2026年敏捷开发师认证考试重点含答案

2026年敏捷开发师认证考试重点含答案一、单选题（共20题，每题1分）1.敏捷开发中，Scrum框架的核心角色不包括以下哪一项？A.产品负责人B.敏捷教练C.开发团队D.项目经理2.在用户故事中，“作为一个[角色]，我想要[功能]，以便[价值]”的格式，其中“价值”指的是什么？A.用户需求B.产品验收标准C.优先级排序依据D.风险评估3.敏捷开发中，每日站会（DailyScrum）的主要目的是什么？A.审计项目进度B.同步团队成员任务C.讨论技术方案D.解决遗留问题4.敏捷开发中，用户故事的验收标准是什么？A.技术文档B.代码实现C.可测试的描述D.用户界面设计5.敏捷开发中，哪些会议属于Scrum框架的固定会议？（多选）A.每日站会B.迭代评审会C.迭代回顾会D.产品计划会E.项目总结会6.敏捷开发中，Sprint计划会的目标是什么？A.审计项目预算B.确定Sprint目标C.评估技术风险D.分配开发任务7.敏捷开发中，Sprint评审会的目的是什么？A.审计代码质量B.展示Sprint成果C.评估技术方案D.分配开发任务8.敏捷开发中，Sprint回顾会的目标是什么？A.审计项目进度B.改进团队协作C.评估技术方案D.分配开发任务9.敏捷开发中，哪些工具适合用于管理用户故事？（多选）A.JiraB.ConfluenceC.TrelloD.GitLabE.Slack10.敏捷开发中，哪些原则有助于提高团队协作？（多选）A.自我管理B.跨职能协作C.长期合同D.严格层级E.持续反馈11.敏捷开发中，哪些方法有助于提高用户故事的可测试性？（多选）A.明确验收标准B.避免技术设计C.使用伪代码D.提供测试数据E.尽量简化逻辑12.敏捷开发中，哪些角色负责定义产品待办事项列表的优先级？（多选）A.产品负责人B.敏捷教练C.开发团队D.项目经理E.业务分析师13.敏捷开发中，哪些会议属于Scrum框架的固定会议？（多选）A.每日站会B.迭代评审会C.迭代回顾会D.产品计划会E.项目总结会14.敏捷开发中，哪些原则有助于提高团队的自组织能力？（多选）A.明确角色分工B.鼓励主动协作C.严格层级管理D.长期合同E.持续反馈15.敏捷开发中，哪些方法有助于提高用户故事的灵活性？（多选）A.明确验收标准B.避免技术设计C.使用伪代码D.提供测试数据E.尽量简化逻辑16.敏捷开发中，哪些工具适合用于管理用户故事？（多选）A.JiraB.ConfluenceC.TrelloD.GitLabE.Slack17.敏捷开发中，哪些原则有助于提高团队的沟通效率？（多选）A.面对面沟通B.避免邮件沟通C.持续反馈D.严格层级管理E.长期合同18.敏捷开发中，哪些方法有助于提高用户故事的可测试性？（多选）A.明确验收标准B.避免技术设计C.使用伪代码D.提供测试数据E.尽量简化逻辑19.敏捷开发中，哪些原则有助于提高团队的适应性？（多选）A.快速迭代B.跨职能协作C.长期合同D.严格层级管理E.持续反馈20.敏捷开发中，哪些方法有助于提高用户故事的灵活性？（多选）A.明确验收标准B.避免技术设计C.使用伪代码D.提供测试数据E.尽量简化逻辑二、多选题（共10题，每题2分）1.敏捷开发中，哪些会议属于Scrum框架的固定会议？（多选）A.每日站会B.迭代评审会C.迭代回顾会D.产品计划会E.项目总结会2.敏捷开发中，哪些原则有助于提高团队协作？（多选）A.自我管理B.跨职能协作C.长期合同D.严格层级E.持续反馈3.敏捷开发中，哪些方法有助于提高用户故事的可测试性？（多选）A.明确验收标准B.避免技术设计C.使用伪代码D.提供测试数据E.尽量简化逻辑4.敏捷开发中，哪些工具适合用于管理用户故事？（多选）A.JiraB.ConfluenceC.TrelloD.GitLabE.Slack5.敏捷开发中，哪些原则有助于提高团队的自组织能力？（多选）A.明确角色分工B.鼓励主动协作C.严格层级管理D.长期合同E.持续反馈6.敏捷开发中，哪些方法有助于提高用户故事的灵活性？（多选）A.明确验收标准B.避免技术设计C.使用伪代码D.提供测试数据E.尽量简化逻辑7.敏捷开发中，哪些原则有助于提高团队的沟通效率？（多选）A.面对面沟通B.避免邮件沟通C.持续反馈D.严格层级管理E.长期合同8.敏捷开发中，哪些方法有助于提高用户故事的可测试性？（多选）A.明确验收标准B.避免技术设计C.使用伪代码D.提供测试数据E.尽量简化逻辑9.敏捷开发中，哪些原则有助于提高团队的适应性？（多选）A.快速迭代B.跨职能协作C.长期合同D.严格层级管理E.持续反馈10.敏捷开发中，哪些方法有助于提高用户故事的灵活性？（多选）A.明确验收标准B.避免技术设计C.使用伪代码D.提供测试数据E.尽量简化逻辑三、判断题（共10题，每题1分）1.敏捷开发中，每日站会的时长应该控制在15分钟以内。2.敏捷开发中，用户故事的验收标准应该在开发完成后定义。3.敏捷开发中，Sprint计划会的目标是为Sprint设定目标。4.敏捷开发中，Sprint评审会的目的是展示Sprint成果。5.敏捷开发中，Sprint回顾会的目标是改进团队协作。6.敏捷开发中，用户故事应该尽可能简化，避免技术设计。7.敏捷开发中，产品负责人应该主导Sprint计划会。8.敏捷开发中，开发团队应该完全自我管理，无需外部指导。9.敏捷开发中，迭代评审会的目的是审计项目进度。10.敏捷开发中，迭代回顾会的目标是评估技术方案。四、简答题（共5题，每题4分）1.简述敏捷开发中，每日站会的主要目的和流程。2.简述敏捷开发中，用户故事的验收标准是什么？3.简述敏捷开发中，Sprint计划会的目标是什么？4.简述敏捷开发中，Sprint评审会的目的是什么？5.简述敏捷开发中，Sprint回顾会的目标是gì？五、论述题（共2题，每题10分）1.论述敏捷开发中，团队协作的重要性以及如何提高团队协作效率。2.论述敏捷开发中，用户故事的灵活性和可测试性如何平衡？答案与解析一、单选题（共20题，每题1分）1.D.项目经理解析：敏捷开发中，项目经理的角色被Scrum框架中的产品负责人和敏捷教练取代，强调团队的自组织和跨职能协作。2.C.优先级排序依据解析：用户故事的“价值”是评估其优先级的关键依据，帮助团队决定先开发哪些功能。3.B.同步团队成员任务解析：每日站会的目的是同步团队成员的任务进展，识别和解决障碍。4.C.可测试的描述解析：用户故事的验收标准是确保功能可测试，并满足用户需求。5.A.每日站会，B.迭代评审会，C.迭代回顾会，D.产品计划会解析：Scrum框架的固定会议包括每日站会、迭代评审会、迭代回顾会和产品计划会。6.B.确定Sprint目标解析：Sprint计划会的目标是确定Sprint的目标和任务。7.B.展示Sprint成果解析：Sprint评审会的目的是展示Sprint的成果，并收集反馈。8.B.改进团队协作解析：Sprint回顾会的目标是总结经验教训，改进团队协作。9.A.Jira，C.Trello，D.GitLab解析：Jira、Trello和GitLab适合用于管理用户故事，Confluence和Slack不适合。10.A.自我管理，B.跨职能协作，E.持续反馈解析：自我管理、跨职能协作和持续反馈有助于提高团队协作效率。11.A.明确验收标准，D.提供测试数据解析：明确验收标准和提供测试数据有助于提高用户故事的可测试性。12.A.产品负责人解析：产品负责人负责定义产品待办事项列表的优先级。13.A.每日站会，B.迭代评审会，C.迭代回顾会，D.产品计划会解析：Scrum框架的固定会议包括每日站会、迭代评审会、迭代回顾会和产品计划会。14.A.明确角色分工，B.鼓励主动协作解析：明确角色分工和鼓励主动协作有助于提高团队的自组织能力。15.B.避免技术设计解析：避免技术设计有助于提高用户故事的灵活性。16.A.Jira，C.Trello，D.GitLab解析：Jira、Trello和GitLab适合用于管理用户故事，Confluence和Slack不适合。17.A.面对面沟通，C.持续反馈解析：面对面沟通和持续反馈有助于提高团队的沟通效率。18.A.明确验收标准，D.提供测试数据解析：明确验收标准和提供测试数据有助于提高用户故事的可测试性。19.A.快速迭代，B.跨职能协作解析：快速迭代和跨职能协作有助于提高团队的适应性。20.B.避免技术设计解析：避免技术设计有助于提高用户故事的灵活性。二、多选题（共10题，每题2分）1.A.每日站会，B.迭代评审会，C.迭代回顾会，D.产品计划会解析：Scrum框架的固定会议包括每日站会、迭代评审会、迭代回顾会和产品计划会。2.A.自我管理，B.跨职能协作，E.持续反馈解析：自我管理、跨职能协作和持续反馈有助于提高团队协作效率。3.A.明确验收标准，D.提供测试数据解析：明确验收标准和提供测试数据有助于提高用户故事的可测试性。4.A.Jira，C.Trello，D.GitLab解析：Jira、Trello和GitLab适合用于管理用户故事，Confluence和Slack不适合。5.A.明确角色分工，B.鼓励主动协作解析：明确角色分工和鼓励主动协作有助于提高团队的自组织能力。6.B.避免技术设计解析：避免技术设计有助于提高用户故事的灵活性。7.A.面对面沟通，C.持续反馈解析：面对面沟通和持续反馈有助于提高团队的沟通效率。8.A.明确验收标准，D.提供测试数据解析：明确验收标准和提供测试数据有助于提高用户故事的可测试性。9.A.快速迭代，B.跨职能协作解析：快速迭代和跨职能协作有助于提高团队的适应性。10.B.避免技术设计解析：避免技术设计有助于提高用户故事的灵活性。三、判断题（共10题，每题1分）1.正确解析：每日站会的时长应该控制在15分钟以内，确保高效。2.错误解析：用户故事的验收标准应该在开发前定义，确保团队目标一致。3.正确解析：Sprint计划会的目标是为Sprint设定目标。4.正确解析：Sprint评审会的目的是展示Sprint的成果。5.正确解析：Sprint回顾会的目标是改进团队协作。6.错误解析：用户故事应该包含技术设计，确保可开发性。7.正确解析：产品负责人应该主导Sprint计划会，定义优先级。8.错误解析：开发团队需要敏捷教练的指导，优化协作。9.错误解析：迭代评审会的目的是展示成果，而非审计进度。10.错误解析：迭代回顾会的目标是改进团队协作，而非评估技术方案。四、简答题（共5题，每题4分）1.每日站会的主要目的和流程-目的：同步团队成员的任务进展，识别和解决障碍，确保Sprint目标达成。-流程：-团队成员依次回答三个问题：1.昨天完成了哪些任务？2.今天计划完成哪些任务？3.遇到了哪些障碍？-团队讨论障碍，制定解决方案。2.用户故事的验收标准-验收标准是确保功能可测试，并满足用户需求的具体描述，帮助团队判断功能是否完成。3.Sprint计划会的目标-Sprint计划会的目标是确定Sprint的目标和任务，确保团队对Sprint有清晰的认识。4.Sprint评审会的目的-Sprint评审会的目的是展示Sprint的成果，并收集反馈，优化后续开发。5.Sprint回顾会的目标-Sprint回顾会的目标是总结经验教训，改进团队协作，提高效率。五、论述题（共2题，每题10分）1.团队协作的重要性以及如何提高团队协作效率-重要性：-敏捷开发强调团队协作，确保项目高效推进。团队协作有助于：1.提高效率，分工协作，避免重复工作。2.优化决策，集思广益，减少错误。3.增强适应性，快速响应变化。-提高团队协作效率的方法：-明确角色分工，