建议，对效果显著的措施进行推广，同时将燃油消耗与船员绩效考核挂钩。（四）应急与合规强化增加应急演练的频率，下月开展XX次演练（含综合演练），重点检验多部门协同处置能力，演练后及时总结，更新应急预案。提前梳理下月靠港的PSC检查重点，组织船员学习