物流公司运输司机货物运输效率及安全性能绩效评定表_第1页
物流公司运输司机货物运输效率及安全性能绩效评定表_第2页
物流公司运输司机货物运输效率及安全性能绩效评定表_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

物流公司运输司机货物运输效率及安全性能绩效评定表员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制员工职位:输入职位 考核周期:输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分运输时效达成率准时送达率35%95%按实际送达时间与计划时间的偏差比例计算,偏差在5分钟以内为满分,偏差每增加1分钟扣0.1%,最高扣至0分。超时送达次数0次每发生1次超时送达扣2%,最高扣至该维度满分。平均运输周期≤24小时按实际运输周期与目标周期的比例计算,周期每超过1小时扣1%,最高扣至0分。紧急订单响应速度接到订单后30分钟内出发按实际出发时间与目标时间的偏差比例计算,偏差每增加5分钟扣0.5%,最高扣至该维度满分。运输路径优化率80%按实际行驶路径与最优路径的偏差比例计算,偏差每增加1%扣0.5%,最高扣至0分。运输成本控制燃油消耗率20%≤8L/100km按实际燃油消耗与目标消耗的比例计算,消耗每超过1L/100km扣1%,最高扣至0分。车辆维护费用≤年度预算的10%按实际维护费用与目标费用的比例计算,费用每超过1%扣0.5%,最高扣至0分。过路费节省率≥15%按实际过路费支出与可节省过路费的比例计算,节省率每低于1%扣1%,最高扣至0分。货物损耗率≤0.5%按实际货物损耗与目标损耗的比例计算,损耗率每超过0.1%扣1%,最高扣至0分。违章次数0次每发生1次违章扣2%,最高扣至该维度满分。运输安全性事故发生次数30%0次每发生1次轻微事故扣1%,发生1次重大事故扣5%,最高扣至该维度满分。违规驾驶行为次数0次每发生1次违规驾驶行为扣2%,最高扣至该维度满分。车辆安全检查合格率100%每次检查不合格扣1%,最高扣至0分。驾驶行为评分≥90分按车载系统记录的驾驶行为评分计算,评分每低于1分扣0.5%,最高扣至0分。货物安全检查覆盖率100%每次检查未覆盖1%的货物扣1%,最高扣至0分。客户满意度客户投诉次数15%0次每发生1次客户投诉扣2%,最高扣至该维度满分。客户回访评分4.5分(满分5分)按客户回访评分计算,评分每低于0.1分扣1%,最高扣至0分。货物完好率99.5%按实际货物完好率与目标完好率的比例计算,完好率每低于0.1%扣1%,最高扣至0分。客户特殊需求响应率90%按实际响应特殊需求次数与目标次数的比例计算,响应率每低于1%扣1%,最高扣至0分。信息反馈及时性接到需求后30分钟内响应按实际响应时间与目标时间的偏差比例计算,偏差每增加5分钟扣0.5%,最高扣至0分。本考核表旨在全面评估运输司机的货物运输效率及安全性能,请根据司机在考核期内实际表现,对照各维度指标进行评分。权重分配说明:运输时效达成率(35%)为核心业绩指标,运输成本控制(20%)为运营效率指标,运输安全性(30%)为安全责任指标,客户满意度(15%)为服务品质指标,各维度权重之和为100%。评分时请严格依据评分标准,确保考核的客观公正。评分(分)维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名:被考核者签名:

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论