2026年分管安全负责人安全生产责任制

2026年分管安全负责人安全生产责任制一、总则在企业的运营管理中，安全生产是重中之重，关乎员工的生命安全、企业的可持续发展以及社会的和谐稳定。作为2026年分管安全的负责人，深知自身肩负的重大责任，需严格履行安全生产职责，确保企业安全生产工作的全面落实。本责任制将依据国家相关法律法规、行业标准以及企业自身实际情况制定，旨在明确职责、强化管理、预防事故，为企业营造安全稳定的生产环境。二、主要职责概述作为分管安全负责人对企业安全生产工作负有重要的领导和管理责任，协助企业主要负责人开展安全生产管理工作，并对职责范围内的安全生产工作负直接领导责任。需组织制定并贯彻落实安全生产规章制度、标准规范，督促检查安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患，组织制定并实施生产安全事故应急救援预案等，确保企业安全生产目标的实现。三、安全生产决策与规划参与企业安全生产决策参与企业安全生产发展规划、年度安全工作计划以及重大安全技术措施的制定。在企业进行战略规划、项目投资、技术改造等重大决策过程中，从安全生产角度提出专业意见和建议，确保企业决策符合安全生产要求。例如，在新的生产项目立项时，要对项目的选址、工艺设计、设备选型等方面进行安全评估，提出安全方面的可行性意见，避免因决策失误导致安全隐患。组织制定安全生产规章制度和操作规程组织制定、修订和完善企业的安全生产规章制度、操作规程和安全技术标准。结合企业的生产特点、工艺要求和法律法规的变化，及时更新和补充相关制度内容，确保其具有科学性、合理性和可操作性。对企业所有涉及安全生产的岗位，都要制定详细的操作规程，明确操作步骤、安全注意事项等，规范员工的操作行为。定期组织对规章制度和操作规程的宣贯和培训，确保员工熟悉并严格执行。建立健全安全生产目标责任体系根据企业总体目标，制定安全生产目标和指标，将其层层分解到各部门、各岗位，并签订安全生产责任书。定期对目标指标的完成情况进行考核和评估，对完成情况良好的部门和个人进行表彰和奖励，对未完成目标的部门进行督促整改。通过建立健全目标责任体系，明确各部门和岗位在安全生产中的职责和任务，形成全员参与、全员负责的安全生产格局。四、安全生产管理与监督组织安全生产检查和隐患排查治理定期组织开展全面的安全生产检查和专项隐患排查治理工作。制定详细的检查计划和检查表，明确检查的内容、方法和标准。对检查中发现的安全隐患，要建立隐患台账，明确整改责任人、整改措施、整改期限和整改资金，跟踪督促整改落实，确保隐患得到及时消除。对于重大安全隐患，要立即停止相关作业，采取有效的防范措施，确保安全，并及时向上级主管部门报告。加强安全培训与教育制定并实施企业年度安全培训计划，确保员工具备必要的安全生产知识和技能。培训内容包括安全生产法律法规、企业安全规章制度、操作规程、安全事故案例分析等。针对不同岗位和人员，开展有针对性的培训，如新员工入职培训、特种作业人员培训、安全管理人员培训等。定期组织安全演练，如火灾逃生演练、泄漏应急处置演练等，提高员工的应急处置能力。对培训教育的效果进行评估和考核，确保培训质量。负责安全投入的有效实施确保企业按照国家规定提取和使用安全生产费用，保证安全投入的有效实施。安全投入主要包括安全设施设备的购置、更新和维护，安全技术研发和应用，安全教育培训，职业健康防护等方面。建立安全投入台账，对安全费用的使用情况进行跟踪和监督，确保资金专款专用。定期对安全投入的效果进行评估，根据实际情况调整安全投入计划。加强对承包商和供应商的安全管理对承包商和供应商进行严格的安全资质审查，确保其具备相应的安全生产条件和能力。在签订合同前，要与承包商和供应商签订安全管理协议，明确双方的安全责任和义务。对承包商和供应商在企业内的作业活动进行全过程监督管理，要求其遵守企业的安全规章制度。定期对承包商和供应商的安全管理情况进行评估和考核，对不符合要求的要及时进行整改，直至终止合作。五、安全风险防控与应急管理组织开展安全风险评估和管控工作组织相关人员对企业的生产经营活动进行全面的安全风险评估，识别可能存在的危险有害因素，确定风险等级。针对不同等级的风险，制定相应的管控措施，如工程技术措施、管理措施、教育措施、应急措施等。建立安全风险数据库和动态监控系统，对风险的变化情况进行实时监测和预警。定期对安全风险管控措施的有效性进行评估和改进，确保风险始终处于可控状态。完善应急预案并组织演练组织制定、修订和完善企业的生产安全事故应急预案，包括综合应急预案、专项应急预案和现场处置方案。应急预案要符合国家相关法律法规和标准的要求，具有针对性、可操作性和实用性。定期组织应急演练，检验应急预案的可行性和有效性，提高员工的应急处置能力和协同作战能力。对应急演练的效果进行评估和总结，针对演练中发现的问题，及时对应急预案进行修订和完善。应急救援指挥与协调在发生生产安全事故时，立即赶赴事故现场，组织开展应急救援工作。根据事故的性质和严重程度，启动相应的应急预案，指挥协调各方面的救援力量，采取有效的救援措施，最大限度地减少事故造成的人员伤亡和财产损失。在事故救援过程中，要及时向上级主管部门报告事故情况，配合上级部门做好事故调查和处理工作。六、职业健康管理建立健全职业健康管理制度组织制定企业的职业健康管理制度，明确职业健康管理的职责和工作流程。建立员工职业健康档案，记录员工的职业健康检查结果、职业病诊断和治疗情况等。定期组织员工进行职业健康检查，对从事接触职业病危害作业的员工，要进行上岗前、在岗期间和离岗时的职业健康检查。加强职业病危害防治工作对企业存在的职业病危害因素进行识别、评估和监测，采取有效的防护措施，降低职业病危害程度。为员工配备符合国家标准和行业要求的个人防护用品，并督促员工正确佩戴和使用。加强职业健康宣传教育，提高员工的自我防护意识和能力。七、与其他部门的协作与配合与生产部门的协作与生产部门密切配合，确保生产与安全协调发展。在制定生产计划时，要充分考虑安全生产因素，合理安排生产进度和生产任务。在生产过程中，及时解决生产部门提出的安全问题，确保生产设备和工艺的安全运行。与技术部门的协作与技术部门共同开展安全技术研发和创新工作。鼓励技术部门采用先进的安全技术和工艺，提高企业的本质安全水平。对新技术、新工艺、新设备的引进和应用，要进行严格的安全评估和审查，确保其符合安全生产要求。与人力资源部门的协作与人力资源部门共同做好安全培训和教育工作。人力资源部门负责员工的招聘、培训和绩效考核等工作，在人员招聘时要注重员工的安全意识和安全技能。在培训计划制定和实施过程中，要充分考虑安全生产的内容。与财务部门的协作与财务部门密切配合，确保安全投入的资金落实。财务部门要按照企业的安全投入计划，及时拨付安全生产费用，并对安全费用的使用情况进行监督和审计。共同做好安全费用的预算和核算工作，提高资金的使用效率。八、信息沟通与报告内部信息沟通建立畅通的安全生产信息沟通渠道，及时了解和掌握企业各部门的安全生产情况。定期召开安全生产工作会议，通报安全生产工作进展和存在的问题，协调解决安全生产中的重大问题。鼓励员工积极参与安全生产管理，对安全生产工作提出意见和建议。外部信息沟通与政府有关部门、行业协会等保持密切联系，及时了解国家安全生产法律法规和政策的变化，以及行业安全动态和先进经验。积极配合政府有关部门的安全生产监督检查工作，按时报送安全生产相关信息和资料。事故报告严格按照国家有关规定，及时、准确地报告生产安全事故。在事故发生后，要在规定的时间内向上级主管部门和有关政府部门报告事故的基本情况、事故原因、救援情况等。事故报告要做到内容真实、详细，不得隐瞒、谎报或者迟报。九、绩效考核与责任追究建立绩效考核制度建立健全安全生产绩效考核制度，对各部门和岗位的安全生产工作进行量化考核。考核内容包括安全生产目标完成情况、安全管理制度执行情况、隐患排查治理情况、安全培训教育情况等。定期对考核结果进行公布和分析，对表现优秀的部门和个人进行表彰和奖励，对考核不达标的部门和个人进行批评和问责。责任追究对因工作不力、失职渎职等原因导致发生生产安全事故的部门和个人，要依法依规追究责任。根据事故的严重程度和责任大小，给予相应的行政处分、经济处罚，并依法追究刑事责任。通过责任追究，强化各级管理人员和员工的安全生产责任意识，确保安全生产责任制的有效落实。十、持续改进定期总结与分析定期对企业的安全生产工作进行总结和分析，评估安全生产责任制的执行情况和安全生产工作的成效。找出存在的问题和不足之处，分析原因，提出改进措施和建议。推动安全生产