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会计师事务所审计员财务报表审计考核表员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制员工职位:输入职位 考核周期:输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分审计质量与合规性审计报告准确性40%无重大错报或遗漏根据审计准则和监管要求,对审计报告的准确性、完整性进行评估,符合要求得满分,存在重大错报或遗漏则根据严重程度扣分。审计程序执行完整性100%执行计划审计程序根据审计计划检查实际执行情况,100%执行得满分,每项未执行或执行不充分按比例扣分。合规性检查符合率100%符合会计准则和法规要求检查审计过程中对会计准则、法规的遵守情况,100%符合得满分,每项不符合按比例扣分。审计风险识别率识别率≥95%根据审计后实际发现的风险,评估风险识别的准确率,达到目标值得满分,每低1%按比例扣分。工作底稿规范性100%符合内部规范检查工作底稿的完整性、逻辑性和规范性,100%符合得满分,每项不符合按比例扣分。审计效率与及时性审计项目按时完成率25%100%按时完成根据项目计划完成时间,100%按时完成得满分,每延迟一天按比例扣分。审计资源利用率人均产出≥500小时/年根据审计团队人均有效工作小时数,达到目标值得满分,每低1%按比例扣分。审计成本控制率实际成本≤预算成本的95%对比预算成本与实际成本,达到目标值得满分,每高1%按比例扣分。审计报告提交效率提交时间≤约定时间±2天根据约定提交时间,在允许范围内提交得满分,超出范围按比例扣分。客户满意度(审计速度维度)评分≥4.5/5根据客户对审计速度的满意度评分,达到目标值得满分,每低0.1分按比例扣分。专业能力与沟通协作专业问题解决能力20%独立解决≥80%专业问题根据问题解决记录,评估独立解决专业问题的能力,达到目标值得满分,每低1%按比例扣分。审计意见采纳率客户采纳率≥90%根据审计意见与客户调整的符合度,评估意见采纳率,达到目标值得满分,每低1%按比例扣分。跨部门协作效果协作项目无重大分歧根据内部协作记录,评估协作的顺畅度,无重大分歧得满分,存在分歧按比例扣分。客户沟通有效性客户满意度评分≥4.0/5根据客户对沟通效果的满意度评分,达到目标值得满分,每低0.1分按比例扣分。持续学习能力年度完成≥10小时专业培训根据培训记录,评估持续学习投入,达到目标值得满分,每少1小时按比例扣分。团队贡献与管理指导新员工效果15%新员工考核通过率≥95%根据新员工考核结果,评估指导效果,达到目标值得满分,每低1%按比例扣分。知识分享贡献率年度贡献≥5篇知识文档根据知识库贡献记录,评估知识分享投入,达到目标值得满分,每少1篇按比例扣分。项目风险预警能力预警准确率≥85%根据风险预警记录,评估预警的准确率,达到目标值得满分,每低1%按比例扣分。团队任务分担均衡度客户满意度评分≥4.2/5根据团队内部对任务分担的评价,评估均衡度,达到目标值得满分,每低0.1分按比例扣分。流程优化建议采纳率采纳率≥70%根据流程优化建议的采纳情况,评估贡献价值,达到目标值得满分,每低1%按比例扣分。本考核表用于会计师事务所审计员财务报表审计的绩效评估。请根据审计员在审计质量与合规性、审计效率与及时性、专业能力与沟通协作、团队贡献与管理四个维度的表现,结合各项指标的具体评分标准进行打分。权重分别为:审计质量与合规性40%,审计效率与及时性25%,专业能力与沟通协作20%,团队贡献与管理15%。最终得分=Σ(指标得分×权重)。考核结果将作为绩效奖金、晋升等决策的依据。评分(分)维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名:

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