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文档简介

安全生产责任制(公路工程专业版)一、公司层面安全生产责任制(一)董事长安全生产职责1.作为公司安全生产第一责任人,全面负责公司安全生产工作,建立、健全公司安全生产责任制。将安全生产工作纳入公司发展战略和年度经营计划,确保安全生产工作与公司整体发展相协调。2.组织制定公司安全生产规章制度和操作规程,明确各部门、各岗位的安全生产职责和工作流程。定期对规章制度和操作规程进行评审和修订,确保其有效性和适应性。3.保证公司安全生产投入的有效实施,为安全生产工作提供必要的人力、物力和财力支持。按照国家有关规定提取安全生产费用,专款专用,确保安全生产设施建设、安全设备购置、安全教育培训等方面的资金需求。4.督促、检查公司的安全生产工作,及时消除生产安全事故隐患。定期组织安全生产检查和隐患排查治理工作,对发现的问题和隐患,及时组织制定整改措施,明确整改责任人和整改期限,跟踪整改情况,确保隐患得到及时消除。5.组织制定并实施公司的生产安全事故应急救援预案,建立应急救援体系。定期组织应急救援演练,提高应急处置能力。在事故发生时,及时、准确地向上级主管部门报告事故情况,组织开展应急救援工作,减少事故损失。6.向股东会报告公司安全生产工作情况,接受股东会对安全生产工作的监督。定期向股东会汇报安全生产工作进展、存在的问题及下一步工作计划,听取股东会的意见和建议,不断改进安全生产工作。(二)总经理安全生产职责1.协助董事长贯彻执行国家安全生产方针、政策、法规和标准,组织落实公司安全生产规章制度和操作规程。具体负责公司安全生产工作的组织和实施,确保安全生产工作目标的实现。2.组织制定公司年度安全生产工作计划和安全技术措施计划,并组织实施。将安全生产工作纳入公司日常管理工作,合理安排生产任务和安全工作,确保安全生产工作与生产经营活动同步进行。3.定期召开安全生产工作会议,分析安全生产形势,研究解决安全生产工作中的重大问题。协调各部门之间的安全生产工作,明确各部门的安全生产职责和工作任务,督促各部门落实安全生产工作措施。4.组织开展安全生产宣传教育和培训工作,提高员工的安全意识和安全技能。制定年度安全教育培训计划,组织员工参加各类安全教育培训活动,包括新员工入职安全教育、岗位技能培训、安全法规培训等。5.加强安全生产管理,组织开展安全生产检查和隐患排查治理工作。建立健全安全生产检查制度,定期组织全面的安全生产检查和专项检查,对发现的问题和隐患,及时组织整改。6.组织实施安全风险管控和隐患排查治理双重预防机制,加强对重大危险源的监控和管理。建立安全风险评估和分级管控制度,对公司的安全风险进行全面评估和分级,采取相应的管控措施。加强对重大危险源的辨识、登记、评估和监控,确保重大危险源处于可控状态。7.发生生产安全事故时,立即赶赴事故现场,组织救援工作,保护事故现场,及时、准确地向上级主管部门报告事故情况。按照“四不放过”的原则,组织对事故进行调查处理,落实事故防范和整改措施。(三)生产副总经理安全生产职责1.负责公司生产过程中的安全生产管理工作,组织落实安全生产规章制度和操作规程。在组织生产过程中,充分考虑安全生产因素,合理安排生产任务和生产进度,确保安全生产。2.组织制定和实施生产安全技术措施,改善生产条件,提高生产过程的安全性。对生产设备、工艺技术等进行安全评估和改进,采用先进的安全技术和设备,提高生产过程的自动化和智能化水平,减少人为因素对安全生产的影响。3.组织开展生产现场的安全生产检查和隐患排查治理工作,及时消除生产安全事故隐患。加强对生产现场的日常巡查和监督,对发现的问题和隐患,及时组织整改。对生产过程中的违规行为,及时进行制止和纠正。4.组织实施生产安全事故应急救援预案,提高应急处置能力。定期组织生产安全事故应急救援演练,检验和提高应急救援预案的可行性和有效性。在事故发生时,及时组织救援工作,减少事故损失。5.负责组织对生产设备的维护、保养和检修工作,确保设备的正常运行。建立设备维护保养制度,定期对设备进行维护保养和检修,及时更换老化、损坏的设备部件,确保设备的安全性能。6.加强对生产员工的安全教育培训,提高员工的安全操作技能和应急处置能力。组织开展岗位技能培训和安全操作规程培训,使员工熟悉和掌握本岗位的安全操作技能和应急处置方法。(四)安全管理部门负责人安全生产职责1.贯彻执行国家安全生产方针、政策、法规和标准,组织制定公司安全生产管理制度和安全操作规程。对公司的安全生产工作进行全面管理和监督,确保公司安全生产工作符合国家法律法规和标准要求。2.组织开展安全生产宣传教育和培训工作,提高员工的安全意识和安全技能。制定年度安全教育培训计划,组织员工参加各类安全教育培训活动,包括新员工入职安全教育、岗位技能培训、安全法规培训等。3.组织开展安全生产检查和隐患排查治理工作,建立隐患排查治理台账。定期组织全面的安全生产检查和专项检查,对发现的问题和隐患,及时下达整改通知书,督促相关部门和人员进行整改。对整改情况进行跟踪检查,确保隐患得到及时消除。4.负责安全风险管控和隐患排查治理双重预防机制的建设和实施,对重大危险源进行监控和管理。建立安全风险评估和分级管控制度,对公司的安全风险进行全面评估和分级,采取相应的管控措施。加强对重大危险源的辨识、登记、评估和监控,确保重大危险源处于可控状态。5.组织制定公司生产安全事故应急救援预案,并定期组织演练。对应急救援预案进行评审和修订,确保应急救援预案的可行性和有效性。在事故发生时,协助公司领导组织开展应急救援工作,提供技术支持和保障。6.负责安全生产统计和分析工作,定期向公司领导和上级主管部门报告安全生产工作情况。对公司的安全生产数据进行统计和分析,及时发现安全生产工作中存在的问题和趋势,为公司领导决策提供依据。7.参与公司新建、改建、扩建工程项目的安全设施“三同时”审查和验收工作。确保工程项目的安全设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。(五)工程技术部门负责人安全生产职责1.负责公路工程施工技术管理中的安全生产工作,组织编制施工组织设计和专项施工方案,制定相应的安全技术措施。在编制施工组织设计和专项施工方案时,充分考虑安全生产因素,对施工过程中的安全风险进行评估和分析,制定相应的安全技术措施和应急预案。2.对施工图纸进行审核,提出安全方面的意见和建议。确保施工图纸符合国家安全生产标准和规范要求,避免因设计缺陷导致安全事故的发生。3.组织开展施工技术交底工作,向施工人员详细讲解施工工艺、安全技术要求和操作规程。使施工人员熟悉和掌握施工过程中的安全技术要求和操作规程,提高施工人员的安全意识和操作技能。4.负责新技术、新工艺、新材料、新设备的安全技术研究和推广应用。在引进新技术、新工艺、新材料、新设备时,对其进行安全评估和论证,确保其符合安全生产要求。同时,组织开展相关的安全技术培训,使施工人员掌握新技术、新工艺、新材料、新设备的安全操作方法。5.参与安全生产检查和隐患排查治理工作,对发现的技术问题及时提出整改措施。对施工过程中的技术难题和安全隐患,组织技术人员进行研究和分析,制定解决方案和整改措施。6.参与生产安全事故的调查处理工作,从技术角度分析事故原因,提出防范措施和建议。在事故调查过程中,运用专业技术知识,对事故原因进行分析和鉴定,为事故调查处理提供技术支持。(六)财务部门负责人安全生产职责1.按照国家有关规定和公司的安全生产投入计划,及时、足额地提取安全生产费用,并专款专用。建立安全生产费用台账,对安全生产费用的使用情况进行记录和核算,确保安全生产费用的合理使用。2.负责对安全生产费用的使用情况进行监督和管理,确保资金使用符合规定。对安全生产费用的支出进行审核,对不符合规定的支出不予报销。定期对安全生产费用的使用情况进行检查和审计,发现问题及时整改。3.参与公司安全生产投入计划的编制和审核工作,根据公司的安全生产实际情况,合理安排安全生产资金。在编制公司年度财务预算时,将安全生产费用纳入预算范围,确保安全生产资金的充足。4.为安全生产工作提供必要的财务支持,确保安全生产设施建设、安全设备购置、安全教育培训等方面的资金需求。对安全生产工作中的紧急资金需求,及时给予支持和保障。(七)人力资源部门负责人安全生产职责1.负责公司人力资源管理中的安全生产工作,组织制定和实施安全生产人力资源管理制度。在招聘、培训、考核、晋升等人力资源管理环节中,充分考虑安全生产因素,确保员工具备相应的安全素质和技能。2.组织开展安全生产教育培训工作,将安全生产知识纳入员工培训内容。制定年度安全生产教育培训计划,组织员工参加各类安全生产教育培训活动,提高员工的安全意识和安全技能。3.负责员工的劳动保护和职业健康管理工作,为员工提供必要的劳动保护用品和职业健康检查。建立员工劳动保护用品发放制度,定期为员工发放符合国家标准的劳动保护用品。组织员工进行职业健康检查,建立员工职业健康档案,及时发现和处理员工的职业健康问题。4.参与生产安全事故的调查处理工作,对事故涉及的人员进行责任认定和处理。按照公司的规章制度,对事故责任人进行责任追究和处理。同时,对事故中的受伤员工进行慰问和救助,保障员工的合法权益。二、项目层面安全生产责任制(一)项目经理安全生产职责1.是项目安全生产第一责任人,全面负责项目的安全生产工作。建立、健全项目安全生产责任制,明确各部门、各岗位的安全生产职责和工作流程。2.组织制定项目安全生产规章制度和操作规程,确保项目施工过程中的安全生产。根据项目的特点和实际情况,制定针对性强的安全生产规章制度和操作规程,如施工现场安全管理制度、施工机械安全操作规程等。3.组织编制项目安全生产计划和安全技术措施方案,并组织实施。将安全生产工作纳入项目施工计划,合理安排施工进度和安全工作,确保安全生产工作与施工进度同步进行。4.定期组织项目安全生产检查和隐患排查治理工作,及时消除生产安全事故隐患。建立健全项目安全生产检查制度,定期组织全面的安全生产检查和专项检查,对发现的问题和隐患,及时组织整改。5.组织开展项目安全生产宣传教育和培训工作,提高项目员工的安全意识和安全技能。制定项目年度安全教育培训计划,组织项目员工参加各类安全教育培训活动,包括新员工入职安全教育、岗位技能培训、安全法规培训等。6.组织实施项目安全风险管控和隐患排查治理双重预防机制,加强对重大危险源的监控和管理。建立项目安全风险评估和分级管控制度,对项目的安全风险进行全面评估和分级,采取相应的管控措施。加强对重大危险源的辨识、登记、评估和监控,确保重大危险源处于可控状态。7.发生生产安全事故时,立即赶赴事故现场,组织救援工作,保护事故现场,及时、准确地向上级主管部门报告事故情况。按照“四不放过”的原则,组织对事故进行调查处理,落实事故防范和整改措施。(二)项目技术负责人安全生产职责1.负责项目施工技术管理中的安全生产工作,组织编制施工组织设计和专项施工方案,制定相应的安全技术措施。对施工图纸进行审核,提出安全方面的意见和建议。2.组织开展施工技术交底工作,向施工人员详细讲解施工工艺、安全技术要求和操作规程。使施工人员熟悉和掌握施工过程中的安全技术要求和操作规程,提高施工人员的安全意识和操作技能。3.负责新技术、新工艺、新材料、新设备的安全技术研究和推广应用。在引进新技术、新工艺、新材料、新设备时,对其进行安全评估和论证,确保其符合安全生产要求。同时,组织开展相关的安全技术培训,使施工人员掌握新技术、新工艺、新材料、新设备的安全操作方法。4.参与安全生产检查和隐患排查治理工作,对发现的技术问题及时提出整改措施。对施工过程中的技术难题和安全隐患,组织技术人员进行研究和分析,制定解决方案和整改措施。5.参与生产安全事故的调查处理工作,从技术角度分析事故原因,提出防范措施和建议。在事故调查过程中,运用专业技术知识,对事故原因进行分析和鉴定,为事故调查处理提供技术支持。(三)安全管理人员安全生产职责1.贯彻执行国家安全生产方针、政策、法规和标准,以及公司和项目的安全生产规章制度。对项目的安全生产工作进行监督检查,确保安全生产规章制度的有效执行。2.组织开展项目安全生产宣传教育和培训工作,提高项目员工的安全意识和安全技能。制定项目安全教育培训计划,组织项目员工参加各类安全教育培训活动,包括新员工入职安全教育、岗位技能培训、安全法规培训等。3.组织开展项目安全生产检查和隐患排查治理工作,建立隐患排查治理台账。定期对项目施工现场进行全面的安全生产检查和专项检查,对发现的问题和隐患,及时下达整改通知书,督促相关部门和人员进行整改。对整改情况进行跟踪检查,确保隐患得到及时消除。4.负责项目安全风险管控和隐患排查治理双重预防机制的实施,加强对重大危险源的监控和管理。建立项目安全风险评估和分级管控制度,对项目的安全风险进行全面评估和分级,采取相应的管控措施。加强对重大危险源的辨识、登记、评估和监控,确保重大危险源处于可控状态。5.参与项目施工组织设计和专项施工方案的审核,对其中的安全技术措施提出意见和建议。确保施工组织设计和专项施工方案中的安全技术措施符合国家安全生产标准和规范要求。6.负责项目安全生产资料的收集、整理和归档工作。建立项目安全生产资料档案,对项目的安全生产规章制度、安全检查记录、隐患排查治理台账、安全教育培训记录等资料进行分类整理和归档,确保安全生产资料的完整性和准确性。7.发生生产安全事故时,协助项目经理组织救援工作,保护事故现场,及时、准确地向上级主管部门报告事故情况。按照“四不放过”的原则,协助对事故进行调查处理,落实事故防范和整改措施。(四)施工班组长安全生产职责1.负责本班组的安全生产管理工作,组织本班组员工认真贯彻执行安全生产规章制度和操作规程。在日常工作中,向本班组员工宣传安全生产知识,提高员工的安全意识。2.组织本班组员工开展安全生产教育和培训活动,提高员工的安全操作技能。定期组织本班组员工进行岗位技能培训和安全法规培训,使员工熟悉和掌握本岗位的安全操作技能和安全法规要求。3.每

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