中级采购考试题目及答案

中级采购考试题目及答案

一、单项选择题（每题2分，共10题）1.采购流程的第一步通常是（）A.选择供应商B.需求确认C.签订合同D.验收货物2.以下哪种采购方式最适合紧急采购（）A.招标采购B.询价采购C.直接采购D.框架协议采购3.采购谈判中，最关键的技巧是（）A.让步技巧B.倾听技巧C.提问技巧D.表达技巧4.供应商评估的主要内容不包括（）A.质量B.价格C.地理位置D.员工数量5.采购合同的主要条款不包括（）A.标的B.数量和质量C.运输方式D.采购人员姓名6.经济订货批量模型主要考虑的成本是（）A.采购成本和储存成本B.采购成本和缺货成本C.储存成本和缺货成本D.运输成本和采购成本7.以下哪种情况不属于采购风险（）A.供应商交货延迟B.采购价格上涨C.市场需求增加D.质量不合格8.采购绩效评估的指标不包括（）A.采购成本指标B.采购质量指标C.采购人员学历指标D.采购效率指标9.采购战略的制定依据不包括（）A.企业战略B.市场环境C.采购人员喜好D.供应商状况10.以下哪种采购模式强调与供应商建立长期合作关系（）A.传统采购模式B.战略采购模式C.分散采购模式D.集中采购模式二、多项选择题（每题2分，共10题）1.采购的基本原则包括（）A.质量原则B.价格原则C.时间原则D.范围原则2.常见的采购方式有（）A.招标采购B.询价采购C.竞争性谈判采购D.单一来源采购3.供应商选择的方法有（）A.直观判断法B.招标法C.协商选择法D.采购成本比较法4.采购谈判的策略有（）A.投石问路策略B.红脸白脸策略C.最后通牒策略D.走马换将策略5.采购合同管理的内容包括（）A.合同签订管理B.合同执行管理C.合同变更管理D.合同终止管理6.库存管理的方法有（）A.ABC分类法B.定量订货法C.定期订货法D.经济订货批量法7.采购风险的应对措施有（）A.风险规避B.风险减轻C.风险转移D.风险接受8.采购绩效评估的方法有（）A.历史绩效评估法B.预算或标准绩效评估法C.同业平均绩效评估法D.目标绩效评估法9.集中采购的优点有（）A.获得规模效益B.降低采购成本C.提高采购效率D.增强对供应商的谈判能力10.采购战略的类型有（）A.成本领先战略B.差异化战略C.集中化战略D.多元化战略三、判断题（每题2分，共10题）1.采购仅仅是购买商品和服务的活动。（）2.询价采购适用于采购规格标准统一、现货货源充足的情况。（）3.供应商的报价越低越好。（）4.采购谈判中不能轻易让步。（）5.采购合同一旦签订就不能变更。（）6.ABC分类法中A类物资应重点管理。（）7.采购风险是可以完全消除的。（）8.采购绩效评估只需要关注采购成本。（）9.分散采购有利于满足各部门的个性化需求。（）10.战略采购的核心是降低采购价格。（）四、简答题（每题5分，共4题）1.简述采购流程的主要步骤。答案：需求确认、制定采购计划、选择供应商、进行采购谈判、签订采购合同、跟踪订单执行、验收货物、结算付款等。2.说明供应商评估的重要性。答案：有助于选择优质供应商，保障货物和服务质量，降低采购风险，优化采购成本，建立长期稳定合作关系，提升企业整体运营效率。3.列举采购谈判中可采用的技巧。答案：倾听技巧，了解对方需求；提问技巧，获取关键信息；让步技巧，把握分寸；表达技巧，清晰阐述立场等。4.简述集中采购和分散采购的优缺点。答案：集中采购优点是获规模效益、降成本等；缺点是灵活性差。分散采购优点是满足个性化需求、灵活；缺点是难获规模效益，采购成本可能高。五、讨论题（每题5分，共4题）1.讨论在采购中如何平衡质量和成本的关系。答案：不能单纯追求低成本而忽视质量，也不能只重质量不顾成本。要综合评估，通过与优质供应商合作、优化采购流程、合理确定质量标准等，在保证质量前提下降低成本。2.谈谈如何建立与供应商的长期合作关系。答案：要诚信合作，按时付款；公平公正对待供应商；信息共享，共同应对问题；建立合理激励机制，实现互利共赢，以此建立长期稳定合作。3.分析采购绩效评估对采购工作的意义。答案：能衡量采购工作成效，发现问题和不足，为改进提供依据；激励采购人员提升工作绩效；优化采购流程和策略，提高企业采购管理水平。4.探讨如何应对采购过程中的突发风险，如供应商破产。答案：提前制定应急预案，寻找备用供应商；与供应商保持密切沟通；合理储备物资；利用保险等手段转移风险；及时调整采购计划，降低损失。答案一、单项选择题1.B2.C3.B4.D5.D6.A7.C8.C9.C10.B二、多项选择题1.ABC2.ABCD3.ABCD4.ABCD