制造业车间生产线员工效率考核表

制造业车间生产线员工效率考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入周期考核维度指标名称权重目标值评分标准得分生产任务完成率日产量达标率40%达到或超过生产计划量的95%实际日产量/计划日产量≥0.95，得满分；按比例递减。周产量达标率达到或超过生产计划量的98%实际周产量/计划周产量≥0.98，得满分；按比例递减。月产量达标率达到或超过生产计划量的100%实际月产量/计划月产量≥1.0，得满分；按比例递减。紧急订单响应速度在规定时间内完成80%的紧急订单完成紧急订单数量/总紧急订单数量≥0.8，得满分；按比例递减。任务切换效率单次任务切换时间不超过5分钟平均单次任务切换时间≤5分钟，得满分；每超过1分钟扣2分，最低为0分。产品质量合格率一次交检合格率30%达到98%一次交检合格率≥98%，得满分；每低1%，扣2分，最低为0分。返工率低于2%返工率≤2%，得满分；每超过0.5%，扣1分，最低为0分。客户投诉率月均客户投诉率低于1%月均客户投诉率≤1%，得满分；每超过0.2%，扣1分，最低为0分。产品缺陷类型无重大缺陷无重大缺陷（如裂纹、严重变形等），得满分；出现1次重大缺陷扣3分，出现2次扣5分，最高扣10分。质量改进建议采纳率提出并被采纳的质量改进建议占比20%采纳的质量改进建议数量/提出总数≥0.2，得满分；按比例递减。设备维护与安全设备点检完成率20%100%点检完成率100%，得满分；每低1%，扣1分，最低为0分。设备故障上报及时性故障发生后30分钟内上报故障上报时间≤30分钟，得满分；每延迟10分钟扣1分，最低为0分。个人安全操作规范遵守率100%100%遵守安全操作规范，得满分；出现1次违规扣2分，出现2次扣5分，最高扣10分。安全隐患排查发现率月均发现并上报安全隐患2处以上月均发现并上报安全隐患数量≥2，得满分；每少发现1处扣1分，最低为0分。无安全事故记录考核期内无任何安全事故无安全事故，得满分；出现一般安全事故扣5分，出现重大安全事故扣10分，最高扣20分。团队协作与持续改进班组任务协作完成率10%达到98%班组协作任务完成率≥98%，得满分；每低1%，扣1分，最低为0分。培训参与度100%参与月度培训100%参与培训，得满分；每少参与1次扣2分，最低为0分。合理化建议采纳率提出并被采纳的合理化建议占比15%采纳的合理化建议数量/提出总数≥0.15，得满分；按比例递减。工艺改进参与度参与至少1项工艺改进活动参与工艺改进活动数量≥1，得满分；不参与扣5分。新员工带教考核期内带教新员工至少1名带教新员工数量≥1，得满分；不参与带教扣3分。本考核表用于评估制造业车间生产线员工的生产效率。考核周期为月度，各维度权重为固定值，指标评分需严格依据标准执行。请主管根据员工实际表现进行评分，最终得分=各维度得分*权重之和。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：