企业安全生产隐患排查治理工作制度范文(2篇)

企业安全生产隐患排查治理工作制度范文(2篇)企业安全生产隐患排查治理工作制度一、总则为了建立企业安全生产隐患排查治理长效机制，加强安全生产隐患监督管理，防止和减少事故的发生，保障员工生命财产安全，根据国家有关安全生产法律、法规，结合本企业实际情况，制定本制度。本制度适用于企业各部门、各生产车间及全体员工。安全生产隐患排查治理工作应坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，按照“谁主管、谁负责”的原则，实行全员、全过程、全方位的隐患排查治理。二、隐患排查治理职责分工1.企业主要负责人职责企业主要负责人是本企业安全生产隐患排查治理的第一责任人，全面负责本企业的隐患排查治理工作。应建立健全隐患排查治理工作责任制，明确各部门、各岗位的隐患排查治理职责；组织制定并实施隐患排查治理工作方案，定期组织召开隐患排查治理工作会议，研究解决隐患排查治理工作中的重大问题；保证隐患排查治理所需的资金投入，督促、检查本企业的隐患排查治理工作，及时消除事故隐患。2.安全管理部门职责安全管理部门是企业隐患排查治理工作的综合管理部门，负责组织制定、修订本企业的隐患排查治理制度和工作方案；组织开展日常的隐患排查治理工作，定期对各部门、各车间的隐患排查治理情况进行检查和考核；建立隐患排查治理台账，对排查出的隐患进行登记、分类、评估，提出整改意见和措施，并跟踪督促整改；组织对重大隐患的评估和治理方案的论证，监督重大隐患治理项目的实施；定期向企业主要负责人和上级主管部门报告隐患排查治理工作情况。3.各部门、车间负责人职责各部门、车间负责人是本部门、车间隐患排查治理的直接责任人，负责组织本部门、车间的隐患排查治理工作。应按照企业的隐患排查治理制度和工作方案，制定本部门、车间的隐患排查治理计划，明确排查治理的重点部位、重点环节和责任人；组织开展本部门、车间的日常隐患排查工作，及时发现和消除事故隐患；对排查出的隐患，应制定整改措施，明确整改期限和责任人，确保隐患得到及时整改；及时向安全管理部门报告本部门、车间的隐患排查治理情况。4.员工职责全体员工应积极参与本企业的隐患排查治理工作，严格遵守安全生产规章制度和操作规程，正确佩戴和使用劳动防护用品；在工作过程中，应随时注意观察工作环境和设备设施的安全状况，发现事故隐患或其他不安全因素，应立即向本部门、车间负责人或安全管理部门报告，并采取必要的防范措施。三、隐患排查的范围和内容1.排查范围企业的隐患排查范围应覆盖所有生产经营场所、设备设施、工艺流程、人员操作等各个方面，包括但不限于以下内容：-生产车间、仓库、办公场所等建筑物及其附属设施；-生产设备、设施，如机械设备、电气设备、特种设备等；-工艺流程、操作规程、安全管理制度等；-员工的安全意识、操作技能、劳动纪律等；-消防安全、电气安全、危险化学品安全等方面。2.排查内容-安全管理制度方面检查企业是否建立健全安全生产责任制、安全生产规章制度和操作规程；是否制定年度安全生产工作计划和安全投入计划；是否定期组织安全生产教育培训和应急演练等。-生产设备设施方面检查设备设施的运行状况是否正常，是否存在磨损、老化、腐蚀等情况；安全防护装置是否齐全、有效；设备设施的维护保养是否到位，是否有定期的检修记录等。-工艺流程方面检查工艺流程是否合理，是否符合安全标准和规范；是否存在违规操作、违章指挥等现象；是否对工艺流程中的危险有害因素进行了识别和控制等。-人员操作方面检查员工是否经过专业培训，是否持证上岗；是否严格遵守操作规程，是否存在“三违”行为；员工的安全意识和操作技能是否满足工作要求等。-消防安全方面检查消防设施、器材是否齐全、完好，是否定期进行检查和维护；疏散通道、安全出口是否畅通；是否存在违规用火、用电、用气等现象；是否制定了消防安全管理制度和应急预案等。-电气安全方面检查电气设备是否符合安全标准，是否存在漏电、短路等隐患；电线电缆是否老化、破损；是否安装了漏电保护装置等。-危险化学品安全方面检查危险化学品的储存、使用、运输等环节是否符合安全要求；是否设置了明显的安全警示标志；是否配备了必要的防护用品和应急救援器材等。四、隐患排查的方式和频率1.日常排查各部门、车间应组织员工进行日常的隐患排查工作，员工在班前、班中、班后应分别对自己的工作岗位和设备设施进行检查，及时发现和消除事故隐患。各部门、车间负责人应每天对本部门、车间的安全生产状况进行巡查，对发现的问题及时进行处理。2.定期排查企业应定期组织全面的隐患排查工作，一般每月至少进行一次。安全管理部门应制定详细的排查计划，组织各部门、车间的负责人和专业技术人员对企业的各个方面进行全面检查。定期排查应包括对生产设备设施、工艺流程、安全管理制度等的检查，以及对员工的安全培训和应急演练情况的检查。3.专项排查企业应根据不同的季节、不同的生产特点和上级主管部门的要求，组织开展专项隐患排查工作。例如，在高温季节应开展防暑降温专项排查，在雷雨季节应开展防雷击专项排查，在节假日前后应开展安全生产专项排查等。专项排查应针对特定的安全问题进行深入检查，确保企业的安全生产。4.季节性排查根据不同季节的特点，开展季节性隐患排查。春季应重点检查设备设施的防风、防潮情况；夏季应重点检查防暑降温、防汛、防雷等措施的落实情况；秋季应重点检查设备设施的防火、防爆情况；冬季应重点检查防寒、防冻、防滑等措施的落实情况。五、隐患的分级和分类1.隐患分级根据隐患的危害程度和整改难度，将隐患分为一般隐患和重大隐患。-一般隐患是指危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患。-重大隐患是指危害和整改难度较大，应当全部或者局部停产停业，并经过一定时间整改治理方能排除的隐患，或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患。2.隐患分类根据隐患的性质和特点，将隐患分为生产设备设施类隐患、工艺流程类隐患、安全管理制度类隐患、人员操作类隐患、消防安全类隐患、电气安全类隐患、危险化学品安全类隐患等。六、隐患的登记和报告1.隐患登记安全管理部门应建立隐患排查治理台账，对排查出的隐患进行详细登记。登记内容应包括隐患的名称、地点、类型、等级、发现时间、发现人、整改措施、整改期限、整改责任人等信息。2.隐患报告各部门、车间在发现隐患后，应及时向安全管理部门报告。对于一般隐患，应在报告的同时提出整改措施和整改期限；对于重大隐患，应立即停止相关作业，采取有效的防范措施，并及时向企业主要负责人和上级主管部门报告。安全管理部门应定期向企业主要负责人和上级主管部门报告隐患排查治理工作情况，包括隐患排查的数量、类型、等级、整改情况等。七、隐患的整改和验收1.隐患整改对于排查出的隐患，应按照“五落实”的要求进行整改，即落实整改措施、落实整改责任人、落实整改期限、落实整改资金、落实整改预案。-一般隐患由各部门、车间负责人组织整改，整改完成后应及时向安全管理部门报告。-重大隐患由企业主要负责人组织制定治理方案，明确治理的目标和任务、采取的方法和措施、经费和物资的落实、负责治理的机构和人员、治理的时限和要求、安全措施和应急预案等。重大隐患治理方案应经专家论证后实施。在重大隐患治理过程中，应加强安全监控，确保治理工作的安全进行。2.隐患验收隐患整改完成后，应进行验收。一般隐患由安全管理部门组织相关人员进行验收，验收合格后方可销号。重大隐患由企业主要负责人组织安全管理部门、相关部门和专家进行验收，验收合格后报上级主管部门备案。验收内容应包括隐患整改的完成情况、整改措施的落实情况、整改效果的评估等。八、隐患排查治理的监督和考核1.监督检查安全管理部门应加强对各部门、车间隐患排查治理工作的监督检查，定期对隐患排查治理情况进行检查和评估。监督检查的内容包括隐患排查治理制度的执行情况、隐患排查的频率和质量、隐患整改的落实情况等。对于发现的问题，应及时下达整改通知书，责令限期整改。2.考核奖惩企业应建立隐患排查治理工作考核制度，将隐患排查治理工作纳入各部门、车间和员工的绩效考核体系。对于在隐患排查治理工作中表现突出的部门、车间和个人，应给予表彰和奖励；对于未按照规定开展隐患排查治理工作，或者隐患整改不及时、不到位的部门、车间和个人，应给予批评和处罚。九、附则本制度自发布之日起施行，由安全管理部门负责解释和修订。企业应根据国家有关安全生产法律、法规和企业的实际情况，及时对本制度进行修订和完善。企业安全生产隐患排查治理工作制度一、目的为了加强企业安全生产管理，及时发现和消除安全生产隐患，有效防范和遏制生产安全事故的发生，保障员工的生命财产安全和企业的正常生产经营秩序，特制定本制度。二、适用范围本制度适用于企业内所有部门、车间、班组及全体员工。三、隐患排查治理工作原则1.预防为主原则：坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，将隐患排查治理作为安全生产工作的重要内容，提前预防事故的发生。2.全员参与原则：企业全体员工都有义务参与安全生产隐患排查治理工作，形成全员关心、全员参与的良好氛围。3.分级负责原则：按照“谁主管、谁负责”的原则，明确各级管理人员和员工在隐患排查治理工作中的职责，分级管理，层层落实。4.科学治理原则：运用科学的方法和手段，对隐患进行准确识别、评估和治理，确保隐患得到有效消除。四、隐患排查治理组织机构及职责1.隐患排查治理领导小组-组长：由企业主要负责人担任，全面负责企业的隐患排查治理工作。-副组长：由分管安全生产的副总经理担任，协助组长开展隐患排查治理工作，组织制定隐患排查治理工作计划和方案。-成员：由各部门、车间负责人组成，负责本部门、车间的隐患排查治理工作的组织实施。-领导小组职责：-贯彻执行国家有关安全生产的法律、法规和政策，组织制定企业的隐患排查治理制度和工作方案。-定期召开隐患排查治理工作会议，研究解决隐患排查治理工作中的重大问题。-组织对重大隐患的评估和治理方案的审定，监督重大隐患治理项目的实施。-对隐患排查治理工作进行考核和奖惩。2.安全管理部门-负责制定隐患排查治理的具体操作规程和工作流程。-组织开展日常的隐患排查治理工作，对各部门、车间的隐患排查治理情况进行检查和指导。-建立隐患排查治理台账，对隐患进行登记、统计、分析和上报。-对排查出的隐患进行分类、分级，提出整改建议和措施，并跟踪督促整改。-组织对隐患排查治理工作的培训和宣传教育，提高员工的安全意识和隐患排查治理能力。3.各部门、车间-部门、车间负责人是本部门、车间隐患排查治理的第一责任人，负责组织本部门、车间的隐患排查治理工作。-制定本部门、车间的隐患排查治理计划和方案，明确排查治理的重点部位、重点环节和责任人。-组织开展本部门、车间的日常隐患排查工作，及时发现和消除事故隐患。-对排查出的隐患，制定整改措施，明确整改期限和责任人，确保隐患得到及时整改。-及时向安全管理部门报告本部门、车间的隐患排查治理情况。4.员工-严格遵守安全生产规章制度和操作规程，正确佩戴和使用劳动防护用品。-积极参与本岗位的隐患排查治理工作，发现事故隐患或其他不安全因素，应立即向本部门、车间负责人或安全管理部门报告。-按照要求对本岗位的隐患进行整改，确保工作场所的安全。五、隐患排查的内容与方法1.隐患排查内容-安全管理制度方面-检查安全生产责任制是否落实，各部门、各岗位的安全职责是否明确。-检查安全生产规章制度和操作规程是否健全，是否符合国家有关法律法规和标准的要求。-检查安全培训教育制度是否落实，员工是否经过必要的安全培训，是否具备相应的安全知识和技能。-检查安全检查制度是否执行，是否定期进行安全检查和隐患排查。-检查应急救援预案是否制定，是否定期进行演练。-生产设备设施方面-检查设备设施的运行状况是否正常，是否存在磨损、老化、腐蚀等情况。-检查设备设施的安全防护装置是否齐全、有效，是否符合安全标准的要求。-检查设备设施的维护保养是否到位，是否有定期的检修记录。-检查特种设备是否按照规定进行检验检测，是否取得有效的使用许可证。-工艺流程方面-检查工艺流程是否合理，是否存在安全隐患。-检查工艺参数是否符合要求，是否存在超温、超压、超速等现象。-检查工艺流程中的物料输送、储存等环节是否安全可靠。-作业环境方面-检查工作场所的通风、照明、温度、湿度等条件是否符合安全要求。-检查工作场所的通道是否畅通，是否存在障碍物。-检查工作场所的噪声、粉尘、有毒有害气体等是否超标，是否采取了有效的防护措施。-人员操作方面-检查员工是否严格遵守操作规程，是否存在违规操作、违章指挥等现象。-检查员工的操作技能是否熟练，是否具备应对突发情况的能力。-检查员工的劳动纪律是否良好，是否存在脱岗、串岗等现象。2.隐患排查方法-日常检查：员工在日常工作中，对自己的工作岗位和设备设施进行随时检查，发现问题及时报告和处理。-定期检查：企业定期组织全面的安全检查，一般每月至少进行一次。检查内容包括生产设备设施、工艺流程、安全管理制度等各个方面。-专项检查：针对特定的安全问题或重点部位，组织开展专项检查。例如，对特种设备、危险化学品、消防安全等进行专项检查。-季节性检查：根据不同季节的特点，开展季节性安全检查。如春季检查防火、防潮；夏季检查防暑降温、防汛；秋季检查防火、防爆；冬季检查防寒、防冻、防滑等。-节假日检查：在节假日前后，对企业的安全生产情况进行全面检查，确保节假日期间的安全生产。六、隐患的评估与分级1.隐患评估安全管理部门对排查出的隐患进行评估，评估内容包括隐患的危害程度、发生的可能性、影响范围等。评估方法可以采用定性评估和定量评估相结合的方式。2.隐患分级根据隐患的评估结果，将隐患分为一般隐患和重大隐患。-一般隐患：是指危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患。-重大隐患：是指危害和整改难度较大，应当全部或者局部停产停业，并经过一定时间整改治理方能排除的隐患，或者因外部因素影响致使企业自身难以排除的隐患。七、隐患的治理与验收1.隐患治理-一般隐患治理：对于一般隐患，由各部门、车间负责人组织相关人员立即进行整改。整改完成后，由部门、车间自行组织验收，并将验收结