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文档简介
2026年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库500道第一部分单选题(500题)1、每一种个性特征都可以成为对外界刺激的一种习惯性反应,这是个性的()
A.独特性
B.一致性
C.稳定性
D.特征性
【答案】:D2、人脑通过形象化的概括作用对头脑中已有的记忆表象进行加工、改造或重组的思维活动指的是()。
A.辐射思维
B.想象思维
C.联想思维
D.收敛思维
【答案】:B3、在建立企业的绩效指标库时,()只属于岗位层面的指标。
A.KPI
B.NNI
C.PRI
D.PCI
【答案】:D4、组织职业生涯管理的主要任务不包括()。
A.帮助员工开展职业生涯规划与开发工作
B.确定组织总体发展目标与职业需求规划
C.对员工进行基于胜任特征的背景调查
D.员工工作岗位与职业生涯的调适
【答案】:C5、通常情况下,针对技术研发岗位设计()类指标的意义不大。
A.财务
B.客户
C.内部流程
D.学习和成长
【答案】:A6、(2015年5月)()属于特殊能力测试
A.SDS
B.DAT
C.cops
D.RIT
【答案】:B7、(2016年11月)()人力资本战略的实施过程是自下而上的。
A.变革型
B.增长型
C.文化型
D.合作型
【答案】:B8、员工流动率属于平衡计分卡中的()指标。
A.财务
B.客户
C.内部流程
D.学习和成长
【答案】:D9、()主要测查个人在进行职业选择时的价值取向,目前大量应用于职业咨询和职业指导。
A.职业人格测试
B.职业兴趣测试
C.职业能力测试
D.投射测试
【答案】:B10、(2016年5月)经营者按核定的实现利润基数分档提取效益年薪的模式是()。
A.G模式
B.WX模式
C.S模式
D.WH模式
【答案】:A11、()是一种利用系统观念来网罗组合设想的创造发明方法。
A.形态分析法
B.主体附加法
C.焦点法
D.二元坐标法
【答案】:A12、()的企业适合采取防御型战略。
A.所处行业发展良好,自身实力较强
B.所处行业发展良好,自身实力较弱
C.所处行业发展衰退,自身实力较强
D.所处行业发展衰退,自身实力较弱
【答案】:D13、()会从根本上保障薪酬效率目标和公平目标的实现。
A.内部一致性
B.薪酬体系管理
C.外部竞争力
D.员工的贡献率战略
【答案】:D14、在培训成果转化的()层面,情境模拟的转移效果最显著。
A.依样画瓢
B.融会贯通
C.举一反三
D.自我管理
【答案】:A15、(2015年11月)?《工会法》规定,企业、事业单位无正当理由拖延或拒不拨缴工会经费,基层工会或上级工会可以向()申请支付令。
A.总工会
B.当地人民法院
C.当地劳动部门
D.当地工商管理部门
【答案】:B16、绩效管理系统不包括()。
A.监督管理体系
B.绩效指标体系
C.考评运作体系
D.结果反馈体系
【答案】:A17、在常见的几种总部组织结构类型中,()总部的集权程度最高
A.财务管控型
B.战略型
C.资本经营型
D.运作型
【答案】:D18、(2016年11月)公文筐测试法的缺点不包括()。
A.经济性较差
B.评分比较困难
C.受书面表达能力限制
D.考察内容范围受限
【答案】:D19、母子公司之间一般的联结方式是()。
A.层层控股型
B.环状持股型
C.资金借贷型
D.共同出资型
【答案】:A20、新员工入职后,完全按照上级要求的工作模式开展工作,这种现像属于()。
A.习惯型思维障碍
B.书本型思维障碍
C.权威型思维障碍
D.麻木型思维障碍
【答案】:C21、(2017年11月)福利的()容易让员工低估企业的人工成本。
A.稳定性
B.合法性
C.潜在性
D.延迟性
【答案】:C22、(2016年5月)国际劳工组织的最高权利机关是()。
A.国际劳工组织理事会
B.国际劳工局
C.国际劳工组织监事会
D.国际劳工大会
【答案】:D23、(2016年11月)个人事业发展基本定型或趋于定型是在()。
A.职业选择与准备阶段
B.职业生涯早期阶段
C.职业生涯中期阶段
D.职业生涯后期阶段
【答案】:C24、()最类似绩效考评中的关键事件法。
A.观察法
B.专家小组法
C.问卷调查法
D.行为事件访谈法
【答案】:D25、关于集团管控模式环境因素影响程度与管控模式的选择说法不正确的是()。
A.工业型集团适宜运营管控型
B.环境越复杂,适宜分权的财务管控型
C.低成本战略适宜运营管控型
D.战略的专业化程度高适宜战略管控型
【答案】:D26、(2015年11月)()不是期望理论中人的动机的决定因素。
A.成就
B.效价
C.期望
D.工具
【答案】:A27、绩效合同的内容不包括()。
A.工作目的的描述
B.员工认可的工作目标
C.工作目标的衡量标准
D.工作目标的考核结果
【答案】:D28、(2015年5月)()不是设计团队薪酬时应考虑的因素。
A.团队类型
B.团队规模
C.团队成员
D.企业发展阶段
【答案】:C29、(2017年5月)某知名快递集团公司借助品牌优势打造以优质安全美食为主的网购商城,这属于企业集团的()优势
A.规模经济
B.分工协作
C.技术创新
D.无形资产共享
【答案】:D30、(2017年5月)即使走到成功边缘,也因为害怕失败而退缩,这属于()
A.权威型思维障碍
B.麻木型思维障碍
C.自卑型思维障碍
D.自我中心型思维障碍
【答案】:C31、()人力资本战略的制定和实施过程是自下而上的。
A.指令型
B.变革型
C.合作型
D.增长型
【答案】:D32、关于职业化,正确的说法是()。
A.职业化是一种以履行职业责任为根本要求的自律性工作态度
B.职业化包含三个层次,其中居于核心地位的是职业化技能
C.职业化在观念意识方面的根本要求是确立自立、创新的价值取向
D.职业化在劳动观上倡导劳动作为谋生手段的人性需求
【答案】:A33、ISO10015关注的焦点是()
A.培训中的人
B.培训信息反馈
C.企业培训制度
D.培训评估体系
【答案】:A34、科研项目工资制的特点是()
A.按照任务定工资
B.较高的工资加奖金
C.较高的工资加科研成功转化提成
D.单一的高工资
【答案】:A35、(2018年5月)“江山易改,本性难移”,这是指个性的()
A.独特性
B.一致性
C.稳定性
D.特征性
【答案】:C36、()薪酬策略能最大限度发挥组织吸纳和留住员工的能力,同时把员工对薪酬的不满意度降到最低水平。
A.人力资本
B.领先型
C.滞后型
D.混合型
【答案】:B37、企业在劳动力需求上的独占性大小。主要取决于()。
A.劳动力市场的完善程度
B.政府劳动法律法规的健全程度
C.工会组织的作用
D.企业形象的认知程度
【答案】:A38、(2017年11月)使组织和环境相结合是学习型组织()层次上的功能。
A.社会
B.组织
C.团队
D.个人
【答案】:A39、()是受训者培训成果转化的第三个层面。
A.举一反三
B.融会贯通
C.依样画瓢
D.自我管理
【答案】:B40、员工持股制度的适用范围是()。
A.全体员工
B.高级管理人员
C.核心技术人员
D.与企业有长期稳定劳动关系的人员
【答案】:D41、(2017年5月)()不属于U型组织结构
A.直线型
B.职能制
C.直线职能制
D.事业部制
【答案】:D42、()属于设计平衡计分卡管理水平方面的障碍。
A.内部流程指标的量化困难
B.很难体现学习和成长的重要性
C.衔接处理企业级BSC和部门级BSC关系
D.企业信息管理和信息基础设施建设不够完善
【答案】:D43、培训开发的实施计划、细则、方案的制订属于员工培训开发()系统的工作。
A.需求分析
B.规划
C.实施管理
D.评估反馈
【答案】:C44、(2018年5月)团队绩效考评指标中,()不占权重。
A.主要指标
B.整体指标
C.辅助指标
D.否决指标
【答案】:D45、采用(),可以在员工受到挫折时,减少或消除员工的不良情绪。
A.单向劝导式面谈
B.双向倾听式面谈
C.解决问题式面谈
D.综合式绩效面谈
【答案】:B46、在沙盘推演测试过程的()阶段,会安排被试给自己的团队取名字、分配团队角色。
A.被式者热身
B.实践模拟
C.熟悉游戏规则
D.考官初步讲解
【答案】:A47、一般来说,员工福利不包括()。
A.保险福利
B.房租补贴
C.股票期权
D.免费班车
【答案】:C48、公司组织向贫困地区儿童捐助,恰恰你也十分困难。你会()
A.说明情况,自己不捐
B.少捐一点
C.跟大家一样捐
D.尽自己的最大可能去捐助
【答案】:B49、如果员工的绩效考核为A(优秀),对应的比较比率比较低,则()。
A.员工应该涨工资,且涨幅较大
B.员工应该涨工资,但涨幅较小
C.员工的工资应该维持现状
D.员工应该小幅地降低工资
【答案】:A50、()认为组织存在物质资源、人力资源和组织资源三种基本资源。
A.一般系统理论
B.资源基础理论
C.人力资源理论
D.交易成本理论
【答案】:B51、股票期权的行权价()会对经理班子产生最大压力。
A.低于现值20%
B.低于现值10%
C.高于现值20%
D.高于现值10%
【答案】:C52、()既适用于组织外部顾问,也适用于内部顾问。
A.咨询模式
B.持续发展模式
C.系统模式
D.阿什里德模式
【答案】:A53、任何一个劳工问题总有其产生.发展.认识与解决.处理.转化的过程,这体现劳工问题的()。
A.主观性
B.历史性
C.客观性
D.社会性
【答案】:B54、()采用经济评价与分析方法研究企业员工流动率。
A.经济效益分析法
B.员工流动后果分析
C.成本收益分析法
D.效率评价法
【答案】:C55、企业在确定整体性薪酬战略时,()直接影响到员工的工作态度和工作行为。
A.内部一致性
B.外部竞争性
C.员工的贡献率
D.薪酬体系管理
【答案】:C56、下列做法中,体现了“奉献”精神的是()。
A.赵某为多得报酬而拼命劳动
B.钱某帮助他人,给多少钱办多少事
C.孙某工作上精益求精,公司奖励一万元
D.李某利用午休时间完成未完成的工作定额
【答案】:C57、由大城市生活成本过高想到年轻高素质人才流失,这属于()。
A.接近联想
B.相似联想
C.对比联想
D.因果联想
【答案】:D58、()的实质是将具有交叉含义的特征指标进行归并,并通过科学的分析和综合,形成研究人员认为的重要特征。
A.T检验分析
B.方差分析
C.聚类分析
D.因子分析
【答案】:C59、需要专家进行匿名评分的方法是()
A.频次选罢法
B.编码字典法
C.德尔菲法
D.相关分析
【答案】:C60、()适合于对产品不断完善、改进。
A.焦点法
B.形态分析法
C.主体附加法
D.二元坐标法
【答案】:C61、下列不属于通过企业的组织评价获取信息的是()。
A.人事考核
B.人格测试
C.志向和兴趣调查
D.职业能力倾向测验
【答案】:C62、下列不属于绩效管理系统评估模型中评价值的是()。
A.绩效管理系统总体评价值
B.绩效管理系统一级指标评价值
C.绩效管理系统二级指标评价值
D.绩效管理系统三级指标评价值
【答案】:D63、韦伯的社会分层理论中,()是指个人在他所处的社会环境中所获得的声誉与尊敬。
A.职业声望
B.社会地位
C.社会声誉
D.社会标准
【答案】:D64、()模式风险抵押金是基础年薪的50%。
A.N
B.Y
C.G
D.WX
【答案】:A65、对于金钱,你的看法是()。
A.钱乃身外之物
B.有钱能使鬼推磨
C.有钱就花
D.在一定条件下,钱是幸福的源泉
【答案】:A66、当组织战略发生转移或着环境发生变化时,()职业生涯路径能够顺利实现人员转岗安排,保持组织稳定性。
A.传统
B.网状
C.横向
D.双重
【答案】:B67、在企业培训的“管理者支持”中()的支持水平最高。
A.允许员工参加培训
B.关心培训的进展和结果
C.给员工提供培训应用机会
D.作为培训的指导者
【答案】:D68、根据职业生涯规划设计的()原则,应考虑目标是否符合自己的性格、兴趣和特长
A.清晰性
B.一致性
C.激励性
D.可评量
【答案】:C69、(2015年5月)()不属于学习型组织的特征。
A.愿景驱动的组织
B.组织的边界被重新界定
C.集权管理的高耸型组织
D.组织由多个创造型团队组成
【答案】:C70、根据边际生产力工资理论,随着工人人数的增加,每一单位劳动力的产品数量()。
A.持续增加
B.持续减少
C.先增加后减少
D.先减少后增加
【答案】:C71、在公文筐测试前()分钟,由引导员将被试者从休息室带到相应的测评室。
A.20
B.25
C.30
D.35
【答案】:A72、()中企业大学对外主要是利润中心。
A.指导型组织模式
B.合作型组织模式
C.独立型组织模式
D.战略联合型组织模式
【答案】:C73、某打工者W终日守候于电影公司门口,后感动导演,于是演了一部电影,从此,W一举成名,名利双收。于是,许多人纷纷效仿,放弃工作,到电影公司门前聚集,期望有朝一日像W一样被发现。对于这种现象,你的看法是()。
A.守株待兔
B.理解,但空想成分太多
C.自己也会像W那样试一试
D.凭本事吃饭,成功有很多种方式
【答案】:D74、()理论认为对员工与企业形成的有形或无形的契约进行管理,会提高组织效率。
A.—般系统
B.行为角色
C.人力资本
D.交易成本
【答案】:D75、经营者年薪的()需要每年增加风险抵押金。
A.G模式
B.N模式
C.WX模式
D.Y模式
【答案】:B76、(2018年5月)()不是影响集体谈判双方坚持点的主要因素。
A.宏观经济状况
B.工会会员人数
C.劳动力市场供求状况
D.企业货币工资支付能力
【答案】:B77、(2018年5月)()模式中,经营者上岗时必须以基本年薪2倍数额缴纳风险抵押金。
A.S
B.Y
C.J
D.N
【答案】:B78、()属于外部激励的非物质报酬因素。
A.荣誉
B.自我实现
C.工作丰富化
D.福利待遇
【答案】:A79、关于职业,正确的说法是()。
A.职业是责任、权利、利益的有机统一
B.职业是人们生存的唯一手段
C.职业是束缚人的自由、权利的锁链
D.职业是赚取人们剩余劳动价值的方式
【答案】:A80、一般而言,绩效考评的第一步工作是()。
A.确定考评时间
B.确定考评方式和方法
C.整理以往的考评成绩
D.确定考评指标、考评者和被考评者
【答案】:D81、(2017年5月)在计算经营者的效益年薪时,()模式认为经营者的效益收入就是其经营的风险收入。?
A.G
B.S
C.Y
D.WX
【答案】:A82、战略性绩效管理系统模型中,()包括组织的使命、核心价值观、愿景和战略等要素。
A.组织架构
B.战略目标子系统
C.战略性绩效管理工具
D.绩效管理子系统
【答案】:B83、关于平衡计分卡的数据处理,下列说法错误的是()
A.可以用正序法对数据进行综合处理
B.不同的企业权重选择要根据不弄行业、不同企业的特点进行打分
C.可以通过专家打分的方式来确定平衡计分卡评价指标的权重
D.可以分横向和纵向、内部和外部、客观和主观、长期和短期几个层面来比较数据
【答案】:A84、(2016年11月)()认为,如果某项工作具有负面特性,企业必须支付更高的薪酬来弥补这些负面特性。
A.信号工资理论
B.保留工资理论
C.薪酬差异理论
D.劳动力成本理论
【答案】:C85、关于友情和金钱,你的认识是()。
A.友情固然很重要,但金钱是杠杆
B.友情可以说说,但在金钱的冲击下会一文不值
C.金钱很重要,但友情更重要
D.金钱可以失而复得,但破损的友情却难以修复
【答案】:D86、()认为组织存在物质资源、人力资源和组织资源三种基本资源。
A.一般系统理论
B.资源基础理论
C.人力资源理论
D.交易成本理论
【答案】:B87、心理测试的主要特点包括代表性、间接性和()。
A.客观性
B.相对性
C.独特性
D.一致性
【答案】:B88、不属于工资决定理论的是()。
A.边际生产力工资理论
B.均衡价格理论
C.集体谈判工资理论
D.人力资本理论
【答案】:D89、关于应聘申请表的审核方法,下列说法错误的是()。
A.立即排除法的可靠性更高
B.轮流比较法耗时长、成本高
C.立即排除法被大多数企业所采用
D.轮流比较法要计算每个侯选人的总分
【答案】:A90、节约成为社会共识,说明倡导和厉行节约已经远远超越所谓的个人喜好,而是受到职业道德甚至法律的严格限定,这一观点所阐述的是“节约”的()。
A.时代表征性
B.社会规定性
C.价值差异性
D.法制强制性
【答案】:C91、()没有考虑到劳动力供给方面对工资的影响。
A.人力资本工资理论
B.集体谈判工资理论
C.均衡价格工资理论
D.边际生产力工资理论
【答案】:D92、下列不属于职业能力测试的是()。
A.TAT
B.DAT
C.CAT
D.MAT
【答案】:A93、以下哪一项属于高级管理知识性人才()
A.发展战略的执行者
B.组织变革的实施者
C.经营团队的领跑者
D.人才开发的引领者
【答案】:D94、与工作轮换相比,工作调动更有利于()。
A.员工获得不同的工作经验
B.改善团队内部的不良气氛
C.员工有机会接触到不同岗位
D.满足企业调整结构的需要
【答案】:D95、(2015年11月)当企业利润为负时,员工得不到任何收入的利润分享形式是()。
A.按利润的一定比重分享
B.年终或年中一次性分红
C.无保障工资的纯利润分享
D.有保障工资的部分利润分享
【答案】:C96、()研究和劳动定额学的关系更为紧密。
A.非正式组织
B.动作时间
C.管理方格理论
D.需求层次理论
【答案】:B97、()是基于过去组织内员工的实际发展道路而制定出的。
A.传统职业生涯路径
B.网状职业生涯路径
C.横向职业生涯路径
D.双重职业生涯路径
【答案】:A98、(2015年5月)人力资本投资中最主要的投资形式是()。
A.保健支出
B.教育支出
C.心理损失
D.机会成本
【答案】:B99、第一次让步2.5%,第二次让步1%,第三次让步0.5%,第四次让步1%,这是集体谈判()让步方式。
A.二次等比
B.四次等比
C.依次递减
D.递减加价
【答案】:D100、企业外部劳动力市场供给的影响因素不包括()。
A.劳动参与率
B.企业效益
C.人口平均寿命
D.工作时间长度
【答案】:B101、()经常涉及公司财务资金运作和组织结构变革创新等事关全局的重大战略问题。
A.总体战略
B.业务战略
C.职能战略
D.竞争策略
【答案】:A102、在企业集团中运用范围最广泛的联结方式是(),它的出现是出于两方面的原因:集团内核心企业的选择和协作(关系)企业的需要。
A.层层控股型
B.环状持股型
C.资金借贷型
D.共同出资型
【答案】:C103、(2017年11月)()属于集体谈判中谈判未来的不确定性因素。
A.谈判是否有结果
B.谈判的结果是什么
C.企业本身的销售和利润
D.谈判会延续多长时间
【答案】:C104、(2017年5月)绩效面谈方式中,()更有助于促进员工潜能开发和全面发展
A.单向劝导式面谈
B.双向倾听式面谈
C.解决问题式面谈
D.综合式绩效面谈
【答案】:C105、股票期权的行使一般不超过()。
A.1年
B.3年
C.5年
D.10年
【答案】:D106、(2016年11月)()在创新中具有统帅作用。
A.想象思维
B.逻辑思维
C.联想思维
D.辩证思维
【答案】:D107、作为职业道德规范的“诚信",其特征是()。
A.通识性、智慧性、止损性、资质性
B.知识性、智慧性、破损性、资质性
C.知识性、益智性、对等性、资本性
D.通识性、合约性、平等性、资源性
【答案】:A108、员工持股计划属于()制度。
A.基本工资
B.短期激励工资
C.员工福利保险
D.长期激励工资
【答案】:D109、(2016年11月)美国社会学家帕森斯主张以()作为社会分层标准。
A.财富
B.威望
C.职业
D.权力
【答案】:C110、干涉人际交往属于()的压力源。
A.工作本身因素
B.组织中角色
C.组织中人际关系
D.组织结构与气候
【答案】:D111、当压力因素第一次发生时,身体调动它的生理保护机制,反抗压力因素。这是一种高度活跃状态,反应能量达到了它的活动极限。是指()。
A.报警反应阶段
B.应激阶段
C.抵抗阶段
D.消耗阶段
【答案】:A112、《工会法》规定,企业、事业单位无正当理由拖延或拒不拨缴工会经费,基层工会或上级工会可以向()申请支付令。
A.总工会
B.当地人民法院
C.当地劳动部门
D.当地工商管理部门
【答案】:B113、(2015年5月)对于劳动争议诉讼,人民法院应在立案之日起()内将起诉状副本送达被告。
A.3日
B.5日
C.7日
D.10日
【答案】:B114、离散趋势是一组具有代表性的被试样本的测试成绩的分布结构之一,通常用()来表示。
A.效度
B.标准差
C.信度
D.平均数
【答案】:B115、工伤认定结束后,社会保险行政部门应将工伤认定的相关资料保存()年。
A.15
B.20
C.50
D.60
【答案】:C116、能有效度量员工是怎样认识和评价其工作内容的方法是()。
A.员工满意度调查
B.工作满意度调查
C.工作诊断调查
D.满意度诊断调查
【答案】:C117、关于岗位的平衡计分卡,说法错误的是()。
A.要体现不同的岗位特点
B.四个方面指标都是必需的
C.四个方面指标之间的驱动关系并不严格
D.可以按照设计部门平衡记分卡的方法来设计
【答案】:C118、在经营者年薪的()中。企业领导班子其他成员的年收入原则上控制在经营者年薪的40%~60%之间。
A.N模式
B.Y模式
C.J模式
D.T模式
【答案】:B119、将集中注意压力刺激的实质,关注压力的来源是什么。是以()为基础的模式。
A.反应
B.刺激
C.效度
D.感受
【答案】:B120、()组织模式中,企业大学是人力资源部门的子部门。
A.合作型
B.指导型
C.独立型
D.战略联合型
【答案】:B121、人际关系属于员工职业生涯规划分析的()方面的影响因素。
A.个人
B.组织
C.环境
D.社会
【答案】:B122、(2015年11月)()不属于构建胜任特征模型的主要方法。
A.T检验
B.相关分析
C.方差分析
D.因子分析
【答案】:C123、(2018年5月)()组织模式中,企业大学是人力资源部门的子部门。
A.合作型
B.指导型
C.独立型
D.战略联合型
【答案】:B124、员工培训模型不包括()
A.制度层
B.资源层
C.文化层
D.运营层
【答案】:C125、(2017年11月)用人单位申请撤销仲裁裁决的法定理由不包括()。
A.仲裁违反法定程序
B.仲裁员有索贿行为
C.裁决依据的证据是伪造的
D.对裁决结果存在异议
【答案】:D126、母子公司之间一般的联络方式是()。
A.层层控股型
B.环状持股型
C.资金借贷型
D.共同出资型
【答案】:A127、在薪酬交易模式中,家庭式的交易模式倾向于()。
A.高薪—低责任
B.高薪—高责任
C.低薪—低责任
D.低薪—高责任
【答案】:D128、(2016年11月)培训评估属于()中的内容。
A.培训管理体系
B.培训课程体系
C.培训实施体系
D.培训战略体系
【答案】:A129、下班时,员工们陆续离去,你发现办公室里的某个房间依然亮着灯光,你会()。
A.过去查看一下是否有人忘记关灯
B.看看是谁在加班工作
C.让保安去看一下
D.想可能有人在加班,不会有什么事
【答案】:C130、每种个性特征都可以成为对外界刺激的一种习惯性反应是指个性的()。
A.独特性
B.—致性
C.稳定性
D.特征性
【答案】:D131、关于效率合约曲线,说法错误的是()。
A.在效率合约曲线的所有决策点上双方的福利是无差异的
B.在效率合约曲线上,任何一方福利增加都不会使对方的福利受损
C.集体谈判的结果落在效率合约的哪一点上取决于双方的谈判力量大小
D.效率合约曲线是雇主的等利润曲线与工会的无差异曲线相切的那些点形成的曲线
【答案】:A132、()是指同一测试内部各题目所测的是同一种行为或行为特征。
A.重测信度
B.同质性信度
C.一致性信度
D.评分者信度
【答案】:B133、关于劳工问题,错误的说法是()。
A.劳工问题的发展有其自身规律
B.劳工问题是群体性、社会性的现象
C.只有部分劳动关系运行中出现的矛盾会构成劳工问题
D.经济社会发展水平的差异不会影响人们对劳工问题的主观价值判断
【答案】:D134、沙盘推演法的特点不包括()
A.场景能激发被试者的兴趣
B.直观展示被试者的真实水平
C.考官与被试者之间可实现互动
D.被试者能获得身临其境体验
【答案】:C135、绩效棱镜设计中表述正确的是()。
A.利益相关者满意是主要的利益相关者以及他们的愿望和要求
B.利益相关者贡献是利益相关者对组织的要求
C.流程是执行战略必要的业务和岗位流程
D.能力是运作战略的能力
【答案】:A136、()是绩效指标体系设定的基础。
A.工作分析
B.员工培训
C.岗位调整
D.薪酬调整
【答案】:A137、战略性绩效管理设计的最终目的是()。
A.确保组织战略目标能够有效实现
B.确保组织EVA能够有效实现
C.确保组织的使命能够有效实现
D.确保组织的愿景能够有效实现
【答案】:A138、()属于人力资本的无形支出。
A.教育费用
B.机会成本
C.保健支出
D.学习导致的厌烦
【答案】:B139、()模式认为经营者的效益年薪就是其经营的风险收入。
A.G
B.S
C.WH
D.WX
【答案】:A140、人力资本的有形支出中最主要的投资形式是()。
A.保健支出
B.收集劳动力价格等收入的信息支出
C.劳动力国内流动(移居)支出
D.教育支出
【答案】:D141、确定经营者基本年薪的F模式中,中型企业的经营者年薪是年薪基数的()。
A.2倍
B.3倍
C.4倍
D.5倍
【答案】:A142、下列哪一项不属于企业组织结构的基本类型()
A.U型组织结构
B.V型组织结构
C.H型组织结构
D.M型组织结构
【答案】:B143、(2017年11月)(?)针对一个胜任特征,左边注明胜任特征的内涵,右边相应写出出色的绩效行为。
A.锚型模型
B.簇型模型
C.盒型模型
D.层级式模型
【答案】:C144、(2015年11月)将职业人格分为常规型等6种类型的心理测试是(??)
A.DAT
B.SDS
C.MBTI
D.16PFQ
【答案】:B145、公文筐测试不适合测评()。
A.计划能力
B.决策能力
C.整体运作能力
D.谈判能力
【答案】:D146、运用公文框技术进行招聘时,公文筐试卷设计的第一步是()。
A.组织结构设计
B.工作岗位分析
C.确定胜任特征
D.设计评分标准
【答案】:B147、(2016年5月)廉价竞争策略对应的是()企业文化。
A.官僚式+家族式
B.官僚式+市场式
C.家族式+市场式
D.市场式+发展式
【答案】:B148、国际劳工组织的执行机构是()。
A.国际劳工局
B.国际劳工大会
C.国际劳工组织理事会
D.各国劳动行政部门
【答案】:A149、专家会议法与德尔菲法的主要区别在亍()。
A.专家人数
B.是否有主持人
C.是否匿名评议
D.是否需达成统一意见
【答案】:C150、最能影响企业招聘能力的因素是()。
A.企业文化
B.生产技术
C.财务实力
D.竞争策略
【答案】:C151、(2016年5月)()属于平衡计分卡中的短期目标。
A.利润
B.客户满意度
C.员工满意度
D.员工训练成本和次数
【答案】:A152、企业集团()。
A.具备民事权利
B.不是法律主体
C.具备总体法人地位
D.是统负盈亏的经济实体
【答案】:B153、()最早创建了工作绩效评价系统。
A.欧文
B.泰勒
C.梅奥
D.赫茨伯格
【答案】:A154、将任意选择的两个事项结合起来的方法是()。
A.特征列举法
B.缺点列举法
C.希望点列举法
D.成对列举法
【答案】:D155、(2015年11月)基本工资一般与()关系不大。
A.工作岗位
B.工作技能
C.工作经验
D.工作业绩
【答案】:D156、(2018年5月)新产品销售额在总销售额中所占的比例,是平衡计分卡中()方面的指标
A.财务
B.客户
C.内部流程
D.学习和成长
【答案】:C157、在“集团本部一事业部一工厂”这一集团管理体制中,()是独立法人
A.集团本部
B.事业部
C.工厂
D.以上均是
【答案】:A158、()的晋升策略更适用于高新技术企业中以专业技术员工为主的岗位。
A.以年功为依据
B.以员工实际绩效为依据
C.以员工竞争能力为依据
D.以员工综合实力为依据
【答案】:C159、属于非自愿流出的是()
A.停薪留职
B.经济性裁员
C.伤残
D.退休
【答案】:B160、结社自由属于国际劳工分约分类的()类别。
A.基本人权
B.劳动关系
C.社会保障
D.就业与失业
【答案】:A161、按照企业战略学的分类,企业战略可以分为()。
A.外部导向战略和内部导向战略
B.总体战略、业务战略和功能战略
C.廉价型竞争策略和独特性竞争策略
D.技术开发型战略和人力资源开发型战略
【答案】:A162、下列典故中,其核心体现爱岗敬业精神的是()
A.三顾茅庐
B.庖丁解牛
C.买椟还珠
D.刻舟求剑
【答案】:B163、销量大于120为A等;100到120为B等;80到100为C等;60到80为D等;60以下为E等。如果实际产品销量为83,则绩效结果为C等,以此类推。此计分方式为()
A.说明法
B.百分率法
C.减分考评法
D.区间计分法
【答案】:D164、通常情况下,协作企业对应的是()。
A.核心层企业
B.紧密层企业
C.半紧密层企业
D.松散层企业
【答案】:D165、SA8000规定标准工作周不得经常超过()小时。
A.36
B.40
C.48
D.60
【答案】:C166、以下关于公文筐测试的说法正确的是()。
A.公文筐测试评分前要对被试进行系统培训,以保证测评结果的客观和公正
B.公文筐测试被试的依据是文件处理的方式及理由,是动态的思维结果
C.公文筐测试在模拟环境中进行,但与实际操作有高度相似性,因而预测效度高
D.公文筐测试的重点在于被试的书面表达能力
【答案】:C167、日本型的企业集团的母公司的职能不包括()。
A.安排集团外的投资
B.决定集团成员的生产计划
C.保持成员公司之间的协调
D.决定成员公司领导层的人事问题
【答案】:B168、经营者要缴纳基本年薪2倍数额的风险抵押金是()模式。
A.G
B.N
C.Y
D.WX
【答案】:C169、采用()型薪酬策略的薪酬成本和竞争对手最接近。
A.跟随
B.领先
C.滞后
D.混合
【答案】:A170、()模型需要对不同胜任特征进行排序。
A.盒型
B.簇型
C.层级式
D.锚型
【答案】:C171、关于“节约”,正确的说法是()。
A.“节约”的要求应因人而异、因时而异
B.“节约”是企业创新的重要驱动力量
C.“节约”往往导致产品质次价低
D.“节约”的核心目标是减少碳排量
【答案】:B172、强调员工要按时按质按量完成工作的是()式企业文化。
A.家族
B.发展
C.市场
D.官僚
【答案】:C173、实施()的企业在培训重点上更关注培养创造性思维和分析能力。
A.集中战略
B.内部成长战略
C.外部成长战略
D.紧缩投资战略
【答案】:B174、()认为员工的知识技能是“投入”,员工的行为是“转化”,员工的满意度和绩效是“产出”。
A.一般系统理论
B.行为角色理论
C.人力资本理论
D.交易成本理论
【答案】:A175、社会保障行政部门应当自受理工伤认定的申请之日起()日内做出工伤认定而决定。
A.15
B.30
C.60
D.90
【答案】:C176、根据《禁止商业贿赂行为的暂行规定》,下列说法中正确的是()。
A.经营者不得在商品交易中向对方单位或者个人附赠任何形式的礼金礼品
B.经营者销售或者购买物品,不得以任何方式给中间人佣金
C.在账外暗中给予单位或者个人回扣的,以行贿罪论处,对方以受贿罪论处
D.经营者给予对方折扣的,可以不入账
【答案】:B177、以年度为单位对经营者的基本收入,并视其经营成果分档浮动支付效益年薪的工资制度是()。
A.股票期权制
B.期股制度
C.年薪制
D.持股制度
【答案】:C178、企业的某下属机构长期为本企业提供人才培训服务,该机构属于()。
A.依托型职能机构
B.独立型职能机构
C.智囊机构
D.专业中心
【答案】:D179、关于内部导向战略,下列说法正确的是()
A.是成功企业的核心战略
B.侧重于适应环境压力
C.建立在确定性资源基础上
D.注重无形资产的积累
【答案】:A180、“二雄分立”或“三足鼎立”违背了集团总部组织结构设计的()。
A.系统原理
B.核心原理
C.能级原理
D.协作制衡原理
【答案】:B181、(2015年11月)劳动关系领域中突发事件的特点不包括()。
A.不可预期性
B.群体性
C.利益矛盾性
D.不可调和性
【答案】:D182、(2015年5月)()是受训者培训成果转化的第三个层面。
A.举一反三
B.融会贯通
C.依样画瓢
D.自我管理
【答案】:B183、()属于外部激励。
A.工作挑战性
B.自我实现
C.参与感
D.福利待遇
【答案】:D184、经常性的个性才是一个人的个性特征,这是指个性的()
A.独特性
B.一致性
C.稳定性
D.特征性
【答案】:C185、德尔菲法属于()中的主要方法。
A.编码字典法
B.专家评分法
C.频次选拔法
D.回归分析法
【答案】:B186、在市场经济条件下,从业人员处理义利关系的正确态度是()。
A.得利弃义
B.先义后利
C.唯利而行
D.重利轻义
【答案】:B187、企业集团通过()来实行专业化分工。
A.沟通系统
B.权力系统
C.决策系统
D.职能化系统
【答案】:D188、作为职业活动内在的道德准则,“勤勉”的本质要求是()
A.早出晚归,加班加点
B.自觉自愿,忠诚敬业
C.不惧安危,自我勉励
D.以勤补拙,笨鸟先飞
【答案】:B189、新产品销售额在总销售额中所占的比例,是平衡计分卡中()方面的指标
A.财务
B.客户
C.内部流程
D.学习和成长
【答案】:C190、人才招募的最后一个环节是()。
A.审核并确定人才空缺岗位
B.确定合格候选人的各种可能来源
C.选择最有效的方式吸引候选人来应聘
D.审查并更新人才空缺岗位工作说明书
【答案】:C191、()不是设计团队薪酬时应考虑的因素。
A.团队类型
B.团队规模
C.团队成员
D.企业发展阶段
【答案】:C192、投射技术大多数情况下运用于()。
A.高级管理人员的选拔
B.高级技术人员的选拔
C.社会心理研究
D.临床心理诊断
【答案】:D193、一个人对细节要求很高,不仅在生活上,在工作中也是如此,这是个性的()。
A.独特性
B.一致性
C.稳定性
D.特征性
【答案】:B194、()指企业在原有的福利计划之外,增加部分员工可以自由选择的福利项目。
A.套餐式员工福利
B.附加型弹性福利
C.核心加选择型弹性福利
D.积分型弹性福利
【答案】:B195、()是通过员工自我评价收集职业发展信息的方法。
A.情景模拟
B.人事考核
C.人事档案
D.志向和兴趣调查
【答案】:D196、(2017年5月)国际劳工组织的执行机构是()。
A.国际劳工局
B.国际劳工大会
C.国际劳工组织理事会
D.各国劳动行政部门
【答案】:A197、(2015年5月)()不属于影响企业组织结构的内部因素。
A.共同投资
B.经营范围
C.股权拥有
D.市场竞争
【答案】:D198、平稳发展期的企业适宜采取()薪酬策略。
A.跟随型
B.领先型
C.滞后型
D.混合型
【答案】:A199、你与张某是同事,李某是你的主管,单从个人感情来说,你感觉李某不如张某。最近,张某和李某不知何故闹了别扭,而且越闹越僵。俩人都在向你诉说对方的缺点,你会()。
A.站在张某的立场上,因为他是自己的好朋友
B.站在李某的立场上,因为上司总是水平更要高一些
C.与俩人都保持一定的距离,避免介入是非
D.想办法促成二人的和解
【答案】:D200、人际关系的不协调属于抑制想象思维的()。
A.环境方面的障碍
B.外部心理障碍
C.内部心理障碍
D.内部智能障碍
【答案】:A201、在考评实践中,使用最为广泛的是()。
A.上级考评
B.外部考评
C.同级考评
D.360度考评
【答案】:A202、企业集团的基本特征不包括()
A.具有多层次结构
B.以母子公司为主体
C.由多个法人企业组成的企业联合体
D.以业务为主要的联结纽带
【答案】:D203、(2016年11月)测量与分析员工变动率的主要变量不包括()。
A.员工对工作满意度的分析评价
B.员工对自身工作绩效的分析评价
C.员工对其在企业内未来发展的预期和评价
D.员工对其在企业外工作机会的预期和评价
【答案】:B204、对于劳动争议诉讼,人民法院接到诉状后,应当在()日内进行审查。
A.5
B.6
C.7
D.8
【答案】:C205、(2017年5月)在人才招募与甄选流程中,()环节起着基础作用
A.确定合格候选人的各种可能来源
B.选择最有效的方式吸引候选人来应聘
C.审查并更新人才空缺岗位的工作说明书
D.进行全面深入的综合分析,审核并确定人才空缺岗位
【答案】:C206、(2016年5月)()不属于量化分析录用决策方法。
A.能位匹配法
B.主观判断法
C.综合加权法
D.立即排除法
【答案】:B207、对于企业的KPI,实行()领导下的分管牵头部门考评。
A.总经理
B.人力资源部
C.绩效管理委员会
D.绩效日常管理小组
【答案】:C208、国际劳工组织的最高权利机关是()。
A.国际劳工组织理事会
B.国际劳工局
C.国际劳工组织监事会
D.国际劳工大会
【答案】:D209、了解在企业绩效管理的各项活动中员工持有何种态度属于对()的诊断。
A.绩效管理制度
B.绩效管理体系
C.绩效考评指标体系
D.考评全面全过程
【答案】:D210、员工由于必须对太多人的任务期望作出反应而受到压力,属于()。
A.角色模糊
B.角色冲突
C.任务欠载
D.任务超载
【答案】:D211、在招聘环境分析时,关注企业所处的是朝阳行业还是夕阳行业主要是考虑()。
A.市场状况对工资
B.市场预期对用工量
C.市场状况对用工量
D.市场预期对劳动力供给
【答案】:D212、意大利诗人但丁说:“道德常常能够填补智慧的缺陷,而智慧永远也填补不了道德的缺陷。”与这一言论相符合的中国传统道德思想是()。
A.君子敏于言而慎于行
B.才者,德之资也;德者,才之帅也
C.专心致志,以事其业
D.人无礼则不立,事无礼则不成
【答案】:B213、(2016年11月)下列构建岗位胜任特征模型的方法中,()只能在其他分析的基础上进行。
A.聚类分析
B.相关分析
C.T检验分析
D.回归分析
【答案】:D214、如果员工的绩效考核为A(优秀),对应的比率比较高,则()。
A.员工应该涨工资,且涨幅较大
B.员工应该涨工资,但涨幅较小
C.员工的工资应该维持现状
D.员工应该小幅地降工资
【答案】:B215、(2018年5月)根据职业生涯规划设计的()原则,应考虑目标是否符合自己的性格、兴趣和特长
A.清晰性
B.一致性
C.激励性
D.可评量
【答案】:C216、最常见的福利计划模式是()
A.市场领先型
B.市场匹配型
C.市场落后型
D.市场混合型
【答案】:B217、(2017年5月)期权的赠予时机不包括()
A.受聘时
B.每年业绩评定时
C.升职时
D.签订绩效合同时
【答案】:D218、终身学习是个人提高职业技能、获取职业成功,提供生活质量的手段,而不是目的,这是指终身学习的()。
A.个体属性
B.社会属性
C.中介属性
D.发展属性
【答案】:C219、承担长期性的外派任务的初级外派人员适合的定价方式是()。
A.谈判法
B.当地定价法
C.平衡定价法
D.自助餐法
【答案】:B220、下列关于集团总部组织结构发展趋势的理解有误的是()。
A.总部的功能定位和总部结构不是一成不变的
B.主要发展变化的趋势有三方面
C.对于不同的集团来说,总部具体功能的侧重点存在很大差异
D.用行政划拨方式组建的集团,首要的总部职能是提高领导水平
【答案】:D221、张某为某单位全日制员工,入职8个月以来单位_直未与其签订书面劳动合同,根据《劳动合同法》的规定,用人单位应向张某总共支付()的工资。
A.8个月
B.12个月
C.15个月
D.16个月
【答案】:C222、(2017年11月)()可以帮助组织根据所描述的培训阶段,制定培训升级计划。
A.咨询型模式
B.系统型模式
C.阿什里德模式
D.持续发展型模式
【答案】:C223、公司治理结构的中枢和管理权力中心是()。
A.经理班子
B.董事会
C.股东大会
D.监事会
【答案】:B224、集团总部部门的定位方法中,()采用了岗位评价的思路和方法。
A.比较参照法
B.标杆法
C.要素评价法
D.责任权限定位法
【答案】:C225、国际劳工公约对()发生效力。
A.世界各国
B.会员国
C.公约批准国
D.发达国家
【答案】:C226、在员工对自我发展与对企业发展期望的比较中,如果持有()态度的占绝大多数,虽然能在一定范围和一定程度上促进企业发展,但发展会十分缓慢也不可能长久。
A.对企业的期望高,对自己的期望高
B.对企业的期望高,对自己的期望低
C.对企业的期望低,对自己的期望高
D.对企业的期望低,对自己的期望低
【答案】:B227、受调者的工作内容和环境条件与培训阶段越接近,对()培训成果的转化越有利。
A.第一层面
B.第二层面
C.第三层面
D.第四层面
【答案】:A228、(2016年5月)()经常涉及到公司财务资金动作和组织结构变革创新等事关全局的重大战略问题。
A.业务战略
B.外部战略
C.总体战略
D.职能战略
【答案】:C229、《劳动合同法》规定,合同期一年以上不满三年的,试用期不得超过()。
A.1个月
B.2个月
C.3个月
D.4个月
【答案】:B230、在制定国际劳动公约的过程中,将公约草案提交大会投票表决,表决结果赞成票达到()以上,新的国际劳工公约即宣告通过。
A.1/2
B.2/3
C.3/4
D.4/5
【答案】:B231、()是企业集团的管控基础。
A.集团战略
B.组织机构
C.管控模式
D.公司治理体系
【答案】:D232、绩效考评结果一般不作为()环节的决策依据。
A.培训开发
B.薪酬分配
C.人员调配
D.工作分析
【答案】:D233、每种个性特征都可以成为对外界刺激的一种习惯性反应是指个性的()。
A.独特性
B.一致性
C.稳定性
D.特征性
【答案】:D234、与“缩短开发周期”这一关键成功因子(CSF)有关的部门KPI是()。
A.新产品的上市数量
B.新产品的开发周期
C.国家专利获得数量
D.新产品计划销售
【答案】:B235、具有全职性、长期性特点的团队类型是()
A.平行团队
B.流程团队
C.技术团队
D.项目团队
【答案】:B236、企业绩效管理的原则和习惯是通过()来呈现的。
A.考评者和被考评者
B.绩效指标
C.考评程序和考评方法
D.考评结果
【答案】:C237、关于目前你所在的单位或者工作岗位,你总的感受是()。
A.有前景,干得很起劲
B.很忙碌,也很充实
C.不值得留恋了
D.没感觉了
【答案】:A238、社会地位低下属于()的压力源。
A.职业发展
B.组织中角色
C.组织中人际关系
D.组织结构与气候
【答案】:A239、()指测试看起来是什么,并不是指测试实际所测量的是什么。
A.内容效度
B.结构效度
C.关联效度
D.表面效度
【答案】:D240、鲍尔·沃尔纳的学习型组织五阶段模型中,工作与学习实现整合发生在()。
A.第二阶段
B.第三阶段
C.第四阶段
D.第五阶段
【答案】:D241、(2017年5月)工会的基本职责是()
A.职业生涯规划
B.参与组织管理
C.维护员工合法权益
D.提高员工劳动技能
【答案】:C242、按照流动原因和具体类型计算的流动率不包括()。
A.主导辞职率
B.员工辞退率
C.员工留存率
D.被动离职率
【答案】:C243、(2016年11月)()对下属机构的控制能力最强。
A.事业部制组织结构
B.混合型组织结构
C.直线职能制组织结构
D.控股子公司组织结构
【答案】:C244、风险抵押金的Y模式,经营者上岗时以基本年薪的()缴纳风险抵押金。
A.0%
B.50%
C.100%
D.200%
【答案】:D245、下列做法中,最符合“敬业”本质要求的是()。
A.用心做事
B.谨慎虔敬
C.服从领导
D.加班加点
【答案】:A246、相对其他培训模式,矩阵模式最大的缺陷在于()。
A.培训师必须是培训专家
B.培训师必须是职能专家
C.培训无法与经营需要相联系
D.培训师将会遇到更多的指令和矛盾冲突
【答案】:D247、()对解决过去常常遇到的问题是有效的。
A.直线型思维
B.习惯性思维
C.麻木性思维
D.自我中心型思维
【答案】:B248、可实行一次性认可的货币奖励或一些非货币性奖励的团队类型是()
A.合作团队
B.流程团队
C.平行团队
D.项目团队
【答案】:C249、四名女子容貌姣好,青春靓丽,参加电视征婚。如果现在你也在参加征婚,四个女性站在你的面前由你选择,你最不可能的选择是()。
A.女1:“你家里的钱多吗?”
B.女2:“结婚后,能不做家务吗?”
C.女3:“婚后不想和父母住在一起”
D.女4:“只有结婚后听我的才能谈”
【答案】:B250、股票期权的强制持有期一般为()。
A.I~2年
B.2~3年
C.3~5年
D.5~10年
【答案】:C251、采用参与策略的企业一般与()的企业文化相匹配
A.官僚式+家族式
B.发展式+市场式
C.家族式+市场式
D.家族式+发展式
【答案】:C252、某员工在项目开展的过程中不断进行自我批评、信息反馈和调整,这反映了学习型组织()的特点。
A.员工个人终身学习
B.全员学习
C.学习工作化
D.团队学习
【答案】:C253、关于胜任特征下列说法错误的是(.)。
A.能够区别优秀与普通绩效
B.是潜在的、深层次的
C.仅仅限于个体或岗位层次
D.能确保完成任务或达成目标
【答案】:C254、对于劳动争议诉讼,人民法院应在立案之日起()内将起诉状副本送达被告。
A.3日
B.5日
C.7日
D.10日
【答案】:B255、根据企业实际利润情况确定经营者风险收入的效益年薪模式是()。
A.G模式
B.S模式
C.Y模式
D.J模式
【答案】:A256、最精确的绩效指标计算方法是()。
A.减分考评法
B.百分率法
C.区间赋分法
D.等次说明法
【答案】:B257、()的职业路径以工作族为单位进行职业生涯设计。
A.传统
B.网状
C.横向
D.双重
【答案】:B258、(2017年11月)从交易性实务管理到方向性战略管理,这是人力资源管理()的转变。
A.组织性质
B.管理职能
C.管理角色
D.管理模式
【答案】:D259、员工持股的()要求对每个员工把得股份数旱作出限制
A.广泛参与原则
B.有限原则
C.按劳分配原则
D.持股自愿原则
【答案】:B260、自劳动能力鉴定结论做出之日起()年后,工伤职工或者其近亲属、所在单位或者经办机构认为伤残情况发生变化的。可以申请劳动能力复查鉴定。
A.1
B.2
C.3
D.4
【答案】:A261、下列不属于学习型组织特征的是()。
A.愿景驱动型组织
B.善于不断学习
C.弹性工作制
D.重新界定边界
【答案】:C262、关于组织学习力,下列说法不正确的是()。
A.组织学习力就是组织作为一个整体对各种内外信息的认知和反应能力
B.信息从个人掌握到组织掌握需要有一定的时间延迟
C.对事物的认知程度,掌握认知能力是最具备实质性的环节
D.预警能力反映了组织对来自外部或内部的各类信息的敏锐程度
【答案】:C263、团队绩效管理的第一步是()
A.团队绩效考核指标的分类
B.团队绩效考核指标体系的建立
C.提取团队绩效考核主要指标
D.确定团队绩效考核指标提取方法
【答案】:B264、总体评价法中,()可以检查绩效管理系统在人事决策和员工开发两个方面实际发挥的作用
A.结构分析
B.功能分析
C.方法分析
D.结果分析
【答案】:B265、实际的集体谈判结果确定在效率合约曲线的哪一点,取决于()。
A.雇主的受益点
B.工会的受益点
C.双方的谈判力量大小
D.社会舆论倾向
【答案】:C266、员工绩效考核一般程序的最后一步是()。
A.绩效申诉
B.绩效反馈面谈
C.核算考核结果
D.制定绩效改进计划
【答案】:D267、为了完成正常组织之外的任务,从不同部门和岗位抽调人员构成的团队是()。
A.平行团队
B.流程团队
C.工程团队
D.项目团队
【答案】:A268、指标集合式胜任特征模型和结构方程式胜任特征模型的相同之处是()。
A.结构形式相同
B.都是由一些经过研究和筛选的胜任特征指标组合而成
C.都是通过回归分析等数学统计手段建立起来的因果关系模型
D.既可以是概念相对单一的能力指标,也可以是包含多种能力指标的综合因素
【答案】:D269、对团队成员之间的合作关系有积极建设作用的是()较高的人。
A.成就需要
B.权力需要
C.亲和需要
D.自尊需要
【答案】:C270、()可以说是形象思维的具体化,是人脑借助表象进行加工操作的最主要形式。
A.发散思维
B.联想思维
C.想象思维
D.逻辑思维
【答案】:C271、企业应采用()薪酬策略并获得好的效益,员工可以通过绩效工资或激励工资得到更高水平的报酬。
A.领先型
B.跟随型
C.混合型
D.等待型
【答案】:C272、工会和雇主可以达成的协议情况是()。
A.雇主的坚持点低于工会的坚持点
B.工会的上限高于雇主的下限
C.工会的坚持点低于雇主的坚持点
D.工会的上限高于雇主的坚持点
【答案】:C273、《准予就业最低年龄公约》规定,对未成年人身心健康可能造成伤害的危险繁重工作,最低就业年龄一般不低于()。
A.15岁
B.16岁
C.18岁
D.20岁
【答案】:C274、企业处于创业期,适宜采取()薪酬策略。
A.跟随型
B.领先型
C.滞后型
D.混合型
【答案】:C275、(2016年11月)()适用于以扩大市场占有率为目的或生产比较稳定、技术变化不大的。
A.创新竞争策略
B.优质竞争策略
C.廉价型竞争策略
D.独特型竞争策略
【答案】:C276、一般情况下,从业人员的着装要求是()
A.朴素大方
B.注重品牌
C.突出个性
D.时髦新潮
【答案】:A277、从交易性理到方向性战略節理,这是人力资源管理()的转交。
A.组织性质
B.管理职能
C.管理角色
D.管理模式
【答案】:D278、当员工不理解工作内容时就会产生()。
A.角色模糊
B.任务超载
C.任务欠载
D.角色冲突
【答案】:A279、()的思维主体没有特定的目的性。
A.无意想象
B.再造型想象
C.创造性想象
D.幻想型想象
【答案】:A280、通常情况下,最容易导致离职的惩罚措施是()
A.谈话
B.警告
C.暂时停职
D.降职
【答案】:D281、沙盘抽演测评法操作中,阶段小结的时间一般为()
A.5-15分钟
B.15-30分钟
C.30分钟-1小时
D.1小时以上
【答案】:B282、培训成果转化的()层面的转移效果可通过培训师在培训时示范关键行为、强调基本原则的多种使用场合来提高。
A.依样画瓢
B.融会贯通
C.举一反三
D.自我管理
【答案】:C283、在设计公文框测试的试题时,首先要进行()
A.文件设计
B.测试模式设计
C.工作岗位分析
D.评分标准确定
【答案】:C284、()属于半紧密层企业。
A.集团公司
B.控股子公司
C.关联协作企业
D.参股企业
【答案】:D285、(2016年11月)()是人力资本的无形支出。
A.教育支出
B.保健支出
C.心理损失
D.机会成本
【答案】:D286、下列主要和员工过去的工作行为和工作业绩相关的是()。
A.基本工资
B.绩效工资
C.计时工资
D.医疗保险
【答案】:B287、()方式和其他方式相比,具有最为严谨的程序性的特点。
A.自力救济
B.社会救济
C.公力救济
D.劳动争议诉讼
【答案】:D288、设计与运用平衡记分卡最难克服的技术障碍是()。
A.指标的创建和量化
B.平衡记分卡各指标的权重如何设置
C.平衡记分卡如何体现学习与成长的重要性
D.如何处理企业级BSC与部门级BSC的关系
【答案】:C289、(2015年11月)与企业战略关系最为紧密的绩效考核指标是()
A.KPI
B.PRI
C.WAI
D.PCI
【答案】:A290、需要采用岗位评估和薪酬调查确保的是薪酬战略的()。
A.效率目标
B.公平目标
C.合法目标
D.合理目标
【答案】:B291、古人在道德修养方面所倡导的“慎独”的本质要求是()。
A.培养独立人格
B.无人监督时,依然按道德要求做事
C.耐心细致地做好每一件事情
D.无论取得多大成就都应谦虚谨慎
【答案】:B292、母子公司型的企业属于()
A.直线组织
B.职能组织
C.直线参谋组织
D.委员会组织
【答案】:C293、部分案件有条件的裁终局”是由()规定的。
A.《劳动法》
B.《劳动争议调解仲裁法》
C.《劳动合同法》
D.《企业劳动争议处理条例》
【答案】:B294、(2017年11月)()难以向被评价者提出下一步工作改进的具体目标。
A.单项劝导式绩效面谈
B.双向倾听式绩效面谈
C.解决问题式绩效面谈
D.综合式绩效面谈
【答案】:B295、()是衡量测试有效性的指标。
A.标准化
B.信度
C.效度
D.常模
【答案】:C296、《劳动争议调解仲裁法》规定,劳动争议申请仲裁的时效为()。
A.30日
B.60日
C.90日
D.1年
【答案】:D297、劳动行政部门责令限期支付劳动报酬,逾期不支付的,用人单位应按支付()的标准向劳动者加付赔偿金我。
A.10%-30%
B.30%-50%
C.50%-100%
D.100%-200%
【答案】:C298、从()维度来看,人事经理是构建人力资源管理各项基础工作的行政专家。
A.员工与长期发展战略
B.短期战术性操作和员工
C.作业程序和短期战术性操作
D.长期发展战略与作业程序
【答案】:C299、日本型企业集团的母公司的职能不包括()。
A.安排集团外的投资
B.决定集团成员的生产计划
C.保持成员公司之间的协调
D.决定成员公司领导层的人事问题
【答案】:B300、培训成果转化的四个层面中.()的转移要求受训者的培训情况和工作环境完全符合。
A.第一层面
B.第二层面
C.第三层面
D.第四层面
【答案】:A301、如果没有异常就会得满分的方法是()。
A.减分考评法
B.说明法
C.区间赋分法
D.百分率法
【答案】:A302、和员工主动离职率成相关关系的是()。
A.工作满意度
B.在企业内部的发展期望
C.员工的晋升率
D.在企业外部的发展期望
【答案】:A303、只有劳动争议主体参与的劳动争议解决机制是()。
A.自力救济
B.社会救济
C.公力救济
D.调解救济
【答案】:A304、EVA的优势不包括()
A.反映的利润是真正的利润
B.可以有效控制管理者短期行为
C.指标单一,调整起来比较简单
D.最大限度缓解了企业利益相关者之间的矛盾
【答案】:C305、()不属于发散思维。
A.逆向思维
B.横向思维
C.辐集思维
D.颠倒思维
【答案】:C306、()要求设立专门机构确保在职业指导和培训等活动中贯彻执行就业平等国家政策。
A.强迫或强制劳动公约
B.准予最低就业年龄公约
C.同酬公约
D.就业和职业歧视公约
【答案】:D307、作为职业活动内在的道德准则,“忠诚”的本质要求是()。
A.忠诚职责,寻求最佳
B.服从领导,遵纪守法
C.敢于奉献,不惧安危
D.克制欲求,老实本分
【答案】:B308、()思维障碍是指死记硬背现成答案,生搬硬套理有理论,不善于从侧面、反面或迂回去思考问题。
A.习惯型
B.直线型
C.从众型
D.书本型
【答案】:B309、()人力资本战略的实施过程是自下而上的。
A.变革型
B.增长型
C.文化型
D.合作型
【答案】:B310、(2015年5月)职业生涯管理的要求首先来源于()。
A.个人
B.企业
C.团队
D.社会和环境
【答案】:D311、头脑风暴会议通常限定的时间是()。
A.10分钟到20分钟
B.30分钟到1小时
C.1小时到2小时
D.1小时到3小时
【答案】:B312、()属于人力资本支出中的无形支出。
A.教育支出
B.保健支出
C.学习的艰苦
D.放弃工作的损失
【答案】:D313、使组织和环境相结合是学习型组织()层次上的功能。
A.社会
B.组织
C.团队
D.个人
【答案】:A314、关于效率合约曲线,说法错误是()。
A.在效率合约曲线的所有决策点上双方的福利是无差异的
B.在效率合约曲线上,任何一方福利增加都会使对方的福利受损
C.集体谈判的结果落在效率合约的哪一点上取决于双方的谈判力量大小
D.效率合约曲线是雇主的等利润曲线与工会的无差异曲线相切的那些点形成的曲线
【答案】:A315、建立编码字典具体步骤包括:①能力指标的删减;②组建开发小组;③能力指标的分级定义;④建立能力清单;⑤能力指标的概念界定。排序正确的是()。
A.①②③④⑤
B.①③②④⑤
C.②④①⑤③
D.②①③⑤④
【答案】:C316、(2016年11月)员工培训模型的三个层面不包括()。
A.制度层
B.资源层
C.运营层
D.战略层
【答案】:D317、我国工伤认定实际上是遵循()的原则
A.不申请,不认定
B.不申报,不认定
C.不申诉,不认定
D.不申述,不认定
【答案】:A318、通常情况下,员工的组织化通常发生在()。
A.职业选择阶段
B.职业生涯早期阶段
C.职业生涯中期阶段
D.职业生涯后期阶段
【答案】:B319、按照区分标准的不同,胜任特征可以分为鉴别性胜任特征和()。
A.元胜任特征
B.概念性胜任特征
C.通用性胜任特征
D.基础性胜任特征
【答案】:D320、你通常工作时的感受是()。
A.兴奋
B.高兴
C.平淡
D.麻木
【答案】:B321、鼓励多角度提出看法,甚至是荒唐可笑的看法,这是智力激荡法的()。
A.自由畅想原则
B.延迟批判原则
C.以量求质原则
D.综合改善原则
【答案】:A322、()和员工流动率成正比。
A.员工工作满意度
B.员工家庭的生活平衡感
C.员工对其在企业内未来发展的预期和评价
D.员工对其在企业外未来发展的预期和评价
【答案】:D323、在计算经营者的效益年薪时。()模式认为经营者的效益收入就是其经营的风险收入。
A.G
B.S
C.Y
D.WX
【答案】:A324、每天上完班之后,你一般的感受是()。
A.十分劳累
B.乏味而沮丧
C.稍感劳累,但可以承受
D.虽然忙,但还满意
【答案】:C325、(2016年11月)()不属于职业人格测试。
A.SDS
B.MBTI
C.TAT
D.16PFQ
【答案】:C326、()薪酬策略宜在经济萧条时期,或企业处在创业、转型、衰退等特殊时期采用。
A.跟随型
B.领先型
C.滞后型
D.混合型
【答案】:C327、薪酬的公平目标中,对员工的公平主要体现在()
A.员工基本薪酬的公平性
B.员工岗位差异的公平性
C.员工薪酬总水平上的公平性
D.员工绩效与激励工资的公平性
【答案】:D328、(2017年5月)在()时期,劳动者与劳动中的智慧完全分离,成为机器的附属品。
A.经验管理
B.科学管理
C.现代管理
D.后现代管理
【答案】:A329、如果你的梦想是加盟一家有名望的科技企业,但一些如影视、餐饮企业老板看重了你的潜质,他们向你抛出了橄榄枝并开出了优惠待遇,你会()。
A.进行综合比较
B.重点在工资收人方面进行比较
C.选择对自己特别恳切的公司
D.选择科技企业
【答案】:C330、有意想象不包括()。
A.因果型想象
B.再造型想象
C.创造型想象
D.幻想型想象
【答案】:A331、(2018年5月)关于人才招募,下列说法错误的是()
A.招募环节具有过滤功能
B.应尽可能吸引更多应聘者
C.岗位说明书是人才招募的重要依据
D.人才招募过程需兼顾应聘者的数量和质量
【答案】:B332、在培训文化发展的(),培训管理者既是组织战略的促进者,又是培训的实施者。
A.萌芽阶段
B.发展阶段
C.确立阶段
D.成熟阶段
【答案】:B333、春节期间,家家户户放鞭炮,如果你是负责这项工作的社区管理人员,发现有居民未按市政府要求在规定时间和地点燃放鞭炮,你会()。
A.按照规定给予处罚
B.劝导
C.只要觉得没有危险,可以让居民燃放
D.向上级反映
【答案】:B334、()属于职业兴趣测试
A.SDS
B.DAT
C.COPS
D.RIT
【答案】:C335、学习型组织的边界建立在()。
A.根据职能划分的边界上
B.根据部门划分的边界上
C.根据流程划分的边界上
D
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