娱乐业演艺经纪绩效考核表

娱乐业演艺经纪绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分业务拓展能力新签约艺人数量35%3每签约1名艺人得20分，最多不超过60分艺人资源质量2签约艺人总签约金额（万元）≥1000得20分，600-999得15分，300-599得10分，300得5分行业影响力拓展1成功拓展至少1家重要合作平台（如影视公司、音乐平台）得20分，拓展2家得30分商务合作数量2每成功促成1单商务合作（如代言、广告）得15分，最多不超过30分客户满意度4客户满意度调查得分≥90得20分，80-89得15分，70-79得10分，70得5分艺人管理能力艺人商业价值提升30%2所管理艺人商业价值评分（第三方机构）季度环比提升≥10%得20分，5-9.9%得15分，0-4.9%得10分，负增长得5分艺人作品曝光量3所管理艺人季度作品总曝光量（亿）≥50得20分，30-49.9得15分，15-29.9得10分，15得5分艺人行程规划合理性2季度内艺人行程满意度调查得分≥85得20分，70-84得15分，55-69得10分，55得5分艺人负面事件处理1季度内所管理艺人无重大负面事件得20分，有轻微负面事件但妥善处理得10分，有重大负面事件得5分艺人培养效果2所管理新人艺人季度内获得重要奖项或重要资源（如影视剧主角）得20分，获得普通资源得10分团队协作能力跨部门沟通效率20%2季度内与制作、宣传等部门协作项目准时完成率≥90%得20分，80-89%得15分，70-79%得10分，70%得5分团队内部协作1团队内部互评得分≥85得20分，70-84得15分，55-69得10分，55得5分项目资源协调1所负责项目资源（如场地、设备）协调成功率≥90%得20分，80-89%得15分，70-79%得10分，70%得5分知识分享贡献1季度内至少分享1次行业经验或工作方法得10分，分享2次得20分团队目标达成1所负责团队季度KPI总达成率≥110%得20分，100-109.9%得15分，90-99.9%得10分，90%得5分职业素养与合规工作计划完成率15%3季度内个人工作计划按时完成率≥95%得20分，85-94%得15分，75-84%得10分，75%得5分行业法规遵守1季度内无违反公司制度或行业法规行为得20分，有轻微违规但已改正得10分职业形象维护1个人及所管理艺人季度内无重大形象负面事件得20分，有轻微事件但已妥善处理得10分学习与成长1季度内完成至少1次行业培训或技能提升得10分，完成2次得20分客户关系维护2季度内与客户（艺人、品牌方）保持良好沟通，客户评价得分≥85得20分，70-84得15分，55-69得10分，55得5分本考核表旨在全面评估娱乐业演艺经纪人员在业务拓展、艺人管理、团队协作及职业素养四个维度的综合表现。请根据各指标实际完成情况填写评分，最终得分=各维度得分×权重之和。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：