医院消防安全领导小组职责

医院消防安全领导小组职责医院作为人员密集、功能复杂的特殊场所，消防安全直接关系患者生命安全、医疗秩序稳定及医院财产安全。医院消防安全领导小组作为统筹推进消防工作的核心组织，需以“预防为主、防消结合”为原则，从组织统筹、制度建设、隐患治理、应急处置、宣教培训等维度履行职责，构建全流程、全岗位的消防管理体系。一、组织统筹与规划引领消防安全领导小组由医院主要负责人（或分管领导）任组长，临床科室、后勤保障、行政职能、安保部门等负责人为成员，形成“权责清晰、层级联动”的组织架构。小组需统筹医院消防工作全局：结合医院发展规划制定年度消防工作计划，明确各部门消防职责分工（如临床科室负责本科室日常防火管理，后勤部门负责设施维护，安保部门负责巡查处置）；定期召开消防工作会议，分析安全形势，协调解决跨部门消防问题（如住院楼改造中的消防设施同步升级、多科室联合演练的资源调配），确保消防工作与医疗业务协同推进。二、制度建设与体系完善领导小组需构建合规且贴合实际的消防管理制度体系：依据《中华人民共和国消防法》《医疗机构消防安全管理九项规定》等法规，制定《医院用火用电管理制度》《易燃易爆危险品管理规程》《消防设施维护保养制度》《消防值班巡查制度》等，细化操作标准（如供氧站氧气储存区需保持通风、远离热源，手术室电器设备使用后须断电并记录）。结合医院功能特点（如门诊、住院、医技、科研区的差异），修订完善制度，确保可操作性（如针对儿科病房，明确禁止使用明火，采用温感报警器替代烟感报警器以减少误报）；定期评估制度执行效果，根据消防法规更新、设施升级等情况动态调整。三、日常消防安全管理（一）隐患排查与整改领导小组牵头组织常态化消防检查：按“区域包干、责任到人”原则，对消防设施（灭火器压力、消火栓供水、喷淋系统联动、烟感报警器灵敏度）、疏散通道（是否被医疗设备、杂物堵塞）、安全出口（标识是否清晰、是否上锁）、重点部位（药房、制氧站、手术室、地下车库）开展“全要素、无死角”检查。建立“隐患台账”，明确整改责任科室、期限及标准（如住院部走廊疏散指示牌损坏，由后勤部门24小时内更换；药房试剂储存不符合防爆要求，由药剂科3日内整改），实行“整改—验收—销号”闭环管理，对逾期未改的启动问责。（二）重点部位管控针对火灾风险较高的区域（如供氧站、锅炉房、信息机房），领导小组需制定专项管控方案：明确岗位人员消防职责（如供氧站值班员每小时巡查一次，记录氧气压力、阀门状态，禁止在站内使用非防爆电器）；配置针对性消防设施（如信息机房采用气体灭火系统，锅炉房安装防爆型火灾探测器）；定期组织“穿透式”检查，邀请消防专家评估风险，优化管控措施。四、应急管理与处置（一）预案制定与优化领导小组需牵头制定科学实用的消防应急预案：预案涵盖“报警响应、初期扑救、人员疏散（含行动不便患者转移）、医疗救护、后勤保障”等环节，明确各小组（灭火组、疏散组、医疗组、通讯组）职责及联动流程（如火灾发生时，护士站第一时间通知安保，同时组织患者用湿毛巾捂口鼻、低姿撤离，医生携带急救设备跟进）。结合医院建筑布局（如住院楼楼层分布、安全通道走向）、患者特点（如老年患者、重症患者占比），每年度修订预案，确保贴合实战需求。（二）演练与实战能力提升每半年组织全流程消防演练，模拟“门诊楼火灾”“住院部火灾”等场景，检验疏散引导、伤员救治、设施联动等环节的协同性；演练后召开复盘会，分析“响应速度、疏散效率、设施可靠性”等问题，优化预案和流程。针对安保、后勤等关键岗位，开展“灭火器实操”“消火栓出水”“应急广播操作”等专项培训，确保“3分钟内响应、5分钟内处置初期火灾”。（三）火灾处置与事后管理火灾发生时，领导小组组长（或授权人）现场指挥应急处置：协调灭火力量控制火势，组织医护人员转移患者（优先转运重症、行动不便者），联系120、消防部门支援；火灾扑灭后，牵头成立“事故调查组”，分析起火原因（设备故障、人为操作、管理漏洞等），提出整改措施（如更换老化线路、加强员工操作培训），并向主管部门报告。五、培训宣传与意识提升（一）分层级培训职工培训：每年度组织全员消防培训，内容涵盖“火灾预防（如电器火灾、危险品火灾诱因）、初期火灾扑救（灭火器、消火栓使用）、逃生技巧（低姿、捂口鼻、走安全通道）、岗位消防职责”；针对医护人员，增设“患者疏散引导、伤员急救”模块；针对后勤人员，强化“设施维护、故障排查”技能。重点岗位轮训：安保、电工、供氧站值班员等岗位，每季度开展“专项技能考核”，确保“持证上岗、操作规范”。（二）多维度宣传面向患者及家属，在病房、门诊大厅、电梯间等区域张贴消防提示（如“禁止卧床吸烟”“熟悉疏散路线”），发放《住院患者消防须知》手册；利用医院公众号、电子屏推送消防科普（如“油锅起火如何处置”“火灾逃生误区”）。结合“119消防宣传月”，开展“消防知识竞赛”“逃生体验营”等活动，营造“人人关注消防、人人参与安全”的氛围。六、资源保障与外部协同（一）经费与设施保障领导小组需保障消防经费投入：将消防设施购置、维护、检测，以及培训、演练等费用纳入年度预算；定期评估消防设施（如灭火器有效期、喷淋系统水压），及时更新老化设备（如超过使用年限的消防泵、报警器），确保“设施完好、响应有效”。（二）外部沟通与协作与属地消防救援机构建立常态化沟通机制：邀请消防专家指导隐患整改、预案制定，参与重大演练评估；发生火灾时，第一时间请求支援，配合开展灭火、调查工作。协调住建、卫健等部门，在医院改扩建、装修工程中严格落实消防设计审核、验收要求，从源头管控火灾风险。七、监督考核与责任落实（一）考核机制构建建立“量化+质化”的消防考核体系：将“隐患整改完成率”“培训覆盖率”“演练参与率”“消防设施完好率”等指标纳入科室绩效考核；对个人考核侧重“岗位消防职责履行情况”（如值班人员是否按时巡查、隐患是否及时上报）。（二）奖惩与问责对消防工作突出的科室（如年度无隐患、演练优秀）和个人（如及时发现并处置隐患），给予表彰、绩效加分；对“隐患整改不力”“制度执行不严”“演练敷衍”的部门，约谈