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医院护理部护理质量执行绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分患者护理质量患者满意度评分40%90分根据患者满意度调查问卷评分，每增加1分，得分增加0.1分，最高不超过满分护理差错发生率0.5%按月统计护理差错次数，每发生1次差错扣0.5分，最低为0分患者并发症发生率1%按月统计患者并发症次数，每发生1次并发症扣0.5分，最低为0分基础护理完成率95%按月统计基础护理完成情况，每低1%扣0.5分，最低为0分患者健康教育覆盖率85%按月统计患者接受健康教育情况，每低1%扣0.5分，最低为0分护理团队协作团队沟通有效性20%良好由上级主管评估团队沟通情况，每季度评估一次，优秀得满分，良好得80%，一般得60%，较差得40%跨部门协作满意度85%通过跨部门满意度调查问卷评分，每增加1分，得分增加0.1分，最高不超过满分团队培训参与率90%按季度统计团队培训参与情况，每低1%扣0.5分，最低为0分团队冲突解决效率快速有效由上级主管评估团队冲突解决情况，每次快速有效得满分，一般得80%，较慢得60%，无效得40%团队建设活动参与度80%按季度统计团队建设活动参与情况，每低1%扣0.5分，最低为0分护理操作规范性护理操作符合率25%98%按月统计护理操作符合情况，每低1%扣0.5分，最低为0分消毒隔离执行率100%按月统计消毒隔离执行情况，每低1%扣1分，最低为0分药物管理准确率99%按月统计药物管理准确情况，每低1%扣0.5分，最低为0分病历书写规范性95%按月统计病历书写规范性，每低1%扣0.5分，最低为0分患者隐私保护执行率100%按月统计患者隐私保护执行情况，每低1%扣1分，最低为0分护理效率与成本控制患者平均住院日15%8天按月统计患者平均住院日，每增加1天扣0.5分，每减少1天加0.5分，最高不超过满分护理资源使用效率90%按月统计护理资源使用效率，每低1%扣0.5分，最低为0分护理耗材成本控制率95%按月统计护理耗材成本控制情况，每低1%扣0.5分，最低为0分护理工作流程优化次数2次/年按年统计护理工作流程优化次数，每增加1次加0.5分，最低为0分护理项目创新成果1项/年按年统计护理项目创新成果，每增加1项加1分，最低为0分本考核表旨在全面评估医院护理部护理质量执行情况，请根据各维度指标进行评分，确保考核结果客观、公正、有效。各维度权重已设定，请严格按照评分标准执行。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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