建设工程项目部安全生产责任制及各管理制度

建设工程项目部安全生产责任制及各管理制度一、项目经理安全生产责任制1.全面负责项目部的安全生产工作，是项目部安全生产的第一责任人。认真贯彻执行国家和地方有关安全生产的方针、政策、法规和企业的各项安全生产规章制度。2.建立健全项目部安全生产管理机构，配备足够的安全生产管理人员，并支持其开展工作。组织制定项目部安全生产目标和年度安全生产工作计划，并将安全生产责任目标分解到各部门和岗位，定期进行考核。3.组织编制和审批项目部施工组织设计和专项安全施工方案，确保施工方案的科学性、合理性和安全性。负责组织施工现场的安全检查和隐患排查治理工作，对检查中发现的安全隐患，及时组织整改，确保施工安全。4.保证安全生产投入的有效实施，为施工现场提供符合国家标准和行业标准的安全防护设施、设备和劳动保护用品。组织制定并实施项目部生产安全事故应急救援预案，定期组织演练，提高应急处置能力。5.及时、如实报告生产安全事故，积极配合事故调查和处理工作，按照“四不放过”原则，对事故进行处理。加强对员工的安全生产教育和培训，提高员工的安全意识和操作技能，确保员工持证上岗。二、项目技术负责人安全生产责任制1.负责编制施工组织设计和专项安全施工方案，对施工过程中的安全技术问题进行全面指导。在编制施工组织设计和专项安全施工方案时，应充分考虑工程特点和施工条件，制定相应的安全技术措施，确保施工安全。2.对施工人员进行安全技术交底，使施工人员了解施工过程中的安全风险和防范措施。安全技术交底应详细、具体，具有针对性，并形成书面记录。3.参与施工现场的安全检查和隐患排查治理工作，对检查中发现的安全技术问题，及时提出整改措施，并指导实施。定期组织对施工现场的安全技术措施进行评估和改进，不断提高施工安全技术水平。4.负责对新技术、新工艺、新材料、新设备的安全技术鉴定和推广应用，确保其在施工过程中的安全使用。组织开展安全技术研究和创新工作，解决施工过程中的安全技术难题。5.参与生产安全事故的调查和处理工作，从技术角度分析事故原因，提出防范措施和改进建议。三、安全负责人安全生产责任制1.贯彻执行国家和地方有关安全生产的方针、政策、法规和企业的各项安全生产规章制度，对项目部的安全生产工作进行监督检查。2.制定项目部安全生产检查计划，定期组织施工现场的安全检查和隐患排查治理工作。对检查中发现的安全隐患，及时下达整改通知书，督促相关部门和人员进行整改，并跟踪复查，确保隐患整改到位。3.负责对施工人员进行安全教育培训和安全技术交底工作。组织开展安全生产宣传活动，提高员工的安全意识和自我保护能力。4.参与施工组织设计和专项安全施工方案的审核工作，对其中的安全技术措施提出意见和建议。负责对施工现场的安全防护设施、设备和劳动保护用品进行检查和验收，确保其符合国家标准和行业标准。5.对施工现场的违章作业、违章指挥和违反劳动纪律的行为进行制止和纠正，对情节严重的，有权进行处罚。建立健全安全生产管理档案，及时记录和整理安全生产检查、隐患整改、安全教育培训等相关资料。6.参与生产安全事故的调查和处理工作，协助事故调查组进行现场勘查、调查取证等工作，按照“四不放过”原则，对事故进行处理。四、施工员安全生产责任制1.在项目经理的领导下，负责施工现场的生产组织和管理工作，同时对施工现场的安全生产工作负责。认真执行施工组织设计和专项安全施工方案，按照施工进度和质量要求，合理安排施工人员和施工设备，确保施工安全。2.对施工班组进行安全技术交底，明确施工过程中的安全注意事项和操作规程。在施工过程中，加强对施工班组的安全指导和监督，及时纠正违章作业行为。3.负责施工现场的安全防护设施和设备的检查和维护工作，确保其正常运行。对施工现场的安全隐患及时发现并报告，协助安全负责人进行整改。4.组织施工班组开展安全生产活动，提高施工人员的安全意识和操作技能。参与施工现场的安全检查和隐患排查治理工作，对检查中发现的问题及时整改。5.发生生产安全事故时，及时组织救援，并保护好事故现场，配合事故调查和处理工作。五、质量员安全生产责任制1.贯彻执行国家和地方有关工程质量和安全生产的方针、政策、法规和企业的各项规章制度，对工程质量和安全生产工作进行监督检查。2.在进行工程质量检查的同时，检查施工现场的安全防护设施和设备是否符合要求，是否存在安全隐患。对发现的安全问题及时向安全负责人报告，并督促整改。3.参与施工组织设计和专项安全施工方案的审核工作，从工程质量的角度提出安全技术措施的意见和建议。确保工程质量符合安全要求，避免因质量问题导致安全事故的发生。4.对施工过程中的质量问题进行及时处理，防止因质量问题引发安全事故。在处理质量问题时，要充分考虑安全因素，采取有效的安全措施。5.参与生产安全事故的调查和处理工作，分析事故对工程质量的影响，提出质量改进措施。六、材料员安全生产责任制1.负责采购符合国家标准和行业标准的安全防护设施、设备和劳动保护用品，并确保其质量合格。在采购过程中，要严格审查供应商的资质和产品质量，索取相关的质量证明文件。2.对采购的安全防护设施、设备和劳动保护用品进行验收，确保其数量、规格、型号等符合要求。对不合格的产品要及时退货处理，严禁投入使用。3.负责安全防护设施、设备和劳动保护用品的储存和保管工作，按照规定的储存条件进行存放，确保其性能不受影响。定期对储存的物资进行检查和维护，及时清理过期、损坏的物资。4.按照施工进度和实际需求，及时供应安全防护设施、设备和劳动保护用品，确保施工现场的安全生产需要。在发放物资时，要做好记录，确保物资发放到需要的人员手中。5.参与施工现场的安全检查和隐患排查治理工作，对因物资质量问题导致的安全隐患及时进行处理。七、资料员安全生产责任制1.负责收集、整理、归档与安全生产有关的文件、资料和记录。建立健全安全生产管理档案，确保档案资料的完整、准确和有效。2.及时收集和整理施工组织设计、专项安全施工方案、安全技术交底、安全检查记录、隐患整改报告、安全教育培训记录等安全生产资料。对收集到的资料进行分类整理，按照档案管理的要求进行装订和存放。3.负责保管安全生产管理档案，建立档案借阅制度，严格控制档案的借阅和使用。对借阅的档案要及时进行登记，确保档案的安全和保密。4.按照规定的时间和要求，向有关部门报送安全生产统计报表和相关资料。对报送的资料要进行认真审核，确保数据的真实、准确。5.参与生产安全事故的调查和处理工作，提供相关的档案资料和记录，为事故调查和处理提供依据。八、各管理制度详细内容（一）安全生产教育培训制度1.培训计划制定项目部应根据工程特点和施工进度，制定年度安全生产教育培训计划。培训计划应包括培训内容、培训时间、培训对象、培训方式等内容。2.新员工入场培训所有新入场的员工必须进行三级安全教育培训，即公司级、项目级和班组级安全教育培训。公司级安全教育培训时间不得少于15学时，项目级安全教育培训时间不得少于15学时，班组级安全教育培训时间不得少于20学时。3.定期安全教育培训项目部应定期组织全体员工进行安全生产教育培训，每月至少组织一次。培训内容应包括安全生产法律法规、安全操作规程、安全事故案例分析等。4.专项安全教育培训对于采用新技术、新工艺、新材料、新设备的施工项目，项目部应组织相关人员进行专项安全教育培训，确保施工人员了解其安全技术要求和操作规程。5.季节性安全教育培训根据不同季节的特点，项目部应组织员工进行季节性安全教育培训，如夏季防暑降温、冬季防寒保暖等安全教育培训。6.培训记录与档案管理每次安全教育培训应做好记录，包括培训时间、培训地点、培训内容、培训人员等信息。同时，应建立员工安全教育培训档案，记录员工的培训情况和考核成绩。（二）安全检查制度1.定期检查项目部应每周组织一次全面的安全生产检查，由项目经理带队，各部门负责人和安全管理人员参加。检查内容包括施工现场的安全防护设施、设备、临时用电、消防安全等方面。2.专项检查项目部应根据工程特点和施工进度，定期组织专项安全检查，如深基坑、高支模、脚手架、塔式起重机等专项检查。专项检查由相关专业技术人员和安全管理人员参加。3.季节性检查根据不同季节的特点，项目部应组织季节性安全检查，如夏季的防暑降温、防汛、防雷检查，冬季的防寒保暖、防火、防滑检查等。4.不定期检查安全管理人员应不定期对施工现场进行巡查，及时发现和消除安全隐患。对发现的安全问题，应立即下达整改通知书，责令相关部门和人员进行整改。5.检查记录与隐患整改每次安全检查应做好记录，包括检查时间、检查人员、检查内容、发现的问题等信息。对检查中发现的安全隐患，应建立隐患整改台账，明确整改责任人、整改措施、整改期限等，跟踪复查，确保隐患整改到位。（三）安全技术交底制度1.交底内容安全技术交底应包括工程概况、施工特点、施工方法、安全技术措施、应急处置措施等内容。交底内容应详细、具体，具有针对性。2.交底程序工程开工前，项目技术负责人应向施工管理人员进行全面的安全技术交底。施工管理人员应向施工班组进行分部分项工程安全技术交底。施工班组应向作业人员进行具体的操作安全技术交底。3.交底记录每次安全技术交底应做好记录，包括交底时间、交底地点、交底人、被交底人、交底内容等信息。交底记录应经双方签字确认，并存档备查。（四）安全事故应急预案制度1.应急预案编制项目部应根据工程特点和施工环境，编制生产安全事故应急预案。应急预案应包括综合应急预案、专项应急预案和现场处置方案。2.应急组织机构与职责建立应急组织机构，明确应急救援指挥长、副指挥长和各成员的职责。应急组织机构应包括抢险救援组、医疗救护组、后勤保障组、治安保卫组等。3.应急救援物资与设备配备必要的应急救援物资和设备，如灭火器、消防水带、急救箱、担架等，并定期进行检查和维护，确保其性能良好。4.应急演练项目部应定期组织应急演练，每年至少组织一次综合应急演练和专项应急演练。演练结束后，应及时进行总结和评估，针对演练中存在的问题，及时对应急预案进行修订和完善。5.事故报告与处置发生生产安全事故时，现场人员应立即报告项目经理。项目经理应在第一时间组织救援，并按照规定的时间和程序向上级主管部门报告。事故发生后，项目部应积极配合事故调查组进行调查和处理，按照“四不放过”原则，对事故进行处理。（五）安全奖惩制度1.奖励条件对在安全生产工作中表现突出的个人和部门，给予表彰和奖励。奖励条件包括：严格遵守安全生产规章制度，无违章作业、违章指挥行为；积极参与安全生产管理工作，提出合理化建议并取得显著成效；在事故抢险救援中表现突出，避免或减少了事故损失等。2.奖励方式奖励方式包括荣誉称号、奖金、晋升等。具体奖励标准和方式由项目部根据实际情况制定。3.处罚条件对违反安全生产规章制度的个人和部门，给予处罚。处罚条件包括：违章作业、违章指挥；不遵守安全操作规程；安全隐患整改不及时等。4.处罚方式处罚方式包括警告、罚款、停工整顿、辞退等。具体处罚标准和方式由项目部根据实际情况制定。（六）安全费用管理制度1.费用提取项目部应按照国家和地方有关规定，提取安全生产费用。安全生产费用应专款专用，不得挪作他用。2.费用使用范围安全生产费用主要用于安全防护设施的购置和更新、安全检查和隐患整改、安全教育培训、应急救援物资和设备的购置等方面。3.费用管理与监督项目部应建立安全生产费用台账，记录安全生产费用的提取、使用情况。同时，应加强对安全生产费用使用的监督检查，确保费用使用合理、合规。（七）劳动保护用品管理制度1.采购管理项目部应统一采购符合国家标准和行业标准的劳动保护