体育俱乐部教练员训练成果及团队管理绩效考评表

体育俱乐部教练员训练成果及团队管理绩效考评表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分训练成果达成率运动员技能提升率40%运动员平均技能提升20%根据运动员技能测试前后对比，每提升5%计1分，最高计8分，按实际得分比例换算最终得分比赛成绩提升运动员代表俱乐部参加的比赛获得前三名次数达到60%每获得一次前三名计2分，最高计10分，按实际得分比例换算最终得分训练计划完成率年度训练计划完成率不低于90%每低5%扣1分，最低扣至0分运动员伤病率运动员伤病率低于5%每高1%扣1分，最高扣5分学员满意度学员满意度调查得分不低于4.5分（满分5分）每低0.1分扣0.5分，最低扣至0分团队管理效能团队凝聚力30%团队内部合作满意度调查得分不低于4.3分（满分5分）每低0.1分扣0.7分，最低扣至0分团队纪律性团队出勤率不低于95%，无重大违纪事件出勤率每低1%扣0.5分，发生一次重大违纪扣3分团队建设活动参与率团队建设活动参与率不低于80%每低5%扣1分，最低扣至0分教练员指导次数每周至少进行4次团队指导每少1次扣0.8分，最低扣至0分学员流失率学员流失率低于10%每高1%扣1分，最高扣5分教学方法创新性新教学方法应用次数20%年度内应用至少3种新教学方法每应用1种计1分，最高计3分，按实际得分比例换算最终得分教学成果分享次数在俱乐部内部或外部至少进行2次教学成果分享每进行1次计1分，最高计2分，按实际得分比例换算最终得分学员反馈改进率根据学员反馈进行教学方法改进的采纳率不低于70%每低5%扣1分，最高扣5分教学资源开发年度内开发至少1套新的教学辅助资源每开发1套计1分，最高计1分，按实际得分比例换算最终得分同行交流参与度参加至少3次行业教学交流或培训每参加1次计1分，最高计3分，按实际得分比例换算最终得分职业素养与影响力俱乐部内部协作10%与其他部门协作满意度调查得分不低于4.2分（满分5分）每低0.1分扣0.6分，最低扣至0分职业发展规划年度内完成至少1次职业发展规划制定或更新未完成扣2分，完成计2分突发事件处理能力年度内至少处理2次教学或团队管理突发事件每有效处理1次计1分，最高计2分，按实际得分比例换算最终得分公众形象维护无负面公众形象事件发生一次负面事件扣2分教练员认证提升年度内获得至少1项高级教练员认证或培训证书获得认证计1分，最高计1分，按实际得分比例换算最终得分本考核表用于全面评估体育俱乐部教练员在训练成果、团队管理、教学方法创新及职业素养等方面的综合表现。请根据各项指标的实际完成情况进行评分，最终得分将作为绩效评估的重要依据。考核周期为自然年或指定考核期，各维度权重为固定值，最终得分按加权平均计算。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：