文化传播项目主管跨领域文化融合效果绩效评定表

文化传播项目主管跨领域文化融合效果绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分项目策划与资源整合能力项目方案创新性30%提出至少3个具有跨领域特色的创新方案每个创新方案得3分，总分15分，根据实际方案数量和独特性评分跨部门协作效率项目启动前一周内完成至少3个部门的资源对接每提前1天得2分，每延迟1天扣1分，最低0分预算控制能力项目总预算控制在审批金额的±5%以内偏差在±5%以内得满分，每超出1%扣2分，最低0分方案可行性评估项目方案通过率≥90%通过率≥90%得满分，每低5%扣1分，最低0分风险预判能力项目执行前识别并制定至少3项风险应对方案每项有效方案得2分，总分10分，根据方案数量和有效性评分跨文化沟通与融合效果文化元素融合度35%项目成果中融合至少2种以上目标文化元素每融合1种得3分，总分12分，根据实际融合种类和深度评分受众反馈满意度项目上线后1个月内收集至少200份有效反馈，满意度≥80%每增加1%满意度得1分，最高5分，最低0分跨文化团队协作质量团队内部冲突率≤10%，协作效率评分≥85分冲突率每降低1%得1分，协作效率每增加1%得0.5分，最高10分文化误解化解能力项目执行期间成功化解至少2次文化误解事件每化解1次得3分，总分6分，根据实际案例和效果评分文化传播影响力项目在社交媒体获得≥5000次正面讨论每增加1000次讨论得1分，最高5分，最低0分项目执行与落地能力项目进度管理20%项目按计划完成率≥90%，关键节点准时交付完成率每低5%扣1分，关键节点每延迟1天扣2分，最低0分成果转化效率项目成果在1个月内实现至少1项商业转化每项有效转化得5分，最高10分，无转化得0分执行偏差控制项目执行过程中偏离计划幅度≤10%偏差每降低1%得0.5分，最高5分，最低0分突发事件应对在项目执行中成功处理至少1次突发文化冲突事件每处理1次得3分，最高6分，最低0分资源利用效率项目执行中设备、物料等资源利用率≥85%利用率每增加1%得0.2分，最高5分，最低0分团队管理与持续改进能力团队培养效果15%团队成员技能提升率≥20%，培训覆盖率100%技能提升率每增加5%得1分，最高5分，培训覆盖率不计分跨文化培训开展项目执行前开展至少2次跨文化主题培训每次培训得2分，总分4分，根据实际开展次数评分知识沉淀贡献形成至少1份可复用的跨文化融合案例报告每形成1份得3分，最高6分，最低0分团队激励效果团队成员月度积极行为上报率≥30%上报率每增加5%得1分，最高5分，最低0分持续改进参与度参与项目复盘会议并提交改进建议≥80%每提交1条有效建议得1分，最高5分，最低0分本考核表用于评估文化传播项目主管在跨领域文化融合项目中的综合表现。请根据项目主管在四个维度的实际表现，对照评分标准进行打分。权重为参考值，具体评分需结合项目实际情况和主管行为证据。考核结果应结合主管自评和上级评价，形成360度反馈意见。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：