企业安全例会会议纪要模板

企业安全例会会议纪要模板在企业安全生产管理体系中，安全例会是传递管理要求、研判风险隐患、推动问题整改的核心枢纽。一份逻辑清晰、内容详实的会议纪要，不仅能固化会议决策、明确行动方向，更能为后续安全管理工作提供追溯依据与合规支撑。以下从核心要素、模板示例、撰写要点三方面，为企业安全例会纪要构建提供专业参考。一、会议纪要核心要素与撰写规范（一）会议基本信息栏会议时间：需精确到具体时段（如“2024年X月X日14:30-16:00”），便于后续追溯会议时效。会议地点：标注具体会议室或线上会议平台（如“XX会议室/腾讯会议（会议号XXX）”）。参会人员：分“出席”“列席”“请假”三类罗列，出席人员需涵盖安全管理岗、各部门负责人、关键岗位代表；列席人员可包含第三方机构、外部专家等；请假人员需注明事由（如“XX部门XXX因出差请假，委托XXX参会”）。主持人：明确会议组织者（如“安全总监XXX”），体现会议权责主体。记录人：指定专人负责，确保纪要内容与会议过程高度还原。（二）会议内容纪实1.会议议程回顾简要概括会议既定议程（如“本次会议围绕‘月度安全指标复盘’‘隐患整改销号评审’‘新法规宣贯’三项议程开展”），清晰呈现会议推进逻辑。2.安全工作汇报指标完成情况：聚焦关键安全指标（如事故率、隐患整改率、培训覆盖率），对比目标值与实际完成值，分析偏差原因（如“本月设备故障类隐患整改率92%，未达目标（95%），因3项电气隐患涉及备件采购周期延长”）。隐患排查与整改：按“隐患类别-涉及区域-整改进度-堵点问题”维度记录，例：“XX车间机械防护装置缺失隐患，已完成70%整改，剩余3处因定制防护栏未到货滞后，责任部门设备部承诺X月X日前协调供应商加急”。专项工作进展：如应急演练、体系内审、安全文化活动等，需体现阶段性成果与下一步计划（如“年度消防演练已完成3个车间，剩余2个车间拟于X月X日前完成，演练方案需结合夏季火灾风险优化”）。3.问题讨论与决策问题描述：精准还原会议中提出的安全痛点（如“近期XX区域叉车与行人交叉作业频繁，3次险些碰撞”）。原因分析：从人、机、环、管多维度梳理（如“管理层面：作业时间未错峰；人员层面：叉车司机安全意识不足；环境层面：通道标识模糊”）。解决方案：明确可落地的措施（如“设备部X月X日前完成通道物理隔离；安环部X月X日组织叉车司机专项培训；生产部调整XX区域作业排班，错峰时长≥1小时”）。责任与时效：将措施分解为具体任务，绑定责任人与时间节点（如“责任人：设备部XXX、安环部XXX、生产部XXX；完成时间：X月X日/前”）。4.培训与宣贯要求记录新法规、新标准、典型事故案例的宣贯要点（如“传达《工贸企业有限空间安全管理规定》，要求各部门X月X日前完成内部转训，安环部X月X日抽查转训记录”），或专项培训计划（如“拟于X月X日开展高处作业安全技能培训，参训人员为各车间登高作业人员，由XX机构讲师授课”）。二、行动项跟踪表（附模板）为确保会议决策落地，需单独列示行动项跟踪表，格式参考如下：任务内容责任人协作部门完成时间当前状态（待办/进行中/已完成）备注------------------------------------------------------------------------------------------------------------------完成XX车间通道物理隔离设备部XXX生产部X月X日待办需提前确认防护栏到货时间组织叉车司机专项培训安环部XXX设备部X月X日待办培训课件需包含交叉作业案例三、附件清单会议签到表（含出席、列席、请假人员签字/线上参会记录）隐患排查治理台账（需体现本次会议新增/销号隐患）培训课件、法规文件等宣贯材料专项工作方案（如演练方案、整改方案）四、撰写注意事项（一）准确性优先数据需与原始记录（如隐患台账、报表）核对，避免“约”“大概”等模糊表述；决策内容需与参会人员表述一致，必要时会后向关键人员确认。（二）简洁性与重点性平衡剔除与安全管理无关的讨论内容，聚焦“问题-措施-责任-时效”核心逻辑；用“条目化+关键词”方式呈现，如将整改措施归纳为“隔离防护+培训教育+排班优化”，避免冗长描述。（三）时效性保障会议结束后24小时内完成纪要初稿，确保行动项跟踪的及时性；若涉及跨部门协作，需在纪要分发后同步启动任务督办流程。（四）合规性锚定纪要内容需符合《安全生产法》《生产安全事故隐患排查治理暂行规定》等法规要求；存档版本需加盖公章（或电子签），并按企业档案管理要求分类留存。五、完整模板示例（以XX制造企业月度安全例会为例）XX制造企业2024年X月安全例会会议纪要一、会议基本信息时间：2024年X月X日14:30-16:00地点：XX会议室出席：安全总监XXX、生产部XXX、设备部XXX、各车间主任（共12人）列席：EHS顾问XXX（外部专家）请假：仓储部XXX（陪产假，委托XXX参会）主持人：安全总监XXX记录人：安环部XXX二、会议内容纪实1.议程回顾：本次会议围绕“X月安全指标复盘”“Q3隐患整改评审”“《粉尘防爆安全规程》宣贯”开展。2.安全工作汇报指标完成：X月轻伤事故率0.3‰（目标0.2‰），超标的原因为XX车间机械伤害1起；隐患整改率91%（目标95%），滞后项为3项电气隐患（备件采购周期延长）。隐患治理：XX车间粉尘超标隐患已完成整改（新增除尘设备），XX仓库货物堆高违规问题仍有5处未整改（责任部门仓储部，承诺X月X日前完成）。专项工作：上半年应急演练完成率60%，剩余4次演练需在Q3完成，演练方案需结合汛期风险调整。3.问题讨论与决策问题：XX车间叉车与行人交叉作业风险（3次险肇事故）。原因：作业时间重叠、司机安全意识不足、通道标识不清。措施：①设备部X月X日前完成通道物理隔离（加装护栏）；②安环部X月X日组织叉车司机专项培训（含交叉作业案例）；③生产部调整XX区域作业排班，错峰1小时以上。责任与时效：设备部XXX（X月X日）、安环部XXX（X月X日）、生产部XXX（X月X日）。4.培训与宣贯：宣贯《粉尘防爆安全规程》（GB____），要求各部门X月X日前完成内部转训，安环部X月X日抽查转训记录；拟于X月X日开展高处作业培训，参训人员为各车间登高作业人员。三、行动项跟踪表任务内容责任人协作部门完成时间当前状态备注------------------------------------------------------------------------------------------完成XX车间通道物理隔离设备部XXX生产部X月X日待办防护栏已下单，预计X月X日到货组织叉车司机专项培训安环部XXX设备部X月X日待办课件已由EHS顾问审核完成XX仓库货物堆高整改仓储部XXX无X月X日进行中已完成3处，剩余2处本周内完成四、附件清单1.会议签到表（附件1）2.X月隐患排查治理台账（附件2）3.《粉尘防爆安全规程》宣贯材料（附件3）