2026年吉利控股品牌经理岗位技能考试题集含答案

2026年吉利控股品牌经理岗位技能考试题集含答案一、单选题（共10题，每题2分，合计20分）1.吉利控股近年来在新能源汽车领域的战略布局中，哪款车型是其在欧洲市场的核心导入车型？A.吉利帝豪LB.吉利星越LC.吉利几何ED.吉利极氪0012.在品牌推广中，以下哪项不属于吉利控股常用的数字化营销手段？A.KOL合作直播带货B.社交媒体话题营销C.电视广告轰炸D.线上用户共创活动3.针对东南亚市场，吉利控股推出的哪款车型更符合当地消费者的偏好？A.吉利博越B.吉利缤果C.吉利远景SD.吉利帝豪GS4.品牌定位的核心要素不包括？A.目标受众分析B.竞品对比研究C.产品价格策略D.品牌文化塑造5.在品牌危机管理中，以下哪项是吉利控股常用的应对策略？A.拖延时间，避免公开回应B.坚持原话，不妥协道歉C.快速响应，坦诚沟通D.放弃该事件，转向新话题6.吉利控股在哪一年正式宣布进军欧洲市场？A.2015年B.2018年C.2020年D.2022年7.以下哪项指标不属于品牌健康度评估的关键指标？A.品牌知名度B.用户忠诚度C.产品销量D.媒体口碑8.在品牌合作中，吉利控股常与哪类企业进行跨界联名？A.餐饮行业B.科技公司C.服装品牌D.金融行业9.以下哪项不属于吉利控股的品牌架构策略？A.吉利汽车B.极氪（Zeekr）C.宝腾（Proton）D.远程汽车10.品牌故事的核心要素不包括？A.品牌起源B.用户痛点C.产品技术参数D.品牌愿景二、多选题（共10题，每题3分，合计30分）1.吉利控股在全球化战略中，以下哪些市场是其重点布局区域？A.欧洲市场B.东南亚市场C.中东市场D.美洲市场2.在品牌建设过程中，以下哪些因素会影响品牌溢价能力？A.品牌历史积淀B.产品质量C.营销投入D.用户口碑3.吉利控股在新能源汽车领域的技术布局包括？A.三电系统（电池、电机、电控）B.智能座舱C.自动驾驶技术D.传统燃油发动机技术4.以下哪些指标可以反映品牌传播效果？A.社交媒体互动量B.媒体曝光量C.产品销量增长D.用户投诉率5.在品牌定位时，以下哪些因素需要考虑？A.目标用户画像B.竞品策略C.自身资源优势D.政策法规限制6.吉利控股在东南亚市场的推广策略包括？A.本地化产品设计B.合作渠道建设C.价格策略调整D.文化营销7.以下哪些属于品牌危机的类型？A.产品质量问题B.负面媒体报道C.高层丑闻D.竞品恶意攻击8.在品牌合作中，以下哪些是企业常见的合作模式？A.联名产品B.跨界营销C.赞助活动D.技术共享9.吉利控股在品牌年轻化过程中，常采用哪些手段？A.青年偶像代言B.社交媒体互动C.新潮营销事件D.传统广告投放10.以下哪些因素会影响品牌忠诚度？A.产品质量稳定性B.售后服务体验C.品牌价值观认同D.价格优惠力度三、判断题（共10题，每题2分，合计20分）1.吉利控股的欧洲市场战略中，主要依赖中国本土经销商进行销售。（×）2.品牌定位需要长期稳定，不能频繁调整。（√）3.吉利控股在东南亚市场的推广重点是价格竞争。（×）4.品牌故事需要高度真实，不能进行艺术加工。（×）5.危机公关的核心是快速回应，避免信息不对称。（√）6.吉利控股在全球化过程中，主要采用“本地化”策略，而非“标准化”策略。（√）7.品牌溢价能力与产品技术参数成正比。（×）8.吉利控股的品牌架构中，极氪属于高端品牌线。（√）9.品牌健康度评估只需要关注用户满意度。（×）10.跨界合作可以提升品牌影响力，但不会增加运营成本。（×）四、简答题（共5题，每题6分，合计30分）1.简述吉利控股在全球化过程中面临的主要挑战。2.如何评估一个品牌的数字化营销效果？3.简述品牌年轻化的具体策略。4.如何制定针对东南亚市场的品牌推广策略？5.简述品牌危机公关的步骤。五、论述题（共1题，20分）结合吉利控股的实际情况，分析其如何通过品牌建设实现全球化战略目标，并探讨其未来发展方向。答案与解析一、单选题答案与解析1.D解析：吉利控股在欧洲市场导入的核心车型是极氪001，该车型定位高端，符合欧洲市场消费者需求。其他选项均为吉利在中国市场的主销车型。2.C解析：吉利控股的数字化营销以社交媒体、KOL合作、线上用户共创为主，电视广告轰炸属于传统营销手段，较少使用。3.B解析：吉利缤果尺寸小巧，价格亲民，更符合东南亚市场消费者的购车偏好。其他选项均为中大型车型，不适合该市场。4.C解析：品牌定位的核心要素包括目标受众、竞品分析、品牌文化等，产品价格策略属于营销策略范畴，不属于定位核心。5.C解析：吉利控股强调快速响应，坦诚沟通，如2019年“吉利帝豪团车事件”中，公司及时道歉并召回问题车辆，有效控制了危机。6.B解析：吉利控股于2018年宣布进军欧洲市场，通过宝腾（Proton）品牌布局该区域。7.C解析：品牌健康度评估主要关注知名度、忠诚度、口碑等，产品销量属于市场表现指标，不属于品牌健康度范畴。8.B解析：吉利控股常与科技公司合作，如与华为合作智能座舱技术，提升品牌科技感。9.C解析：宝腾（Proton）属于吉利控股的海外合资品牌，不属于其核心品牌架构。10.C解析：品牌故事的核心是品牌起源、用户痛点、愿景使命，产品技术参数属于细节描述，不属于故事核心。二、多选题答案与解析1.A、B、C解析：吉利控股重点布局欧洲、东南亚、中东市场，美洲市场相对较少。2.A、B、C、D解析：品牌溢价能力受历史积淀、质量、营销、口碑等多因素影响。3.A、B、C解析：吉利控股在新能源领域布局三电系统、智能座舱、自动驾驶技术，传统燃油技术已逐步退出。4.A、B、C解析：社交媒体互动、媒体曝光、销量增长可反映传播效果，用户投诉率属于负面指标。5.A、B、C、D解析：品牌定位需考虑目标用户、竞品、自身资源及政策限制。6.A、B、C、D解析：吉利控股在东南亚采用本地化设计、合作渠道、价格调整及文化营销策略。7.A、B、C、D解析：品牌危机包括产品问题、负面报道、高层丑闻、竞品攻击等。8.A、B、C、D解析：联名产品、跨界营销、赞助活动、技术共享是企业常见合作模式。9.A、B、C解析：青年偶像代言、社交媒体互动、新潮营销事件是品牌年轻化常用手段。10.A、B、C解析：产品稳定性、售后服务、价值观认同影响品牌忠诚度，价格优惠仅短期有效。三、判断题答案与解析1.×解析：吉利控股在欧洲市场主要依靠当地经销商，而非中国本土经销商。2.√解析：品牌定位需长期稳定，频繁调整会削弱品牌形象。3.×解析：东南亚市场更注重性价比，价格竞争是关键。4.×解析：品牌故事可适当艺术加工，增强感染力。5.√解析：危机公关需快速回应，避免信息不对称引发次生危机。6.√解析：吉利控股采用“本地化”策略，如欧洲市场的车型调整。7.×解析：品牌溢价与产品技术参数并非绝对正相关，需结合市场认可度。8.√解析：极氪定位高端，属于吉利控股高端品牌线。9.×解析：品牌健康度评估需综合多维度指标，仅关注满意度片面。10.×跨界合作需投入成本，但可提升品牌影响力。四、简答题答案与解析1.吉利控股全球化挑战-政策法规差异：各国环保、安全标准不同，需本地化调整。-文化差异：消费者偏好、营销方式需适配当地文化。-竞争压力：欧洲市场成熟，吉利需应对大众、丰田等巨头竞争。2.数字化营销效果评估指标-社交媒体数据：互动量、粉丝增长、话题热度。-网站流量：用户访问量、停留时长、转化率。-营销活动ROI：投入产出比、用户增长、品牌曝光。3.品牌年轻化策略-青年偶像代言：吸引年轻群体关注。-社交媒体互动：发起话题、直播活动，增强参与感。-新潮营销事件：跨界联名、创意广告，制造话题。4.东南亚市场推广策略-本地化产品设计：如缤果的A0级小车更符合当地需求。-合作渠道建设：与当地经销商、电商平台合作。-价格策略调整：提供高性价比车型。-文化营销：结合当地节日、习俗进行推广。5.品牌危机公关步骤-快速响应：及时发布官方声明，控制信息传播。-深入调查：查明问题根源，制定解决方案。-沟通修复：通过媒体、社交平台道歉，挽回形象。-事后改进：优化管理流程，避免类似问题再次发生。五、论述题答案与解析吉利控股全球化品牌建设策略及未来方向吉利控股通过以下策略实现全球化品牌建设：1.产品本地化：如极氪001在欧洲市场的调整，满足当地消费者需求。2.技术驱动：布局三电系统、自动