2025年大学本科（会计学）管理会计应用阶段测试题及答案

2025年大学本科（会计学）管理会计应用阶段测试题及答案

（考试时间：90分钟满分100分）班级______姓名______第I卷（选择题，共40分）答题要求：本卷共20题，每题2分。在每题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的。请将正确答案的序号填在括号内。1.下列关于管理会计的说法中，正确的是（）A.管理会计主要侧重于为企业内部管理服务B.管理会计提供的信息是面向过去的C.管理会计遵循会计准则D.管理会计的报告格式固定2.变动成本法下，产品成本不包括（）A.直接材料B.直接人工C.变动制造费用D.固定制造费用3.已知某企业只生产一种产品，本期完全成本法下的期初存货成本中的固定生产成本为2000元，期末存货成本中的固定生产成本为500元，按变动成本法确定的营业利润为30000元，则按完全成本法确定的营业利润为（）元。A.32500B.31500C.30500D.285004.某企业生产甲产品，单价为50元，单位变动成本为30元，固定成本总额为50000元，预计销售量为4000件，则安全边际率为（）A.50%B.40%C.37.5%D.25%5.在本量利分析中，下列不影响保本点销售量的因素是（）A.产品单价B.企业固定成本总额C.单位变动成本D.预计销售量6.下列属于酌量性固定成本的是（）A.固定资产折旧B.管理人员工资C.广告费D.房屋租金7.已知某企业生产A产品，本期计划销售量为5000件，目标利润总额为100000元，完全成本总额为256250元，适用的消费税税率为5%，则运用目标利润法测算的单位A产品的价格为（）元。A.71.25B.80C.81.5D.87.58.某企业生产甲、乙两种产品，共同耗用A材料，其实际成本为20000元。两种产品的原材料费用定额为：甲产品10元，乙产品8元；当月的实际产量为：甲产品1000件，乙产品500件。则甲产品应分配的A材料费用为（）元。A.12500B.7500C.13333.33D.6666.679.下列成本核算方法中，不利于考察企业各类存货资金占用情况的是（）A.品种法B.分批法C.逐步结转分步法D.平行结转分步法10.某企业生产甲产品，经过三个生产步骤，原材料在开始生产时一次投入，月末在产品按约当产量法计算。有关资料如下：第一步在产品完工程度为40%，第二步在产品完工程度为60%，第三步在产品完工程度为80%。则第二步月末在产品的约当产量为（）件。（假设第一步完工半成品全部转入第二步，第二步完工半成品全部转入第三步）A.20B.30C.40D.5011.下列关于平衡计分卡的说法中，错误的是（）A.平衡计分卡以企业战略为导向B.平衡计分卡从财务、客户、内部业务流程、学习与成长四个维度进行业绩评价C.平衡计分卡可以帮助企业解决两个关键问题：有效的企业绩效评价和战略的实施D.平衡计分卡的四个维度是相互独立的12.在作业成本法下，引起作业成本变动的驱动因素称为（）A.资源动因B.作业动因C.数量动因D.产品动因13.某企业生产甲产品，正常生产能力为10000件，目前正常订货量为8000件，剩余生产能力无法转移。正常销售单价为100元，单位产品成本为80元，其中直接材料30元，直接人工20元，变动制造费用15元，固定制造费用15元。现有客户追加订货2000件，报价为70元，该企业如果接受这笔订货，需要追加专属成本10000元。则接受这笔订货的相关损益为（）元。A.30000B.20000C.10000D.014.下列关于短期经营决策的说法中，正确的是（）A.短期经营决策通常涉及固定资产投资B.短期经营决策的主要目标是实现企业长期利润最大化C.短期经营决策一般不涉及新的生产能力的增加D.短期经营决策的方法主要有差量分析法、边际贡献分析法和本量利分析法15.某企业有A、B两个投资方案，A方案的原始投资额为100万元，项目寿命期为5年，每年的净现金流量为30万元；B方案的原始投资额为150万元，项目寿命期为5年，每年的净现金流量为40万元。已知该企业的资金成本率为10%，则A、B两个方案的净现值分别为（）万元。（P/A，10%，5）=3.7908A.23.724，31.632B.31.632，23.724C.20.724，30.632D.30.632，20.72416.下列关于成本中心的说法中，正确的是（）A.成本中心只对成本负责B.成本中心既要对成本负责，也要对收入负责C.成本中心的考核指标主要是利润D.成本中心的考核指标主要是投资报酬率17.已知某投资项目的净现值率为0.5，净现值为100万元，原始投资额现值为（）万元。A.100B.200C.50D.无法确定18.某企业生产甲产品，预计单位产品的制造成本为100元，计划销售10000件，计划期的期间费用总额为900000元，该产品适用的消费税税率为5%，成本利润率必须达到20%，根据上述资料，运用全部成本费用加成定价法测算的单位甲产品的价格应为（）元。A.240B.253.33C.239.4D.20019.下列关于内部转移价格的说法中，错误的是（）A.内部转移价格是企业内部各责任中心之间相互结算或转账所使用的价格B.内部转移价格的制定直接关系到不同责任中心的获利水平C.协商价格的上限是市场价格，下限是单位变动成本D.双重价格的好处是可以较好地满足企业内部交易双方在不同方面的管理需要20.某企业采用随机模式控制现金的持有量。下列事项中，能够使最优现金返回线上升的有（）A.有价证券的收益率提高B.管理人员对风险的偏好程度提高C.企业每日的最低现金需要量提高D.企业每日现金余额变化的标准差增加第II卷（非选择题，共60分）（一）简答题（共2题，每题10分，共20分）答题要求：请简要回答问题，答案要简洁明了，要点突出。1.简述变动成本法与完全成本法的区别。2.简述本量利分析的基本假设。（二）计算分析题（共2题，每题15分，共30分）答题要求：要求列出计算步骤，计算结果保留两位小数。1.某企业只生产一种产品，单价为10元，单位变动成本为6元，固定成本总额为10000元，预计销售量为5000件。要求：（1）计算该产品的保本销售量和保本销售额。（2）计算该产品的安全边际量、安全边际额和安全边际率，并评价该企业的经营安全性。2.某企业生产甲产品，分两个步骤连续加工，第一步骤生产半成品，交半成品库验收；第二步骤按所需数量从半成品库领用，所耗半成品费用按全月一次加权平均单位成本计算。两个步骤月末在产品均按定额成本计价。有关资料如下：第一步骤：月初在产品定额成本为：直接材料1000元，直接人工800元，制造费用600元；本月发生费用为：直接材料4000元，直接人工3000元，制造费用2000元；本月完工半成品500件，月末在产品定额成本为：直接材料1200元，直接人工1000元，制造费用800元。第二步骤：月初在产品定额成本为：半成品1500元，直接人工500元，制造费用400元；本月领用半成品400件，本月发生费用为：直接人工2000元，制造费用1500元；本月完工产品600件，月末在产品定额成本为：半成品1000元，直接人工600元，制造费用500元。要求：采用逐步结转分步法（综合结转）计算甲产品成本。（三）案例分析题（共1题，10分）答题要求：请根据所给案例，运用所学管理会计知识进行分析，并提出相应的建议。[案例]某公司生产A、B两种产品，有关资料如下：A产品：单价为50元，单位变动成本为30元，销售量为1000件。B产品：单价为80元，单位变动成本为60元，销售量为500件。该公司固定成本总额为20000元。要求：（1）计算该公司的加权平均边际贡献率。（2）计算该公司的综合保本销售额。（3）计算A、B两种产品的保本销售量。（四）论述题（共1题，10分）答题要求：请结合所学知识，对所给主题进行深入论述，观点明确，论述充分，条理清晰。材料：随着经济的发展和市场竞争的加剧，企业越来越重视成本管理。管理会计作为企业成本管理的重要工具，在企业决策、控制和评价等方面发挥着重要作用。请论述管理会计在企业成本管理中的应用及重要性。（五）综合题（共1题，10分）答题要求：请根据所给资料，综合运用所学管理会计知识进行分析和解答。材料：某企业计划生产一种新产品，有A、B两种生产方案可供选择。A方案需要投资100万元，预计每年的销售收入为80万元，变动成本为40万元，固定成本为20万元；B方案需要投资150万元，预计每年的销售收入为120万元，变动成本为60万元，固定成本为30万元。该企业的资金成本率为10%，项目寿命期为5年。（P/A，10%，5）=3.7908要求：（1）计算A、B两个方案的净现值、净现值率和内含报酬率。（2）根据上述计算结果，评价A、B两个方案的可行性，并选择最优方案。答案：1.A2.D3.B4.C5.D6.C7.B8.A9.D10.B11.D12.A13.C14.D15.A16.A17.B18.A19.C20.CD简答题答案：1.变动成本法与完全成本法的区别主要体现在：产品成本的构成不同，变动成本法下产品成本只包括变动生产成本，完全成本法下产品成本包括全部生产成本；存货成本的构成不同，变动成本法下存货成本只含变动生产成本，完全成本法下存货成本包含全部生产成本；损益计算程序不同，变动成本法先计算边际贡献，再计算营业利润，完全成本法先计算销售毛利，再计算营业利润。2.本量利分析的基本假设包括：相关范围假设，即固定成本不变假设、变动成本与业务量呈完全线性关系假设、销售收入与销售数量呈完全线性关系假设；模型线性假设，即固定成本不变假设、变动成本与业务量呈完全线性关系假设、销售收入与销售数量呈完全线性关系假设；产销平衡假设；品种结构不变假设。计算分析题答案：1.（1）保本销售量=固定成本总额÷（单价-单位变动成本）=10000÷（10-6）=2500件；保本销售额=保本销售量×单价=2500×10=25000元。（2）安全边际量=实际销售量-保本销售量=5000-2500=2500件；安全边际额=安全边际量×单价=2500×10=25000元；安全边际率=安全边际量÷实际销售量=2500÷5000=50%。该企业安全边际率大于40%，经营安全性较高。2.第一步骤：完工半成品成本：直接材料=1000+4000-1200=3800元，直接人工=800+3000-1000=2800元，制造费用=600+2000-800=1800元，合计8400元。单位成本=8400÷500=16.8元。第二步骤：领用半成品成本=400×16.8=6720元，完工产品成本：半成品=1500+6720-1000=7220元，直接人工=500+2000-600=1900元，制造费用=400+1500-500=1400元，合计10520元。案例分析题答案：（1）A产品边际贡献率=（50-30）÷50=40%，B产品边际贡献率=（80-60）÷80=25%。加权平均边际贡献率=（40%×50000+25%×40000）÷（50×1000+80×500）=35%。（2）综合保本销售额=固定成本总额÷加权平均边际贡献率=20000÷35%≈57142.86元。（3）A产品保本销售量=（综合保本销售额×A产品销售比重）÷A产品单价=（57142.86×50×1000÷90000）÷50≈635件；B产品保本销售量=（综合保本销售额×B产品销售比重）÷B产品单价=（57142.86×40000÷90000）÷80≈317件。论述题答案：管理会计在企业成本管理中的应用主要体现在成本性态分析、成本预测、成本决策、成本控制和成本考核等方面。通过成本性态分析，将成本分为固定成本和变动成本，为成本预测和决策提供基础；利用成本预测方法，对未来成本水平进行估计，为企业规划提供依据；在成本决策中，运用相关方法选择最优方案，降低成本；通过成本控制，对成本形成过程进行监控和调整；通过成本考核，评价各部门和员工的成本管理绩效。其重