下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
农业科技研究员农作物研发成果及效率绩效评定表员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制员工职位:输入职位 考核周期:输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分研发成果质量新品种产量提升率40%15%实际产量提升率与目标值对比,每高于目标值1个百分点加1分,低于目标值1个百分点减1分,最高加5分,最低减5分。新品种抗病性达标率90%实际达标率与目标值对比,每高于目标值1个百分点加1分,低于目标值1个百分点减1分,最高加5分,最低减5分。研发成果发表数量3项实际发表数量与目标值对比,每高于目标值1项加2分,低于目标值1项减2分,最高加10分,最低减10分。专利申请成功率80%实际成功率与目标值对比,每高于目标值1个百分点加1分,低于目标值1个百分点减1分,最高加5分,最低减5分。研发成果转化率20%实际转化率与目标值对比,每高于目标值1个百分点加1分,低于目标值1个百分点减1分,最高加5分,最低减5分。研发效率项目按时完成率25%95%实际完成率与目标值对比,每高于目标值1个百分点加1分,低于目标值1个百分点减1分,最高加5分,最低减5分。实验数据完整率98%实际完整率与目标值对比,每高于目标值1个百分点加1分,低于目标值1个百分点减1分,最高加5分,最低减5分。团队协作评分4.5分由团队成员互评计算平均分,实际平均分与目标值对比,每高于目标值0.1分加1分,低于目标值0.1分减1分,最高加5分,最低减5分。资源使用效率90%实际资源使用效率与目标值对比,每高于目标值1个百分点加1分,低于目标值1个百分点减1分,最高加5分,最低减5分。实验安全事故发生率0每发生1次安全事故扣5分,最高扣10分。创新能力新技术应用数量20%2项实际应用数量与目标值对比,每高于目标值1项加2分,低于目标值1项减2分,最高加10分,最低减10分。创新项目立项成功率70%实际成功率与目标值对比,每高于目标值1个百分点加1分,低于目标值1个百分点减1分,最高加5分,最低减5分。创新思维活跃度4分由评审团根据创新提案质量评分,实际评分与目标值对比,每高于目标值0.1分加1分,低于目标值0.1分减1分,最高加5分,最低减5分。跨领域合作次数1次实际合作次数与目标值对比,每高于目标值1次加2分,低于目标值1次减2分,最高加5分,最低减5分。创新成果影响力3篇高影响力论文实际发表数量与目标值对比,每高于目标值1篇加2分,低于目标值1篇减2分,最高加10分,最低减10分。团队领导力团队培训覆盖率15%100%实际覆盖率与目标值对比,每高于目标值1个百分点加1分,低于目标值1个百分点减1分,最高加5分,最低减5分。下属绩效平均分4.2分由下属绩效评分计算平均分,实际平均分与目标值对比,每高于目标值0.1分加1分,低于目标值0.1分减1分,最高加5分,最低减5分。团队凝聚力评分4.5分由团队成员互评计算平均分,实际平均分与目标值对比,每高于目标值0.1分加1分,低于目标值0.1分减1分,最高加5分,最低减5分。导师指导满意度4.5分由指导对象评分计算平均分,实际平均分与目标值对比,每高于目标值0.1分加1分,低于目标值0.1分减1分,最高加5分,最低减5分。团队目标达成率95%实际达成率与目标值对比,每高于目标值1个百分点加1分,低于目标值1个百分点减1分,最高加5分,最低减5分。本表格用于对农业科技研究员在农作物研发成果及效率方面的绩效进行综合评定。请根据研究员的实际表现,对照各维度指标进行评分。权重分配说明:研发成果质量(40%)、研发效率(25%)、创新能力(20%)、团队领导力(15%),权重总和为100%。评分时,请严格遵循各指标的评分标准,确保评定的客观性和公正性。评分(分)维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名:
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2026春招:华夏航空心理测试题及答案
- 精神护理学试题及答案
- 2026春招:风险控制笔试题及答案
- 接单易考试题及答案
- 2026年监察员笔试彩票市场垄断行为排查训练题及答案
- 2026年浙江大学竺可桢学院面试科研设想与跨学科理解含答案
- 2025年影视剧情商测试题及答案
- 2026年海外园区运营岗面试本土化经营策略含答案
- 2026年群众文化辅导员的角色定位与工作方法测评含答案
- 2026年本科院校团委社团管理知识考试备考题及详解
- 学堂在线 雨课堂 学堂云 批判性思维-方法和实践 章节测试答案
- 车间装置与设备布置的安全分析
- 个人借款借条电子版篇
- 广西建设领域专业技术人员三新技术网络培训考试题目及答案
- 情绪的作文400字五篇
- 【蓝光】蓝光电梯的调试资料
- NY/T 682-2003畜禽场场区设计技术规范
- GB/T 33725-2017表壳体及其附件耐磨损、划伤和冲击试验
- 空客a320实践考试标准
- GB/T 19519-2014架空线路绝缘子标称电压高于1 000 V交流系统用悬垂和耐张复合绝缘子定义、试验方法及接收准则
- 实习协议模板(最新版)
评论
0/150
提交评论